北京某辦公樓裝修改造施工組織設(shè)計(jì)

1、目錄第一章 編制說(shuō)明2第二章 工程概況4第三章 安全施工保證措施9第四章 文明施工保證措施19第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃23第六章 總承包管理及分包工程情況39第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案61第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù) 1. 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、

2、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。 2. 本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制： 工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計(jì)圖紙、北京市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況等。 第二節(jié) 編制范圍 按招標(biāo)人提供的的施工圖紙所表述的所有裝飾、安裝工程，設(shè)計(jì)圖紙和工程規(guī)范規(guī)定的屬于本工程要求完成的全部?jī)?nèi)容，以及施工招標(biāo)文件所要求的工作內(nèi)容。第三節(jié) 工程采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 1. 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)（GB50208-2001） 2. 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50209-2002） 3. 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范（

3、GB50222-95） 4. 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50017-2003） 5. 建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301-88） 6. 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001） 7. 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002） 8. 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJT29-2003） 9. 外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJT126-2000） 10. 金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程（JGJ133-2001） 11.建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ16-87）2001 12. 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ/T16-92） 13. 低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50054-95） 14. 供

4、配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50052-95） 15. 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50174-93） 16. 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB/T50311-2000） 17. 有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50200-94） 18. 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50116-98） 19. 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001） 20. 北京市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 第二章 工程概況第一節(jié) 工程概述 工程名稱(chēng)：某軟件開(kāi)發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室報(bào)告廳、運(yùn)動(dòng)員接待站 裝修改造工程 1. 建設(shè)地點(diǎn)：北京市*區(qū)* 2. 建筑面積：9722平方米 3. 主體建筑:地上五層,高度17.24

5、 米,框架結(jié)構(gòu) 4. 工程性質(zhì):裝修改造項(xiàng)目 5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 6. 招標(biāo)工期：200 日歷天。第一階段軟件樓及報(bào)告廳改造工程工期120 日歷天，第二階段運(yùn)動(dòng)員接待站及庭院綠化工程工期80 日歷天 7. 建設(shè)單位:中國(guó)*通信信號(hào)集團(tuán)公司 8. 設(shè)計(jì)單位:上海*建筑裝飾工程有限公司設(shè)計(jì)室 9. 監(jiān)理單位: 北京市*工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 第二節(jié) 工程現(xiàn)場(chǎng)條件和自然條件 2.2.1 現(xiàn)場(chǎng)條件 1. 工程位于*區(qū)*路，交通較為便利，施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，三通一平條件已具備。 2. 大樓具有滿足材料運(yùn)輸和垃圾清運(yùn)。 2.2.2 自然條件 工程計(jì)劃于2005 年10 月1 日開(kāi)工，2006 年5 月1

6、8 日竣工。開(kāi)工時(shí)為秋季，竣工時(shí)為春季，冬季多風(fēng)、多雪，因此，必須合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照招標(biāo)工期完成。 第三節(jié) 工程主要施工內(nèi)容 一、地面工程 1. 石材安裝 2. 地磚鋪貼（防滑地磚、?；u等） 3. 地毯鋪貼 4. PVC 地板鋪貼 5. 抗靜電地板安裝 6. 金屬扶手欄桿 二、墻柱面工程 1. 石材安裝 2. 鋁板安裝（塑鋁板、純鋁板） 3木飾面板4玻璃飾面(烤漆玻璃、鍍膜玻璃)5墻磚鋪貼6玻璃隔斷安裝7石膏板隔墻三、天棚工程 1石膏板吊頂 2礦棉板吊頂 3礦棉粘貼板吊頂 4鋁合金板吊頂 5玻璃天棚四、門(mén)窗工程 1裝飾木門(mén)安裝 2防火門(mén)安裝 3

7、無(wú)框玻璃門(mén)安裝 4門(mén)五金安裝 5鋁合金窗安裝五、油漆工程 1墻、頂面乳膠漆 2木飾面油漆六、其他工程 1木門(mén)套制作安裝 2踢腳線安裝 3窗簾盒制作安裝七、安裝工程 1強(qiáng)、弱電管線敷安裝 2燈具安裝 3開(kāi)關(guān)、插座安裝 4給排水潔具安裝 5室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝工程 6采暖管道改造安裝工程 7室外排水管道安裝工程八、土建工程 1混凝土基礎(chǔ)工程 2鋼結(jié)構(gòu)工程九、外立面工程 1腳手架搭拆 2玻璃幕墻工程 3石材干掛工程 4鋁板安裝工程 5鋁合金窗安裝工程十、拆除工程 1混凝土拆除 2原墻體、吊頂拆除 3地面砼拆除第三章 安全施工保證措施第一節(jié) 安全管理目標(biāo) 確保安全事故為零，不發(fā)生任何安全事故 第二節(jié) 第

8、二節(jié)臨時(shí)用電安全 1、施工安全配電要點(diǎn) （1）“三級(jí)配電”：總配電箱（符號(hào)A）、分配電箱（符號(hào)B）、開(kāi)關(guān)箱（符號(hào)C）； （2） 配電箱應(yīng)標(biāo)類(lèi)別號(hào)和序號(hào)如：B-1、C-3， 分別代表分配電箱第1 號(hào)和開(kāi)關(guān)箱第3 號(hào)； （3）電箱規(guī)定： 1）“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；2） 配電箱內(nèi)電器件選用配置正確、安裝端正牢固，排列整齊；3）進(jìn)入的電源線接入，嚴(yán)禁用插頭； （4）接線規(guī)定： 1）配電箱的進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套由箱底下進(jìn)出； 2）開(kāi)關(guān)、接線、接觸良好；3）配電箱、開(kāi)關(guān)箱須防雨防塵，2米內(nèi)不得堆放雜物 4）分配電箱、開(kāi)關(guān)箱距離不得超過(guò)30 米； 5）開(kāi)關(guān)箱所控制的用電設(shè)備水平距離不得超過(guò)3 米。 2、施工

