




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、. 項(xiàng)目管理過(guò)程. 項(xiàng)目管理過(guò)程n項(xiàng)目過(guò)程n過(guò)程指產(chǎn)生某種結(jié)果的行動(dòng)序列。n項(xiàng)目有五個(gè)基本過(guò)程:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行控制和結(jié)束。n過(guò)程之間的聯(lián)系、過(guò)程的可交付成果和子過(guò)程。啟動(dòng)計(jì)劃控制執(zhí)行結(jié)束.項(xiàng)目管理過(guò)程n一 項(xiàng)目啟動(dòng)n二 項(xiàng)目計(jì)劃n三 項(xiàng)目實(shí)施n四 項(xiàng)目控制n五 項(xiàng)目收尾.項(xiàng)目管理過(guò)程n啟動(dòng)過(guò)程 確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)行動(dòng)應(yīng)當(dāng)開(kāi)始并付諸 行動(dòng)。n計(jì)劃過(guò)程 為實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)過(guò)程提出的目標(biāo)而制定計(jì)劃。n執(zhí)行過(guò)程 為計(jì)劃的實(shí)施所需要執(zhí)行的各項(xiàng)工作。n控制過(guò)程 監(jiān)控、量測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展,并在必要是采取 糾正措施,一確保啟動(dòng)過(guò)程提出的目標(biāo) 得 以實(shí)現(xiàn)。n結(jié)束過(guò)程 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段成果的正式接收, 以使從啟動(dòng)過(guò)程開(kāi)
2、始的這一周期有條不紊 地結(jié)束。.一 項(xiàng)目啟動(dòng)n項(xiàng)目的啟動(dòng)就是分析項(xiàng)目的需求、研究項(xiàng)目的可行性、獲得客戶(hù)或主管部門(mén)的審批、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、任命項(xiàng)目經(jīng)理的過(guò)程。n啟動(dòng)過(guò)程:從項(xiàng)目建議書(shū)被某組織接收到項(xiàng)目正式開(kāi)始的階段。 項(xiàng)目建議書(shū) 可行性研究報(bào)告 啟動(dòng)過(guò)程完成的標(biāo)志 項(xiàng)目章程(項(xiàng)目許可證書(shū)) 項(xiàng)目經(jīng)理的任命和項(xiàng)目管理班子的確定.1 需求分析n需求分析 是項(xiàng)目投資者通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求、社會(huì)需求、公眾需求以及投資者自身發(fā)展需求的綜合分析,確定項(xiàng)目的方向以及項(xiàng)目投資的必要性,為投資決策提供必要的準(zhǔn)備工作。n需求的產(chǎn)生n需求的識(shí)別n需求的表達(dá). 組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n戰(zhàn)略管理提供了組織未來(lái)方向的主題
3、和重心。n戰(zhàn)略管理的兩個(gè)主要方面是對(duì)外部環(huán)境變化作出反應(yīng)和分配企業(yè)的稀缺資源,從而改善它的競(jìng)爭(zhēng)地位。. 組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n戰(zhàn)略管理過(guò)程的典型活動(dòng): 回顧和定義組織使命 設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo)和子目標(biāo) 分析和構(gòu)造達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施戰(zhàn)略. 組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n項(xiàng)目選擇模型項(xiàng)目選擇模型包括數(shù)學(xué)模型 和非數(shù)學(xué)模型n數(shù)學(xué)模型又分為盈利能力模型和評(píng)分模型.組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n1 非數(shù)學(xué)模型 圣牛 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要 競(jìng)爭(zhēng)需要 拓展產(chǎn)品系列 比較利益模型.項(xiàng)目選擇類(lèi)型n數(shù)學(xué)模型 回收期 凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率 效益成本比例. 組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇n數(shù)學(xué)模型:評(píng)分模型 非加權(quán)01因
4、素模型 非加權(quán)因素模型 加權(quán)因素模型 附帶約束條件的加權(quán)因素評(píng)分模型.項(xiàng)目評(píng)估表樣本項(xiàng)目 評(píng)估人 滿(mǎn)足條件 不滿(mǎn)足條件不增加能源需求 X不增加新設(shè)備 X現(xiàn)有人員管理項(xiàng)目的能力 X不降低產(chǎn)品質(zhì)量 X不需要調(diào)整組織結(jié)構(gòu) X對(duì)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的影響 X預(yù)計(jì)年利潤(rùn)在25萬(wàn)美元以上 X與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào) X.項(xiàng)目評(píng)估表樣本 分值 績(jī)效水平 最終產(chǎn)品質(zhì)量 5 重大而又明顯提高 4 重大提高,但對(duì)購(gòu)買(mǎi)者并不明顯 3 沒(méi)有重大變化 2 重大降低,但對(duì)購(gòu)買(mǎi)者并不明顯 1 重大而又明顯降低 .2 項(xiàng)目選擇n可行性分析 項(xiàng)目的可行性分析上從環(huán)境,市場(chǎng),技術(shù),財(cái)務(wù),國(guó)家政策等若干方面,對(duì)將要啟動(dòng)的項(xiàng)目目標(biāo)的可能性,必要性等方
5、面進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,周密研究,反復(fù)比較后做出的項(xiàng)目上否可行的結(jié)論。.項(xiàng)目可行性研究的作用n項(xiàng)目論證報(bào)告可作為: 確定項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù) 向銀行貸款的依據(jù) 申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù) 與有關(guān)單位簽訂協(xié)作的依據(jù) 項(xiàng)目實(shí)施基礎(chǔ)資料的依據(jù) 項(xiàng)目各項(xiàng)工作安排的依據(jù).(1)項(xiàng)目論證的層次n機(jī)會(huì)研究n初步項(xiàng)目論證n詳細(xì)項(xiàng)目論證 .機(jī)會(huì)研究n 機(jī)會(huì)研究是鑒定投資機(jī)會(huì),它尋求的是投資應(yīng)該用于哪些可能會(huì)有發(fā)展的部門(mén),這種投資能給企業(yè)帶來(lái)盈利,能給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)全面的或多方面的好處。n。.初步項(xiàng)目論證n初步項(xiàng)目論證是在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的更為詳細(xì)的研究,以更清楚的闡述項(xiàng)目設(shè)想,它是介于項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)項(xiàng)目論證之間的一個(gè)中
