石竹山文武學(xué)校常務(wù)副校長目標(biāo)責(zé)任書

1、石竹山文武學(xué)校常務(wù)副校長目標(biāo)責(zé)任書甲方：石竹山文武學(xué)校董事會(以下簡稱董事會)乙方：石竹山文武學(xué)校常務(wù)副校長(以下簡稱常務(wù)副校長)為確保石竹山文武學(xué)校2005年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，實 現(xiàn)石竹山學(xué)校的宏偉發(fā)展目標(biāo)，同時建立董事會對常務(wù)副校長的約束 和激勵機制，根據(jù)董事會決議，確定石竹山文武學(xué)校常務(wù)副校長 2005 年目標(biāo)責(zé)任如下：一、責(zé)任期：20042005學(xué)年二、責(zé)任目標(biāo)(1) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1. 全校學(xué)年實現(xiàn)新增學(xué)生人數(shù) 人。2. 全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入合同金額萬元。3. 全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入回款金額 萬元4. 全校學(xué)年實現(xiàn)生均成本不超過元。5. 全校經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量增加額和費用控制率根據(jù)預(yù)

2、算指標(biāo)進(jìn)行考核。(2) 管理指標(biāo)1. 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和學(xué)校2004年制定的各項改革方案和制度，全方位、大力度推動新制度、新組織流程和新考核方 案在全校的實施。2. 進(jìn)一步強化整個學(xué)校的教學(xué)管理，學(xué)生高考升學(xué)率不低于%。3. 切實抓好學(xué)?；A(chǔ)管理，年度全校員工流失率不高于%。4. 認(rèn)真抓好全校安全工作，確保全學(xué)年全校沒有一起A類人身安全責(zé)任事故，具體標(biāo)準(zhǔn)參見石竹山文武學(xué)校不良事故管理辦法。5. 貫徹并遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營管理。三、權(quán)利與義務(wù)(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)1. 甲方的權(quán)利(1) 甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進(jìn)行審計督察。(2) 甲方對乙方副校長以上管理人員有聘免權(quán)，對中層管理人

3、 員聘免有審核、備案權(quán)，對一般員工的聘免有審查權(quán)。(3) 甲方對乙方的年度預(yù)算有審批、控制權(quán)。(4) 甲方對乙方預(yù)算外開支項目有審批、控制權(quán)（5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核，和年終考核獎懲的權(quán)利。2. 甲方的義務(wù)（1）甲方對乙方的經(jīng)營管理活動有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。（2）甲方對乙方融資需求有協(xié)調(diào)義務(wù)，在乙方提出申請，經(jīng)甲 方批準(zhǔn)后，甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行融資幫助。（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)1. 乙方的權(quán)利（1）乙方有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免權(quán)，以及在經(jīng)營管理 活動中的用工自主權(quán)，對副校長有提名權(quán)，對不稱職的副 校長有權(quán)決定是否調(diào)離原崗位或退回集團(tuán)公司另行分配（3）

4、乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。（4）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的自主權(quán)。2. 乙方的義務(wù)（1）乙方有認(rèn)真貫徹國家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制 度的責(zé)任和義務(wù)。（2）乙方有合法經(jīng)營、照章納稅及維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的責(zé)任 和義務(wù)(3) 乙方有不斷進(jìn)行管理與教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。(4) 乙方有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷培養(yǎng)和提高管理人員以 及全體員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的責(zé)任和義務(wù)。(5) 對不良應(yīng)收賬款，乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。(6) 乙方負(fù)責(zé)繳納所有人員的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保 險。四、考核與獎罰1. 由石竹山文武學(xué)校董事會對常務(wù)副校長進(jìn)行考核；2. 常務(wù)副校長實行

5、年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和 獎勵年薪。3. 常務(wù)副校長每月固定月收入為 萬元，即基本年薪為萬元；4. 績效年薪考核和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見石竹山文武學(xué)校高管薪酬 考核管理辦法。5. 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到學(xué)校要求后，如該學(xué)校 招生收入回款完成值超過任務(wù)時，則薪酬年薪 100%發(fā)放， 并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見石竹山 文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法五、上述獎罰由集團(tuán)公司董事會進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。六、責(zé)任書簽字生效。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由 雙方協(xié)商決絕解決。甲方：石竹山文武學(xué)校董事會代表人： 乙方：石竹山文武學(xué)校常務(wù)副校長代表人：2004年 5 月 20 日石竹

