文化建設(shè)明年工作規(guī)劃精品.doc

1、文化建立明年工作規(guī)劃文化建立明年工作規(guī)劃集錦【導(dǎo)語】工作方案是進(jìn)步工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的方案有年度方案、季度方案、月方案、周方案這些方案明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們的工作也有這樣的方案，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。這篇關(guān)于文化建立明年工作規(guī)劃集錦的文章，是WTT為大家整理的，有所幫助！【篇一】文化建立明年工作規(guī)劃集錦20_年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“效勞企業(yè)，團(tuán)結(jié)員工，提升形象，凝聚精神”的宗旨，以“靚麗_，活力_，創(chuàng)新_，和諧_

2、”為主線開展工作，通過努力，使飯店的企業(yè)文化工作再上新臺(tái)階，到達(dá)“員工積極參與、活動(dòng)富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果，從而增強(qiáng)_國(guó)際飯店的影響力、吸引力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安康、和諧開展。詳細(xì)方案如下：一、每?jī)稍屡e辦員工生日會(huì)，舉辦時(shí)間酌定。二、“靚麗_我先行”義工活動(dòng)視情穿插進(jìn)展，全年預(yù)計(jì)10次左右。在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，在活動(dòng)方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和開展?？膳c德陽婦聯(lián)、民政等部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，將義工活動(dòng)“立足德陽、外圍開展”，可參加地方扶老、助困等活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響。三、3月份組織編寫“企業(yè)文化手冊(cè)”，內(nèi)容包括集團(tuán)公司、飯店開展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)、員工社會(huì)行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)

3、文化、企業(yè)愿景等，從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。四、4月份，為迎“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，組織“創(chuàng)新_”“效勞技能能手”評(píng)選活動(dòng)，由黨支部、團(tuán)委會(huì)、行政班主辦。各部門民主評(píng)選業(yè)務(wù)純熟、素質(zhì)過硬、奉獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工，在5月份生日會(huì)上進(jìn)展表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5月份組織優(yōu)秀員工到三星堆“一日游”，以表達(dá)對(duì)優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)心。五、5月份在_之聲開展“_明星”風(fēng)采比賽，登載員工照片、個(gè)人才藝、家庭資料等，凡_員工均可參賽，最后綜合員工投票評(píng)出“_明星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、6月份在_之聲上組織開展“我推崇的_價(jià)值觀”征文，集思廣益，從中提煉出可以表達(dá)公司精神、思想、核心價(jià)值觀的巨型口號(hào)標(biāo)語牌，懸掛在飯店醒目處，起到

4、彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。七、6月份以團(tuán)委會(huì)名義，組織建立“員工愛心基金會(huì)”，團(tuán)委抽出局部資金作基金，員工個(gè)人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由參加。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。八、7月1日，召開_飯店黨員生活會(huì)，舉辦慶賀晚會(huì)。九、7月份，在飯店辟出一角建立“廣場(chǎng)文化角”，滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6：3010：30可去“廣場(chǎng)文化角”學(xué)歌、唱歌，以合唱為主。員工自由來去，不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開場(chǎng)時(shí)，請(qǐng)人進(jìn)展培育?！皬V場(chǎng)文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活，可考慮建立演藝臺(tái)，一人臺(tái)上教舞蹈，眾人臺(tái)下學(xué)跳。十、8月份，舉辦首屆“_之聲”歌唱大賽，員工自

5、由報(bào)名參加。十一、8月份，組織平安消費(fèi)或交通平安主題演講比賽，最后決出一二三等獎(jiǎng)。十二、8月9月，舉辦首屆“活力_杯”籃球賽。以部門組隊(duì)參加也可合并部門。十三、9月，舉行迎國(guó)慶、賀中秋晚會(huì)。十四、10月1日，舉辦“魅力_”國(guó)慶歌舞晚會(huì)。十五、12月底，舉辦比賽性質(zhì)的“_迎新年文藝調(diào)演”。每個(gè)部門出12個(gè)節(jié)目參賽，最后評(píng)出特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。十六、1月份，舉辦“飛翔_杯”乒乓球或羽毛球比賽。十七、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動(dòng)?！酒课幕⒚髂旯ぷ饕?guī)劃集錦20_年為激發(fā)我社區(qū)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力，進(jìn)步干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、辦事效率和效勞質(zhì)量，營(yíng)造積極進(jìn)取、安康向上的工作和良好的

