加油站改擴建工程施工設(shè)計方案2

1、 . . . 泰興市中心加油站改建工程施工組織設(shè)計編制單位：*編制時間：2013年4月10日目錄第一章 工程概況1.1 工程概述1.2 工程地質(zhì)情況1.3 施工條件1.3.1 道路交通1.3.2 施工用水、電1.4 主要材料來源1.5 主要工程量1.6 工期與質(zhì)量要求第二章 施工組織2.1 組織管理2.2 組織機構(gòu)2.2.1 組織機構(gòu)框圖2.2.2 項目經(jīng)理部的組建2.2.3 項目作業(yè)隊的組建2.3 工程特點與難點與擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.1 工程特點與難點2.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.3 組織技術(shù)措施2.4 質(zhì)量管理2.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)2.4.2 質(zhì)量管理措施2.5

2、 質(zhì)量保證體系機構(gòu)設(shè)置2.6 安全管理體系機構(gòu)設(shè)置2.7 施工區(qū)段劃分2.8 落實各項經(jīng)濟責(zé)任2.9 嚴(yán)格控制計劃2.10 優(yōu)化勞動組合2.11 施工準(zhǔn)備2.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備2.11.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備2.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.11.4 勞動組織準(zhǔn)備2.11.5 施工場外協(xié)調(diào)第三章 施工總部署3.1 工程進度計劃3.1.1 工期目標(biāo)3.1.2 進度安排3.2 確保工期措施3.2.1 確保工期組織措施3.2.2 確保工期管理措施3.2.3 確保工期技術(shù)組織措施3.3 技術(shù)管理措施3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃在施工中的應(yīng)用3.5 施工現(xiàn)場布置原則3.6 主要臨時設(shè)施建設(shè)3.6.1 臨時道路3.6.2

3、水電供應(yīng)方案3.6.3 砼供應(yīng)方案3.6.4 臨時倉庫與加工車間3.6.5 臨時生活與辦公區(qū)3.6.6 施工通訊設(shè)施3.6.7 臨時圍欄與現(xiàn)場標(biāo)志3.6.8 垃圾收集與處理3.6.9 項目監(jiān)理辦公室3.7 施工總平面布置3.8 主要施工機械設(shè)備需要用計劃3.9 主要勞動力組織計劃第四章 主要項目施工技術(shù)方案與措施4.1 土石方工程4.1.1 工程定位測量方案4.1.2拆除原加油站施工方案4.2 服務(wù)區(qū)站房4.2.1 基礎(chǔ)工程4.2.2 主體工程4.2.2.1 墻體工程4.2.2.2 模板工程4.2.2.3 鋼筋工程4.2.2.4 混凝土工程4.2.2.5 屋面工程4.2.2.6 裝飾工程4.2

4、.2.7 水、電工程4.2.2.8 防雷接地4.2.2.9 腳手架工程4.3 擋土墻與圍墻工程4.4 人工挖孔樁工程4.5 場坪工程4.6 網(wǎng)架安裝工程4.7 附屬工程4.8 特殊條件下的施工措施4.8.1 雨季施工4.8.2 夜間施工4.9 腳手架工程4.9.1 腳手架搭設(shè)4.9.2 檢查驗收4.9.3 腳手架拆除4.9.4 使用規(guī)定4.9.5 安全措施4.10 幕墻施工方法與工藝4.10.1 施工方法4.10.2 施工工藝第五章 施工進度保證措施5.1 施工進度總體安排5.2 施工進度橫道圖5.3保證工期的技術(shù)組織措施第六章 工程質(zhì)量保證措施6.1 質(zhì)量管理體系6.2 質(zhì)量管理機構(gòu)6.3

5、質(zhì)量保證措施6.4 質(zhì)量控制點6.5 質(zhì)量通病防治措施6.6 細(xì)部質(zhì)量處理措施第七章 安全施工保證措施7.1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)7.2 安全生產(chǎn)方針7.3 安全保證體系框圖7.4 主要安全管理制度7.5 保證安全施工的措施7.6 各種應(yīng)急措施7.7 保證地下管線與地上構(gòu)筑物的加固措施第八章 文明施工與解決擾民保證措施8.1 文明工地建設(shè)目標(biāo)8.2 文明工地建設(shè)措施8.3 減少擾民措施第九章 施工現(xiàn)場消防保證措施第十章 季節(jié)性施工保證措施第十一章 環(huán)保節(jié)能措施11.1 環(huán)境保護目標(biāo)11.2 環(huán)境保護與環(huán)衛(wèi)管理體系框圖11.3 環(huán)境保護措施第十二章 成本控制措施12.1 節(jié)約材料費12.2 提高勞動

