建筑安全事故檢討

1、1事故檢討各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事， X 月 X 日 X 時(shí)許，我公司 XXXXXX 工地現(xiàn)場發(fā)生一起高墜事故， 造成作業(yè)人員 XXX 遇難。作為 XXXXX經(jīng)理，我個(gè)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此，我代表 XXXXXXX 全體人員做深刻檢討。基本情況事故發(fā)生地： XXXXXXX 。 XXXXXXXX ，是負(fù)責(zé) XXXXX工程的勞務(wù)總承包單位， XXXX 年 X 月 X 日與 XXXXX 簽訂 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書（勞務(wù)總承包） ，并在 XXXXXXX 工程管理部備案，負(fù)責(zé)人 XXXXXX 。XXXX 年 X 月 X 日 X 時(shí)左右，磚工 XXXX 和妻子在 X 棟 X 層砌筑完陽臺(tái)隔墻后將砌筑腳

2、手架、 灰盆等工具收到室 內(nèi)準(zhǔn)備下班，其妻在清收完落地灰后不見黃洪成，到陽臺(tái)上 的門吊口發(fā)現(xiàn) XXX 已從一扇沒有關(guān)閉的門吊安全門口墜落 在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員 XXXX 在 X： 00 接到總包負(fù)責(zé)人 XXX 電話，告知有人從 X 棟墜落后， XXX 提著急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場， 詢問后得知已報(bào) 120 和 110 ， xxx 將傷者進(jìn)行了簡單包扎后，及時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī) 院， X 點(diǎn) X 分在四公司工地門口遇到 120 急救車， X時(shí)經(jīng)2120 搶救無效死亡， X 時(shí)將死者送往殯儀館。事故發(fā)生后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我以及公司 xxx 、 xxx ，項(xiàng)目部管理人員及時(shí)趕到

3、事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場和事故發(fā) 生情況進(jìn)行了解，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司相關(guān)制度的要 求，積極組織善后處理和家屬安撫工作。截至 X 月 X 日，死 者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對死者家屬分別給予 經(jīng)濟(jì)賠償，事故善后處理工作結(jié)束。面對著無可挽回的生命，我心情十分沉重。面對血的教 訓(xùn)，我充分認(rèn)識(shí)到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必然結(jié) 果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一 毫的疏忽、大意、懈?。幻鎸ν纯嗟幕貞?，我充分認(rèn)識(shí)到規(guī) 章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段； 及時(shí)排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法；加強(qiáng) 職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，是防止事故的

4、得力措施；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的 有力保證。管理存在的問題造成事故的主要原因，雖然說作業(yè)人員的違章作業(yè)是主 要原因，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的 間接因素。（1）項(xiàng)目部沒有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班，專職安全員在 巡查中3發(fā)現(xiàn)班組新增加了工人后，沒有及時(shí)對新增加人員進(jìn) 行入場教育登記，只是口頭告知安全注意事項(xiàng)，沒有告知作 業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。 X 棟號砌 體施工至 X 層施工工長沒有及時(shí)按規(guī)定對 X 層砌體施工進(jìn)行 安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。（2） 勞務(wù)分包單位層層分包，管理

5、混亂，勞務(wù)班組人員流 動(dòng)沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。XXXXXX 公司是 xxxx 工程的勞務(wù)總承包方， 負(fù)責(zé)人 XXX 將砼和磚砌體工程分包給 XXX ，每個(gè)棟號的砌體又由二到三 家工人從冷家明處承包計(jì)件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包 到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問 題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒有簽訂任何合同和協(xié)議，流 動(dòng)性較大，管理混亂，人員增減沒有及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù) 責(zé)人，作業(yè)人員上崗情況處于失控狀態(tài)。（3） 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)， 安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成，項(xiàng)目部施工過程安全監(jiān)管失 控。項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒有認(rèn)真履行班組安全教育活動(dòng)， 活動(dòng)流于形式

6、，走過場，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工 過程安全監(jiān)管失控。（4 ） 勞務(wù)班組對安全隱患整改不力，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患 整改不到位，對班組日常安全教育培訓(xùn)未認(rèn)真開展。事故教訓(xùn)及整改措施4由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗 放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查 力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生 產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對此， 我愧疚萬分，深深悔責(zé)。我們痛定思痛，通過“ XXXXXX ”事件，應(yīng)認(rèn)真吸取事 故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制 度和安全保障體系，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大對安全生 產(chǎn)法律、法規(guī)的宣

7、傳，規(guī)范勞動(dòng)用工、持證上崗制度，加強(qiáng) 對工人的三級安全教育，落實(shí)責(zé)任到人。 完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳， 包括各類安全技術(shù)方案、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資 料，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場全過程安全管理工 作。下一步將著重對以下工作進(jìn)行提升整改：（一）認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職 責(zé)，提高項(xiàng)目部管控能力。通過與各級各類人員、各部門層層落實(shí)簽定安全生產(chǎn) 責(zé)任書的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求 進(jìn)行考核及責(zé)任追究。 形成項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、 安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各 單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和 獎(jiǎng)罰制度，

8、完善書面監(jiān)管記錄，全面加大對分包單位的管理 力度，杜絕“以包代管”現(xiàn)象發(fā)生。（二）切實(shí)加強(qiáng)安全教育，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理。 按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特別是“洗 腳上田”的農(nóng)民工。對作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育決不能搞 形式，走過場，要千方百計(jì)讓安5全法規(guī)和安全知識(shí)融入到每 個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動(dòng)上，對特種作業(yè)人員，如塔吊司 機(jī)，機(jī)械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴(yán) 格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必 須做到經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。（三）、認(rèn)真落實(shí)班前活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì)。 嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動(dòng)管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全 會(huì)制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。 堅(jiān)持每天 5 至 10 分鐘的班前安全活動(dòng)，安排作業(yè)內(nèi)容， 按規(guī)定進(jìn)行安全技 術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)因素，對作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)源提出 防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理，加 大習(xí)慣性違章的懲罰力度，采取行之有效地措施，嚴(yán)禁違章 指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書等，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。