6、山文武學(xué)校學(xué)部校長目標(biāo)責(zé)任書甲方：石竹山文武學(xué)校董事會(以下簡稱董事會)乙方：石竹山文武學(xué)校學(xué)部校長(以下簡稱學(xué)部校長)為確保石竹山文武學(xué)校2005年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，實 現(xiàn)石竹山學(xué)校的宏偉發(fā)展目標(biāo)，同時建立董事會對學(xué)部校長的約束和 激勵機制，根據(jù)董事會決議，確定石竹山文武學(xué)校學(xué)部校長2005年目標(biāo)責(zé)任如下：一、責(zé)任期：20042005學(xué)年二、責(zé)任目標(biāo)(1) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1. 學(xué)部學(xué)年實現(xiàn)新增學(xué)生人數(shù)人。2. 學(xué)部學(xué)年實現(xiàn)招生收入合同金額萬元。3. 學(xué)部學(xué)年實現(xiàn)招生收入回款金額萬元4. 學(xué)部學(xué)年實現(xiàn)生均成本不超過 元。5. 學(xué)部費用控制率根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。(2) 管理指標(biāo)1. 貫徹執(zhí)行

7、集團(tuán)公司和學(xué)校2004年制定的各項改革方案和制 度，全方位、大力度推動新制度、新組織流程和新考核方 案在本學(xué)部的實施。2. 進(jìn)一步強化學(xué)部的教學(xué)管理，學(xué)部學(xué)生統(tǒng)考升學(xué)率不低于%，教學(xué)質(zhì)量家長滿意度不低于 %。3. 切實抓好學(xué)?；A(chǔ)管理，年度學(xué)部員工流失率不高于。4. 認(rèn)真抓好全校安全工作，確保全學(xué)年本學(xué)部沒有一起A 類人身安全責(zé)任事故，具體標(biāo)準(zhǔn)參見石竹山文武學(xué)校不良 事故管理辦法。5. 貫徹并遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營管理。三、權(quán)利與義務(wù)（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)1. 甲方的權(quán)利（1）甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進(jìn)行審計督察。（2）甲方對乙方中層管理人員聘免有審核、備案權(quán)，對一般員 工的聘免有

8、審查權(quán)。（3）甲方對乙方的年度預(yù)算有審批、控制權(quán)。（4）甲方對乙方預(yù)算外開支項目有審批、控制權(quán)。（5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核，和年終考核獎 懲的權(quán)利。2. 甲方的義務(wù)（1）甲方對乙方的經(jīng)營管理活動有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。（2）甲方對乙方融資需求有協(xié)調(diào)義務(wù)，在乙方提出申請，經(jīng)甲 方批準(zhǔn)后，甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行融資幫助。（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)1. 乙方的權(quán)利（1）乙方有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權(quán)，以及在經(jīng)營 管理活動中的用工自主權(quán)， 對學(xué)部二級干部有提名權(quán)， 對 不稱職的二級干部有權(quán)決定是否調(diào)離原崗位或退回總校 另行分配。（3）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運作方式及

9、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。2. 乙方的義務(wù)（1）乙方有認(rèn)真貫徹國家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制 度的責(zé)任和義務(wù)。（2）乙方有合法經(jīng)營、照章納稅及維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的責(zé)任和義務(wù)。（3）乙方有不斷進(jìn)行管理與教學(xué)質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。（4）乙方有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷培養(yǎng)和提高管理人員以 及全體員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的責(zé)任和義務(wù)。（5）對學(xué)部不良應(yīng)收賬款，乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的責(zé)任 和義務(wù)。四、考核與獎罰1. 由石竹山文武學(xué)校董事會對學(xué)部校長進(jìn)行考核；2. 學(xué)部校長實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵 年薪。3. 學(xué)部校長基本年薪為 萬元，即每月固定收入為萬元；4. 績效年薪考核和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