9、照明用電規(guī)定 （1） 燈頭與易燃物保持大于0.5 米安全距離，照明線路嚴(yán)禁在地面亂拉、亂拖； （2）大面積照明應(yīng)采用高壓汞（鈉）燈，室內(nèi)禁止使用碘鎢燈；（3） 露天照明燈具，應(yīng)選用防水型燈具，高度不得小于3 米， 一條線燈數(shù)不得超過(guò)10 盞； （4）室內(nèi)照明燈具一般不得低于2.4 米，一支照明線不得超過(guò)25 盞燈，電流不得大于15 安； （5）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線； （6） 照明燈具的金屬外殼須接地和接零，單相回路內(nèi)的照明開(kāi)關(guān)箱裝用電保護(hù)器； （7） 一般照明選用220 伏電源，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所的照明及手持照明燈具采用36 伏安全低壓電源； （8）燈具實(shí)行分組或單燈控

10、制，防止發(fā)生電路等故障時(shí)現(xiàn)場(chǎng)黑暗而造成意外傷害； （9） 在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)的情況,現(xiàn)場(chǎng)辦公室用電、照明應(yīng)使用專(zhuān)線。3、施工用電控制措施( 1)各種電氣設(shè)備均須采取接地保護(hù)。單相220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)的保護(hù)零線和地線；( 2)手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流不大于30mA，額定動(dòng)作時(shí)間不大于01s的漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)； (3)每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開(kāi)關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)； (4)使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好； (5)電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器必須完整無(wú)損，并配備漏電保護(hù)器，以確保主要施工機(jī)械用電安全；(6)電工須經(jīng)專(zhuān)門(mén)

11、培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。4、安全用電的監(jiān)督和檢查 (1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝； (2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、負(fù)責(zé)指揮； (3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實(shí)施記錄”。第三節(jié)防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。設(shè)專(zhuān)人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)，大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。第四節(jié)腳手架安全防護(hù) 腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受

12、的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算。應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳手架的檢查分驗(yàn)收檢查、定期檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時(shí)還應(yīng)特別注意保持架子原。有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)公司安全部門(mén)核驗(yàn)。第五節(jié)冬季安全施工措施1、冬季施工是指連續(xù)5天平均氣溫降低到5¨C或5¨C以下，或者最低氣溫降低到0¨C以下時(shí)，由于工期的要求需繼續(xù)不問(wèn)斷地施工，在此期間進(jìn)行裝飾，為滿足設(shè)計(jì)要求和達(dá)到質(zhì)量效果，必須采取特殊的措施和施工工藝方案

13、。2、本工程的計(jì)劃開(kāi)工及施工大部分時(shí)間是在寒冷的冬季，因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的冬季施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。3、根據(jù)招標(biāo)文件，為確保裝飾工程在冬季施工的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部要對(duì)施工人員進(jìn)行一次冬季施工質(zhì)量、安全教育，認(rèn)真執(zhí)行“冬季施工措施”，對(duì)任意改變或違反有關(guān)規(guī)定而造成事故者，必須追究責(zé)任。4、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定落實(shí)措施，安排專(zhuān)人每天收聽(tīng)記錄氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)報(bào)告。5、不可少的“冬施”物資應(yīng)提前編制計(jì)劃，及時(shí)派人采購(gòu)入庫(kù)。6、預(yù)防器材，做好防凍保暖工作，工地管好火種，明確防火制度，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)到人。7、要關(guān)心

14、職工生活，特別對(duì)一線的作業(yè)人員，一定保證他們吃得到熱飯菜、集體宿舍要做好防風(fēng)保暖工作。8、土建施工應(yīng)注意問(wèn)題(1)冬季施工，砂漿的使用溫度不得低于5¨C，砂漿硬化前應(yīng)采取防凍措施。(2)檢配比中摻加早強(qiáng)劑、抗凍劑，要求配比要準(zhǔn)確，砼澆搗后，要派人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。(3)砌體砌筑，混凝土表面不得有積凍霜。砌筑砂漿摻一定的抗凍劑，適當(dāng)加大砌筑砂漿的稠度；隨拌隨用。(4)抹灰墻面要作好迎風(fēng)面的遮擋。(5)作好道路、腳手架、路跳、外架上的防滑工作，室外給水管道作好保溫工作。(6)凡是機(jī)械設(shè)備的水箱放于水，以防止凍壞設(shè)備。9、安裝工程應(yīng)注意問(wèn)題(1)當(dāng)環(huán)境溫度低于5¨C時(shí)，應(yīng)避免進(jìn)行大量的施