6、間階段。.初步項(xiàng)目論證的目的n投資機(jī)會(huì)是否有前途,值不值的進(jìn)一步作詳細(xì)項(xiàng)目論證;n確定的項(xiàng)目概念是否正確,有無(wú)必要通過(guò)項(xiàng)目論證進(jìn)一步詳細(xì)分析;n項(xiàng)目中有哪些關(guān)鍵性問(wèn)題,是否需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、試驗(yàn)室試驗(yàn)、工業(yè)性試驗(yàn)等功能研究作深入研究;n是否有充分的資料足以說(shuō)明該項(xiàng)目設(shè)想可行,同時(shí)對(duì)某一具體投資者也無(wú)足夠的吸引力。 .3詳細(xì)項(xiàng)目論證n詳細(xì)項(xiàng)目論證(簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目論證)是在項(xiàng)目決策前對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面條件和情況進(jìn)行詳盡、系統(tǒng)、全面的調(diào)查、研究、分析,對(duì)各種可能的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行詳細(xì)的比較論證,并對(duì)項(xiàng)目建成后的 經(jīng)濟(jì)效益 國(guó)民經(jīng)濟(jì) 社會(huì)效益 進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)的一種科學(xué)分析過(guò)程和方法,
7、是項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和決策的依據(jù)。 .(2).項(xiàng)目論證的質(zhì)量、時(shí)間和費(fèi)用n研究階段 投資誤差百分比(論證質(zhì)量) 機(jī)會(huì)研究 30% 初步項(xiàng)目論證 20% 詳細(xì)項(xiàng)目論證 10%n研究的深度與時(shí)間、費(fèi)用成正比:機(jī)會(huì)研究粗略,時(shí)間可能只要一個(gè)月;項(xiàng)目論證復(fù)雜而且詳細(xì),有的項(xiàng)目論證時(shí)間可能需要一、二年。 n各項(xiàng)投資論證所占的費(fèi)用大致如下:機(jī)會(huì)研究,占0.2-1.0%。 初步項(xiàng)目論證,占0.25-1.5%。 項(xiàng)目論證,視項(xiàng)目的大小,從小型項(xiàng)目占1.0-3.0%到具有先進(jìn)技術(shù)的大型項(xiàng)目占0.2-1.0%,不等。 .(3)項(xiàng)目論證的原理和方法n靜態(tài)評(píng)價(jià)方法n動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法n不確定性分析.n投資收益率與投資回收期 投資
8、收益率E,又稱(chēng)投資利潤(rùn)率,它是項(xiàng)目投資后所獲的年凈現(xiàn)金收入(或利潤(rùn))R與投資額K的比值,即E=R/K 投資回收期T是指用項(xiàng)目投產(chǎn)后每年的凈收入(或利潤(rùn))補(bǔ)嘗原始投資所需的年限,它是投資收益率的倒數(shù),即T=1/E=K/Rn若項(xiàng)目的年凈現(xiàn)金收入不等,則回收期為使用累計(jì)凈現(xiàn)金收入補(bǔ)償投資所需的年限,投資收益率則是相應(yīng)投資回收期的倒數(shù)。 .投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)原則n投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)原則: 投資收益率越大,或者說(shuō)投資回收期越短,經(jīng)濟(jì)效益就越好。 不同部門(mén)的投資收益率E和投資回收期T都有一個(gè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收益率E標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)回收期T標(biāo),只有評(píng)價(jià)項(xiàng)目的投資收益率EE標(biāo),投資回收期TT標(biāo)時(shí)項(xiàng)目才是可行的;否則項(xiàng)目就是不可行的。
9、.討論例題n例:假設(shè)某項(xiàng)目的現(xiàn)金流量如下表所示: 假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資收益率為12%,試分析該項(xiàng)目的投資是否可行?年01234年凈現(xiàn)金流量5000500100020004000.投資回收期計(jì)算n計(jì)算累計(jì)現(xiàn)金流量n項(xiàng)目的投資回收期為:n項(xiàng)目的投資收益率為: E=1/T=0.29612% 可行.年01234年凈現(xiàn)金流量5000500100020004000凈現(xiàn)金流量累計(jì)50004500350015002500.追加投資回收期和追加投資收益率n所謂追加投資是指不同的投資方案所需投資之間的差額,追加投資回收期Ta就是利用成本節(jié)約額或者收益增加額來(lái)回收投資差額的時(shí)間。 計(jì)算公式若用成本節(jié)約額表示則為 T
10、a=(K1-K2)/(C2-C1) 計(jì)算公式若用收益增加額表示則為 Ta=(K1-K2)/(B1-B2) 追加投資收益率Ea=1/Ta 式中K、B、C分別為相應(yīng)方案的投資、收益和成本n如果TaE標(biāo),則高投資方案的投資效果好。.n資金的時(shí)間價(jià)值 資金的價(jià)值與時(shí)間有密切關(guān)系,資金具有時(shí)間價(jià)值,也就是說(shuō),今天的一筆資金比起將來(lái)同等數(shù)額的資金,即使不考慮通貨膨脹與風(fēng)險(xiǎn)因素也更有價(jià)值。n利息 一般我們把通過(guò)銀行借貸資金,所付出的或得到的比本金多的那部分增值叫利息, 而把資金投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域產(chǎn)生的增值,稱(chēng)為盈利或凈收益。 項(xiàng)目論證中利息是廣義的概念,泛指投資凈收益與貨款利息,當(dāng)然這是由項(xiàng)目論證的任務(wù)決定
11、的。.資金時(shí)間價(jià)值的內(nèi)涵 一般地講,代表資金時(shí)間價(jià)值的利息是以百分比,即利率來(lái)表示的。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,利率是由以下三部分組成的:()時(shí)間價(jià)值:即純粹的時(shí)間價(jià)值,隨著時(shí)間的變化而發(fā)生的價(jià)值增值。()風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值:現(xiàn)在投入的資金,今后能否確保回收。()通貨膨脹:資金會(huì)由于通貨膨脹而發(fā)生貶值。.資金的計(jì)息方法n單利計(jì)算 F=P(1+ni) F期末本利之和,P本金,i每一周期的利率,n計(jì)息周期數(shù)n復(fù)利計(jì)息 niPF)1( .(1)凈現(xiàn)值法 現(xiàn)值(PV)即將來(lái)某一筆金的現(xiàn)在價(jià)值。 凈現(xiàn)值法是將整個(gè)項(xiàng)目投資過(guò)程的現(xiàn)金流按要求的投資收益率(折現(xiàn)率),折算到時(shí)間等于零時(shí),得到現(xiàn)金流的折現(xiàn)累計(jì)值(凈現(xiàn)值NPV),
12、然后加以分析和評(píng)估。 式中B為收入額 C為支出額 NPV指標(biāo)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是: 當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時(shí),若NPV0,則該項(xiàng)目是合理的 若NPVK2;C1和C2是方案和方案的年生產(chǎn)成本,則追加投資回收期為:n相應(yīng)的追加投資收益率為Ead=1/Tad n一般來(lái)說(shuō),如果動(dòng)態(tài)追加投資回收期比標(biāo)準(zhǔn)投資回收期小或者說(shuō)動(dòng)態(tài)追加投資收益率較標(biāo)準(zhǔn)投資收益率大,則投資大的方案I是可選的,投資額小的方案是不可選的;否則,投資小的方案較投資大的方案可取。 )1log(1log001221iicckkTad.n對(duì)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性分析,常用的方法有: 盈虧平衡分析 敏感性分析 風(fēng)險(xiǎn)決策分析.盈虧平衡分析n盈虧平衡分析又稱(chēng)量
13、本利分析法,它是通過(guò)盈虧平衡點(diǎn)分析工程項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系的一種方法。n盈虧平衡點(diǎn)又稱(chēng)盈虧分界點(diǎn)或保本點(diǎn),它是指當(dāng)項(xiàng)目的年收入與年支出平衡時(shí)所必需的生產(chǎn)水平,在盈虧平衡圖上就表現(xiàn)為總銷(xiāo)售收入曲線(xiàn)與總銷(xiāo)售成本曲線(xiàn)的交點(diǎn)。 n盈虧平衡點(diǎn)通常根據(jù)正常生產(chǎn)年份的產(chǎn)品產(chǎn)量或銷(xiāo)售量、可變成本、固定成本、產(chǎn)品價(jià)格和銷(xiāo)售稅金及附加等數(shù)據(jù)計(jì)算,用生產(chǎn)能力利用率或產(chǎn)量表示。盈虧平衡點(diǎn)越底,表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。 .示例n例:假設(shè)某企業(yè)新建生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后,正常年分固定成本總額為20000元,產(chǎn)品售價(jià)為每件10元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為6元,請(qǐng)計(jì)算該生產(chǎn)線(xiàn)的盈虧平衡點(diǎn)或保本銷(xiāo)售量。 .敏感性分
