建設單位質(zhì)量管理體系(匯編)

1、精品文檔建設單位質(zhì)量管理體系為規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為， 明確質(zhì)量管理職責， 提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標， 根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例 和有關規(guī)定，結合本項目部實際情況，特制定本辦法。一、參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系（或自控體系），按照投標承諾和合同約定，配備項目負責人、技術負責人和質(zhì)量負責人，設置現(xiàn)場質(zhì)量管理機構，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責任，完善質(zhì)量管理制度。二、參建各方應主動接受業(yè)主委托的工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。質(zhì)量崗位的從業(yè)人員應具備相應的執(zhí)業(yè)資格。三、 質(zhì)量目標1、 勘測、設計質(zhì)量優(yōu)良，監(jiān)理程序符合規(guī)定，質(zhì)量管理達標、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。2、工程實體質(zhì)量必

2、須符合國家有關標準、規(guī)定及設計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：（ 1） 按照驗收標準要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到 100%；（ 2）單位工程一次驗收合格率達到 100%；（ 3）在合理使用和正常維護條件下，工程結構的施工質(zhì)量，應滿足設計使用壽命期內(nèi)正常運營要求。（ 4）杜絕工程質(zhì)量等級事故。二、建設單位管理人員職責精品文檔精品文檔1. 總工程師（ 1）負責對公司工程質(zhì)量的管理工作， 督促和檢查勘察設計、 施工、監(jiān)理、咨詢等單位建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），確保建設工程質(zhì)量；（ 2）負責成立由相關部門負責人組成質(zhì)量管理領導小組，負責工程質(zhì)量管理的

3、組織領導工作；（ 3）組織制定、審核、審查參建各方的質(zhì)量管理體系及有關質(zhì)量制度、文件等。（ 4）組織調(diào)查處理工程質(zhì)量事故。（ 5）組織召開工程質(zhì)量管理專題會議， 協(xié)調(diào)部署工程質(zhì)量管理工作。2. 項目顧問（ 1）協(xié)助總工程師做好工程質(zhì)量管理的領導工作。（ 2）指導項目部全體工作人員做好工程質(zhì)量管理工作。3、項目部（ 1） 負責編寫質(zhì)量管理制度和辦法；（ 2）負責施工監(jiān)理的管理工作，審核施工監(jiān)理規(guī)劃；（ 3）參加審批咨詢單位的咨詢大綱；（ 4）參加施工組織設計等文件的審核，重點審核安全質(zhì)量措施；（ 5）建立健全本部門質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理制度，檢查咨詢、監(jiān)理、監(jiān)測機構的資質(zhì)及業(yè)主現(xiàn)場管理人

4、員的質(zhì)量執(zhí)行情況；（ 6）定期組織施工質(zhì)量大檢查。4、業(yè)主現(xiàn)場管理人員精品文檔精品文檔（ 1）業(yè)主現(xiàn)場管理人員是業(yè)主派駐現(xiàn)場進行質(zhì)量管理的直接責任人，全權執(zhí)行所轄工程項目范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。（ 2）督促參建各方建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），落實各項質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行的情況；（ 4）檢查施工單位、監(jiān)理單位關于檢驗批、分項、分部、單位工程驗收的及時完成情況； 嚴格做到上到工序未進行驗收或驗收未合格不得進行下到工序施工。（ 5）抽查原材料、構配件、設備的現(xiàn)場驗收；檢查監(jiān)理單位對原材料、構配件、設備的驗收情況； 嚴格做到進場材料未進行驗收或驗收未合格不得使用。（ 6）全程參

5、與所轄項目隱藏工程驗收工作，資料及時簽證并進行影像錄制，配合內(nèi)業(yè)管理人員保存工程資料檔案。（ 7）組織或參與所轄工程有關質(zhì)量例會，督促落實有關質(zhì)量方針、政策。5、項目部內(nèi)業(yè)管理人員（ 1）建立項目質(zhì)量信息平臺，信息檔案；負責工程質(zhì)量檔案管理；（ 2）參與驗工計價的審核工作， 質(zhì)量不合格項目不能進行驗工計價。（ 3）負責按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；三、勘察設計單位質(zhì)量責任1、勘察設計單位是勘察設計質(zhì)量的直接責任者，依法對勘察設計質(zhì)量負責，有關單位的審查并不免除設計單位應承擔的責任。精品文檔精品文檔2、勘察設計單位應貫徹執(zhí)行國家的技術政策、工程建設強制性標準和國家有關部門關于項目建議書、 可行性研究報