15、焊作業(yè)，如果必須在這種環(huán)境溫度下進(jìn)行施焊時(shí)，必須采取有效防凍工藝措施，以確保施焊質(zhì)量：1)對(duì)施焊作業(yè)空間進(jìn)行防風(fēng)圍蔽。特別是對(duì)經(jīng)常進(jìn)行施焊作業(yè)的加工問(wèn)進(jìn)行較有效的防風(fēng)圍蔽。2)為防止管道內(nèi)部串風(fēng)，在進(jìn)行管道對(duì)接時(shí)，要對(duì)管道兩端進(jìn)行臨時(shí)封堵。3)對(duì)焊材采取烘干和保溫等措施。4)有條件時(shí)對(duì)圍蔽較好的焊按作業(yè)空間進(jìn)行預(yù)熱，當(dāng)防風(fēng)圍蔽條件較好時(shí)可采用電暖器等加熱措施對(duì)作業(yè)空間進(jìn)行預(yù)熱，對(duì)無(wú)法進(jìn)行局部圍蔽的施焊作業(yè)點(diǎn)，可采用風(fēng)焊對(duì)焊接部位進(jìn)行局部提溫的方法。5)用風(fēng)焊對(duì)焊接母材進(jìn)行預(yù)熱，特別是對(duì)母材的焊接影響區(qū)的預(yù)熱，是同時(shí)進(jìn)行空間提溫的關(guān)鍵措施。6)焊接完成后，要及時(shí)對(duì)焊縫進(jìn)行臨時(shí)保溫，以防止降溫速度

16、過(guò)快產(chǎn)生焊接裂縫。具體方法是以相應(yīng)規(guī)格的礦棉保溫管殼，對(duì)焊縫進(jìn)行包裹。(2)寒冷地區(qū)的水介質(zhì)管道系統(tǒng)，應(yīng)考慮管道系統(tǒng)或部分末端設(shè)備在停止運(yùn)行時(shí)的徹底排空措施，這些措施必須在管道的布管，閥件設(shè)置，管道施工實(shí)施前就應(yīng)進(jìn)行充分的考慮。1)嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范中，各種水平管道有關(guān)泄水坡度的條款施工，如果水平管道系統(tǒng)的泄水方向發(fā)生轉(zhuǎn)折，必須對(duì)發(fā)生轉(zhuǎn)折部分管道的最低點(diǎn)增設(shè)泄水閥門(mén)。2)空調(diào)冷卻水系統(tǒng)在冬季是屬于必須排空的管道系統(tǒng)，因此必須保證該管道系統(tǒng)在需要排空時(shí)的排空徹底性，故此在其水平管段與其它壓力管道發(fā)生交叉時(shí)，其它壓力首道避讓空調(diào)冷卻水管道。要盡量避免在空調(diào)冷卻水的水平管段上出現(xiàn)， “馬肚”積水，

17、如果不可避免地出現(xiàn)了“馬肚”，則必須增設(shè)泄水設(shè)施。3)考慮到空調(diào)供暖末端設(shè)備均存在冬季停機(jī)維修的可能性，因此要在閥件設(shè)置方面考慮其排空的需要。A進(jìn)出管口處的最低點(diǎn)均要設(shè)泄水閥，第一個(gè)作用是排水，第二個(gè)作用是防止供回水?dāng)嗨y門(mén)泄漏時(shí)有水進(jìn)入盤(pán)管。B當(dāng)進(jìn)入末端設(shè)備的引管較長(zhǎng)時(shí)，要考慮設(shè)置旁通，以防止在末端設(shè)備臨時(shí)關(guān)斷、水路后，支管內(nèi)的水被凍結(jié)。(3)當(dāng)環(huán)境溫度于0¨C時(shí)，應(yīng)盡量避免進(jìn)行管道的水壓試驗(yàn)，如果無(wú)法避免試驗(yàn)，必須采取可靠措施，避免管道被凍結(jié)。1)對(duì)給水、消防水、空調(diào)水等管道的局部交驗(yàn)，可采用壓縮空氣進(jìn)行預(yù)試壓的方法，交付給下一工序。整個(gè)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)應(yīng)留待環(huán)境溫度在0以上時(shí)進(jìn)行

18、。對(duì)于水壓試驗(yàn)后根本無(wú)法排清管內(nèi)積水的消噴管網(wǎng)系統(tǒng)，要留待樓內(nèi)供暖系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行后進(jìn)行水壓試驗(yàn)。2)系統(tǒng)在進(jìn)行水壓試驗(yàn)之前，應(yīng)準(zhǔn)備系統(tǒng)的快速排水措施，在系統(tǒng)的水無(wú)法自動(dòng)排清的情況下，要采取壓縮空氣進(jìn)行壓力排水的方法進(jìn)行排空，如在空調(diào)供暖的回水立管上注入壓縮空氣，充氣穩(wěn)壓，當(dāng)逐臺(tái)地打開(kāi)盤(pán)管風(fēng)機(jī)的二通閥時(shí)，壓縮空氣從盤(pán)管的高端快速進(jìn)入盤(pán)管，將盤(pán)管內(nèi)的積水從低端趕至供水立管上排出。3)當(dāng)系統(tǒng)必須在0¨C左右進(jìn)行水壓試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)將入水溫度預(yù)熱至10左右。(在進(jìn)水箱處用電熱棒進(jìn)行加熱)，并在進(jìn)水和試壓的過(guò)程中，隨時(shí)注意氣溫和水溫的變化，當(dāng)遇聚然降溫天氣，應(yīng)緊急將管內(nèi)的水排清。(4)空調(diào)供暖水

