專題講座資料（2021-2022年）工業(yè)設(shè)計(jì)各職位說(shuō)明書要點(diǎn)

1、職位說(shuō)明書職位名稱ID設(shè)計(jì)經(jīng)理所屬部門研發(fā)部ID組直接上級(jí)研發(fā)總監(jiān)直接下級(jí)ID設(shè)計(jì)主管工作環(huán)境辦公室為主工作時(shí)間8小時(shí)/天工作概要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌本部門整體工作，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)支持，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門之間的運(yùn)作；負(fù)責(zé)ID設(shè)計(jì)及技術(shù)工藝過程管理與監(jiān)督。負(fù)責(zé)ID設(shè)計(jì)工藝資料、過程指導(dǎo)、技術(shù)改良全面管理工作。工作職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)1. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)框架的選擇與搭建；2. 指導(dǎo)并參與完成新產(chǎn)品的需求分析和概要設(shè)計(jì)； 3. 指導(dǎo)成員進(jìn)行產(chǎn)品的疑難問題的處理，參與產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)；4. 執(zhí)行產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫；5. 負(fù)責(zé)審批部門內(nèi)部事務(wù)，如審批員工請(qǐng)假，員工升降職位、績(jī)效考核等決定。6. 配合銷

2、售部、品牌部開展工作；7. 上傳下達(dá)，規(guī)范部門內(nèi)部管理，提高員工整體技術(shù)水平，把握技術(shù)發(fā)展方向，使得技術(shù)發(fā)展方向穩(wěn)步發(fā)展；8. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向，確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計(jì)劃；9. 控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃；10. 負(fù)責(zé)ID設(shè)計(jì)的技術(shù)支持及監(jiān)督工作，提高ID工程師的開發(fā)技能、提高設(shè)計(jì)效率，對(duì)部門工程師所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)；11. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作和建設(shè)，制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計(jì)劃；12. 完成研發(fā)總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。1. 首樣一次性成功率85%；2. 項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率90%；3. 下端環(huán)節(jié)對(duì)所屬產(chǎn)品的每季度投訴率5起；4. 所屬工程師

3、試用期合格率80%；5. 每月改進(jìn)建議2條；6. 項(xiàng)目文檔的完整性90%。7. 每月外觀專利申請(qǐng)2權(quán)限1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；2. 公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)；3. 項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)；4. 部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)；5. 部門事務(wù)的管理權(quán)；6. 對(duì)本組工程師聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)；工作關(guān)系指導(dǎo)對(duì)下屬的指導(dǎo)內(nèi)部合作全體人員監(jiān)督對(duì)下屬的質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督外部關(guān)系與產(chǎn)品相關(guān)的上下游部們?nèi)温氋Y格要求1、 28-35歲，大專以上學(xué)歷，工業(yè)設(shè)計(jì)及美術(shù)相關(guān)專業(yè)；2、 5年以上的ID設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及3年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；3、具ID團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉SolidWorks、PRO/E、Photos

4、hop、Illustrator、CorelDraw、Keyshot等ID設(shè)計(jì)的常用軟件，有一定的創(chuàng)意及造型能力，思維活躍；對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、制作工藝、加工成本的控制有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理有獨(dú)立的思想；職業(yè)發(fā)展方向設(shè)計(jì)總監(jiān)需接受培訓(xùn)職位說(shuō)明書職位名稱ID設(shè)計(jì)主管所屬部門研發(fā)部ID組直接上級(jí)ID設(shè)計(jì)經(jīng)理直接下級(jí)ID設(shè)計(jì)工程師工作環(huán)境辦公室為主工作時(shí)間8小時(shí)/天工作概要負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，內(nèi)部工作安排與監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)ID設(shè)計(jì)的計(jì)劃、實(shí)施、跟進(jìn)、改善的全面管理與跟進(jìn)工作。負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)、樣板制作工藝設(shè)計(jì)及跟進(jìn)。工作職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)1. 協(xié)助ID設(shè)計(jì)經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃；2. 跟

5、蹤ID設(shè)計(jì)新概念，收集行業(yè)的市場(chǎng)設(shè)計(jì)信息，為ID設(shè)計(jì)經(jīng)理參與決策提供信息支持；3. 協(xié)助ID設(shè)計(jì)經(jīng)理提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃；4. 提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議；5. 為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)上的意見；6. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求；7. 參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作；8. 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、鑒定；9. 對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)的產(chǎn)品建立完整的工藝設(shè)計(jì)技術(shù)文檔；10. 提出外觀設(shè)計(jì)專利設(shè)計(jì)建議，提供相關(guān)文件；11. 負(fù)責(zé)工程師的圖紙審核、對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；12. 負(fù)責(zé)本組工程師對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總結(jié)及分享，計(jì)劃開展技術(shù)培訓(xùn)；13. 負(fù)責(zé)新員工的入職引導(dǎo)，提高新員工快速溶入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮作