6、生產(chǎn)率12.3 提高機械設(shè)備利用率12.4 減少工程返工損失12.5 成本節(jié)約第十三章 成品保護措施13.1 鋼筋成品、半成品防護措施13.2 裝飾成品保護措施13.3 地面成品保護措施13.4 屋面工程成品保護措施第十四章 工程檔案管理第十五章 工程保修與回訪附： 1、機械設(shè)備配備2、擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表3、勞動力安排4、施工進度計劃橫道圖5、施工平面布置圖6、臨時用地表第一章工程概況1.1 工程概述 1.1.1建筑面積：站房面積337.6平方米。1.1.2 場地工程水文地質(zhì)簡單，無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。1.1.3 工程質(zhì)量要求：達(dá)到國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。1.2 工程地質(zhì)情況根據(jù)

7、泰興市中心加油站改建地址的現(xiàn)場踏勘情況，工程地質(zhì)上層以素填土為主，中間夾砂卵石。1.3 施工條件1.3.1 道路交通本工程在市菜場旁邊，人流量大，交通不便。施工初始階段需占用一部分路面，對于初始土石方施工階段，為保證交通的暢通，采取夜間機械開挖，當(dāng)機械施工工作面滿足條件后，不斷增加機械和白天的施工時間，必要時搭設(shè)臨時通道分流，供行人通行。1.3.2 施工用水、電該工程施工用水與生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠硭韭?lián)系解決。施工用電可同沿線單位協(xié)商，從沿線單位直接接出以供施工用電。1.4 材料來源本工程材料除加油機、發(fā)電機、潛油機由甲方供貨外，其他材料均由承包人自行采購，所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理與業(yè)主的認(rèn)可，水

8、泥和鋼材將從獲得ISO9001 質(zhì)量體系的大廠采購；砂、石等地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進行采購，并納入地方運輸力量。1.5 主要工程數(shù)量1.6 工期與質(zhì)量要求按招標(biāo)文件要求在開工后的116天完成，經(jīng)我們認(rèn)真分析后，確定施工總工期為116個日歷天，在業(yè)主給定的總工期的基礎(chǔ)上，提前28天完成。計劃開工日期為2013年4月30日（擬定），計劃竣工日期為2013年8月23日（擬定）。工程質(zhì)量按照國家頒布的驗收與評定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。第二章施工組織2.1 組織管理我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好泰興市中心加油站改建工程有足夠信心。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢，每天召

9、開由項目副經(jīng)理主持的施工工長和班組長現(xiàn)場碰頭會，總結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問題。每周召開一次項目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會，解決協(xié)調(diào)、平衡工程進度過程術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機械、材料等方面的問題，確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。采用計算機現(xiàn)代化管理技術(shù)，項目經(jīng)理部配備微機，用于計劃統(tǒng)計、材料、成本核算、鋼筋配料與預(yù)決算的應(yīng)用編制。2.2 組織機構(gòu)2.2.1 組織機構(gòu)框圖成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，全面履行合同圍對建設(shè)單位的工程管理機構(gòu).項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢員 安全員 施工員 測量員2.2.2 項目經(jīng)理部的組建我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類

10、似工程經(jīng)驗豐富、專業(yè)齊全的施工隊伍，組建泰興市中心加油站工程項目經(jīng)理部，科學(xué)管理，保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。項目經(jīng)理部對本項目全過程進行策劃并負(fù)責(zé)實施。公司將對項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以與合同履行等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，形成對項目運行過程的完善服務(wù)和有效控制。經(jīng)理部項目經(jīng)理1 人，副經(jīng)理1 人，項目總工程師1 人。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、保衛(wèi)后勤服務(wù)部、計劃財務(wù)部和辦公室。2.2.3 項目作業(yè)隊的組建結(jié)合本工程實際情況與特點，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動態(tài)管理。各項目作業(yè)隊配備相應(yīng)專業(yè)的管

11、理人員、技術(shù)人員和機械設(shè)備，并按照施工需要組建作業(yè)班組，盡量采用機械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。項目作業(yè)隊施工圍劃分如下：（1） 平基土石方項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)平基土石方開挖、調(diào)配、外運等工作。（2） 站房項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)站房建設(shè)。（3） 圍墻項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)圍墻施工。（4） 罐池和挖孔樁項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)罐池、人工挖孔樁的修建工作。（5） 網(wǎng)架項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)網(wǎng)架與設(shè)備的安裝。（6） 安裝項目作業(yè)隊：負(fù)責(zé)水電、防雷、油罐等安裝工作。2.3 工程特點與難點與擬采取的主要技術(shù)組織措施2.3.1 特點與難點（1）工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大。一方面施工平行作業(yè)多，

12、另一方面，施工涉與面廣，同時應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，因此，要保證施工高效率、有節(jié)奏的進行，需要強有力的管理班子。（2）施工干擾大，地處交通要道一側(cè)，現(xiàn)場文明施工要求高，且施工地處交通繁華地段，人流量大，交通不便。由于施工面大，并在交通干道上，如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速，保證交通暢通，是承包商面臨的一個重大考驗。（3）切坡或基坑開挖的深度大，支護困難，施工危險源多。施工初始階段不可能采取大開挖方式，且地下水位不明確，因此應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度，采取合理適宜的支護方式和必要的圍護，才能保證施工安全。（4）地下情況不明，保護措施難定。通過施工調(diào)查，可能