19、系統(tǒng)存在著在冬季寒冷天氣條件下進(jìn)水起動(dòng)的可能性，因此必須在系統(tǒng)的設(shè)置上滿足安全起動(dòng)的要求。1)為供暖水系統(tǒng)設(shè)置快速進(jìn)水通道，最好是從高位水池直接引入機(jī)房，口徑要滿足在1個(gè)小時(shí)內(nèi)注滿機(jī)房管道。2)供暖系統(tǒng)應(yīng)具備機(jī)房管道短循環(huán)的條件，以便使剛進(jìn)入機(jī)房管道的冷水馬上可以進(jìn)行循環(huán)加熱，機(jī)房管道的短循環(huán)，通?？衫孟到y(tǒng)的壓差變送旁路進(jìn)行。如果系統(tǒng)的原設(shè)計(jì)設(shè)有設(shè)置壓差變送裝置，亦應(yīng)考慮在供回水管道之間增設(shè)一個(gè)旁通閥門(mén)。3)系統(tǒng)進(jìn)水應(yīng)按分區(qū)、分段的方法進(jìn)行，要避免大面積長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)水方法，具體方法是：在系統(tǒng)快速進(jìn)水與機(jī)房管道短循環(huán)加熱的同時(shí)，逐個(gè)分區(qū)的主管(支管與未端設(shè)備暫不開(kāi)通)開(kāi)啟閥門(mén)進(jìn)水，一個(gè)分區(qū)的主管

20、投入循環(huán)后，才開(kāi)啟另一個(gè)分區(qū)主管閥門(mén)。4)系統(tǒng)進(jìn)水時(shí)，要避免低溫的水進(jìn)入末端設(shè)備，這就要求每個(gè)分區(qū)的主管未端均設(shè)置旁通閥門(mén)，以便讓進(jìn)入分區(qū)主管的水經(jīng)過(guò)循環(huán)加熱后才開(kāi)通通往末端設(shè)備的支管。5)供暖水系統(tǒng)的膨目長(zhǎng)水箱及引水管是不參與經(jīng)常性循環(huán)的管段。因此應(yīng)在布管時(shí)考慮采取與熱水管并行的保溫措施。如果無(wú)法與熱水管并行，應(yīng)考慮增設(shè)外部加熱保溫措施。10、裱糊工程和刷漿工程應(yīng)在采暖條件下進(jìn)行，室溫保持均衡。11、油漆、石材、清水板貼面、硅膠等工種在施工時(shí)間的安排上盡量避開(kāi)冬季施工。12、膠水、水泥中適當(dāng)加入防凍劑，防止膠水、水泥的結(jié)凍。在施工現(xiàn)場(chǎng)除了一些施工必經(jīng)通道口的門(mén)，其余的盡量進(jìn)行臨時(shí)封閉，一方面

21、便于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，同時(shí)又可以提高室內(nèi)溫度。13、冬季施工“四防”措施一要防風(fēng)：冬季風(fēng)大、寒冷，是造成板材和墻面等出現(xiàn)裂縫的主要原因。因此，除在運(yùn)輸過(guò)程中注意防護(hù)外，不馬上使用的材料，不要將包裝拆開(kāi)，并按不同要求保存。飾面板等重要材料要及時(shí)除塵，還要刷清漆封底。裝飾面板的存放要平放。二要防凍：冬季施工過(guò)程中要注意溫度監(jiān)測(cè)，達(dá)不到規(guī)定溫度要求的要及時(shí)采取保暖措施或停工，已經(jīng)供暖的房間要注意作業(yè)面失水過(guò)快而造成干裂。冬季施工時(shí)門(mén)縫不宜太小，以免夏天門(mén)發(fā)緊，不能開(kāi)關(guān)自如。三防污染：這里所說(shuō)的防污包括兩層含義：一是防止有毒物質(zhì)對(duì)室內(nèi)環(huán)境的污染；二是防止灰塵對(duì)裝飾面的污染。對(duì)新裝修的房子除延長(zhǎng)入住時(shí)間外

22、，消費(fèi)者還可以采取養(yǎng)花草或在每個(gè)房間放置一盆清水的辦法保持室內(nèi)不干燥，吸收部分有害氣體。四防火災(zāi)：冬季施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁動(dòng)用明火，不能吸煙，更不準(zhǔn)使用電爐子取暖做飯。施工人員要養(yǎng)成活完場(chǎng)清的習(xí)慣，刨花等易燃物品要及時(shí)清理，油漆等要放在安全地帶，并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備消防器材，保證現(xiàn)場(chǎng)人員會(huì)使用。五、根據(jù)本工程的實(shí)際情況，外幕墻施工周期短、難度大，施工總進(jìn)度計(jì)劃在北京地區(qū)寒流到來(lái)之前(11月20日)先完成外墻窗戶的封閉工作，但若出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)之原因造成此工序無(wú)法按時(shí)完成。而不因此影響室內(nèi)部分正常施工，計(jì)劃采用細(xì)木工板臨時(shí)封堵窗洞，細(xì)木工外面用塑料薄膜鋪貼，內(nèi)部用5公分厚泡沫保溫板粘貼，并使室內(nèi)采暖系統(tǒng)正常運(yùn)

23、轉(zhuǎn)、使用，確保室內(nèi)能連續(xù)施工。(如果確定外窗不能按時(shí)全部密封，則從11月10日開(kāi)始采用臨時(shí)封堵措施)第四章 文明施工保證措施第一節(jié)文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃 我方承諾：我公司將嚴(yán)格執(zhí)行北京市文明施工工地的相關(guān)規(guī)定，服從業(yè)主和監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、安全管理工作，杜絕重大消防、安全事故的發(fā)生。材料堆放整齊，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，保證工完料清，確保工程達(dá)到市級(jí)文明標(biāo)化工地。第二節(jié)文明施工保證措施 1項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各班組及施工工序或施工區(qū)域的文明施工管理工作，其他人員一律實(shí)行工種、崗位責(zé)任制，杜絕違章、違規(guī)操作，電工、電氣焊工持