6、告和初步設計審查批復意見。3、勘察設計單位提供的工程地質(zhì)勘察資料和成果必須真實、準確、可靠。設計文件必須達到規(guī)定的設計深度，勘察設計單位應加強總體工作，認真搞好站前、站后各專業(yè)的協(xié)調(diào)和配合。4、勘察設計單位應按規(guī)定對審核合格的施工圖進行技術交底，對特殊工程、關鍵工程、新技術、新工藝設計要作出詳細說明。5、勘察設計單位在建設工程施工階段應設置強有力的現(xiàn)場設計代表機構 , 及時解決有關勘察、設計技術問題。積極配合咨詢、監(jiān)理、施工、單位工作，及時處理現(xiàn)場問題，并做到原因分析準確，處理方案經(jīng)濟合理。6、勘察設計單位應按規(guī)定參加工程檢查和檢驗批以及分項、分部、單位工程的驗收。發(fā)現(xiàn)違反設計文件進行施工的，

7、應及時通知建設、施工、監(jiān)理單位。7、勘察設計單位應參加鐵路建設工程質(zhì)量事故分析，提出相應的技術處理方案。對因勘察設計原因造成的工程質(zhì)量事故承擔相應責任。8、勘察設計單位應按規(guī)定做好質(zhì)量技術資料的整理、歸檔。四、施工單位質(zhì)量責任1、施工單位是質(zhì)量責任主體，對施工質(zhì)量負直接責任。必須嚴格執(zhí)行國家有關質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等法律、法規(guī)，接受相關部門依法進行的監(jiān)督、檢查。精品文檔精品文檔2、施工單位必須按照投標承諾和合同約定，設置現(xiàn)場施工管理機構，配備合格的項目經(jīng)理、技術負責人和質(zhì)量負責人并明確其質(zhì)量責任。上述人員未經(jīng)總工程師審查同意不得隨意更換。施工單位不得轉(zhuǎn)包或違法分包工程。3、施工單位必須設置項目

8、質(zhì)量管理機構，明確分管領導，配足配強專職工程質(zhì)量管理人員，建立質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量、安全管理，建立健全質(zhì)量保證體系。建立健全項目質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責任。4、施工單位必須按照投標承諾和合同約定，設置符合規(guī)定和滿足施工需要的工地試驗室， 并配備一定數(shù)量有相應資格的試驗人員和相應的試驗、檢驗和檢測儀器設備等。5、施工單位必須按照審核后的施工圖和建設工程施工技術標準施工。施工單位有責任進行施工圖現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)勘察設計與現(xiàn)場情況不符時，必須及時以書面形式通知設計、監(jiān)理和指揮部。6、施工單位必須按照驗收標準和設計要求，對用于本工程的原材料、構配件、設備等進行試驗檢驗。未經(jīng)試驗檢驗或試驗檢驗不合格的，禁

9、止使用。7、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位必須按規(guī)定及時報告，并立即采取有效措施，防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查。對因施工原因造成的工程質(zhì)量事故承擔相應責任。8、施工單位必須對工程的關鍵崗位、關鍵工種執(zhí)行嚴格的先培訓后上崗的制度。未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗。精品文檔精品文檔9、施工單位必須加強質(zhì)量管理，在施工過程中強化質(zhì)量自控，建立健全質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認，做到工程質(zhì)量全過程控制。10、施工單位在竣工驗收時應落實工程保修責任，并對建設工程合理使用年限內(nèi)的施工質(zhì)量負責。11、施工單位應按規(guī)定做好質(zhì)量