13、存在的光（電）纜、給水管線和電力管道。若因施工不當(dāng)將其破壞，將使承包商蒙受巨大損失。（5）工期短，任務(wù)重。由于工期正處冬春季節(jié)，實際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強度較大。2.3.2 擬采取的主要技術(shù)組織措施根據(jù)施工難點、特點，若我公司有幸中標(biāo)該工程，擬采取如下技術(shù)組織措施：（1）配備有經(jīng)驗、高知識層次、專業(yè)齊全的項目經(jīng)理和管理班子，加強與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位與高政有關(guān)部門的信息溝通，配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉與的相關(guān)單位的關(guān)系。（2）做好夜間施工安排，合理確定路面占用寬度，盡量留出不小于3.5m 的路面供車輛交行，保證交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場文明施工措施，減少對市民的各種干擾。（

14、3）加強土壁支護，并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍擅板與鋼板樁支護的方式，保證土壁的穩(wěn)定。并根據(jù)現(xiàn)場開挖實際情況采用降水與明排的方法降低地下水位。（4）施工前進行工程沿線地下管線、電(光)纜與其它公用設(shè)施的施工調(diào)查，并制定處理或保護措施；在建筑物、構(gòu)筑基礎(chǔ)與電線桿、燈桿附近開挖時提前上報防止其下沉或變形的措施、加固工程計算書與圖紙交項目監(jiān)理與有關(guān)部門，經(jīng)審批后再進行實施，以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施，如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以與地上地下的構(gòu)筑物。（5）積極配合業(yè)主，加強與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立良好的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝與閉水試驗等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適

15、宜的、足量施工機械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動態(tài)協(xié)調(diào)施工進度，靈活機動地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實現(xiàn)。2.4 質(zhì)量管理2.4.1 質(zhì)量管理目標(biāo)各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為80%以上，驗收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽”的企業(yè)理念，正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。堅持“五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。五步到位：第一、在分項施工中，管理人員做到操作要點交底到位；第二、上、下工序交接到位；第三、關(guān)鍵部位的檢查到位；第四關(guān)鍵部位驗收到位；第五、各種材料和加工件進場驗收到位。2.4.2

16、質(zhì)量管理措施（1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進行交底：交設(shè)計意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項。進行專項技術(shù)培訓(xùn)，使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確，標(biāo)準(zhǔn)清楚，施工方法得當(dāng)，工藝操作符合要求。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工三查”制，即工前交底，工中檢查指導(dǎo)，工后總結(jié)評比。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。“五不施工”是未進行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗收不交接，施工記錄不全

17、不交接。（3）認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如技術(shù)崗位責(zé)任制、圖紙會審制、技術(shù)交底制、材料換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、施工技術(shù)部資料檔案管理制，使技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)化，確保工程質(zhì)量。（4）建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動，做到每周有檢查分析，每月有質(zhì)量評比，工程完工有總結(jié)獎懲。（5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度對原材料、成品與半成品要由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門與施工隊的有關(guān)人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進行。（6）檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量

18、工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地實驗室指定專人管理。（7）建立掛牌施工制，每項工程開工時都必須掛牌，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。（8）測量資料換手復(fù)核制度測量資料要求換手復(fù)核后交項目總工程師審核，現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。（9）隱蔽工程檢查簽證制度所有隱蔽工程項目，首先由班組、工班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字。（10）施工資料管理制度施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé)，與時收集整理，分類歸檔，工程結(jié)束時組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。（11）堅持持證上崗制主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核，合格者持證上崗，保證工

19、序、工種的操作質(zhì)量。2.5 質(zhì)量保證體系機構(gòu)設(shè)置為確保本工程達(dá)合格目標(biāo)，工程按照ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立項目質(zhì)量保證體系，對施工全過程實行有效控制(質(zhì)量檢查程序框圖附后) 。2.6 安全管理體系機構(gòu)設(shè)置工程項目經(jīng)理班子下設(shè)各項目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)。2.7 施工區(qū)段劃分考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性，平基土石方開挖完畢后，除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè)，施工區(qū)采用流水交叉作業(yè)，水電防雷工程不占工期，隨其他各單位工程同步進行。施工人員和機械設(shè)備在近期開始集結(jié)(在接到工程中標(biāo)通知書后立即進入施工現(xiàn)場)，按施工組織計劃要求做

20、好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）為保證施工有節(jié)奏地快速進行，盡量完成土石方工作量，多開工作面，項目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊伍。（2）平基土石方開挖主要采用1.0m3 履帶式挖掘機開挖，自卸汽車配合。根據(jù)開挖深度分二次進行。局部地段，如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時，采用人工開挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護，下部不放坡段采用鋼板樁支護。（3）為減少土方外運，合理調(diào)配土方，將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放，在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回填，其他土石方全部外運指定渣場。（4）擋墻施工時，突出施工安全管理，項目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求，不但從施工用電、切坡作業(yè)、機械操作等方面嚴(yán)格要求，同時重

