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1、目錄第一章投標(biāo)函第一節(jié)投標(biāo)函（招標(biāo)人名稱）1. 我方已仔細(xì)研究了室內(nèi)裝飾裝修工程（項目名稱）施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容，愿以人民幣（大寫）元（¥）的投標(biāo)總報價，工期100日歷天， 按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達(dá)到 合格 。2. 我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修撤銷投標(biāo)文件。3. 隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份。金額為人民幣（大寫）貳萬元（¥ 20000.00）。4. 如我方中標(biāo)：我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。我方承諾在合同

2、約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5. 我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實和準(zhǔn)確，且不存在第二章“投標(biāo)人須知”第 1.4.2 規(guī)定的任何一種情形。6. 無（其他補充說明）。投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：電話：郵政編碼：2009 年 03 月 10 日第二節(jié) 投標(biāo)函附錄表投標(biāo)人 : （ 蓋單位章 ）法人代表或其委托代理人:（ 簽字 ）日期： 2009 年 03 月 10 日第二章 法定代表人身份證明 投標(biāo)人名稱：單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司地 址：成立時間：2001 年 7 月 2 日經(jīng)營期限：姓名： 性別 男 年齡職務(wù) 總經(jīng)理（投標(biāo)人名稱）的法定代表

3、人特此證明投標(biāo)人：（蓋單位章）2009 年 03 月 10 日第三章授權(quán)委托書本人（ 姓名） 系 （ 投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（ 姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改（項目名稱）施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：60 天代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字）身份證號碼：2009年 03月 10日第四章 投標(biāo)保證金交付證明第五章工程預(yù)算書（附后）第六章 施工組織設(shè)計室內(nèi)裝飾裝修施 工 組 織 設(shè) 計投標(biāo)人：編制日期：2009年 03月 10日第一節(jié) 編制說明一、編制

4、原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則：保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會議紀(jì)要?？茖W(xué)安排施工程序，合理組織施工，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：業(yè)主和設(shè)計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計說明。招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。國家相關(guān)法律、法規(guī)。施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場考察情況。國家和河南省現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行：<1>建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210- 2001<2>建筑工程驗

5、U統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030a 2001<3>建筑電氣工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GB50303- 2002<4>建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242- 2002<5>建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程 JGJ/T29 2003<6>鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范 GB50205- 2001<7>民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325- 2001<8>砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203- 2002<9>木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50206- 2002<10>屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50207- 200

6、2<11>建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209- 2002第二節(jié)工程概況一、工程概況工程名稱：工程地點：建設(shè)單位：裝修內(nèi)容：室內(nèi)吊頂，墻面壁紙、乳膠漆、木制作，衛(wèi)生間隔斷，不銹鋼門框，成品石材門套等裝修工程第三節(jié)施工總體布署一、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點，我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實施項目承包職能，確保工程順利進(jìn)行。（ 一 ） 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：制定項目總體計劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；確保本工程合同目標(biāo)實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽；負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)，按編制配備人員

7、；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；負(fù)責(zé)做好項目全體人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。（ 二 ） 項目副經(jīng)理的主要職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理做好項目管理工作；制定項目施工進(jìn)度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)完成，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量。組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，現(xiàn)場文明施工管理工作；按計劃組織施工機械、設(shè)備、施工材料的進(jìn)場和管理工作；組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。（ 三 ） 項目技術(shù)負(fù)

8、責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)，并對質(zhì)量記錄予以證實；組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。（ 四 ） 質(zhì)檢員對施工質(zhì)量隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗。負(fù)責(zé)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。（ 五 ） 安全員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題

9、及時解決。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的督促、執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)方的協(xié)調(diào)和溝通。（ 六 ） 專業(yè)工長對本專業(yè)的質(zhì)量及技術(shù)工作隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。有針對性的制定本專業(yè)施工方案、措施、技術(shù)交底等文件，并督促、指導(dǎo)執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執(zhí)行和結(jié)果確認(rèn)。負(fù)責(zé)與現(xiàn)場施工相關(guān)方專業(yè)人員的協(xié)調(diào)和溝通。（ 七 ） 材料員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商和所供材料信息的收集整理，提供給項目經(jīng)理做出決策。按批準(zhǔn)的采購計劃和要求，執(zhí)行采購任務(wù)。負(fù)責(zé)物資的進(jìn)場驗證。收集、整理進(jìn)場物資的各類證明，移交資料管理員。（ 八 ） 倉庫管理員接受核對進(jìn)場物資。保管、保護(hù)進(jìn)場物資。記錄、保存、整理物資進(jìn)

10、出庫單據(jù)，隨時備查。（ 九 ） 資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保管質(zhì)量文件和記錄。檢查、核實質(zhì)量文件和記錄的正確性、有效性。提供資料、協(xié)助施工現(xiàn)場相關(guān)方對質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。提供資料、協(xié)助公司（各部門）質(zhì)量文件和記錄的檢查和查閱。三、施工準(zhǔn)備（ 一 ） 技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的設(shè)計形式和特點，明確各專業(yè)的設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會審做好準(zhǔn)備，圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：<1>施工圖紙是否完整和齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相應(yīng)。<2>裝飾施工圖、空調(diào)系統(tǒng)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。<3>各專業(yè)、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤。<4>合理化的建議進(jìn)一步補充和完善施工組織設(shè)計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料計劃表。編制材料供應(yīng)計劃、勞動力進(jìn)出場計劃、機械設(shè)備需用量