14、析n 敏感性分析是通過(guò)分析、預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目主要因素發(fā)生關(guān)系變化時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,并確定其影響程度。n在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)可能發(fā)生變化的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本或主要原材料與動(dòng)力價(jià)格、固定資產(chǎn)投資、建設(shè)工期及匯率等。n敏感性分析通常是分析這些因素單獨(dú)變化或多因素變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響。必要時(shí)也可分析對(duì)靜態(tài)投資回收期和借款償還期的影響。n項(xiàng)目對(duì)某因素的敏感程度可以表示為該因素按一定比例變化時(shí)引起評(píng)價(jià)指標(biāo)變動(dòng)的幅度,也可以表示為評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)到臨界點(diǎn)(如財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等于財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率或經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率等于社會(huì)貼現(xiàn)率)時(shí)允許某個(gè)因素變化的最大幅度,即極限變化,同時(shí)可繪制敏感分析圖
15、。.敏感性分析的步驟n確定分析指標(biāo)n選定需要分析的不確定因素 單因素敏感分析 雙因素敏感分析 多因素敏感分析n計(jì)算因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)變動(dòng)的數(shù)量影響n(yōu)分析各因素敏感度,確定項(xiàng)目是否可行.一、一、案例分析案例分析n某城市新建一座大型化工企業(yè),計(jì)劃投資某城市新建一座大型化工企業(yè),計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,萬(wàn)元,n建設(shè)期建設(shè)期3年,考慮到機(jī)器設(shè)備的有形損耗與無(wú)形損耗,年,考慮到機(jī)器設(shè)備的有形損耗與無(wú)形損耗,n生產(chǎn)期定為生產(chǎn)期定為15年,項(xiàng)目報(bào)廢時(shí),殘值與清理費(fèi)正好相年,項(xiàng)目報(bào)廢時(shí),殘值與清理費(fèi)正好相等。等。n投資者的要求是,項(xiàng)目的投資收益率不低于投資者的要求是,項(xiàng)目的投資收益率不低于12%,n試通過(guò)敏
16、感性分析決策該項(xiàng)目是否可行試通過(guò)敏感性分析決策該項(xiàng)目是否可行,以及應(yīng)采取的以及應(yīng)采取的措施。措施。n該項(xiàng)目的敏感性分析可以分為六步進(jìn)行該項(xiàng)目的敏感性分析可以分為六步進(jìn)行.n*為貼現(xiàn)率為為貼現(xiàn)率為12%時(shí)第時(shí)第6-15年時(shí)的年金現(xiàn)值系數(shù)(下年時(shí)的年金現(xiàn)值系數(shù)(下同);同);n*為單年數(shù)值(下同)為單年數(shù)值(下同)n內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率= =19.73%n正常情況下內(nèi)部收益率正常情況下內(nèi)部收益率19.73%,具有較大吸引力。,具有較大吸引力。 第一步:預(yù)測(cè)正常年份的凈現(xiàn)值和內(nèi)第一步:預(yù)測(cè)正常年份的凈現(xiàn)值和內(nèi)部報(bào)酬率。(見(jiàn)表部報(bào)酬率。(見(jiàn)表10-1) 投資成本投資成本銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本
17、凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量12%貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值1234=2-1-35(查附表(查附表2)6=45 51500-5000.8929-446.4521500-15000.7972-1195.83100010070-9700.7118-690.474400036004000.6355254.25500043007000.5674397.186-15年年63005400+900*3.2061*2885.31合計(jì)合計(jì)3000721006197071301203.99年份年份84288618886188182020.%)%(%.n假定該項(xiàng)目由于建筑材料漲價(jià),導(dǎo)致投資成本上升假定該項(xiàng)目由于建筑材料漲
18、價(jià),導(dǎo)致投資成本上升15%,投資額增加為投資額增加為3450萬(wàn)元,表萬(wàn)元,表10-2 投資成本增加投資成本增加15%時(shí)時(shí)敏感性分析表(單位:萬(wàn)元)敏感性分析表(單位:萬(wàn)元)n內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率= =16.53%n其他條件不變,投資成本上升其他條件不變,投資成本上升15%時(shí),該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益時(shí),該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率降為率降為16.53%,但高于投資者期望收益率,項(xiàng)目仍可,但高于投資者期望收益率,項(xiàng)目仍可實(shí)施。實(shí)施。 第二步:進(jìn)行投資成本增加的敏感性第二步:進(jìn)行投資成本增加的敏感性分析分析。 年份年份投資成本投資成本 銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量 12%貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)
19、值凈現(xiàn)值1500+450-9500.8929-848.2621500-15000.7972-1195.83100010070-9700.7118-690.474400036004000.6355254.25500043007000.5674397.186-15年年63005400+900*3.2061*2885.31合計(jì)合計(jì)345072100619706680802.195219291699169161816.%)%(%.第三步:進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)周期延長(zhǎng)的敏第三步:進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)周期延長(zhǎng)的敏感性分析。感性分析。 n假定該項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于臺(tái)風(fēng)暴雨,造成部假定該項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于臺(tái)風(fēng)暴雨,造成部分
20、工程返工停工,建設(shè)周期延長(zhǎng)一年,并由此導(dǎo)分工程返工停工,建設(shè)周期延長(zhǎng)一年,并由此導(dǎo)致投資增加致投資增加100萬(wàn)元,試生產(chǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售順延一年萬(wàn)元,試生產(chǎn)和產(chǎn)品銷(xiāo)售順延一年.n表表10-3 建設(shè)周期延長(zhǎng)一年的敏感性分析表(單位:建設(shè)周期延長(zhǎng)一年的敏感性分析表(單位:萬(wàn)元)萬(wàn)元)n內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率= =17.66%n該項(xiàng)目對(duì)工期延長(zhǎng)一年的敏感度不高,內(nèi)部收益該項(xiàng)目對(duì)工期延長(zhǎng)一年的敏感度不高,內(nèi)部收益率率n在在17%以上,項(xiàng)目可以進(jìn)行以上,項(xiàng)目可以進(jìn)行 年份年份投資成本投資成本銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量12%貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值1500-5000.8929-446