10、技術資料的收集、整理和歸檔，保證竣工文件真實、完整。五、監(jiān)理單位質(zhì)量責任1、 監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理委托合同，依照有關技術標準、批準的設計文件、施工承包合同，對工程實施監(jiān)理，對工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任，不得轉(zhuǎn)讓所承擔的工程監(jiān)理業(yè)務。2、監(jiān)理單位必須按照投標承諾和監(jiān)理合同約定， 設置項目監(jiān)理機構。項目監(jiān)理機構應建立總監(jiān)理工程師、 監(jiān)理工程師、 監(jiān)理員各負其責的工程監(jiān)理體系， 監(jiān)理人員的配置必須滿足監(jiān)理工作需要， 并配備與工程質(zhì)量要求相匹配的試驗室、檢驗（測）、辦公設備及交通、通訊工具。總監(jiān)理工程師、 副總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師變動應征得建設單位同意。3、監(jiān)理單位應實行總監(jiān)理工程師負責制，嚴格按照要求開展

11、工作。4、監(jiān)理單位對涉及工程結構安全的關鍵工序和隱蔽工程必須實行旁站監(jiān)理。5、監(jiān)理單位要督促檢查施工單位創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和實施，加大監(jiān)理力度，強化質(zhì)量的事前預控，嚴格事中控制，做好事后檢查。精品文檔精品文檔6、監(jiān)理單位必須加強現(xiàn)場監(jiān)理管理，制定監(jiān)理工作管理制度，建立健全質(zhì)量保證體系， 明確和落實質(zhì)量責任， 并分階段采取有效的質(zhì)量控制措施，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。7、監(jiān)理單位在開工前和施工中應核對施工圖，依據(jù)設計文件和施工組織設計實施監(jiān)理， 發(fā)現(xiàn)差錯或與現(xiàn)場實際情況不符， 必須及時書面通知建設、設計、施工單位。 監(jiān)理單位在開工前和施工中，必須按規(guī)定對施工單位的施工組織設計、開工報告、分包單位資質(zhì)、進場機

12、械數(shù)量及性能、投標承諾的主要管理人員及資質(zhì)、 質(zhì)量保證體系、 主要技術措施等進行審查， 提出意見和要求，并檢查整改落實情況。9、監(jiān)理單位應按規(guī)定組織或參加對檢驗批、分項、分部、單位工程驗收。10、按有關規(guī)定參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，對因監(jiān)理原因造成的工程質(zhì)量事故承擔相應責任。11、監(jiān)理單位應按規(guī)定做好監(jiān)理資料的整理、歸檔。五、質(zhì)量管理制度1. 工程質(zhì)量監(jiān)督制度：開工前，項目部負責向工程質(zhì)量監(jiān)督機構申請辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，接受質(zhì)量安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。3. 初步設計咨詢、初審制度：總工程師組織咨詢、勘察設計單位對初步設計進行咨詢、初審及優(yōu)化，消除設計缺陷，提高設計質(zhì)量。4. 施工圖審核制度：開工

13、前，總工程師負責組織對施工圖設計文件進行審核。未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦氖┕D，不得交付施工。精品文檔精品文檔5. 技術交底制度：施工圖設計完成后，項目部組織設計、施工、咨詢和監(jiān)理各方召開技術 ( 設計 ) 交底會議，以明確工程的設計目的，了解設計內(nèi)容和技術要求。6. 施工圖現(xiàn)場核對制度：接到施工圖后，監(jiān)理單位、施工單位負責施工圖現(xiàn)場核對，按合同約定承擔相應責任。7. 工程地質(zhì)核實制度：施工、監(jiān)理、勘察設計單位對已揭示的工程地質(zhì)情況，與原設計文件進行核實， 不符時，由勘察設計單位負責處理。9. 工程質(zhì)量試驗檢測制度：施工單位、監(jiān)理單位、咨詢單位按合同約定設立現(xiàn)場試驗室， 并經(jīng)國家技術監(jiān)督部門認可，