24、證上崗。 2全體施工人員，服從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關(guān)監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查，服從管理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 3公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整潔，保持公司形象； 4全體工作人員施工人員進(jìn)入工地必須穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得進(jìn)入工地； 5制作品必須堆放整齊，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒； 6施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)； 7工作場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)。 8對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全、消防、保衛(wèi)的法律、法規(guī)交底、培訓(xùn)、教育，在施工現(xiàn)場(chǎng)必要位置設(shè)置警示語(yǔ)

25、牌。第三節(jié)文明建設(shè)措施 1在工地四周的圍墻辦公室外墻等地方，設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄等宣傳設(shè)施，及時(shí)反映工地內(nèi)各類(lèi)動(dòng)態(tài)。2開(kāi)展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)定。3加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)的記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。4工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物，四周保持潔凈，無(wú)散落的雜物。5配合業(yè)主加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。6對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍及人員組織應(yīng)情況明了，并建立檔案卡片，要與施工隊(duì)伍簽訂治安防火協(xié)議

26、書(shū)，對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)法制教育。第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理措施1施工中工人臨時(shí)衛(wèi)生問(wèn)在業(yè)主指定的地點(diǎn)，并安排專(zhuān)人進(jìn)行清理、打掃，做好衛(wèi)生清理工作。2生活用水在業(yè)主指定地點(diǎn)，保持用水地點(diǎn)的環(huán)境整潔、衛(wèi)生。3作好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用宣傳欄等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。管理人員對(duì)生活衛(wèi)生要起監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。第五節(jié)渣土垃圾的整治處置及違約措施1應(yīng)按政府有關(guān)要求，做好對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的渣土、建筑垃圾規(guī)范運(yùn)輸處理工作；2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到施工工地整潔，工程竣工驗(yàn)收確保“場(chǎng)地清”、無(wú)渣土垃圾等；3加強(qiáng)管理，做到不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾；4

27、若我公司有違反上述情況之一，愿以合同價(jià)的1作為違約金。第六節(jié)不影響其他辦公樓正常辦公的措施工程位置附近有其他辦公樓的工作人員，在施工過(guò)程中，干擾程度相當(dāng)大，施工機(jī)械噪音、粉塵、施工垃圾的處理尤為重要，我公司將嚴(yán)格按照北京市文明施工工地的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理，噪聲大的工作放于非工作時(shí)間進(jìn)行，施工中使用的加工設(shè)備設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可運(yùn)輸，細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象，施工人員要統(tǒng)一著裝，出入施工現(xiàn)場(chǎng)

28、佩戴好出入證，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。在材料的搬運(yùn)過(guò)程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時(shí)清理，保持入口、通道的潔凈。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度說(shuō)明 定額工期為230 日歷天，招標(biāo)工期200 日歷天。第一階段軟件樓及報(bào)告廳改造工程工期120 日歷天，第二階段運(yùn)動(dòng)員接待站及庭院綠化工程工期80 日歷天。我公司通過(guò)對(duì)圖紙的研究和工程量測(cè)算，對(duì)本工程各分項(xiàng)工程的搭接安排，多種方案的比較，本著盡快讓業(yè)主發(fā)揮投資效益的原則，決定本工程的施工工期為第一階段軟件樓及報(bào)告廳改造工程工期107 日歷天，第二階段運(yùn)動(dòng)員接待站及庭院綠化工程工期80 日歷天。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃表 詳見(jiàn)附頁(yè) 第三節(jié)

29、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃 5.3.1 勞動(dòng)力選擇 勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作者，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。我公司選擇勞動(dòng)力的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，并有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 5.3.2 勞動(dòng)力劃分 劃分為三類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、焊工等這些人員必須持證上崗；第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，包括木工、油漆、瓦工等，以有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建；第三類(lèi)為非技術(shù)工種，為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員，進(jìn)場(chǎng)人員有一定素質(zhì)。 5.3.3 勞動(dòng)力配備原則 根據(jù)“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全”的原則，在勞動(dòng)力的組織配備上考慮以下幾個(gè)因素： 1. 根據(jù)工期

30、要求，結(jié)合各階段交叉的工程與技術(shù)工種的需要，將勞動(dòng)力按時(shí)按需配備充足，以利于平行流水、分塊作業(yè)的需要。 2. 按工藝要求配備適當(dāng)比例的專(zhuān)業(yè)操作人員，選擇勞動(dòng)態(tài)度端正，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)操作工人進(jìn)行作業(yè)，以利于施工進(jìn)度的保證。 3. 在施工階段加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理和均衡調(diào)度，充分發(fā)揮管理、組織、指揮的強(qiáng)有力作用，提高勞動(dòng)效率。 5.3.4 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況隱蔽工程頂面工程墻面工程地面工程油漆五金竣工收尾木工402545252520泥工301010353010電工302020102020防水工444油漆工252525254530架子工20202010電焊工10202010

31、105普工252020202020園林工1015252525205.3.5 勞動(dòng)力安排保證措施 1.勞動(dòng)力的管理 勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。本項(xiàng)計(jì)劃勞動(dòng)力根據(jù)工程實(shí)際出發(fā)，拆除、腳手架、基礎(chǔ)土建、消防系統(tǒng)工程、以及外幕墻鋼架部分等采用專(zhuān)業(yè)分包，由分包施工單位自行組織，其余室內(nèi)外裝飾及安裝工程的勞動(dòng)力人員，由本項(xiàng)目部組織安排。 （1） 充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。 （2） 正確對(duì)待定額，正確處

32、理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 （3） 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 （4） 建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。 （5） 合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。 （6） 編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。 2.高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施 （1） 開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。 （2） 提高管理水平，科學(xué)的組織生