10、詳見石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法。5. 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到學(xué)校要求后，如該學(xué)校招生收入回款完成值超過任務(wù)時，則績效年薪100儼放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見石竹山文武學(xué) 校高管薪酬考核管理辦法。五、上述獎罰由集團(tuán)公司董事會進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。六、責(zé)任書簽字生效。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由 雙方協(xié)商決絕解決。甲方：石竹山文武學(xué)校董事會代表人： 乙方：石竹山文武學(xué)校學(xué)部校長代表人：2004年 5月 20 日石竹山文武學(xué)校行政副校長目標(biāo)責(zé)任書甲方：石竹山文武學(xué)校董事會(以下簡稱董事會)乙方：石竹山文武學(xué)校行政副校長(以下簡稱行政副校長)為確保石竹山文武學(xué)校

11、2005年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，實 現(xiàn)石竹山學(xué)校的宏偉發(fā)展目標(biāo)，同時建立董事會對行政副校長的約束 和激勵機制，根據(jù)董事會決議，確定石竹山文武學(xué)校行政副校長 2005 年目標(biāo)責(zé)任如下：一、責(zé)任期：20042005學(xué)年二、責(zé)任目標(biāo)(3) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1. 全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入合同金額 萬元。2. 全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入回款金額 萬元3. 全校學(xué)年實現(xiàn)生均成本不超過元。4總務(wù)后勤費用控制根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。(4) 管理指標(biāo)1. 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和學(xué)校2004年制定的各項改革方案和制 度，全方位、大力度推動新制度、新組織流程和新考核方 案的實施。2. 切實抓好學(xué)?；A(chǔ)管理，年度總務(wù)后勤員工流失率不高于

12、%。3. 認(rèn)真抓好全校安全工作，確保全學(xué)年總務(wù)后勤沒有一起A類責(zé)任事故，具體標(biāo)準(zhǔn)參見石竹山文武學(xué)校不良事故管 理辦法。4. 貫徹并遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營管理三、權(quán)利與義務(wù)（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)1. 甲方的權(quán)利（1）甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進(jìn)行審計督察。（2）甲方對乙方中層管理人員聘免有審核、備案權(quán)，對一般員 工的聘免有審查權(quán)。（3）甲方對乙方的年度預(yù)算有審批、控制權(quán)。（4）甲方對乙方預(yù)算外對外投資項目有審批、控制權(quán)。（5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核，和年終考核獎 懲的權(quán)利。2. 甲方的義務(wù)（1）甲方對乙方的經(jīng)營管理活動有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。（2）甲方對乙方融資需求有協(xié)調(diào)義務(wù)，

13、在乙方提出申請，經(jīng)甲 方批準(zhǔn)后，甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行融資幫助。（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)1. 乙方的權(quán)利（1）乙方有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權(quán)，以及在經(jīng)營 管理活動中的用工自主權(quán) 。（3）乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。（4）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。2. 乙方的義務(wù)（1）乙方有認(rèn)真貫徹國家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制 度的責(zé)任和義務(wù)。（2）乙方有合法經(jīng)營、照章納稅及維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的責(zé)任和義務(wù)。（3）乙方有不斷進(jìn)行管理質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。（4）乙方有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷培養(yǎng)和提高管理人員以 及全體員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的責(zé)任和義

14、務(wù)。（5）對行政后勤不良應(yīng)收賬款，乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的 責(zé)任和義務(wù)。四、考核與獎罰1. 由石竹山文武學(xué)校董事會對行政副校長進(jìn)行考核；2行政副校長實行年薪制。年薪包括基本年薪、績效年薪和獎勵年薪。3行政副校長每月固定月收入為 萬元，即基本年薪為萬元；4. 績效年薪考核和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法。5. 在管理指標(biāo)和非招生收入指標(biāo)達(dá)到學(xué)校要求后，如該學(xué)校招生收入回款完成值超過任務(wù)時，則薪酬年薪100儼放，并可發(fā)放獎勵年薪，具體獎勵年薪發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見石竹山文武學(xué) 校高管薪酬考核管理辦法。五、上述獎罰由集團(tuán)公司董事會進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。六、責(zé)任書簽字生效。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份