21、點做好保證環(huán)境安全的措施。2.8 落實各項經(jīng)濟責(zé)任對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。2.9 嚴(yán)格控制計劃以總承包合同確認(rèn)的總工期以與項目經(jīng)理班子控制計劃為依據(jù)，做好各種工作與各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運,在成本測算后,在地方資源充足且良好的情況下，可以采取就近租賃設(shè)備與周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準(zhǔn)備好后，根據(jù)工程使用設(shè)備情況，隨時進入施工現(xiàn)場。2.10 優(yōu)化勞動組合擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀(jì)律與勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。發(fā)揮我

22、司管理效益高，施工進度快，工期短的競爭優(yōu)勢，建立有專門的勞務(wù)站，該工程所需勞動力由我司勞務(wù)站協(xié)助項目組行調(diào)配。2.11 施工準(zhǔn)備2.11.1 技術(shù)組織準(zhǔn)備（1）進行詳細(xì)周密的施工調(diào)查，編制實施性施工組織計劃。（2）熟悉并審核圖紙，配合補充完善與優(yōu)化施工圖設(shè)計。（3）進行原始資料調(diào)查分析。（4）做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)與業(yè)工作。（5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。（6）對參建人員進行技術(shù)交底培訓(xùn)。（7）采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比與土工試驗，設(shè)計施工配合比和工藝參數(shù)，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后采用。2.11.2 物資設(shè)備準(zhǔn)備（1）建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃的需求，編制物資采購

23、計劃，做好取樣工作，由試驗室試配所需各類強度的混凝土（砂漿）配合比，確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量，評定合格分供方。（2）構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計劃，做好施工準(zhǔn)備。（3）建筑施工機具準(zhǔn)備按照施工機具需用量計劃，組織施工機具進場。（4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備按照生產(chǎn)工藝流程與工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計劃，組織設(shè)備進場。2.11.3 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，進行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測，設(shè)置場地臨時性控制測量標(biāo)樁，并做好保護。（2）建造臨時設(shè)施按照施工平面圖與臨時設(shè)施需用量計劃，建造各項臨時設(shè)施。

24、（3）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真落實季節(jié)性施工的臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。（4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域的各種地下管線、電纜等分布情況。2.11.4 勞動組織準(zhǔn)備（1）建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（2）組建精干的施工隊伍（3）集結(jié)施工力量，組織勞動力進場（4）做好職工入場教育培訓(xùn)工作2.11.5 施工場外協(xié)調(diào)（1）地方協(xié)調(diào)與時與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣c交通部門取得聯(lián)系，協(xié)商外圍事宜，做好施工前準(zhǔn)備工作。（2）材料加工與訂貨根據(jù)各項材料需用量計劃，同建材與加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時供應(yīng)。第三章施工總部署3.1 工程進度計劃施工準(zhǔn)備表準(zhǔn)備容負(fù)責(zé)完成單位完成時間五牌

25、一圖的設(shè)置擬建臨時設(shè)施項目部后勤組開工前擬建地材堆場，場臨時道路項目部后勤組開工前現(xiàn)場施工用水，電接駁與鋪設(shè)項目部后勤組開工前施工預(yù)算編制、材料計劃清單提供項目部施工技術(shù)組開工前圖紙會審、技術(shù)交底項目部施工技術(shù)組開工前原材料檢驗測試，砼砂漿適配項目部質(zhì)安組機具、腳手進場項目部機務(wù)組開工前專業(yè)性項目分包單位的選擇與簽約項目部經(jīng)理開工前新工人進場安全生產(chǎn)教育項目部質(zhì)安組開工前主要材料（含周轉(zhuǎn)材料）進場計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間1鋼筋綜合T19.005按工程進度2木材綜合m332按工程進度3水泥綜合T93.737按工程進度4黃砂中粗中砂T207.565按工程進度5碎石綜合T353.612

26、按工程進度6標(biāo)準(zhǔn)磚240*115*53百塊555.584按工程進度7加氣砼砌塊600*200*150塊883.404按工程進度8加氣砼砌塊600*240*150塊2181.193按工程進度9復(fù)合木模板19*900*1800m2280按工程進度10竹笆900*1200塊120按工程進度11鋼管48*3.5T3按工程進度12安全網(wǎng)密目扣40按工程進度3.1.1 工期目標(biāo)根據(jù)泰興市中心加油站改建工程招標(biāo)文件的精神，工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的116天完成。經(jīng)我公司認(rèn)真研究，根據(jù)實際情況精心安排計劃，承諾工期為116天，保證按期投入使用。3.1.2 進度安排計劃開工日期（擬定）：2013年4月30日。計

27、劃竣工日期（擬定）：2013年8月23日。工程總工期日歷天數(shù)：116天。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)請詳見附圖。3.2 確保工期措施3.2.1、確保工期組織措施1）我公司的泰興市中心加油站工程的項目班子,保證按業(yè)主要求的時間進場開工；2）項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議，對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利進行。3.2.2、確保工期管理措施1）.項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，與時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施；2）.應(yīng)用計算機技術(shù)進行項目管