6、用；14. 負(fù)責(zé)人員招聘的初試工作；15. 完成ID設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；1. 首樣一次性成功率85%；2. 項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率90%；3. 下端環(huán)節(jié)對(duì)所屬產(chǎn)品的每季度投訴率5起；4. 所屬工程師試用期合格率80%；5. 每月改進(jìn)建議2條；6. 項(xiàng)目文檔的完整性90%。7. 每月外觀專利申請(qǐng)2權(quán)限1. 對(duì)所負(fù)責(zé)上級(jí)工作安排的執(zhí)行權(quán)；2. 對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成時(shí)間的監(jiān)督權(quán)；3. 與其他部門支援配合權(quán)；4. 對(duì)本組工程師聘用、考核、晉升、調(diào)薪和解聘等有建議權(quán)；5. 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開展有建議權(quán)；6. 對(duì)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)；7. 對(duì)本組工程師的崗位異動(dòng)的建議權(quán)；工作關(guān)系指導(dǎo)對(duì)下

7、屬的指導(dǎo)內(nèi)部合作全體人員監(jiān)督對(duì)上級(jí)主管管理的公正性外部關(guān)系與產(chǎn)品相關(guān)的上下游部們?nèi)温氋Y格要求3、 26-35歲，大專以上學(xué)歷，工業(yè)設(shè)計(jì)及美術(shù)相關(guān)專業(yè)；4、 5年以上的ID設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及3年以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；5、 熟悉SolidWorks、PRO/E、Photoshop、Illustrator、CorelDraw、Keyshot等ID設(shè)計(jì)的常用軟件，有一定的創(chuàng)意及造型能力，思維活躍；具有設(shè)計(jì)管理的基本經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、制作工藝、加工成本的控制有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)；職業(yè)發(fā)展方向ID設(shè)計(jì)經(jīng)理需接受培訓(xùn)公司管理制度、時(shí)間管理、職業(yè)化素質(zhì)、項(xiàng)目管理職位說(shuō)明書職位名稱ID設(shè)計(jì)工程師所屬部門研發(fā)部ID組直接上級(jí)

8、ID設(shè)計(jì)主管直接下級(jí)無(wú)工作環(huán)境辦公室為主工作時(shí)間8小時(shí)/天工作概要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的創(chuàng)意及造型設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品的優(yōu)化及改良設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品相關(guān)的工藝資料及根據(jù)反饋的問題及時(shí)修改工藝資料。工作職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)1. 跟蹤ID設(shè)計(jì)新概念，收集行業(yè)的市場(chǎng)設(shè)計(jì)信息，為ID設(shè)計(jì)主管參與管理提供信息支持；2. 協(xié)助ID設(shè)計(jì)主管提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃建議；3. 提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議；4. 為產(chǎn)品的可行性分析提供產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)上的意見；5. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求；6. 參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作；7. 參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)評(píng)審、鑒定；8. 對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)的產(chǎn)品建立完整的工藝設(shè)計(jì)技術(shù)文檔；9.

9、 提出外觀設(shè)計(jì)專利設(shè)計(jì)建議，提供相關(guān)文件；10. 協(xié)助新員工工作，協(xié)助新員工快速溶入團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮作用；11. 對(duì)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)；12. 完成ID設(shè)計(jì)主管下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；1. 首樣一次性成功率85%；2. 項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成率90%；3. 下端環(huán)節(jié)對(duì)所屬產(chǎn)品的每季度投訴率5起；4. 所屬工程師試用期合格率80%；5. 每月改進(jìn)建議2條；6. 項(xiàng)目文檔的完整性90%。7. 每月外觀專利申請(qǐng)1權(quán)限1. 對(duì)所負(fù)責(zé)上級(jí)工作安排的執(zhí)行權(quán)；2. 對(duì)本職工作中存在的問題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)；3. 與其他部門支援配合權(quán)；4. 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開展有建議權(quán)；5. 對(duì)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有建議權(quán)；6. 對(duì)上級(jí)主管的管理有投訴權(quán)；7. 對(duì)績(jī)效考核的公正性有投訴權(quán)。工作關(guān)系指導(dǎo)/內(nèi)部合作全體人員監(jiān)督對(duì)上級(jí)主管管理的公正性外部關(guān)系與產(chǎn)品相關(guān)的上下游部們?nèi)温氋Y格要求1. 22-35歲，大專以上學(xué)歷，工業(yè)設(shè)計(jì)