21、.4521400-14000.7972-1116.083900-9000.7118-640.62430010070-2700.6355-171.595500043007000.5674397.186-15年年63005400+900*3.2061*2885.31合計(jì)合計(jì)310068100583706630907.7631429820698206161816.%)%(%.第四步:進(jìn)行生產(chǎn)成本增加的敏感性第四步:進(jìn)行生產(chǎn)成本增加的敏感性分析。分析。 n假定由于原材料和燃料調(diào)價(jià),使該項(xiàng)目投產(chǎn)后,生假定由于原材料和燃料調(diào)價(jià),使該項(xiàng)目投產(chǎn)后,生產(chǎn)成本上升產(chǎn)成本上升5%,表表10-4 生產(chǎn)成本上升生產(chǎn)成本
22、上升5%的敏感性的敏感性分析表(單位:萬(wàn)元)分析表(單位:萬(wàn)元)n內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率= =12.72%n計(jì)算表明,生產(chǎn)成本上升對(duì)項(xiàng)目效益影響較大計(jì)算表明,生產(chǎn)成本上升對(duì)項(xiàng)目效益影響較大,但由但由于仍高于于仍高于12%的期望收益率,并可獲的期望收益率,并可獲99余萬(wàn)元凈現(xiàn)余萬(wàn)元凈現(xiàn)值,所此方案仍可行。值,所此方案仍可行。 年份年份投資成本投資成本 銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量12%貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值1500-5000.8929-446.4521500-15000.7972-1195.83100010073.5-973.50.7118-692.94440003
23、7802200.6355139.815500045154850.5674275.196-15年年63005670+630*3.2061*2019.72合計(jì)合計(jì)30007210064995.53546.599.53163853995399121512.%)%(%.第五步:進(jìn)行價(jià)格下降的敏感性分析。第五步:進(jìn)行價(jià)格下降的敏感性分析。 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目投產(chǎn)以后經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目投產(chǎn)以后,前兩年按計(jì)劃價(jià)格銷(xiāo)售,第三年開(kāi)始產(chǎn)前兩年按計(jì)劃價(jià)格銷(xiāo)售,第三年開(kāi)始產(chǎn)品價(jià)格下降品價(jià)格下降8%,銷(xiāo)售收入也隨之下降,銷(xiāo)售收入也隨之下降8%, 表表10-5 產(chǎn)品價(jià)格下降產(chǎn)品價(jià)格下降8%的的敏感性分析表(單位:萬(wàn)元)敏感性
24、分析表(單位:萬(wàn)元) 年份年份投資成本投資成本 銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 凈現(xiàn)金流量?jī)衄F(xiàn)金流量 12%貼現(xiàn)系數(shù)貼現(xiàn)系數(shù) 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值1500-50021500-1500-11963100010070-9704400036004005460043003006-15年57965400+396*3.2061*合計(jì)合計(jì)300066660619701690內(nèi)部收益率內(nèi)部收益率= =6.74% 該項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格因素非常敏感,該項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格因素非常敏感,必須千方百計(jì)地提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制價(jià)格下降幅度,必須千方百計(jì)地提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制價(jià)格下降幅度,假如通過(guò)努力,仍不能控制價(jià)格下降的幅度,此項(xiàng)目不可行
25、假如通過(guò)努力,仍不能控制價(jià)格下降的幅度,此項(xiàng)目不可行 74638969796976126.%)%(%.第六步:對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的敏感性分析進(jìn)行匯總、第六步:對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的敏感性分析進(jìn)行匯總、對(duì)比對(duì)比. 表表10-6 四個(gè)主要因素敏感性分析匯總表四個(gè)主要因素敏感性分析匯總表 序序號(hào)號(hào) 敏敏感感因因素素凈凈現(xiàn)現(xiàn)值值(萬(wàn)萬(wàn)元元)與與基基本本情情況況差差異異(萬(wàn)萬(wàn)元元)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率%與與基基本本情情況況差差異異(百百分分點(diǎn)點(diǎn))0 基基本本情情況況1203.99019.7301銷(xiāo)銷(xiāo)售售價(jià)價(jià)格格下下降降8%-638.74-1842.736.74-12.992生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本增增加加5%99.51-1104
26、.4612.72-7.013投投資資成成本本增增加加8%802.19-401.816.53-3.24建建設(shè)設(shè)周周期期延延長(zhǎng)長(zhǎng)一一年年907.76-296.2317.66-2.07.討論題n例:已知某投資項(xiàng)目的各估算因素如下表所示:n請(qǐng)對(duì)年收入、年支出、殘值、壽命四個(gè)因素分別按10%,20%,30%的變化,分析對(duì)該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值的影響。 因素 投資額年收入年支出 殘值壽命折現(xiàn)率預(yù)測(cè)值 170353201012%.風(fēng)險(xiǎn)分析n 風(fēng)險(xiǎn)分析又稱(chēng)概率分析,它是使用概率研究預(yù)測(cè)各種不確定性因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)影響的一種定量分析方法。n一般是計(jì)算項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值的期望值及凈現(xiàn)值大于或等于零時(shí)的累計(jì)概率,
27、累計(jì)概率值越大,說(shuō)明項(xiàng)目承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小。也可通過(guò)模擬法測(cè)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)(如內(nèi)部收益率)的概率分析。n在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),先對(duì)各參數(shù)的值作出概率估計(jì),并以此為基礎(chǔ)計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,最后通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益期望值、標(biāo)準(zhǔn)差、實(shí)現(xiàn)概率及離差系數(shù)來(lái)反映方案的風(fēng)險(xiǎn)和不確定程度。 .4、項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容n項(xiàng)目背景和歷史n市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)n原材料和投入的選擇供應(yīng)n坐落地點(diǎn)和廠址選擇n產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝方案的確定n生產(chǎn)規(guī)模(或生產(chǎn)能力)的確定n技術(shù)與設(shè)備選擇n投資、成本估算與資金籌措n經(jīng)濟(jì)和綜合評(píng)價(jià).4項(xiàng)目論證內(nèi)容(1)項(xiàng)目背景和歷史n項(xiàng)目提出的背景,投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義;n本項(xiàng)目的特點(diǎn),自然資源狀況和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等;.