28、理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機編制周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃，每天進行檢查、調(diào)整，確保完成計劃；3）.制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等；4）.本工程施工時，取消節(jié)假日、休息日，并采用2 班制施工方法來縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動力；5）.實行經(jīng)濟承包與勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率；3.2.3、確保工期技術(shù)組織措施1）盡早制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項工程按期完成；2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工；3）準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備，制定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃，以滿足施工進度要求；4）增加勞動投入，分兩班輪流施

29、工，充分利用機械；5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接；6）應(yīng)用計算機進行現(xiàn)代化項目管理。3.3 技術(shù)管理措施1）堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制?？偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán)，科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)；2）施工組織設(shè)計由公司總工程師審批后，才能組織實施。3）施工組織設(shè)計、施工方案由項目總工程師主持，向所有技術(shù)管理人員和施工人員進行方案技術(shù)交底；4）土壁支撐按項目技術(shù)部門設(shè)計支撐圖施工；5）每道工序在施工前，施工工長必須對施工班組進行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底；6）所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能上崗，特殊工種必須

30、持證上崗；7）應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高項目管理水平和管理質(zhì)量，提高工作效率。項目經(jīng)理部設(shè)置兩臺微機，重點進行項目管理，施工進度計劃管理、鋼筋配料、材料、財務(wù)、預(yù)決算管理；3.4 網(wǎng)絡(luò)計劃在施工中的應(yīng)用3.4.1 基本原理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計劃管理的科學(xué)方法，通過網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號與圖形表達(dá)計劃各項工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系，并分析其在規(guī)律，進而尋求最優(yōu)方案的計劃管理方法?；驹砣缦拢海?）首先將一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，按照各項工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。（2）通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

31、。（3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進計劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案。（4）在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，對其進行有效的監(jiān)督控制，合理的安排各項資源，以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效果。3.4.2 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃的目的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的目的，就是要從項目進度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強管理功能，達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。推廣和運用這種新方法，無疑是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。3.4.3 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)工程用地狹小，工作量集中，工期短，所以現(xiàn)場組織施工難度很大，特別是要在如此短的時間按期完成工程施工，使組織計劃的工作更重要。（1）應(yīng)用Microsoft Project20

32、03 項目管理軟件在計算機上進行網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與施工開始后進度、資金的控制.（2）編制的網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每一分段、每一工序編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃（實施性網(wǎng)絡(luò)計劃圖）。（3）實行長計劃、短安排，將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時進行控制，定人定時完成工作計劃。（4）工地負(fù)責(zé)人和計劃組，應(yīng)對每日的工程完成情況進行檢查，輸入計算機，并對下一步的網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，使計劃更準(zhǔn)確更優(yōu)化。（5）施工網(wǎng)絡(luò)計劃也要隨甲方、設(shè)計等單位的要求或變更進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達(dá)到甲方、設(shè)計等有關(guān)部門。3.5 施工現(xiàn)場布置原則（1）施工方便，經(jīng)濟合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響。（2）現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護、技術(shù)安全和防

33、火要求；設(shè)置防護欄和各類防護警示標(biāo)志，保證施工、交通和環(huán)境安全。（3）節(jié)約可行，盡量降低費用。（4）保證運輸方便，減少二次搬運。（5）盡量減少對周圍居民的干擾。3.6 主要臨時設(shè)施建設(shè)3.6.1 臨時道路該工程位于公路一側(cè)，道路較為便利，不需修建臨時道路。3.6.2 水電供應(yīng)方案本項目作業(yè)面集中，采用集中供電，因此根據(jù)施工的布局，在項目開工后，由專人進行協(xié)調(diào)，盡量從就近單位引入電源，除照明用電外，所有配線一律按TNS 系統(tǒng)配線，即三相五線制，工作零線N 和保護零線Pe 要比相線小一個規(guī)格等級，Pe 須用黃綠線雙色線，防止接線錯誤。另設(shè)一臺50kw 的發(fā)電機，供停電應(yīng)急使用，以防施工期間突然停電

34、。施工用水與生活用水可聯(lián)系就近單位供水。3.6.3 砼供應(yīng)方案本項目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪與地下工程等，用量集中且工期短。考慮這種特點，混凝土采取現(xiàn)場自拌。本工程擬投入2 臺500L 的強制式攪拌機，以滿足混凝土的供應(yīng)。3.6.4 臨時倉庫與加工車間臨時施工營地，修建面積適當(dāng)?shù)乃?、鋼材與鋼筋、木材加工棚，以滿足施工需要。3.6.5 臨時生活與辦公區(qū)項目經(jīng)理部作為指揮機關(guān)，在就近租用住房，組建相關(guān)業(yè)務(wù)部門，作為管理機關(guān)，掛牌作業(yè)、指揮施工，以加強與業(yè)主、監(jiān)理與各方面的溝通和聯(lián)系；施工項目隊與其相關(guān)人員，部分住在施工營地，其余就近租住民房。3.6.6 施工通訊設(shè)施為保證通訊暢通，在本項