33、產(chǎn)。 （3） 改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 （4） 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。 第四節(jié) 施工機(jī)械配置計(jì)劃 5.4.1 主要施工機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn) 能力備注（進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）1標(biāo)準(zhǔn)電箱20北京2002.9良好2005.72玻璃吸盤(pán)8北京2000.4良好玻璃進(jìn)場(chǎng)前2 天3氣動(dòng)打膠槍8北京2001.5良好玻璃進(jìn)場(chǎng)前2 天

34、4玻璃靠架2自制2002.11良好玻璃進(jìn)場(chǎng)前2 天5電動(dòng)圓鋸5600NB5徐州2002.110.9良好2005.86電動(dòng)刨牧田3日本2001.40.75良好2005.87臺(tái)式手提壓刨機(jī)2日本2002.61.2良好2005.88木工修邊機(jī)MX30405日本2002.50.8良好2005.89輕型手電鉆6C15日本2000.60.25良好2005.810手提電動(dòng)砂輪機(jī)150 三相3日本2001.60.7良好2005.811電動(dòng)云石切割機(jī)GMS342德國(guó)2003.32.8良好2005.812手提云石切割機(jī)8德國(guó)2002.110.86良好2005.813云石水磨機(jī)1德國(guó)2002.21.5良好2005.

35、814電動(dòng)拋光機(jī)SSD-933徐州2000.70.4良好2005.815射釘槍TA-104020北京2001.10.3良好2005.816電 錘GBH2510德國(guó)2002.11.2良好2005.817電動(dòng)修整磨光機(jī)SSD-855宜興2000.60.75良好2005.818空氣壓縮機(jī)300-1005北京2003.41.2良好2005.8序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注（進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃）19電動(dòng)噴槍AS-10408日本2001.110.25良好2005.820電動(dòng)自動(dòng)螺釘鉆TA-306020北京2001.100.25良好2005.821手提電焊機(jī)SD-20005徐州

36、2000.32良好2005.822砂輪切割機(jī)SW-10004日本2001.31.2良好2005.823風(fēng)鎬15國(guó)產(chǎn)2004.6良好2005.824水鉆2國(guó)產(chǎn)良好2005.825砂漿攪拌機(jī)JZ200L1北京2002.13良好2005.826電動(dòng)開(kāi)孔器4北京2002.2良好2005.827吸塵器2蘇州2001.3良好2005.115.4.2 計(jì)劃投入的主要施工檢測(cè)設(shè)備一覽表 序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量規(guī)格 型號(hào)產(chǎn) 地1經(jīng)緯儀1中國(guó)天津2水準(zhǔn)儀1中國(guó)天津3紅外線激光測(cè)量?jī)x1中國(guó)天津4塔尺5中國(guó)北京5鋼卷尺30m30中國(guó)北京6鋼卷尺5m50中國(guó)北京7鋼卷尺3m55中國(guó)北京8水平尺16中國(guó)北京9托線板22自制10

37、線錘25自制11鋼板尺6中國(guó)12工程專(zhuān)用檢測(cè)尺2中國(guó)北京5.4.3 主要辦公設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量產(chǎn)地狀況1臺(tái)式電腦2北京良好2筆記本電腦2北京良好3打印機(jī)1北京良好4對(duì)講機(jī)10北京良好5復(fù)印機(jī)1北京良好6辦公桌6良好第五節(jié) 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 5.5.1 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則 1.本工程所需的材料和設(shè)備設(shè)施，采購(gòu)前10天必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。 2.對(duì)所購(gòu)材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，符合國(guó)家規(guī)定的環(huán)保要求，并附有權(quán)威部門(mén)的環(huán)保

38、檢測(cè)報(bào)告，隨時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書(shū)和必要的材料檢驗(yàn)資料，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行預(yù)檢和過(guò)程抽檢。 3.采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)使用，且一切損失由我公司承擔(dān)。 4.為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 5.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 6.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過(guò)合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。 7.所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)

39、識(shí)和可追溯性程序，分門(mén)別類(lèi)堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。 8.工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)， 若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。 5.5.2 材料及半成品檢驗(yàn)制度 材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。根據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，制定如下制度： 1.嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。 2堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。3及時(shí)進(jìn)

40、行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。4加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。5加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。6嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。7對(duì)石材、鋼材、木材、設(shè)備等主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗(yàn)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。5.5.3 材料的

41、供應(yīng)與使用管理流程1、檢測(cè)程序圖(一)材料進(jìn)場(chǎng)收料員驗(yàn)收質(zhì)量員檢查材料取樣檢查用于工程內(nèi)容：數(shù)量、來(lái)源、時(shí)間內(nèi)容：規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、資料不合格不合格不合格合格合格合格2、檢測(cè)程序圖(二)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)是否完整無(wú)損傷材料設(shè)備判定是否符合資料經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合約規(guī)范的材料設(shè)備或經(jīng)業(yè)主工程師或監(jiān)理單位審驗(yàn)合格退回重送準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)符合合約規(guī)范的材料設(shè)備附有原廠證明書(shū)測(cè)試報(bào)告或公認(rèn)機(jī)關(guān)檢驗(yàn)證明書(shū)者免驗(yàn)5.5.4 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào)材料名稱(chēng)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1水泥、黃砂開(kāi)工后8 天分批進(jìn)場(chǎng)2電氣線管、線盒、橋架、配電盒及附件等開(kāi)工后8 天分批進(jìn)場(chǎng)3電纜、電線開(kāi)工后15 天分批進(jìn)場(chǎng)4給排水管及附件開(kāi)工后10

