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文檔簡介
1、裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書(一)公司介紹 1(二)發(fā)展前景 1(三)產(chǎn)品服務(wù): 2(四)競爭情況及市場營銷 3(五)資金需求 4(六)成長與發(fā)展 4(七)投資與財務(wù)分析 5裝修公司創(chuàng)業(yè)計劃書(一)公司介紹公司理念:用心、細(xì)心、誠心、創(chuàng)新正格裝飾公司專業(yè)從事于舊房改造、老房翻新、辦公室裝修裝飾企業(yè),專注于為居住多 年的住宅提供一站式的翻新裝修解決方案。為顧客提供不搬家、工期短、質(zhì)保長的專業(yè)優(yōu)質(zhì) 服務(wù),解決設(shè)計風(fēng)格過時、材料老化、整體陳舊、使用功能障礙等問題。為更多家庭改變居 住環(huán)境,創(chuàng)造舒適、個性的家居環(huán)境,讓每一個信賴我們的客戶享受精致美好的生活是我們 努力堅守的使命。正格裝飾創(chuàng)始人
2、侯相東為有著多年的豐富裝修經(jīng)驗的資深裝修設(shè)計師,曾參與咸陽機場T2航站樓的修繕項目, 陜西省各大建行的修繕項目,有著超過300戶的家庭裝飾裝修項目經(jīng)驗。近幾年深入研究老房子翻新有深入的研究,精湛的工藝改良,培養(yǎng)了一批有豐富實戰(zhàn)經(jīng) 驗的裝修團(tuán)隊。有著良好的服務(wù)意識,精湛的技術(shù)水準(zhǔn),完美的協(xié)作意識,專注研究并實施 老房子翻新。現(xiàn)為了更好的幫助更多的人改變居住環(huán)境,專注做舊房改造、老房翻新,讓每 個想改善居住環(huán)境的人,能體驗到貴賓式的服務(wù),滿足每個想要改變現(xiàn)有居住環(huán)境的希望。分析西安目前的翻新裝修市場來看,是具有非常大的潛力的,但是卻沒有出現(xiàn)真正專注 二手房翻新企業(yè)出現(xiàn),那么我們就是要做老房子翻新行
3、業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,行業(yè)里面的標(biāo)尺。我們 改進(jìn)了一套非常契合實際的翻新工藝,深入挖掘客戶需求,嚴(yán)格把控生產(chǎn)質(zhì)量。把翻新修繕 行業(yè)規(guī)范化,力爭做到行業(yè)里面的標(biāo)桿。(二)發(fā)展前景現(xiàn)階段中國建筑裝飾行業(yè)仍然是一個勞動密集型行業(yè),工業(yè)化水平低,要在國際合作中全面提升房屋的基礎(chǔ)質(zhì)量品質(zhì),并促進(jìn)其行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的改變。中國建筑裝飾業(yè)曾經(jīng)按照中國人均住房的發(fā)展規(guī)劃要求,2020年城鎮(zhèn)人均占有住宅應(yīng)該達(dá)到32平方米。也就是說2020的城鎮(zhèn)住宅竣工面積將達(dá)到140億平方米。加上目前存量住宅 110億平方米將進(jìn)入維修期,住宅裝飾裝修市場規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大。除了新建住宅規(guī)模越來越大外,二手房市場將進(jìn)一 步推動二次住宅裝飾的發(fā)
4、展。家裝目前的情況是房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),大量新樓盤。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大品t步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非??捎^的。(三)產(chǎn)品服務(wù):二手房翻新:針對現(xiàn)有住房的裝修風(fēng)格與設(shè)施不滿意,新購置的二手房想要有新房的感 覺,想改變陳舊的辦公室環(huán)境,我們可以幫助所有有這些需求的人,得到滿意的改善,將過 時的居住環(huán)境煥然一新,隨著顧客
5、眼界的提升,我們幫助你提升生活環(huán)境的舒適度及辦公環(huán) 境的品質(zhì),讓您時刻擁有一個嶄新溫暖的家,讓顧客做到只要有需求就有意想不到的收獲。我們保證的裝修準(zhǔn)則:保護(hù)結(jié)構(gòu)原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護(hù)結(jié)構(gòu)。個性化原則:首先,尊重并行使你的自主權(quán)。其次,要突出你家的特征。經(jīng)濟(jì)性原則:從自身條件出發(fā),結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點,精心設(shè)計,把不同檔次的材料進(jìn)行巧妙組合,充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性,就能達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又實用的美化原 則。實用性原則:實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位
6、置,一定要給使用者在 生活中留下方便、舒適的感覺。美觀化原則:美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。習(xí)慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美追求,但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,藝術(shù)取 向要與生活價值取向相一致,與生活習(xí)慣相和諧。環(huán)保性原則:搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、 通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。為了使業(yè)主的居室完全遠(yuǎn)離有害空氣的污染,本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標(biāo)志(符合國家環(huán)境保護(hù)總局頒布的環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后,再請專業(yè)環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測,保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達(dá)標(biāo),讓業(yè)主住得放
7、心、 舒適。服務(wù)理念:體貼你成就我自己 .體貼的設(shè)計:設(shè)計師細(xì)心地與業(yè)主溝通,充分了解業(yè)主的愛好、職業(yè)及生活方式,在 尊重各位業(yè)主習(xí)慣,充分考慮人性化居住功能的同時融入藝術(shù)表現(xiàn),并提供全程貼身顧問式 服務(wù)。合理的價格:嚴(yán)格的預(yù)算制度,分項透明報價,施工項目詳盡列明,材料定牌,標(biāo)明 等級、型號,統(tǒng)一進(jìn)貨渠道并與廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟,確保質(zhì)量,爭取市場最低價格,真正讓業(yè)主 用最少的投入,得到最滿意的效果。一流的品質(zhì):工程質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。施工人員一律經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)、考核, 持證上崗,監(jiān)理全程跟蹤監(jiān)督,業(yè)主可按工程進(jìn)度分段驗收,讓所有施工環(huán)節(jié)都在業(yè)主的監(jiān) 督下進(jìn)行。完善的服務(wù):專人定期回訪,工程兩年保