35、目經(jīng)理部駐地向電信局申請安裝固定1 部， 機1 部?，F(xiàn)場配備適量移動。3.6.7 臨時圍欄與現(xiàn)場標(biāo)志（1）臨時圍欄為了加強工地文明施工和安全生產(chǎn)，在施工區(qū)與行車道路之間設(shè)置臨時彩鋼板圍擋，將施工區(qū)與行車道路進行有效隔離。（2）標(biāo)志牌、警告牌在施工場地，設(shè)置若干個標(biāo)志牌，標(biāo)志牌的外形尺寸與高度滿足監(jiān)理工程師提出的要求。施工現(xiàn)場將按照監(jiān)理工程師的要求建立適當(dāng)?shù)木媾?；在靠公路一?cè)設(shè)置警示燈供車輛夜晚安全行駛，并在整個施工期間保護好這些警告牌和標(biāo)志。3.6.8 垃圾收集與處理每周收集一次來自所有生活、辦公、施工營地與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾，集中堆放于項目監(jiān)理指定位置，定期焚燒處理。不燃的材料采用坑埋方

36、式處理。散落在施工圍擋外公路上的建筑垃圾每天清理兩次，保護好施工段公路的整潔，以免過往車輛造成交叉污染。3.6.9 項目監(jiān)理辦公室在項目經(jīng)理部設(shè)置30m2 以上的兩間項目監(jiān)理辦公室與一間40 會議室，辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、車輛與其它需求均按照合同要求配置齊全，并提供能停四臺車的停車場。3.6.10 主要臨時工程數(shù)量（1）臨時用地（2）臨時工程數(shù)量3.7 施工總平面布置詳見附表：泰興市中心加油站改建工程施工總平面布置圖。3.8 主要施工機械設(shè)備需要用計劃詳見附表。3.9 主要勞動力組織計劃詳見附表。第四章主要項目施工技術(shù)方案與措施4.1 土石方工程4.1.1 工程定位測量方案4.1.1.1 工程測

37、量人員、設(shè)備（1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負(fù)責(zé)制，組長選用有經(jīng)驗并從事本專業(yè)8 年以上人員擔(dān)任，下設(shè)測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致、認(rèn)真完成本工程的測量工作。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀1 臺；經(jīng)緯儀1 臺；水準(zhǔn)儀2 臺；50m 鋼尺二個； 5m 合尺2 個；工具袋1 個。（必須選用檢測合格的儀器）4.1.1.2 開工前測量準(zhǔn)備工作1) 對所交的中心樁和水準(zhǔn)點進行復(fù)核，認(rèn)真填寫測量復(fù)核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。2）驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準(zhǔn)點引測工作。中心樁的拴點應(yīng)設(shè)置保護措施，臨時水準(zhǔn)點應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標(biāo)志并妥善保護。3）測量人員

38、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好業(yè)工作。4）對已建的下游管線的中線和高程進行復(fù)核并填寫測量復(fù)核記錄。5）建立臨時水準(zhǔn)、測設(shè)和恢復(fù)系統(tǒng)，放置管線與構(gòu)筑物中線。6）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。4.1.1.3 控制網(wǎng)的控制和測量根據(jù)業(yè)主提供的控制點，先對全部控制點進行復(fù)核閉合。復(fù)核的結(jié)果報現(xiàn)場監(jiān)理驗收認(rèn)可，并按照施工需要加密控制網(wǎng)。為了確保控制網(wǎng)的可靠性，將把所有的控制點都選定在施工作業(yè)圍以外的適當(dāng)位置，并且確保各控制點的通視性良好，符合施工需要?？刂泣c選定后，通過實測和導(dǎo)線閉合運用平差計算把整個工程圍的控制點坐標(biāo)定下來。然后對各需測項目進行詳細(xì)計算并編制計算表，報監(jiān)理核驗

39、?？刂凭W(wǎng)的復(fù)核和布置，均采用日本進口的索佳SET2B 電子全站儀測設(shè)，距離精度為3 毫米，最小顯示單位1 毫米，角度精確度為2”，最小顯示單位為1”。放樣時采用角度距離雙控制，但任本工程的測量人員經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)測量經(jīng)驗豐富，并有五年以上工作經(jīng)驗的專業(yè)人員。4.1.1.4 標(biāo)高測設(shè)的技術(shù)措施1、按照施工規(guī)加密引測臨時水準(zhǔn)點，并報請監(jiān)理審核簽認(rèn)后，才允許使用而且根據(jù)不同的施工階段定期復(fù)測。2、根據(jù)施工圖紙計算和測設(shè)標(biāo)高。4.1.2 拆除原加油站施工方案4.1.2.1施工前的準(zhǔn)備工作1.組織全體施工人員講解加油站拆除中注意事項與消防知識。加強紀(jì)律教育。2.切斷電源3.準(zhǔn)備工具與設(shè)備專用扳手，防止接觸點