42、 天分批進(jìn)場(chǎng)5墻體、吊頂龍骨開(kāi)工后10 天分批進(jìn)場(chǎng)6細(xì)木工板、膠合板開(kāi)工后15 天分批進(jìn)場(chǎng)7普通木材開(kāi)工后10 天分批進(jìn)場(chǎng)8紙面石膏板開(kāi)工后18 天分批進(jìn)場(chǎng)9墻磚開(kāi)工后20 天分批進(jìn)場(chǎng)10地磚開(kāi)工后20 天分批進(jìn)場(chǎng)11各種木飾面板、飾面板材開(kāi)工后25 天分批進(jìn)場(chǎng)12大理石、花崗巖開(kāi)工后25 天分批進(jìn)場(chǎng)13鋼化玻璃開(kāi)工后20 天分批進(jìn)場(chǎng)14礦棉板面層開(kāi)工后30 天分批進(jìn)場(chǎng)15硝基清漆、乳膠漆開(kāi)工后20 天分批進(jìn)場(chǎng)16外幕墻型材開(kāi)工后12 天分批進(jìn)場(chǎng)17幕墻玻璃開(kāi)工后20 天分批進(jìn)場(chǎng)18燈具、面板、設(shè)備等開(kāi)工后35 天分批進(jìn)場(chǎng)19潔具、五金件開(kāi)工后35 天分批進(jìn)場(chǎng)第六章 總承包管理及分包工程情況第

43、一節(jié) 總承包管理措施 裝飾總包管理作為一種組織系統(tǒng)涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、各分包商、供貨商及總承包方自身等各類(lèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系，正確處理好這些關(guān)系是總承包方有序運(yùn)行的前提，也是嚴(yán)格要求科學(xué)施工，交付業(yè)主，一流質(zhì)量的室內(nèi)裝修工程的關(guān)鍵所在。 針對(duì)本工程內(nèi)裝修的規(guī)模，作為總承包方，首先必須組建一支精干有效的項(xiàng)目工作班子，始終掌握工程項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)將設(shè)立一名專(zhuān)職項(xiàng)目工程師，分工明確、職責(zé)包干，負(fù)責(zé)到底。以下是我公司針對(duì)本工程總承包管理談一下自己的設(shè)想： 6.1.1 合同管理 1.擇公正嚴(yán)密的合同藍(lán)本。減少或盡可能杜絕合同雙方權(quán)利和義務(wù)方面的漏洞，特別是對(duì)施工延期的處理，使整體工程在保證

44、質(zhì)量的前提下，對(duì)工期進(jìn)行更為有效的控制。故為了力求施工分承包合同的嚴(yán)密性，在正式簽定前，必須留出10 天左右的時(shí)間，要求各分承包公司提交主要設(shè)備材料清單，分項(xiàng)價(jià)目表、進(jìn)度計(jì)劃表和人員組織表，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核同意后，作為合同的組成部分。 2.推行專(zhuān)職項(xiàng)目工程師責(zé)任制，實(shí)施全過(guò)程合同管理。這樣做，不僅職責(zé)非常明確，事事有人管，人人有事做，更重要的是每個(gè)合同因有專(zhuān)人管理，使得每個(gè)分項(xiàng)工程均處于有效控制之下。一般情況下，專(zhuān)職項(xiàng)目工程師重點(diǎn)控制的有以下四個(gè)方面： （1）控制設(shè)備、材料送審和檢查，以保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （2）控制深化設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，這是搞好分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)。 （3） 配合業(yè)主、監(jiān)

45、理適當(dāng)?shù)目刂聘犊罟?jié)奏，以支付款項(xiàng)的控制、達(dá)到控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度達(dá)標(biāo)，再兼顧合同雙方利益，保證合同的安全履行。 （4）及時(shí)處理來(lái)往文件，建立完整的資料圖檔，為將來(lái)的工程資料的移交打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6.1.2 進(jìn)度（工期）控制 1.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以形象進(jìn)度為主線，以各種計(jì)劃為主要內(nèi)容?？傔M(jìn)度計(jì)劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以形象進(jìn)度為主的總計(jì)劃；二是與總計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的出圖計(jì)劃、施工方案編制計(jì)劃，分包商的招投標(biāo)計(jì)劃，材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃及相關(guān)的其它工作計(jì)劃。 2.編制月度施工生產(chǎn)計(jì)劃 作為總承包方，我公司將在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，考慮到工程節(jié)點(diǎn)的長(zhǎng)短跨度，為協(xié)調(diào)各分承包方的

46、施工進(jìn)度，將總計(jì)劃分解，制定相應(yīng)的月度計(jì)劃，以月保季，以季?？偅_保施工3.總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 在制定每月計(jì)劃時(shí)，將采用“ 滾動(dòng)”計(jì)劃的編制方式，即在編制出月施工及工作計(jì)劃的同時(shí)，相應(yīng)“滾動(dòng)”后兩個(gè)月工程的計(jì)劃進(jìn)度，既有月度又有季度。安排內(nèi)容上除了施工內(nèi)容外，還有其它工作計(jì)劃（如深化圖出圖、材料采購(gòu)、施工機(jī)械的配備、勞動(dòng)力的安排等）。這樣做，能使總、分包商在協(xié)調(diào)、安排各項(xiàng)工作時(shí)，提前考慮到一些必要的制約因素，并能注意今后的工作重點(diǎn)，提前做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證工程節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)施。 根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，控制總進(jìn)度以分進(jìn)度計(jì)劃的手段大致有以下幾種： （1）認(rèn)真審核各分承包方的具體施工進(jìn)度

