禮品采購(gòu)及領(lǐng)用制度_第1頁(yè)
禮品采購(gòu)及領(lǐng)用制度_第2頁(yè)
禮品采購(gòu)及領(lǐng)用制度_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、科技有限公司禮品統(tǒng)一采購(gòu)及領(lǐng)用制度編 制:審 核:批 準(zhǔn):2017 年 月 日 實(shí)施1 目的 為了加強(qiáng)對(duì)公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中贈(zèng)送禮品的管理,提高工作效率, 樹(shù)立良好的公司形象與風(fēng)氣,減少開(kāi)支,避免浪費(fèi),特制定本制度。2 范圍 本制度適用于公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中禮品采購(gòu)與制作、領(lǐng)用、贈(zèng)送相關(guān) 的所有行為。3 定義 本制度所稱的禮品,是指由公司統(tǒng)一采購(gòu)并用于公司接待及外聯(lián)的所 用物品。4 工作職責(zé)4.1 綜合部是公司禮品的管理部門,負(fù)責(zé)禮品的采購(gòu)、發(fā)放、登記造冊(cè)、 保管、處理等各項(xiàng)工作。4.2 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)禮品費(fèi)用報(bào)銷的審核。5 禮品采購(gòu)管理5.1 禮品的采購(gòu)原則5.1.1 貨真價(jià)實(shí)原則:價(jià)格公道合理

2、 ,不能以次充好、以假亂真。5.1.2 集體采購(gòu)原則:參與采購(gòu)人員不得低于 2 人。5.2 禮品的采購(gòu)5.2.1 禮品集中采購(gòu):根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人提出對(duì)禮品的要求,提交禮品領(lǐng)用或 采購(gòu)申請(qǐng)單,公司采購(gòu)部擬定禮品采購(gòu)方案,包括:規(guī)格、單價(jià)、 數(shù)量等,報(bào)公司總經(jīng)理審核、審批后,公司統(tǒng)一集中采購(gòu)。5.2.2 日常禮品采購(gòu)各部門因業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用禮品的,原則上在公司領(lǐng)用,如果庫(kù)存禮品不能滿足需要,可以直接提交禮品領(lǐng)用或采購(gòu)申請(qǐng)單交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審 批,由綜合部組織采購(gòu),或者在審批授權(quán)后由使用者自行采購(gòu)。5.2.3 特殊禮品的購(gòu)買針對(duì)公司重要客戶,由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)安排緊急的重要禮品采購(gòu),按 照禮品領(lǐng)用或

3、采購(gòu)申請(qǐng)單、經(jīng)過(guò)審批后由總經(jīng)理安排采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu) 落實(shí)。5.3 禮品入庫(kù)所有禮品購(gòu)回后由綜合部驗(yàn)收入庫(kù),建立禮品接收與放發(fā)臺(tái)賬,每月 盤(pán)點(diǎn)一次,做到賬賬相符、賬實(shí)相符,盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)總經(jīng)理以及相關(guān)部門。5.4 禮品分類541禮品分為五大類:A工藝品、B名煙、C名酒、D名茶、E加油卡5.4.2 禮品分級(jí):高級(jí) (單價(jià) 1000 元以上)、中級(jí)(單價(jià) 500 1 000 元之 間)、普通(單價(jià) 100500 元之間) ;5.5 禮品領(lǐng)用5.4.1 日常禮品按以下程序申領(lǐng)發(fā)放:禮品使用人填寫(xiě)禮品領(lǐng)用或采購(gòu)申請(qǐng)單,總經(jīng)理審核、審批后,在綜合部處領(lǐng)取。綜合部審核此次贈(zèng)送是否有重復(fù)交叉現(xiàn)象,并根據(jù) 存貨對(duì)禮品

4、均衡分配、種類調(diào)配等做出安排。5.4.2 公司批準(zhǔn)組織的各類大型活動(dòng)禮品包括各種會(huì)議、慶典活動(dòng)、聚會(huì)、過(guò)節(jié)拜訪等,作為專項(xiàng)費(fèi)用,由總經(jīng)理審核、審批后執(zhí)行。5.5 禮品費(fèi)用控制5.5.1 公司各部門將每季度計(jì)劃、節(jié)日計(jì)劃、禮品資金計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。5.5.2 在年度預(yù)算額度范圍內(nèi)采購(gòu)禮品的費(fèi)用,由財(cái)務(wù)部根據(jù)禮品采購(gòu)方 案和禮品入、出庫(kù)單,分?jǐn)傆?jì)入各部門的費(fèi)用中。5.5.3 費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí),根據(jù)本規(guī)定要求的各項(xiàng)審批單,作為費(fèi)用實(shí)際發(fā) 生的審核依據(jù)。5.6 禮品贈(zèng)送5.6.1 贈(zèng)送對(duì)象的身份、個(gè)性以及贈(zèng)送方式、地點(diǎn)要與禮品的特點(diǎn)相適 宜;多人場(chǎng)合,要注意區(qū)分受贈(zèng)人的不同職位,考慮選擇不同檔次、品種

5、的禮品;重復(fù)贈(zèng)送時(shí),注意花樣品種的更換。5.6.2 普通禮品贈(zèng)送,目的是加強(qiáng)與客戶的溝通,給客戶留下公司良好的 印象和記憶。贈(zèng)送禮品時(shí),注意了解授贈(zèng)人的個(gè)性特點(diǎn),講究品位、格 調(diào),采取不同方式,做到既不鋪張浪費(fèi),又能收到實(shí)效。5.7 組織紀(jì)律公司禮品是公司的財(cái)產(chǎn),代表公司利益贈(zèng)與客戶,不容許任何個(gè)人 私自占有或轉(zhuǎn)贈(zèng)他人;如有發(fā)生,視金額大小給與當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)或紀(jì)律處 分;5.7.2 禮品領(lǐng)用或采購(gòu)申請(qǐng)單、禮品發(fā)放登記臺(tái)帳是公司禮品發(fā)放 工作內(nèi)部組織管理的有效手段和對(duì)外公共關(guān)系的重要資料,綜合部必須妥 善保存,嚴(yán)禁復(fù)制、外傳和對(duì)外泄漏,違犯者將嚴(yán)肅處理。5.8禮品實(shí)物管理 581綜合部要本著對(duì)公司財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按本程序?qū)嵭泄?理。做到發(fā)放手續(xù)齊全,原始資料留存完備。建立禮品發(fā)放及入庫(kù)臺(tái)帳, 統(tǒng)計(jì)各部門禮品使用費(fèi)用。庫(kù)存禮品要擺放整潔,精心維護(hù),防霉防盜,并進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,避免損失。附件一、禮品采購(gòu)及領(lǐng)用申請(qǐng)單禮品領(lǐng)用或采購(gòu)申請(qǐng)單領(lǐng)用口采購(gòu)申請(qǐng)人所屬部門領(lǐng)用禮品及數(shù)量用途說(shuō)明部

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論