備用設(shè)備管理規(guī)定

1、備用設(shè)備管理規(guī)定編制： 審核： 年 月 日備用設(shè)備管理規(guī)定1目的為確保備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使其隨時(shí)能夠起到備用作用， 保證生產(chǎn)裝置的安全、連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，特制訂本規(guī)定。2適用范圍適用于分公司相關(guān)備用設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1 使用部門職責(zé)3.1.1 建立本部門備用設(shè)備臺(tái)賬，將備用設(shè)備列入日常巡檢內(nèi) 容，并做好記錄。3.1.2 對(duì)凡配有備用設(shè)備的設(shè)備要實(shí)行定期倒換制，嚴(yán)禁超期疲勞使用和不出事故不倒換的操作方式。3.1.3 應(yīng)根據(jù)備用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、操作特點(diǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)周期等情況 制定合理的倒換周期。3.1.4 每15天對(duì)備用設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行盤車，每次不得少于一圈 半。同時(shí)應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)外露部位劃出明顯的盤

2、車標(biāo)記（設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外漏 部位）。每次盤車后要記錄被盤車設(shè)備的位號(hào)、名稱、盤車時(shí)間、盤 車人等。3.1.5 認(rèn)真記錄倒換設(shè)備的名稱、 位號(hào)、 倒換啟動(dòng)時(shí)間、 停用時(shí)間、倒換前后的技術(shù)數(shù)據(jù)（如介質(zhì)溫度，介質(zhì)壓力，, 軸承溫度，設(shè)備振動(dòng)情況，啟動(dòng)電流，運(yùn)行電流，運(yùn)行電壓等）及操作人。3.2 工程設(shè)備部職責(zé)3.2.1 及時(shí)檢修因故障倒換下的設(shè)備， 確保備用設(shè)備隨時(shí)能啟動(dòng) 和倒換。3.2.2 對(duì)盤車工作進(jìn)行不定期抽查，并作好記錄。4 內(nèi)容及方法4.1 使用部門要加強(qiáng)對(duì)備用設(shè)備的現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、 保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。4.2 備用設(shè)備若存在缺陷，應(yīng)立即通知工程設(shè)備部組織檢修， 爭取做到搶修不過夜，

3、使備用設(shè)備盡快處于良好的備用狀態(tài)。4.3 重要備機(jī)切換時(shí)車間設(shè)備管理員、當(dāng)班值班長和操作工必 須同時(shí)參與進(jìn)行，并將切換情況記錄在案。4.4 崗位操作工對(duì)本崗位范圍的備用設(shè)備每班應(yīng)檢查潤滑情 況、油位、有無泄漏、油循環(huán)系統(tǒng)是否正常；每班要清掃設(shè)備，進(jìn)行 記錄交接班。4.5 各裝置的每個(gè)白班應(yīng)對(duì)所管范圍的全部備用設(shè)備進(jìn)行檢 查，確認(rèn)是否處于良好的備用狀態(tài)；對(duì)設(shè)備存在的問題應(yīng)及時(shí)反饋并 協(xié)助消除。4.6 使用部門設(shè)備管理員、工程設(shè)備部維修工每天對(duì)備用設(shè)備 檢查一次并和值班長溝通，對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備及時(shí)安排組織搶修，確 保設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。5 考核5.1 未建立備用設(shè)備臺(tái)賬、定期切換記錄臺(tái)賬的，考核責(zé)任部門 50 元。5.2 無特殊原因未按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期切換，考核責(zé)任部門50元/次。5.3 備用設(shè)備存在隱患，白班沒有及時(shí)報(bào)修的，造成夜間搶修的，考核責(zé)任單位50元/次。5.4夜間加班搶修的員工，排除故障的按 80元（每次/人）。附表一：備用設(shè)備臺(tái)帳試序區(qū)域備田設(shè)備名稱倒換記錄臺(tái)賬規(guī)格數(shù)單備用倒用運(yùn)行備注號(hào)廣 序:號(hào)設(shè)殳備位號(hào)設(shè)殳備名稱盤車日期存-在口情盤車開/期停1123244517附表二附表三備用設(shè)備盤車記錄序號(hào)設(shè)備位號(hào)臺(tái)數(shù)運(yùn)行備用盤車情況是否切換盤車日期盤車人備注1