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文檔簡介

1、-220kV蠡湖變電站項目部變電工程預埋件質量控制江蘇精享裕建工有限公司 蠡湖變項目部QC攻關小組2013年1月目目 錄錄 一、前言 1二、工程概況 2三、小組概況 3四、選題理由 4五、活動目標 5六、現狀調查 6七、原因分析 10八、制定對策 14九、對策實施 15十、效果檢查 23十一、十一、鞏固措施 29十二、十二、今后打算 3012345 6 我小組本著“預防為主”的管理思想,在確定課題以后,對曾經施工過的變電項目如110kV城西變、110kV瓜渚變、 220kV新光變、220kV南宅北變、四個項目工程進行調查,結論如下表:制表人: 王飛 時間:2012年5月15日7制表人:王飛 時

2、間:2012年5月20日 851%81.6%89.8%96.9%100%98通過排列圖可以看出,標高偏差為主要質量缺陷標高偏差軸線偏差埋件空鼓焊接缺陷制表人:王飛 時間:2012年5月26日其它99.9%91011制表人: 王飛 時間:2012年6月5日12制表人: 王飛 時間:2012年6月11日標高偏差無法滿足安裝要求管理制度不完善施工方法不正確操作隊伍水平差 技術水平不均, 質量意識不強。 安裝時間掌握不好埋件加固措施不到位表面原材表面翹曲不平成品保護意識差1314根據關聯圖確認的要因,小組制定對策表:根據關聯圖確認的要因,小組制定對策表:制表人: 王飛 時間:2012年6月15日151

3、617制表人: 王飛 時間:2012年6月22日18人環(huán)法材機焊機電流控制適當焊機電流控制適當澆筑砼時的振動棒觸動埋澆筑砼時的振動棒觸動埋件件缺少有經驗的班組長缺少有經驗的班組長加強培訓力加強培訓力度度夜間施工增加照夜間施工增加照明燈具明燈具采取八小時工采取八小時工作制作制對相關人員進行對相關人員進行交底交底 選用合格的材料選用合格的材料操作認真操作認真有效有效控制控制埋件埋件施工施工偏差偏差加強施工現場的驗加強施工現場的驗收收管理人員施工管理人員施工 經驗豐富理論水平高經驗豐富理論水平高實行三級檢制度實行三級檢制度19202121110kVGIS室0米層埋件布置圖附局部設計圖紙(一):限抗器

4、室埋件布置圖 22附局部設計圖紙(二):通過 QC 小組全體人員的共同努力,本項目在預埋件安裝施工過程中達到了預期的目標。制表人: 王飛 時間:2012年11月20日23活動前目標值活動后制圖: 王飛日期:2012年11月25日24 1、通過此次 QC 小組活動提高了埋件安裝質量的檢查合格率,活動前為87.75%,活動后上升到98%,達到并超過了預定目標。 2、合格率提高后減少了后期埋件返修, 節(jié)約了工程成本,加快了施工進度,提高了勞動生產率,取得了良好的經濟效益。 3、通過本次活動,提高了全員質量意識,促進了 QC 活動的進一步開展。 4、通過開展本次 QC小組活動, 增強了管理人員的團結協(xié)作精神,提高了項目整體管理水平。 2

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