47、計(jì)劃。 （2） 運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化管理手段對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)的施工檢查情況及時(shí)匯總，并切實(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。 （3）建立定期巡查制度。 （4） 建立每周工程例會(huì)制度（不排除在特定情況下，每天晚上召開(kāi)一次施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)）。 （4）召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。 （5） 根據(jù)工程先后邏輯順序，采取有目的的預(yù)防措施，避免窩工。 （6） 針對(duì)工程特點(diǎn)組織工序交叉和立體交叉施工，提高效率保證工期。 （7） 適時(shí)依據(jù)合同條款，采取應(yīng)急措施，控制工程總進(jìn)度計(jì)劃。6.1.3 質(zhì)量控制 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司確定了質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，控制規(guī)范化的方針，建立和健全質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化，并牢牢把住材料、設(shè)備選用

48、關(guān)，排除各種干擾，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。一絲不茍地狠抓質(zhì)量，然后要達(dá)到全優(yōu)實(shí)非易事。所以當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生抵觸時(shí)，我們將堅(jiān)決的首先確保施工質(zhì)量，調(diào)節(jié)工期，直到達(dá)到質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。 首先，我們會(huì)將本工程總的質(zhì)量目標(biāo)化解為分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，配合業(yè)主、監(jiān)理將各分包單位的質(zhì)量目標(biāo)以合同形式加以明確，編制施工總承包質(zhì)量計(jì)劃，并審核各分包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃，組織各分包單位編制本工程的關(guān)鍵、特殊工序名錄、首期樣板名錄，然后針對(duì)上述內(nèi)容編制各分項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 其次，實(shí)施全天候全過(guò)程的跟蹤監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)工藝技術(shù)交底的管理，在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行抽檢，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵分項(xiàng)工程的工序質(zhì)量驗(yàn)收和

49、工序交接工作。對(duì)施工過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題將及時(shí)組織有關(guān)分包單位、監(jiān)理等相關(guān)部門(mén)一起分析原因，制訂對(duì)策，并監(jiān)督落實(shí)情況。加強(qiáng)對(duì)各分包單位使用原材料、半成品、成品的復(fù)驗(yàn)管理，準(zhǔn)用證和質(zhì)保的管理。定期組織質(zhì)量例會(huì)，并充分接受業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)。 再次，在質(zhì)量管理這個(gè)環(huán)節(jié)上，我們堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)各分包單位自檢的基礎(chǔ)上，結(jié)合總承包所設(shè)立的專(zhuān)職質(zhì)量小組、質(zhì)檢員，形成質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。建立分包自檢、總包復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理跟蹤檢驗(yàn)的制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度和一票否決制度。當(dāng)各分部分項(xiàng)均依上述要求達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后，我公司質(zhì)量部，將匯同現(xiàn)場(chǎng)總承包項(xiàng)目部組織，由監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主參加的分部工程以及總體工程的檢查、

50、驗(yàn)收以及工程竣工初步驗(yàn)收，并按業(yè)主和監(jiān)理要求組織工程竣工最終驗(yàn)收。 6.1.4 對(duì)安全、消防、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理 1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理： （1）組織各分包單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門(mén)的安全、消防法令、法規(guī)。 （2）簽訂與各分包單位的安全協(xié)議書(shū)，并接受總承包對(duì)分包工程的安全總交底。 （3）督促分包單位配備專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并齊全安全、消防管理各種臺(tái)帳資料。 （4）督促分包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好。 （5）督促各分包單位必須接受總承包的安全監(jiān)控，分包單位的安全整改工作若不能達(dá)到有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，我公司作為總承包方，將有責(zé)任協(xié)助分包單位予以整改。 （6）分包單位所屬人員在作業(yè)過(guò)程中

51、發(fā)生的各類(lèi)違章作業(yè)，總承包將依據(jù)情節(jié)輕重與否，危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻、警告、罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將責(zé)令其停工整頓直至退場(chǎng)。 2、做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作： （1）督促各分包單位按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑裝飾材料設(shè)備劃分區(qū)域堆放整齊。施工區(qū)域內(nèi)做到工完料盡場(chǎng)地清。 （2）遵守文明施工 的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。 （3）總承包有責(zé)任將各項(xiàng)規(guī)章制度和措施發(fā)放到各分包單位并在合同中給予設(shè)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全消防管理職能圖泥工班木工班水電班油漆班土建分包幕墻分包消防分包腳手架分包副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組長(zhǎng)第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)措施 6.2.1 總體措施 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂

52、的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 2、以合同規(guī)定的承包施工范圍工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。 3、以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。 4、以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。 5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)應(yīng)的合同中，使質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制狀

53、態(tài)之中，確保工程如期完成。 6、每周定期與其他分包單位召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。按總進(jìn)度計(jì)劃要求檢查每周完成情況及布置施工生產(chǎn)計(jì)劃。 7、現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工高峰時(shí)每天收工前開(kāi)一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，應(yīng)由業(yè)主方負(fù)責(zé)解決的問(wèn)題決不拖延和延期。 8、施工過(guò)程中各類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外均以書(shū)面形式同業(yè)主協(xié)調(diào)、聯(lián)系。交往過(guò)程中，業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。 9、誠(chéng)懇接受業(yè)主的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。 6.2.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào)措施 質(zhì)量第一、用戶至上是我們的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，我們將以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的施工任務(wù)。 如果我們有幸中標(biāo)，我們將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備，盡早開(kāi)工，嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)，并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮我們