14、 按有關規(guī)定開展試驗檢測工作。10. 施工測量復核制度項目部應明確貫通測量、 控制測量、施工放樣的各項具體要求、 規(guī)定、責任等，實行施工測量復核制度。11. 工程質(zhì)量檢查制度指揮部根據(jù)工程進展情況，進行工程質(zhì)量檢查，加強過程質(zhì)量控制。12. 培訓持證上崗制度項目部明確需培訓上崗的專業(yè)、崗位、培訓內(nèi)容、考核標準及相關職責等，并按有關規(guī)定及合同約定對參建單位上崗人員進行監(jiān)督檢查。13. 變更設計審批制度項目部嚴格執(zhí)行變更設計報批程序，做好類變更設計初審、 上報和類變更設計的審批工作，確保工程質(zhì)量。14. 施工質(zhì)量驗收制度精品文檔精品文檔各參建單位按照建筑施工質(zhì)量驗收標準，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認制

15、度，檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收制度， 竣工驗收制度。15. 工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度參建單位應嚴格執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量事故的報告制度， 項目部組織或參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理，督促、檢查施工單位按批準的事故處理方案進行整改和質(zhì)量驗收，確保工程質(zhì)量。16. 質(zhì)量責任追究制度建設項目參建各方應建立質(zhì)量責任追究制度，層層落實責任到人。17. 基礎技術資料管理制度指揮部及各參建單位建立基礎技術資料的收集、 整理、建檔的管理制度。四、質(zhì)量管理過程控制1、 建設項目嚴格實施質(zhì)量過程控制。設計、施工單位健全質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量自控；監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)范，嚴格過程監(jiān)控；項目部組織檢查，實施

16、重點控制；依法接受政府監(jiān)督。2、 勘察設計單位編制系統(tǒng)完整的項目質(zhì)量管理計劃，制訂項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確質(zhì)量管理職責、管理程序和設計程序，強化外業(yè)勘察資料驗收制度、設計文件復核、逐級審查制度、設計交底制度、現(xiàn)場配合制度、變更設計制度、設計回訪等制度。對設計工作各個階段進行質(zhì)量控制，確?？辈煸O計質(zhì)量。精品文檔精品文檔3、 施工單位編制系統(tǒng)完整的項目質(zhì)量管理計劃，制訂項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，明確質(zhì)量職責、管理程序和作業(yè)程序，強化圖紙審查制度、地質(zhì)核實制度、嚴格執(zhí)行技術交底制度、測量復核制度、施工組織設計審查制度、試驗檢驗制度、工程質(zhì)量檢查驗收簽認制度、成品保護制度、 質(zhì)量事故報告和追究制度、

17、 技術資料收集保管歸檔等規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行三檢制、把好工序質(zhì)量關。對質(zhì)量形成的各個環(huán)節(jié)進行控制，確保質(zhì)量管理體系有效運行。4、監(jiān)理單位根據(jù)審批的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，落實質(zhì)量責任制，嚴格旁站、巡檢，見證、平行檢驗，按照質(zhì)量驗收標準及時組織檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，并參與單位工程質(zhì)量驗收。6、咨詢單位履行咨詢合同約定的質(zhì)量管理職責，確保咨詢質(zhì)量。五、質(zhì)量缺陷與事故處理1. 施工質(zhì)量缺陷處理在施工過程或竣工后， 如發(fā)現(xiàn)工程存在著質(zhì)量缺陷， 根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度，按如下方式處理： 當因施工引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，及時制止，并根據(jù)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因采取根除措施。精品文檔精品文檔 當因施工引

18、起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，立即停工，施工單位立即采取足以保證質(zhì)量的有效措施， 并對質(zhì)量缺陷進行處理， 經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可復工。 當質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生嚴重影響時， 對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責任做出了判定并確定了補救方案后， 再進行質(zhì)量缺陷的處理和下道工序或分項工程的施工。2. 竣工驗收后質(zhì)量缺陷處理在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，應按質(zhì)量保修書規(guī)定， 指揮部及時發(fā)出保修通知，由施工單位進行整改。3. 質(zhì)量缺陷責任的判定對質(zhì)量缺陷責任予以判定。 判定時全面審查有關的施工資料、設計資料及水文地質(zhì)資料，必要時還應進行現(xiàn)場檢測、鉆孔等。在分清責任的同時，按規(guī)定明確質(zhì)量缺陷處理的費用。有爭議的質(zhì)量缺陷責任，按照