6、人文環(huán)境，按照西山街道工作要求，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定本施行方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，優(yōu)化社區(qū)機(jī)關(guān)文化資配置，進(jìn)步居民的文化素質(zhì)。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，開展豐富多彩的文化活動(dòng)；深化開展社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作，不斷提升社區(qū)的文化品味；加大文化體育根底設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)機(jī)關(guān)文化建立安康、有序地開展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建立與物質(zhì)文明快速開展。二、主要工作任務(wù)1、加大投入，拓展社區(qū)機(jī)關(guān)文化陣地。我社區(qū)由于地處老街商品貿(mào)易云集、居住人口雜亂，管理難度大，有較大的差距，針對(duì)實(shí)際情況，社區(qū)按照實(shí)際制定分步施行方案。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開展形式靈敏的文化合作機(jī)

7、制，爭(zhēng)取企業(yè)合作，籌措根本建立資金，擴(kuò)大社區(qū)機(jī)關(guān)文化的陣地。2、加強(qiáng)引導(dǎo)，活潑群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的機(jī)關(guān)文化建立注入了助推器。社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)的主力軍，并在創(chuàng)立文化社區(qū)的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用。由街道牽頭，成立社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作指導(dǎo)小組，社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，由其來唱戲，并逐步到達(dá)活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，開展目的化，繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。3、拓寬載體，豐富社區(qū)機(jī)關(guān)文化內(nèi)含。社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、研究有效的文化載體，構(gòu)建以社區(qū)

8、為主的文化活動(dòng)載體。立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)文化社區(qū)。舉辦社區(qū)機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)節(jié)要立足社區(qū)，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為藝術(shù)節(jié)的參與者也是藝術(shù)節(jié)的受益者；舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，進(jìn)步科學(xué)健身程度和增強(qiáng)凝聚力，到達(dá)體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收。；建立社區(qū)機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊，利用文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)等宣傳陣地，用安康、積極的文化去感染人、影響人。三、主要工作措施1、實(shí)在加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的指導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目的和考核內(nèi)容，社區(qū)要有文化開展規(guī)劃和年度工作方案，年末要對(duì)社區(qū)的文化建立進(jìn)展一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)機(jī)關(guān)文化建立

9、。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步社區(qū)干部的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建立。引進(jìn)人才，設(shè)專機(jī)關(guān)文化建立專干，做到主要指導(dǎo)親自抓，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓，文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。3、加強(qiáng)文化建立的檔案管理，社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有方案、有安排、有資料素材圖片、音像等有總結(jié)。社區(qū)每階段進(jìn)展匯總存檔，同時(shí)也有利于對(duì)社區(qū)的文化活動(dòng)考核?！酒课幕⒚髂旯ぷ饕?guī)劃集錦醫(yī)院文化是醫(yī)院生存和開展的內(nèi)在推動(dòng)力。醫(yī)院文化浸透并影響醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、管理和人際關(guān)系等所有層面。醫(yī)院文化建立是醫(yī)院可持續(xù)開展的重要目的和保障。為了貫徹黨的十九大精神，適應(yīng)新形勢(shì)下衛(wèi)生改革開展的需要，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的安康需求，加大醫(yī)院

10、可持續(xù)開展的內(nèi)動(dòng)力，進(jìn)步醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極促進(jìn)醫(yī)院和諧開展，結(jié)合衛(wèi)生局“形象建立年”和醫(yī)院開展規(guī)劃，特制定市第_人民醫(yī)院傳染病醫(yī)院文化建立施行規(guī)劃方案20_20_年：一、指導(dǎo)思想在弘揚(yáng)和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根底上，積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代醫(yī)院文化管理成果，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)開展為宗旨，以誠(chéng)信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建立具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和具有傳院特色的醫(yī)院文化，培育、深化、拓展“尊重、理解、寬容、和諧，務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，為構(gòu)建和諧傳院、和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)安康開展提供強(qiáng)有力

11、的精神文化動(dòng)力。二、根本內(nèi)容醫(yī)院文化是醫(yī)院在開展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、鼓勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論。醫(yī)院文化建立主要包括提煉、培育和總結(jié)鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神，結(jié)合醫(yī)院開展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿活力而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建立于制度之中，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，進(jìn)步管理效能；進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的品牌形象；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建立的載體作用和推動(dòng)力；按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力