40、起明火手搖抽油泵，潛水泵滅火器20個（按各道工序每個施工點放2個滅火器）25噸吊車兩部4.1.2.2拆卸加油機該站共有加油機六臺，需用專用扳手等工具將加油機卸下，運走，并檢查連接儲油罐的油管。4.1.2.3搬出辦公室的辦公用品（大部分物品已經(jīng)搬走）4.1.2.4清理與拆除油罐加油站東側(cè)共有地下儲油罐四個，兩個柴油罐，兩個汽油罐，據(jù)加油站值班人員介紹，罐仍有部分油，需先用手搖泵抽出運走（由加油站準(zhǔn)備專用車），然后挖開地面，用水泵將油罐注滿水后將法蘭連接處用專用工具卸開，將水抽出后用吊車將油罐吊出。4.1.2.5拆除建筑物需拆除的建筑物共有兩處，一是加油站罩棚（南北約18米，東西約30米），下面用

41、四個柱支撐，擬準(zhǔn)備用25噸吊車兩臺，從棚頂將四個柱與罩棚鋼架連接處固定吊住，然后用專用工具拆開。而后用專用工具拆除四個柱子移走。吊車將罩棚放下后用工具拆解。二是北側(cè)的辦公用房與后邊的彩鋼瓦房，共計建筑面積約200平方米，先將彩鋼瓦與門窗拆下后，連同南面的平房用機器拆除。4.1.2.7不安全因素分析與相應(yīng)對策1整個拆除過程中不得動用明火。2.拆前往東10米，往西10米，往南至路邊設(shè)防護欄桿或防護罩，東頭、西頭、南面均設(shè)警示標(biāo)志，并在東南角、西南角各設(shè)一人站崗。3.施工前聘請安全、消防部門出人到現(xiàn)場協(xié)助指揮。4.東側(cè)有一個公共廁所，拆除油罐時注意保護廁所。5.拆除北面建筑時一律向南傾倒，嚴(yán)禁建筑垃

42、圾倒入北河水中。4.1.3 土石方回填與外運局部需回填的部位，土石方填筑壓實全面展開施工前，先施工100150m2試驗段，以檢驗配置的人員和投入的機械能否滿足挖運、攤鋪、整平、壓實的要求和工作效率，以與施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性，切合實際將人員、機械進行最佳配置后，方可展開大面積施工作業(yè)。4.1.3.1 土方填筑1.1 場地清理根據(jù)規(guī)和設(shè)計要求，填方施工之前，首先要將場地的雜草、腐植土與淤泥等雜質(zhì)清理干凈。1.2 填前碾壓填土高度小于1m 時，對原地面清理干凈之后的基底應(yīng)先翻松30cm 深，之后再分層碾壓密實；填土高度大于1m 時，將原地面清理干凈后碾壓密實，壓實度應(yīng)符合規(guī)和設(shè)計要求。

43、1.3 填筑與壓實土料運至填筑現(xiàn)場后，先用平地機配合推土機水平分層攤鋪整平，考慮不同的土質(zhì)待土料處于最佳含水量圍時，用振動壓路機靜壓、振壓密實。碾壓過程中設(shè)專人檢測壓實度，符合規(guī)和設(shè)計要求后穩(wěn)壓消除輪跡，實際施工時按試驗段確認(rèn)的施工工藝進行，碾壓后保證表面平整，各實測項目符合設(shè)計要求。1.4 邊坡整修要嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計坡度進行，可根據(jù)填筑情況合理選擇整修時機。4.1.3.2 土石混合填筑3.1 土石混合，如易于分清，應(yīng)把土石分開，仍按土方和石方分段填筑。3.2 當(dāng)土石難以分清時，不得亂拋亂填，應(yīng)盡量按下述方法施工：a、鋪筑時將石塊大面向下，小面向上分開擺放平穩(wěn)，縫隙填以土或石屑，整平后壓實，施

44、工時應(yīng)嚴(yán)格控制層厚符合規(guī)要求。b、土石混填仍需用壓路機先穩(wěn)壓，再振動壓路機碾壓密實。c、土石混填，最頂層石塊的最大粒徑不得超過8cm，細(xì)集料含量不少于30%，該層厚度不小于20cm。4.1.3.3 標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗土方回填料確定后，項目部質(zhì)檢員、抽樣員邀請監(jiān)理工程師共同在回填料場進行取樣，抽取的土樣應(yīng)具有代表性，各個土層和性狀的土都應(yīng)包括。土樣抽取后送工地實驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，確定最優(yōu)含水率下的最大干密度4.1.3.4 現(xiàn)場碾壓試驗標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗完成后，即在施工現(xiàn)場安排碾壓試驗，碾壓試驗的目的：（1）核查土料壓實后是否能夠達(dá)到設(shè)計壓實干密度值；（2）核查壓實機具的性能是否滿足施工要求；（3）選定合理