28、(2).市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模需求分析的內(nèi)容需求分析的內(nèi)容 市場(chǎng)當(dāng)前需求的大小與組成,該市場(chǎng)的地域范圍 用戶(hù)-產(chǎn)品過(guò)去,現(xiàn)在和將來(lái)的用戶(hù)是誰(shuí)? 用途 用量 競(jìng)爭(zhēng)力 發(fā)展趨勢(shì) 價(jià)格. (2)市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模n常用的預(yù)測(cè)方法常用的預(yù)測(cè)方法: 時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 因果回歸預(yù)測(cè)模型 消費(fèi)水平法(包括需求的收入彈性與價(jià)格彈性).(2)市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模的確定:生產(chǎn)規(guī)模的確定:n生產(chǎn)規(guī)?;蛏a(chǎn)能力的定義生產(chǎn)規(guī)模或生產(chǎn)能力的定義 生產(chǎn)規(guī)?;蛏a(chǎn)能力一般是指一個(gè)工廠在一定時(shí)期內(nèi)能夠生產(chǎn)的量或單位數(shù)。 n確定可行的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模確定可行的企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模 最小經(jīng)濟(jì)規(guī)模和設(shè)備限制因素 資金和投入的限制因素 投資費(fèi)用和
29、生產(chǎn)成本 n預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額和企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額和企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 .(3)原材料和投入物的選擇供應(yīng)原材料和投入物的選擇供應(yīng) n原材料和投入物的分類(lèi)原材料和投入物的分類(lèi) 原料(未加工或半加工的);經(jīng)過(guò)加工的工業(yè)材料(中間產(chǎn)品);制成品(組件);輔助材料;工廠供應(yīng)品及公用設(shè)施(水、電、氣、燃料、廢水和廢氣處理等)。n原材料投入物的選擇與說(shuō)明原材料投入物的選擇與說(shuō)明 在很多項(xiàng)目中,不同的原材料可用于同一生產(chǎn),應(yīng)確定哪一種原材料最為適宜。如果各種可供選擇的原料都易于得到的話(huà),問(wèn)題就在于工藝與技術(shù)是否經(jīng)濟(jì)。n原材料和投入物的特點(diǎn)原材料和投入物的特點(diǎn) 質(zhì)量性能 、來(lái)源和可得數(shù)量、單位成本n供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)
30、計(jì)劃 .(4)項(xiàng)目地點(diǎn)和廠址的選擇項(xiàng)目地點(diǎn)和廠址的選擇 n基本要求:生產(chǎn)與生活的要求;以及環(huán)保的要求n地點(diǎn)的選擇 政府政策的作用 注重原材料還是注重市場(chǎng) 當(dāng)?shù)貤l件:基本設(shè)施和社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境n廠址選擇 土地費(fèi)用 當(dāng)?shù)貤l件 場(chǎng)地整理和開(kāi)拓.(5) 工藝方案及設(shè)備的確定工藝方案及設(shè)備的確定 n技術(shù)選擇 技術(shù)評(píng)價(jià) 技術(shù)獲得方式 技術(shù)費(fèi)用n設(shè)備選擇 生產(chǎn)技術(shù) 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)規(guī)模 工藝過(guò)程.(6)投資、成本估算與資金籌)投資、成本估算與資金籌措措 n總投資費(fèi)用 固定資產(chǎn) 流動(dòng)資金n資金籌措 自籌資金 各種貸款 募集股份l生產(chǎn)成本制造成本行政管理費(fèi)銷(xiāo)售與分銷(xiāo)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊 l財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)金流量表凈收入報(bào)表預(yù)
31、計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 .(7 )工廠機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力來(lái)源和培訓(xùn)n根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,項(xiàng)目組成和技術(shù)方案,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的企業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。.(8) 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排n建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)n 資金籌措安排n 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓n 勘測(cè)設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨n 施工準(zhǔn)備n 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備n 竣工驗(yàn)收.(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析(1) n經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 靜態(tài)評(píng)價(jià)方法:投資收益率與投資回收期 動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、動(dòng)態(tài)投資回收期法以及收益/成本比值法 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是從國(guó)家的角度,評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及對(duì)社會(huì)福利的實(shí)際貢
32、獻(xiàn)。它除了對(duì)項(xiàng)目的直接經(jīng)濟(jì)效果考慮外,還要考慮項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的全面的費(fèi)用效益狀況。與企業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不同,它將工資、利息、稅金作為國(guó)家收益,它所采用的產(chǎn)品價(jià)格為社會(huì)價(jià)格,采用的貼現(xiàn)率也為社會(huì)貼現(xiàn)率。 .(10)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析(2)n綜合分析 不確定性分析 產(chǎn)生不確定性的最普遍原因有:通貨膨脹、技術(shù)變革、額定生產(chǎn)能力測(cè)定失實(shí)以及施工期和試車(chē)期的長(zhǎng)短。 不確定分析分為三個(gè)步驟進(jìn)行:盈虧平衡點(diǎn)分析、敏感性分析和概率分析 綜合分析 政治和國(guó)防評(píng)估;工業(yè)配置評(píng)估;發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)或部門(mén)經(jīng)濟(jì)的評(píng)估;提高國(guó)家、地區(qū)和部門(mén)科技水平的評(píng)估;減少進(jìn)口、節(jié)約外匯和增加出口、創(chuàng)造外匯的評(píng)估;環(huán)境保護(hù)和生態(tài)
33、平衡的評(píng)估;節(jié)約能源的評(píng)估;節(jié)約勞動(dòng)力和提供就業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估;產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估;提高社會(huì)福利和人民物資文化生活的評(píng)估。.5、項(xiàng)目論證的基本程序n一個(gè)項(xiàng)目論證報(bào)告的編制,需要廣泛的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)和技能。經(jīng)過(guò)機(jī)會(huì)研究和初步項(xiàng)目論證后,才開(kāi)始詳細(xì)的項(xiàng)目論證。項(xiàng)目論證的目的是為投資決策提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)依據(jù),因而要分析各有關(guān)方面的因素,選擇最佳方案并論證其生命力。 . 第一步:委托與簽訂合同第一步:委托與簽訂合同n項(xiàng)目的論證可以由項(xiàng)目主管部門(mén)或項(xiàng)目業(yè)主委托有資格的相關(guān)工程設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。n項(xiàng)目業(yè)主和受委托的單位簽訂的合同一般包括:進(jìn)行項(xiàng)目論證的依據(jù),研究的范圍和內(nèi)容,研究工作的進(jìn)度和質(zhì)量研究經(jīng)
34、費(fèi)的支出,合同雙方的責(zé)任等。.第二步:組織人員和制定計(jì)劃第二步:組織人員和制定計(jì)劃 n .第三步:調(diào)查研究與收集資料第三步:調(diào)查研究與收集資料n調(diào)查的內(nèi)容包括:市場(chǎng)和原材料,廠址,環(huán)境,生產(chǎn)資料及其它等.第四步:方案設(shè)計(jì)和選優(yōu)第四步:方案設(shè)計(jì)和選優(yōu) n 為了達(dá)到目標(biāo)通常會(huì)有多種可行的方法,因而就形成了多種可行的能夠相互代替的技術(shù)方案。項(xiàng)目論證是從多種可供實(shí)施的方案中選優(yōu),因此擬定相應(yīng)的實(shí)施方案就是項(xiàng)目論證的關(guān)鍵一步工作。 組成技術(shù)專(zhuān)家組 提出各種可行的技術(shù)方案 專(zhuān)家組論證,發(fā)現(xiàn)技術(shù)和工藝上可行的技術(shù)方案.第五步第五步 經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià) n對(duì)推薦的方案進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析,計(jì)算相應(yīng)的評(píng)
35、價(jià)指標(biāo),評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力和從國(guó)家角度看的合理性。n在經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)中,需要對(duì)各種不確定因素進(jìn)行敏感性分析。n當(dāng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論不能達(dá)到要求時(shí),可對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行調(diào)查或重新設(shè)計(jì),或?qū)讉€(gè)可行方案同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,選出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合考慮較優(yōu)者。編寫(xiě)詳細(xì)的論證報(bào)告,在報(bào)告中可推薦一個(gè)或幾個(gè)方案,也可提出項(xiàng)目不可行的結(jié)論意見(jiàn)或項(xiàng)目改進(jìn)的建議。.第六步:編制詳細(xì)論證報(bào)告第六步:編制詳細(xì)論證報(bào)告n編寫(xiě)詳細(xì)的論證報(bào)告,在報(bào)告中可推薦一個(gè)或幾個(gè)方案。n也可提出項(xiàng)目不可行的結(jié)論意見(jiàn)或項(xiàng)目改進(jìn)的建議。.6、項(xiàng)目論證報(bào)告書(shū)的格式、項(xiàng)目論證報(bào)告書(shū)的格式n第一部分 總論n第二部分 項(xiàng)目背景和概況n第三部分 市場(chǎng)分析和建
36、設(shè)規(guī)模n第四部分 建廠條件與 廠址選擇n第五部分 工廠技術(shù)方案n第六部分 環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全n第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員n第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排n第九部分 投資估算與資金籌措n第十部分 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià).第一部分 總論n總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便.n一 項(xiàng)目背景:項(xiàng)目名稱(chēng)、承辦單位、主管部門(mén)、地點(diǎn)、法人單位及代表、研究工作概況n二 可行性研究結(jié)論 項(xiàng)目背景和歷史 市場(chǎng)和工廠生產(chǎn)能力 原材料和投入 座落地點(diǎn)和廠址 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 工廠機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理費(fèi)用 執(zhí)行時(shí)間安排 財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