12、的指導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷進(jìn)步醫(yī)院文化建立程度。三、組織指導(dǎo)1、成立醫(yī)院文化建立指導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：_副組長(zhǎng)：_成員：_指導(dǎo)小組設(shè)立辦公室，同志兼任辦公室主任成員：_指導(dǎo)小組每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議，每年召開一次醫(yī)院文化建立研討會(huì)。2、部門分工：院辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建立的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建立的有序開展。組織人事科和各黨支部要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，要通過制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，激活人力資，積極為職工個(gè)人開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，關(guān)心職工、保護(hù)職工，促進(jìn)濃重文化氣氛的形成。工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì)，通過開展各種寓教于樂的活動(dòng)，進(jìn)步員工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感，進(jìn)步職工的技能、

13、文化素質(zhì)。共青團(tuán)要通過與團(tuán)員青年交朋友，引導(dǎo)他們把個(gè)人開展融會(huì)到醫(yī)院開展之中，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同開展而努力。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門要通過強(qiáng)化質(zhì)量管理、學(xué)科建立、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)時(shí)機(jī)，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，幫助專業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，充實(shí)醫(yī)院文化建立內(nèi)涵?？倓?wù)科要做好保障工作，在院容院貌等形象建立中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新思維，提升醫(yī)院品位。四、施行步驟醫(yī)院文化建立是一項(xiàng)根底性和長(zhǎng)期性工程，從開場(chǎng)施行，按由表及里、綜合兼顧的原那么，歷時(shí)五年，分三個(gè)階段進(jìn)展。一為醫(yī)院文化建立啟動(dòng)階段，重點(diǎn)突出形象層建立外顯文化是展示外部的各種有形物體和行為，一般包括環(huán)境、行為等

14、方面，即行為文化、形象文化、環(huán)境文化等。是醫(yī)院文化建立啟動(dòng)年和衛(wèi)生形象建立年，醫(yī)院將在全院職工中開展包括形象文化內(nèi)容的醫(yī)院文化知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化，進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度，形成醫(yī)院的凝聚力，促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同開展。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí)、專題講座、討論交流，會(huì)議傳達(dá)、層層演講、文化研討會(huì)等。同時(shí)組織開展醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及醫(yī)院形象文化傳播的籌劃設(shè)計(jì)。二20_-20_年為醫(yī)院文化建立推進(jìn)階段，重點(diǎn)突出行為制度層建立醫(yī)院行為文化是精神文化的載體，也是醫(yī)院正常醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作的保障體系。我院歷經(jīng)五十多年的建立和開展，各

15、項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)根本齊備，但其在圍繞醫(yī)院的根本精神理念、開展目的等方面還不同程度存在著不相適應(yīng)的問題。以此入手，對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)的體系化進(jìn)展整合，圍繞醫(yī)院文化根本精神和理念對(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)體系改進(jìn)補(bǔ)充修繕?？傊袨闃?biāo)準(zhǔn)體系要隨著醫(yī)院精神文化的創(chuàng)新和時(shí)代特色的變化等多方面因素而不斷充實(shí)完善調(diào)整，并形成一套適應(yīng)現(xiàn)狀的完好、完善的體系。三20_-20_年為醫(yī)院文化建立深化階段，重點(diǎn)突出精神層建立通過醫(yī)院文化建立的持續(xù)深化，不斷提煉、凝結(jié)、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神、醫(yī)院使命、醫(yī)院愿景、營(yíng)銷理念、患者理念、經(jīng)營(yíng)理念、人才理念等精神文化要求。五、根本要求一加強(qiáng)指導(dǎo)，明確責(zé)任。各科室要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建立

16、，科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建立進(jìn)展系統(tǒng)考慮，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建立的目的和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先示范，帶著全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建立施行方案。二廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)開展的精神支柱和動(dòng)力泉，更是醫(yī)院內(nèi)涵建立的重要組成局部，各科室要實(shí)在加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力進(jìn)步員工對(duì)文化建立重要性的認(rèn)識(shí)。三以人為本，全員參與。各科室要結(jié)實(shí)樹立以人為本的思想，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，堅(jiān)持“開展依靠職工、開展為了職工、開展成果由職工共享”，用美妙的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一定的平臺(tái)培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制鼓勵(lì)人，用優(yōu)雅的環(huán)境熏陶人，加強(qiáng)部門人員之間的溝通、交流和理解，以情理法，在全院職工建立起一條無形的紐帶，將全院職工擰成一股繩，充分激發(fā)職工的積極性，創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，到達(dá)職工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與醫(yī)院開展的有機(jī)統(tǒng)一。四突出重點(diǎn)，力務(wù)實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成局部，各科室要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建立為中心，與黨的建立、思想政治工作和精神文明建立等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念教育、質(zhì)量平安意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛院愛崗敬業(yè)教育、本錢意