康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
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文檔簡介

1、康復(fù)科、理療科醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分醫(yī)療質(zhì)量組織與管理15科內(nèi)有主任、質(zhì)控員組成的質(zhì)控小組, 每月1次醫(yī)療質(zhì)量自查(醫(yī)療規(guī)章、工 作質(zhì)量、醫(yī)療安全);自查結(jié)果有記錄、 對(duì)存在問題有改進(jìn)措施和意見。提問質(zhì)控小組成員2人:介紹 質(zhì)量自查情況;查質(zhì)控記錄: 無組織扣3分,未開展工作扣 3分,無記錄扣2分,記錄不 齊全扣1分/項(xiàng)。技術(shù)操作規(guī)范20有完善的各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、常規(guī),并 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程。無書面檢查操作規(guī)程、常規(guī), 每項(xiàng)扣2分,抽查4項(xiàng)操作, 每違規(guī)操作一項(xiàng)扣2分。儀器使用、保養(yǎng)工作5按要求做好儀器使用、維護(hù)和保養(yǎng),并有記錄。查記錄,無

2、記錄不得分,記錄 不全每次扣1分,儀器處于臨 用狀態(tài),有一臺(tái)儀器不處于臨 用狀態(tài)扣2分。考核評(píng)分項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分醫(yī) 療 規(guī)章 制 度會(huì)診制度5急會(huì)診10分鐘內(nèi)到位,普通會(huì)診根據(jù) 要求按時(shí)到位,并做好相關(guān)記錄?,F(xiàn)場模擬呼叫,或根據(jù)投訴意見,不及時(shí)到位一人一次扣 2 分,因會(huì)診不及時(shí)影響病人診 治不得分。首診負(fù)責(zé)制度5接待病人不得推諉,首診醫(yī)師一旦接 診,對(duì)患者的檢查、診斷、治療、搶救、 轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院等工作負(fù)責(zé)到底。收集患者及臨床各部門的投訴意見,發(fā)生一起扣5分。值班制度5值班人員堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,完 成班內(nèi)所有工作,若設(shè)備發(fā)生故障及時(shí) 匯報(bào)并做好相關(guān)記錄?,F(xiàn)場抽查,脫

3、人次扣2 分,未履行職人次扣2 分。醫(yī)療安全制度10嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和醫(yī)療工作請(qǐng)示報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)登記,小差錯(cuò)報(bào) 告科主任;大差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部,發(fā)查差錯(cuò)登記本,如差錯(cuò)未登記或未上報(bào)一次扣2分,有小糾紛或糾紛苗頭處理不及時(shí)扣4考核評(píng)分項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分現(xiàn)醫(yī)療糾紛苗頭力爭在科內(nèi)及時(shí)處理; 上報(bào)醫(yī)院的糾紛科主任和當(dāng)事人要配 合醫(yī)教部處理,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。分,不配合醫(yī)務(wù)部處理醫(yī)療糾紛一起扣4分。大差錯(cuò)、醫(yī)療事故扣10分。醫(yī)療溝通工作5每月主動(dòng)與臨床科室溝通至少一次,收 集反饋意見,積極解決問題,并提出改 進(jìn)措施。查記錄資料和到臨床科室核實(shí),無資料不得分,工作不到位扣1

4、分/次。門診醫(yī)療義書書寫規(guī)范5門診病歷書寫規(guī)范,并符合要求。查5份門診病歷,不符合書寫 規(guī)范,每份扣1分。門診處方及檢查申請(qǐng)單書寫規(guī)范,符合要求。?查5份門診處方及檢查申請(qǐng)單,不符合書寫規(guī)范,每份扣1分。資料管理10各種檢查均有登記,資料(申請(qǐng)單、報(bào)告單、圖片等)保管(存)完好,便于查登記本,無登記不得分,登記不全扣1分,資料丟失每份考核評(píng)分項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分查詢???分。培訓(xùn)5科室每月組織1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度醫(yī) 院組織1次三基三嚴(yán)考核,合格率100% (含補(bǔ)考);科室成立由科主任 擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定培訓(xùn)計(jì)劃, 建立平時(shí)培訓(xùn)考核登記本。查看原始資料,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺1 次

5、扣2分,二基二嚴(yán)未考核扣3分,無組織扣3分,無記錄扣2分,無培訓(xùn)計(jì)劃及登記表扣3分。繼續(xù)教育5參學(xué)率80%每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)5病人、醫(yī)務(wù)人員滿意度A 90%達(dá)不到要求減1分。著裝整潔,佩證上崗不按規(guī)定著裝或佩證上崗減 分/人。文明行醫(yī),嚴(yán)禁酒后上崗發(fā)現(xiàn)一次減1分。嚴(yán)禁參與藥品促銷活動(dòng)發(fā)生1起扣1分。廉潔行醫(yī),無收受紅包現(xiàn)象發(fā)生1起扣1分。收到紅包主 動(dòng)上交加3分??剖抑g團(tuán)結(jié)協(xié)作,無科室之間發(fā)生矛發(fā)生1起扣1分??己嗽u(píng)分項(xiàng)目分值考核內(nèi)容考核檢查方法扣分原因得分盾、相互詆毀、推諉病人,影響醫(yī)院聲 譽(yù)科別: 總分: 檢查人員: 檢查日期:注:1、根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月進(jìn)行一次全院醫(yī)技科室大檢查,其評(píng)分結(jié)果納入當(dāng)月的質(zhì)量考核,與獎(jiǎng)金掛鉤,并作為年終科室各項(xiàng)先進(jìn)工作評(píng)比的主要依據(jù),對(duì)存在的問題在周會(huì)或科主任會(huì)議上通報(bào)。2、如有重大差錯(cuò)或醫(yī)療事故年度評(píng)先

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