37、n三 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表n四 存在問(wèn)題及建議 . 第二部分:項(xiàng)目背景和發(fā)展概第二部分:項(xiàng)目背景和發(fā)展概況況 n 說(shuō)明項(xiàng)目的發(fā)起過(guò)程,提出的理由,投資的的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。 一一 項(xiàng)目提出的背景項(xiàng)目提出的背景 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。 二二 項(xiàng)目發(fā)起概況項(xiàng)目發(fā)起概況 三三 投資的必要性投資的必要性.第三部分:市場(chǎng)分析和建設(shè)規(guī)第三部分:市場(chǎng)分析和建設(shè)規(guī)模模 n 任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有充分了解以后才能確定。本部分主要包括以下幾個(gè)方面: 一一 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查(產(chǎn)量、銷(xiāo)售量、替代產(chǎn)品等) 二二 市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)(國(guó)內(nèi)
38、市場(chǎng)、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代、價(jià)格等) 三三 市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略 四四 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 五五 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè) .第四部分:建廠條件與第四部分:建廠條件與 廠址選廠址選擇擇 n 研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性等。制造規(guī)定的產(chǎn)品所需原材料和投入的選擇和說(shuō)明以及供應(yīng)計(jì)劃的確定和原材料費(fèi)用的計(jì)算等。一 資源和原材料二 建廠地區(qū)的選擇三 廠址選擇 .第五部分:工廠技術(shù)方案第五部分:工廠技術(shù)方案 n一 項(xiàng)目組成n二 生產(chǎn)技術(shù)方案 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)方法 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 主要工藝設(shè)備選擇 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)n三 總平面布置和運(yùn)輸n四 土建
39、工程n五 其它工程 .第六部分:環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安第六部分:環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全全 n一 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境狀況n二 項(xiàng)目主要污染源和污染物n三 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)n四 治理環(huán)境的方案n五 環(huán)境保護(hù)投資估算n六 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論n七 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 .第七部分:企業(yè)組織和勞動(dòng)定第七部分:企業(yè)組織和勞動(dòng)定員員n一 企業(yè)組織 企業(yè)組織形式 企業(yè)工作制度n 二 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 勞動(dòng)定員 年工資總額和平均工資估算 人員培訓(xùn)及其費(fèi)用估算.第八部分:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第八部分:項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 n一 項(xiàng)目實(shí)施的各階段 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)、資金籌集安排、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓、施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收n二
40、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 n三 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用.第九部:投資估算與資金籌措第九部:投資估算與資金籌措 n一 項(xiàng)目總投資估算 固定資產(chǎn)總額 流動(dòng)資金估算n二 資金籌措 資金來(lái)源 項(xiàng)目籌資方案n三 投資使用計(jì)劃 投資使用計(jì)劃 借款償還計(jì)劃.第十部分:財(cái)務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效第十部分:財(cái)務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)益評(píng)價(jià) n一 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算 生產(chǎn)總成本、單位成本、銷(xiāo)售收入估算n二 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資回收期、投資利潤(rùn)率、投資利稅率n四 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)n四 不確定性分析 盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析n五 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析 .第十一部分:可行性研究結(jié)論第十一部分:可行性研究結(jié)
41、論和建議和建議n一 結(jié)論和建議 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議 對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理研究 可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。n二 附件n三附圖.7、項(xiàng)目論證案例-某化學(xué)纖維廠經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目概述n某化學(xué)纖維廠是新建項(xiàng)目。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目論證完成市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)方案、原材料、燃料及動(dòng)力的供應(yīng)、建廠條件和廠址方案、公用工程和輔助設(shè)施,環(huán)境保護(hù)、工廠組織和勞動(dòng)定員以及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃諸方面進(jìn)行研究論證和多方案比較后,確定了最佳方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。n項(xiàng)目生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)均較緊俏的某種化纖N產(chǎn)品。這種產(chǎn)品是紡織品不可缺少
42、的原料,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求,每年需要一定數(shù)量的進(jìn)口。項(xiàng)目投產(chǎn)后可以產(chǎn)頂進(jìn)。n主要技術(shù)和設(shè)備擬從國(guó)外引進(jìn)。n廠址位于城市近郊,占用一般農(nóng)田250畝,靠近鐵路、公路、碼頭,交通運(yùn)輸方便??拷饕虾腿剂袭a(chǎn)地,供應(yīng)有保證。水、電供應(yīng)可靠。n該項(xiàng)目主要設(shè)施包括生產(chǎn)車(chē)間、與工藝生產(chǎn)相適應(yīng)的輔助生產(chǎn)設(shè)施、公用工程以及有關(guān)的生產(chǎn)管理、生活福利等設(shè)施。 .(二)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(1) 生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)2.3萬(wàn)噸N產(chǎn)品。產(chǎn)品方案為棉型及毛型二種,以棉型為主。2.實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目擬三年建成,第四年投產(chǎn),當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的70%,第五年達(dá)到90%,第六年達(dá)到100%。生產(chǎn)期15年計(jì)算,計(jì)算期為18年。 .(二)項(xiàng)
43、目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(2)3.總投資估算 (1)固定資產(chǎn)投資估算 a.固定資產(chǎn)投資估算額為42542萬(wàn)元,其中外幣3454萬(wàn)美元。外匯按國(guó)家外匯管理局1992年6月份公布的外匯牌價(jià)1美元=5.48無(wú)人民幣計(jì)算 b.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算按國(guó)家規(guī)定本項(xiàng)目投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為5%,投資方向調(diào)節(jié)稅估算值為2127萬(wàn)元。 c.建設(shè)期利息估算為4319萬(wàn)元,其中外匯為469萬(wàn)美元(2)流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算是按分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行估算,估算總額為7084萬(wàn)元。(3)總投資=固定資產(chǎn)投資+固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金= 42542 + 2127 + 4319 + 7084 = 56072 萬(wàn)
44、元.(二)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(3)4.資金來(lái)源 (1)項(xiàng)目自有資金(資本金)為16000萬(wàn)元,其余為借款,外匯全部通過(guò)中國(guó)銀行向國(guó)外借款,70%由中國(guó)工商銀行代款,年利率為8.64%。 (2)投資分年使用計(jì)劃按第一年20%,第二年55%,第三年25%的比例分配。 全廠職員為1140人,工資及福利費(fèi)按每人2800元估算,全年工資及福利費(fèi)為320萬(wàn)元(其中福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取)。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(1) (2)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格以近幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)的價(jià)格為基礎(chǔ),預(yù)測(cè)到生產(chǎn)期初的市場(chǎng)價(jià)格,每噸出廠按15400元計(jì)算。 (3)年銷(xiāo)售收入估算在正常年份為35420萬(wàn)元。 (4)年銷(xiāo)售稅金及附加按國(guó)家
45、規(guī)定計(jì)取,產(chǎn)品繳納增值稅,增值稅率為14%,城市維護(hù)建設(shè)稅按增值的7%計(jì)取,教育費(fèi)附加按增值的2%計(jì)取。銷(xiāo)售稅金及附加的估算值在正常生產(chǎn)年份為2689萬(wàn)元。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(2)2.產(chǎn)品成本估算 根據(jù)需要該項(xiàng)目分別作了單位生產(chǎn)成本和總成本費(fèi)用估算表。 (1) 總成本費(fèi)用估算正常年為23815萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)成本正常為20454萬(wàn)元。 (2)單位生產(chǎn)成本按原材料、輔助材料、燃料動(dòng)力、工資及制造費(fèi)用等計(jì)算為8879元/噸。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(3)3.利潤(rùn)總額及分配 利潤(rùn)總額正常年份估算為8916萬(wàn)元。所得稅按利潤(rùn)總額的33%計(jì)取,特種基金和盈余公積金分別按稅后利潤(rùn)的25%和10%計(jì)取。 .