8、修,隱蔽工程五年保修,售后24小時到位,專業(yè)貼心的飾后服務(wù)讓業(yè)主無后顧之憂。(四)競爭情況及市場營銷競爭分析在市場競爭方面,充分考慮了市場的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競爭力量。現(xiàn)有競爭者:在市場上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,知名度也比較高,質(zhì)量相對有保證,但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊,他們要價較低, 但是質(zhì)量無保證,沒有售后服務(wù),萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,無處追究責(zé)任。于是,我們公司就以 管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個平衡點,進(jìn)而得到生存空間。業(yè)主:很多業(yè)主都是門外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,又因為當(dāng)今建材市場魚龍混雜,價格的透明度很低,價格方面也往往吃
9、啞巴虧,勞務(wù)費用有時更是任人宰割。潛在競爭者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢,于是價格上有時也會對我們造成不小壓力和沖擊??偨Y(jié):在分析了競爭力量以后,競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,已及裝修游擊隊,如果更多的千百鏈之類的公司入駐的話,也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。營銷策略:1 .根據(jù)市場的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化;2 .抓住市場需要,構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò)。3 .加強對裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。4 .跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。5 .規(guī)范裝飾行業(yè)
10、市場,加強裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。(五)資金需求所需資金:50萬元開業(yè)成本:15萬元營業(yè)面積:130平方米員工工資:6-10人,50000元左右(隨著業(yè)績而相應(yīng)提高)流動資金:8萬元地址選擇:陜西省西安市未央?yún)^(qū)世園之家B36號二樓流動資金:主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計、施工等一條龍服務(wù)。本公司的產(chǎn)品是技術(shù)型服務(wù),是一項投資少,回收快,收益大的項目。前三年估計盈利100萬,以后通過先進(jìn)管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在25%&右(六)成長與發(fā)展初期(1-3年):第一年:業(yè)務(wù)導(dǎo)入裝修市場,提高公司知名度,樹立品牌形象。重視業(yè)務(wù)公關(guān),確立與建 材市場上的商家的合作關(guān)系,確保購買到最低價
11、格的建材(至少低于顧客能得到的最低價位) 培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素人員相對固定的施工隊伍和業(yè)務(wù)人員。完善設(shè)備與及管理方法,在年末完 成丁級資質(zhì)評估;第二年:加大廣告宣傳的力度,加大業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和推廣力度。拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)入 建材的經(jīng)營市場(小門面經(jīng)營,以自己公司使用為主,銷售盈利為輔)。擴(kuò)大公司的影響, 在西安市場上爭取較為穩(wěn)定份額;第三年:提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)。增加推廣人員,擴(kuò)大推廣范圍,以西安為中心, 向周邊縣區(qū)拓展業(yè)務(wù)。進(jìn)一步完善公司體制和管理,積極為申報丙級資質(zhì)申請做準(zhǔn)備,并在 年末取得丙級資質(zhì);中期(4-6年):公司進(jìn)入盈利并擴(kuò)張的階段,將有限責(zé)任公司改成股份有限公司,進(jìn)行融資。以西
12、安地區(qū)為中心,向西南地區(qū)擴(kuò)張,在咸陽和寶雞分別設(shè)立分公司,擴(kuò)大第二年成立的建材銷售門面,代理市場上行情較好的裝修材料和建筑材料,并成立一個小型車隊, 主要用以自身經(jīng)營,兼作運輸業(yè)務(wù)。積極進(jìn)行申報乙級資質(zhì)申請準(zhǔn)備,并在第六年末取得丙級資質(zhì)。長期(7-10年):以西安市為據(jù)點,加強人才培養(yǎng),擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,以家庭、門面。辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在第九年之內(nèi)申報得甲級資質(zhì)。以建材的銷售為另一主線, 以短距運輸業(yè)務(wù)作為建材銷售項目的一副業(yè)。地域延伸:由西安市主城區(qū)到整個陜西省,再由陜西向周邊的省份擴(kuò)展。業(yè)務(wù)延伸:由原先的設(shè)計裝修向建材 運輸?shù)阮I(lǐng)域擴(kuò)展,多元化經(jīng)營提高企
13、業(yè)的抗風(fēng)險能力。業(yè)務(wù)拓展策略宣傳與拓展:1.定期在公共媒體和網(wǎng)站上發(fā)布公司的信息,在新建的小區(qū)、二手房中介、新建辦公樓、新建商業(yè)街安裝廣告和發(fā)放宣傳單。2.聘請一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)公司、房產(chǎn)中介、材料供應(yīng)商打好關(guān)系,并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的 培養(yǎng)。業(yè)務(wù)部門有專門的相對充裕的資金供支配,工資采用底薪加獎金,并采用定期末尾淘 汰制度。(七)投資與財務(wù)分析財務(wù)預(yù)算品牌推廣:各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)、廣告費約8萬元。資料費:公司人員對需要不斷地更新知識并保持隨時掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識和信息,建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的。預(yù)計費用3千元/年。設(shè)備費:現(xiàn)代、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括:多媒體投影儀(幕)、電腦、筆記本電腦及打印機、復(fù)印機、傳真等辦公設(shè)施。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆、混凝土打孔機、太陽燈、粉墻機、等。初步預(yù)算前期投
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