15、，未盡事宜由 雙方協(xié)商決絕解決。甲方：石竹山文武學(xué)校董事會代表人：乙方：石竹山文武學(xué)校行政副校長代表人：2004年 5月 20日石竹山文武學(xué)校招生辦主任目標(biāo)責(zé)任書甲方：石竹山文武學(xué)校董事會（以下簡稱董事會）乙方：石竹山文武學(xué)校招生辦主任（以下簡稱招生辦主任）為確保石竹山文武學(xué)校2005年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，實現(xiàn)石 竹山學(xué)校的宏偉發(fā)展目標(biāo)，同時建立董事會對招生辦主任的約束和激勵機 制，根據(jù)董事會決議，確定石竹山文武學(xué)校招生辦主任2005年目標(biāo)責(zé)任如下：一、責(zé)任期：20042005學(xué)年二、責(zé)任目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1. 全校學(xué)年實現(xiàn)新增學(xué)生人數(shù) 人。2. 全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入合同金額萬元。3.

16、全校學(xué)年實現(xiàn)招生收入回款金額萬元4. 招生費用控制率根據(jù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行考核。（二）管理指標(biāo)1. 貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和學(xué)校2004年制定的各項改革方案和制度，全 方位、大力度推動新制度、新組織流程和新考核方案的實施。2. 進(jìn)一步強化整個學(xué)校的招生管理，建立健全學(xué)校招生政策和制度 流程，確保招生計劃的制定和實施順暢。3. 切實抓好學(xué)校招生信息管理，各片區(qū)市場信息的收集、整理、統(tǒng)計與分析準(zhǔn)確及時4. 認(rèn)真抓好全校安全工作，確保全學(xué)年全校招生工作沒有一起A 類責(zé)任事故，具體標(biāo)準(zhǔn)參見 石竹山文武學(xué)校不良事故管理辦法5. 貫徹并遵守國家法律法規(guī)，依法經(jīng)營管理。三、權(quán)利與義務(wù)（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)1. 甲方的權(quán)

17、利 （1）甲方有權(quán)對乙方的一切經(jīng)營管理活動進(jìn)行審計督察。（2）甲方對乙方中層管理人員聘免有審核、備案權(quán)，對一般員工的聘 免有審查權(quán)。（3）甲方對乙方的年度預(yù)算有審批、控制權(quán)。（4）甲方對乙方預(yù)算外開支項目有審批、控制權(quán)。（ 5）甲方對乙方日常經(jīng)營管理活動有按期審核， 和年終考核獎懲的權(quán) 利。2. 甲方的義務(wù) （1）甲方對乙方的經(jīng)營管理活動有指導(dǎo)、服務(wù)義務(wù)。（2）甲方對乙方融資需求有協(xié)調(diào)義務(wù)，在乙方提出申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn) 后，甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行融資幫助。（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)1. 乙方的權(quán)利 （1）乙方有日常經(jīng)營管理的權(quán)利。（2）乙方有中層及以下管理人員的聘免建議權(quán) 。（3）乙方擁有預(yù)算內(nèi)資金使用的自主權(quán)。（4）乙方擁有內(nèi)部經(jīng)營運作方式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的建議權(quán)。2. 乙方的義務(wù)（1）乙方有認(rèn)真貫徹國家政策、法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制度的責(zé) 任和義務(wù)。（2）乙方有不斷進(jìn)行招生管理工作的責(zé)任和義務(wù)。（3）乙方有推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷培養(yǎng)和提高招生人員專業(yè)技術(shù) 素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的責(zé)任和義務(wù)。（4）對招生不良應(yīng)收賬款，乙方有責(zé)令經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)的責(zé)任和義務(wù)。四、考核與獎罰1. 由石竹山文武學(xué)校董事會對招生辦主任進(jìn)行考核；2. 招生辦主任實行年薪制。年薪包括基本