46、(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4)4.財(cái)務(wù)盈利能力分析(1)根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(全部投資)計(jì)算以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo): a)所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為12.27%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%時(shí))為676萬(wàn)元; b)所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為17.72%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)時(shí)為16309萬(wàn)元。 c)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,說(shuō)明盈利能力滿(mǎn)足了行業(yè)最低要求,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零,該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以考慮接受的. d)所得稅后的投資回收期為9.26年(含建設(shè)期),所得稅前的投資回收期為7.8年(含建設(shè)期),均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期10.3年,這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(5)(2)根據(jù)現(xiàn)金
47、流量表(自有資金)計(jì)算以下指標(biāo): a)自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為14.10%。 b)自有資金財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=12%)為2808萬(wàn)元。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(6)(3)根據(jù)損益表和固定資產(chǎn)投資估算表計(jì)算以下指標(biāo): a)投資利潤(rùn)率=年利潤(rùn)總額/總投資100% =16% b)投資利稅率=年利稅總額/總投資100% =21% c)該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率和投資利稅率均大于行業(yè)平均利潤(rùn)率和平均利稅率,說(shuō)明單位投資 對(duì)國(guó)家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到了本行業(yè)的平均水平。 d)資本金利潤(rùn)率 =年利潤(rùn)總額/資本金總額 100%=56% .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(7)(5)清償能力分析 a)償還借款的資金來(lái)源,本案例為簡(jiǎn)化計(jì)算,在還款
48、期間將未分配利潤(rùn)、折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)全部用來(lái)還款,但在進(jìn)行實(shí)際項(xiàng)目的還款計(jì)算時(shí),可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定。 b)由于項(xiàng)目沒(méi)有外匯收入,償還外匯借款是項(xiàng)目投產(chǎn)后以1:6的比價(jià)購(gòu)買(mǎi)調(diào)劑外匯按7年等額還本,計(jì)算利息。固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還,在投產(chǎn)后按最大償還能力計(jì)算還本付息。 c)固定資產(chǎn)投資國(guó)內(nèi)借款償還期(從借款開(kāi)始年算起)為8.08年,能滿(mǎn)足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限。項(xiàng)目具有償還能力。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(8)(6)不確定性分析 a.敏感性分析 該項(xiàng)目作了所得稅前全部投資的敏感性分析?;痉桨肛?cái)務(wù)內(nèi)部收益率為17.72%,投資回收期從建設(shè)期算7.8年,均滿(mǎn)足財(cái)務(wù)基準(zhǔn)值的要求,考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一些不確
49、定因素的變化,分別對(duì)固定資產(chǎn)投資、經(jīng)常成本銷(xiāo)售收入作了提高10%和降低10%的單因素變化對(duì)內(nèi)部收益率、投資回收期影響的敏感性分析。 .(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(8)n財(cái)務(wù)敏感性分析表n可以看出,各因素不同程度上影響內(nèi)部收益率和投資回收期,其中銷(xiāo)售收入的提高和降低最為敏感。10%10%10%10%10%1 0%1內(nèi)部收益率(%)17.7216.1919.4714.4720.7322.3512.472較基本方案增減(%)1.531.753.253.014.635.253投資回收期(年)7.88.197.448.757.166.879.48投資經(jīng)營(yíng)成本銷(xiāo)售收入序號(hào)項(xiàng)目基本方案.(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(9)b.
50、盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(BEP),其計(jì)算公式為: BEP=年固定總成本/年銷(xiāo)售贏利100% =5587/(35420-18228-2689)100% =39% (年銷(xiāo)售贏利年銷(xiāo)售收入年可變總成本年銷(xiāo)售稅金及附加) 計(jì)算結(jié)果表明,該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的39%,也就是年產(chǎn)量達(dá)到0.90萬(wàn)噸,企業(yè)就可以保本,由此可見(jiàn),該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。.(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(10)7.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論: 從上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)看,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)率,投資回收期低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,借款償還期能滿(mǎn)足貸款機(jī)構(gòu)要求,從敏感性分析看,項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因此項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上講是可行的。 .(四)國(guó)民
51、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(1)n同財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要差異是以下數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整: (1)轉(zhuǎn)移支付的處理 以下三項(xiàng)費(fèi)用均屬?lài)?guó)民經(jīng)濟(jì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移支付,不作為項(xiàng)目的費(fèi)用: a.該項(xiàng)目引進(jìn)的設(shè)備、材料按國(guó)家規(guī)定繳納的關(guān)稅及增值稅; b.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),無(wú)實(shí)質(zhì)性的費(fèi)用支出; c.銷(xiāo)售稅金及附加和土地使用稅。(2)關(guān)于間接效益和間接費(fèi)用的計(jì)算 該項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn),人才流動(dòng)、技術(shù)推廣和擴(kuò)散,整個(gè)社會(huì)都將受益,這種效果在影子價(jià)格中沒(méi)有得到反映,理應(yīng)計(jì)為項(xiàng)目的間接效益,但由于計(jì)量困難,只作定性描述。 .(四)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(2) 根據(jù)以上調(diào)整后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),計(jì)算的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)如下: (1)全部投資
52、的經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率等于15.63%,大于社會(huì)折現(xiàn)率12%,說(shuō)明項(xiàng)目是可以考慮接受的。 (2)在社會(huì)折現(xiàn)率為12%時(shí),全部投資的經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值8192萬(wàn)元,大于零。這說(shuō)明國(guó)家為這個(gè)項(xiàng)目付出代價(jià)后,除得到符合社會(huì)折現(xiàn)率的社會(huì)盈余外,還可以得到8192萬(wàn)元現(xiàn)值的超額社會(huì)盈余,所以該項(xiàng)目是可以考慮接受的。 (3)國(guó)內(nèi)投資經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率為18.09%,大于社會(huì)折現(xiàn)率12%。 (4)國(guó)內(nèi)投資經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(i=12%)為9355萬(wàn)元,大于零。 .(五)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)論n財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)全部投資收益率為12.27%,大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%;投資回收期從建設(shè)期算起為7.8年,小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期10.3年;國(guó)內(nèi)借款償還期從借款
