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1、某企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)與某供電所冬季安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯編某企業(yè)班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到工作零違章、安全零事故的目標(biāo),為達(dá)到這個目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。一、統(tǒng)一認(rèn)識班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處,安全管理才能收到實效。 MAP生產(chǎn)車間,頂崗員工多,
2、文化素質(zhì)不高,因而增強班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運的統(tǒng)一認(rèn)識,是班組安全工作做到實處的首要因素。二、帶著感情抓安全安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待,它要求自覺地把精力用到這項工作上,聚精會神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項工作。同時,血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后,人們都會發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單,只要把握住第1頁共5頁其中一個環(huán)節(jié),就可避免事故的發(fā)生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措
3、施落實不到位,形式上走過場。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心落實安全措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出快快樂樂上班,平平安安回家的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到工作零違章、安全零事故的目標(biāo)。三、總結(jié)歷史經(jīng)驗,明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中,總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗,明確安全第一,預(yù)防為主的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事
4、故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間、廠部的意見,使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記,實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定,并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控,整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。四、班組安全管理的六項要求生產(chǎn)二班在實際工作中,嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。第2頁共5頁2、堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切
5、忌僥幸心理。4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實,不走過場,不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到工作零違章、安全零事故的目標(biāo),是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部,廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生
6、產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子,充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持,離開了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的??傊?,班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階, xx 年生產(chǎn)二班的成績已成過去,在 xx 年以后的每一年,還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實現(xiàn)快快樂樂上班,平平安安回家的共同目標(biāo)。第3頁共5頁某供電所冬季安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)冬季是安全事故多發(fā)時期,為了保障全所安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和生活秩序,同時配合公司安全生產(chǎn)年各項工作
7、落到實處,確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,鞏固已取得的成績,全面完成全年營銷經(jīng)濟指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)。入冬以來我所也作出了相應(yīng)的工作安排:一、目前,電網(wǎng)已經(jīng)進入冬季負(fù)荷高峰,秋安檢查過后,我們再次對所管轄的設(shè)備進行認(rèn)真仔細(xì)的巡視檢查,徹底消除遺留問題和存在死角,確保配電設(shè)備及線路在健康的狀態(tài)下運行。二、根據(jù)冬季電網(wǎng)負(fù)荷高峰,我所認(rèn)真進行負(fù)荷預(yù)測,制定完善的電網(wǎng)迎峰度冬保電方案,安排好電網(wǎng)運行方式,實時進行反事故演習(xí),做好一切工作準(zhǔn)備,保證冬季我所電網(wǎng)的安全可靠穩(wěn)定運行。三、采取了有力措施,落實了冬季四防工作,特別是提醒大家做好防火和防盜工作,堵塞各種不安全漏洞,確保設(shè)備安全運行。四、進入冬季,大霧、雨、雪天氣較多,所長組織兩個營業(yè)所進行安全活動分析,加強了對職工的交通安全教育,杜絕酒后開車、疲勞開車、開英雄車,防止各類交通事故的發(fā)生。五、制定并落實好保證安全的三項行動,執(zhí)行、學(xué)習(xí)好九零版安規(guī)的各項規(guī)定,處理好施工安全與質(zhì)量及進度的關(guān)系,一切工作都要在保證安全的前提下進行,使大家明白安全是一,效益是后面得零,切忌偏面追求施工進度而忽視安全和質(zhì)量,確保各項施工安全萬無一失。第4頁共5頁通過加強
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