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1、各有關(guān)單位:根據(jù) 關(guān)于印發(fā)人力資源社會(huì)保障部2009年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)班計(jì)劃的通知(人社廳發(fā)2009 48 號(hào))的安排,并報(bào)經(jīng)部培訓(xùn)主管部門(mén)批準(zhǔn),中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心將于今年8 月份在北京舉辦“事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓(xùn)班”。 現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、培訓(xùn)目的了解我國(guó)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì);深入理解事業(yè)單位以崗位設(shè)置管理為核心的人事制度改革相關(guān)政策,探討改革實(shí)踐中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策;正確認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的主要特點(diǎn),掌握有關(guān)操作技術(shù),借鑒有關(guān)單位的典型做法和經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的進(jìn)程;培訓(xùn)工作骨干。二、培訓(xùn)對(duì)象部分機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社團(tuán)
2、組織負(fù)責(zé)事業(yè)單位人事制度改革工作的有關(guān)人員、人事干部。三、培訓(xùn)內(nèi)容與師資(一)事業(yè)單位人事制度改革的政策與實(shí)踐1、我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(事業(yè)單位分類(lèi)與編制問(wèn)題;事業(yè)單位人事制度改革相關(guān)政策的動(dòng)態(tài))2、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的若干問(wèn)題(事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的進(jìn)展情況及存在的主要問(wèn)題;有關(guān)問(wèn)題分析與解決辦法)3、事業(yè)單位人員聘用管理(包括聘用合同的訂立,聘用合同與勞動(dòng)合同的關(guān)系,爭(zhēng)議問(wèn)題的處理辦法等問(wèn)題)主講:人社部事業(yè)單位人事管理司(二)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理核心操作技術(shù)1、事業(yè)單位崗位分析技術(shù)及應(yīng)用(包括事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案的設(shè)計(jì)與實(shí)例分析;目前事業(yè)單位
3、崗位設(shè)置方案實(shí)施中操作難點(diǎn)問(wèn)題的處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位等級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)和應(yīng)用實(shí)例)2、事業(yè)單位績(jī)效量化考核與崗位績(jī)效工資設(shè)計(jì)(績(jī)效量化及考核的操作方法,包括平衡計(jì)分法和目標(biāo)管理法;崗位績(jī)效工資制度設(shè)計(jì)及分配辦法)主講:中國(guó)人事科學(xué)研究院(三) 部屬事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作的典型做法和經(jīng)驗(yàn)(包括部屬事業(yè)單位競(jìng)聘上崗工作等具體操作辦法)主講:人社部人事司四、培訓(xùn)方式培訓(xùn)將采取集中講解政策、典型案例和實(shí)例分析、疑難問(wèn)題解答、操作經(jīng)驗(yàn)交流等方式進(jìn)行。五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)8月3日6日(3日學(xué)員報(bào)到);北京。六、培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi) 840元 /人;食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。七、報(bào)名工作請(qǐng)按通知要求,根據(jù)需要,組織本地區(qū)、本系統(tǒng)、本部門(mén)和所屬各單位的有關(guān)人員報(bào)名,于7 月 24 日前將報(bào)名表傳真至高培中心。報(bào)到等具體培訓(xùn)事宜,另行通知。電 話轉(zhuǎn) 1402, 84633924,真:84633924電子郵箱:zhy7_2005通信地址:100101北京市朝陽(yáng)區(qū)育慧里5號(hào) 中國(guó)高級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)中心培訓(xùn)二處附件:事業(yè)單位人事制度改革骨干培訓(xùn)班報(bào)名表姓名性 別民族職務(wù)工作單位電話是否 住宿住房
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