53、年算起為8.80年,能滿(mǎn)足借款條件。n從以上主要指標(biāo)看,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效益均較好,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品是國(guó)家急需的,所以項(xiàng)目是可以接受的。 . 案例案例 SAS的扭虧的扭虧n 在20世紀(jì)80年代,簡(jiǎn).卡爾宗被任命為斯堪的納維亞航空公司(SAS)首席執(zhí)行官。當(dāng)時(shí)整個(gè)航空行業(yè)正處于衰退之中。卡爾宗停止了執(zhí)行全面削價(jià)的措施,轉(zhuǎn)而將注意力集中在建立一個(gè)使SAS能在零增長(zhǎng)市場(chǎng)上盈利的戰(zhàn)略使命。該戰(zhàn)略要使SAS成為頻繁商務(wù)旅行者公認(rèn)的世界上最好的航空公司SAS認(rèn)識(shí)到,商務(wù)旅行者是市場(chǎng)上最穩(wěn)定的部分,傾向購(gòu)買(mǎi)全價(jià)而不是打折機(jī)票。更進(jìn)一步,商務(wù)旅行者的一些獨(dú)特的需求,使SAS能建立吸引他們?nèi)睒I(yè)務(wù)的服務(wù)。n
54、 在卡爾宗的領(lǐng)導(dǎo)下,SAS詳細(xì)考察了每個(gè)項(xiàng)目和開(kāi)支,以便決定它是否能對(duì)改進(jìn)商務(wù)旅行者的服務(wù)有效。如果回答是否定的,那么無(wú)論它是什么或者無(wú)論它對(duì)SAS內(nèi)部的人多么親切,砍掉它。類(lèi)似開(kāi)發(fā)地中海旅游包機(jī)的項(xiàng)目被剔除,整個(gè)SAS能夠削減4000萬(wàn)美元的不必要的開(kāi)支。.案例案例 SAS的扭虧(續(xù))的扭虧(續(xù)) 同時(shí),卡爾宗說(shuō)服SAS董事會(huì)投資4500萬(wàn)美元并且每年增加1200萬(wàn)美元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,用于設(shè)計(jì)147個(gè)不同項(xiàng)目來(lái)吸引和服務(wù)于頻繁商務(wù)旅行者。他們開(kāi)展了一個(gè)全面的準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)動(dòng),改進(jìn)哥本哈根的交通網(wǎng)絡(luò),并為超過(guò)12000名工作人員提供客戶(hù)服務(wù)課程。n SAS削減了頭等艙,開(kāi)創(chuàng)了全價(jià)商務(wù)艙價(jià)格的“歐洲艙”。他
55、們?cè)陲w機(jī)上安裝了可拆卸隔斷以分離歐洲艙位和其它艙位。他們是在機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建舒適休息室的第一批航空公司之一,為歐洲艙的乘客提供電話(huà)和傳真服務(wù)。n 效果是驚人的。在三年內(nèi),在整個(gè)市場(chǎng)徘徊不前的時(shí)候,SAS提高全價(jià)商務(wù)乘客的數(shù)目達(dá)23。財(cái)富雜志組織了一次調(diào)查,將SAS稱(chēng)為世界上商務(wù)旅行者的最佳航空公司。SAS的故事說(shuō)明了一個(gè)明確的使命如何能讓一個(gè)組織將它有顯的資源集中在提高企業(yè)獲利能力和成功程度的那些項(xiàng)目上。.項(xiàng)目的啟動(dòng)n項(xiàng)目發(fā)起:讓項(xiàng)目的當(dāng)事人、關(guān)系人充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的必要性,并承擔(dān)起自己相應(yīng)的義務(wù)。發(fā)起人通常將項(xiàng)目委托給承約商實(shí)施。n項(xiàng)目的核準(zhǔn)和立項(xiàng):對(duì)于大型項(xiàng)目通常需要得到有關(guān)部門(mén)的核準(zhǔn)后承約商才可
56、以啟動(dòng)。n項(xiàng)目啟動(dòng):就是組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并開(kāi)始執(zhí)行項(xiàng)目具體工作。項(xiàng)目啟動(dòng)的標(biāo)志: 任命項(xiàng)目經(jīng)理,開(kāi)始組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目許可證的頒發(fā).授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目n項(xiàng)目授權(quán)書(shū):是由項(xiàng)目經(jīng)理的主管或項(xiàng)目發(fā)起人向項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)的、指導(dǎo)項(xiàng)目正式啟動(dòng)的授權(quán)性文件。n主要內(nèi)容: 實(shí)施項(xiàng)目的目的; 項(xiàng)目的主要目標(biāo); 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和權(quán)力;. 汽車(chē)門(mén)鎖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目授權(quán)書(shū)日期:1月12日致:李偉,項(xiàng)目經(jīng)理抄送:各部門(mén)經(jīng)理自:技術(shù)副總裁n 自2月1日始,李偉將被任命為汽車(chē)門(mén)鎖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,在我的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施。由一個(gè)來(lái)自工程技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、采購(gòu)、銷(xiāo)售等部門(mén)的多功能小組協(xié)助李偉來(lái)完成此項(xiàng)目。n 公司董事會(huì)希望,通
57、過(guò)該產(chǎn)品的研發(fā),一方面爭(zhēng)取新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),另一方面滿(mǎn)足售后市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求。n 李偉的職責(zé)是協(xié)調(diào)。組織、管理項(xiàng)目有關(guān)的一切活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組成員按照確定的范圍,批準(zhǔn)的期限,規(guī)定的質(zhì)量性能要求完成項(xiàng)目任務(wù)。要求該產(chǎn)品于12月底提交樣件給客戶(hù),次年3月形成批量供貨能力。項(xiàng)目初步預(yù)算1,200,000元,其中包括500,000元用于購(gòu)買(mǎi)測(cè)試設(shè)備。李偉必須每月向董事會(huì)作一次書(shū)面的關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的報(bào)告。n 我授予李偉如下權(quán)力:組建項(xiàng)目小組;制定項(xiàng)目決策;配置、使用項(xiàng)目資源;n 本項(xiàng)目為公司本年度的一號(hào)項(xiàng)目,各部門(mén)要大力支持李偉的工作,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。n 項(xiàng)目發(fā)起人:副總裁n 簽字: .二 項(xiàng)目計(jì)劃n項(xiàng)目計(jì)劃的作用 確定方案,獲取授權(quán) 統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí) 指導(dǎo)實(shí)踐 確定項(xiàng)目控制,績(jī)效考核的基準(zhǔn).1 項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容n需要做什么? n什么時(shí)間做? n誰(shuí)去做? n做這些事情需要那些東西?n花多少錢(qián)去做?n應(yīng)該做成什么樣子?n可能會(huì)出現(xiàn)那些情況,出現(xiàn)這些問(wèn)題該如何對(duì)付?n如何進(jìn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 18760-2025消費(fèi)品售后服務(wù)方法與要求
- 下水井維修合同范本
- 供應(yīng)合同范本長(zhǎng)期
- 2025年吐魯番怎么考貨運(yùn)從業(yè)資格證
- 住宅綠化養(yǎng)護(hù)合同范本
- 醫(yī)療健康服務(wù)合同范本
- 個(gè)體工商退股合同范本
- 助理編輯聘約合同范本
- 蘇州代建合同范本
- 公司改造施工合同范本
- 波普解析PPT質(zhì)譜教案資料
- YS/T 431-2000鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材
- 球墨鑄鐵管安裝規(guī)范及圖示課件
- ERCP講義教學(xué)課件
- 《人類(lèi)行為與社會(huì)環(huán)境》課件
- 霍亂病例分析課件
- 體檢報(bào)告單入職體檢模板
- 銀行基本技能(第2版)電子教案
- 高中英語(yǔ)單詞及短語(yǔ)匯總(北師大版)
- 北京市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
- TTT培訓(xùn)教材(-55張)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論