45、的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制粒徑、含水量的適宜圍、壓實方法和壓實遍數(shù)；（4）確定有關(guān)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和檢測方法；（5）壓實系數(shù)：建設(shè)地段不小于0.9，預(yù)留地段不小于0.85。碾壓試驗在標(biāo)定的四個回填區(qū)域分別進行，不同的回填區(qū)域均采用一樣的壓實機具：光輪壓路機壓實遍數(shù)從4 遍，再用震動壓路機壓實4 遍，開始用環(huán)刀法抽取試樣，測定干密度值，達(dá)不到要求再壓實6 遍、8 遍測定直到優(yōu)良。4.1.3.5 施工前技術(shù)交底土方回填前，由技術(shù)部向作業(yè)班組質(zhì)檢員進行詳細(xì)的技術(shù)交底，將回填區(qū)域的劃分、根據(jù)碾壓試驗確定的壓實參數(shù)、施工方法等問題交代清楚。本工程回填由低處向高處回填的施工順序進行，為適應(yīng)回填施

46、工與滿足回填系數(shù)需要達(dá)到的條件，其填筑速度與回填深度、速度相匹配，回填作業(yè)連續(xù)進行。土方回填時，采取兩種方案進行，即堆土區(qū)一側(cè)采用推土機整平，光輪壓路機壓實，再用震動壓路機壓實，自卸汽車從一端繞運到位，做到兩側(cè)同時回填均勻上升。當(dāng)土回填到設(shè)計標(biāo)高頂部后，再用推土機推土整平，光輪壓路機壓實6 遍，再用震動壓路機壓實6 遍。4.1.3.6 土方回填控制土方回填過程中，根據(jù)試驗確定的土料最佳含水量、攤鋪厚度、碾壓與夯實遍數(shù)，對填筑過程進行嚴(yán)格控制。推土機鋪土?xí)r，對邊坡處要進行開蹬處理，開蹬寬度按開挖邊坡系數(shù)和鋪土厚度計算確定。鋪土厚度不允許超出經(jīng)試驗確定的鋪土厚度。壓路機碾壓采用進退錯距法，碾跡搭接

47、寬度應(yīng)大于20cm。對于碾壓中出現(xiàn)的漏壓與欠壓部位以與碾壓不到位的死角均采用人工夯實方法進行補救。分段碾壓時接茬處應(yīng)作成大于1:3 的斜坡，碾壓時碾跡應(yīng)重疊0.5m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。在降雨前應(yīng)與時壓實作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄细窈蠓娇衫^續(xù)填筑。在整個回填過程中，設(shè)置專人保證觀測儀器與測量工作的正常進行，并保護所埋設(shè)的儀器和測量標(biāo)志的完好。4.1.3.7 質(zhì)量檢查a、填筑前，首先對回填段進行地形、剖面的測量復(fù)核，并把測量資料報送工程師復(fù)檢。進行回填前的驗收，驗收合格后方可回填。b、土方填筑時，對填筑段選派有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在

48、現(xiàn)場填筑中進行監(jiān)督并密切配合工程師監(jiān)督人員的工作。c、在土方填筑過程中，根據(jù)工程師批準(zhǔn)的土方填筑檢測計劃對每步土進行檢測，檢測合格后把檢測資料報送工程師并報請工程師進行抽檢，復(fù)檢合格并經(jīng)批準(zhǔn)后進行下步土的回填。d、在堆土料場，不定期對土料的含水量進行檢查，對于含水量較高的土料必須翻曬，待其含水量達(dá)到要求后方可進行回填。e、在工程師檢查后對不合格的回填土，徹底按工程師的指示進行返工、修理和補強。f、土方填筑完工后，首先對工程全部填筑部位按國家有關(guān)規(guī)規(guī)程規(guī)定的有關(guān)容進行自檢，自檢合格后報請工程師進行驗收。4.1.3.7 應(yīng)急措施根據(jù)土方開挖階段可能出現(xiàn)的情況，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對工人進行專門培訓(xùn)，

49、在發(fā)現(xiàn)問題時他們能夠與時有序地投入救急工作。與監(jiān)測單位密切聯(lián)系，認(rèn)真研究監(jiān)測報告，與早作出預(yù)防和處理措施。地土方開挖到第二層以下后，場地保證有一臺挖土機可以隨調(diào)用，如發(fā)現(xiàn)開挖后，披頂位移呈增大趨勢且不收斂，立即用挖土機向坡腳回填反壓，直至位移穩(wěn)定，再采取加固措施后再繼續(xù)開挖，平時備好300 個編織袋，其中100 個預(yù)先裝好砂，一旦發(fā)現(xiàn)位移增大不穩(wěn)定時，可用砂袋回填反壓。4.2 服務(wù)區(qū)站房4.2.1 基礎(chǔ)工程1、基礎(chǔ)施工工序為：定位放線坑槽開挖驗槽處理C10 砼墊層C25 砼筏板基礎(chǔ)基礎(chǔ)驗收2、基礎(chǔ)土方開挖采用人工開挖，在基礎(chǔ)落深處設(shè)置水坑用污水泵抽水以確?；痈稍餆o積水?；A(chǔ)土方挖至設(shè)計標(biāo)高，

50、予留300mm 保護層，用人工挖至設(shè)計標(biāo)高，以防超挖造成不必要的浪費。3、筏板基礎(chǔ)砼C10 砼墊層施工，墊層混凝土層厚100mm，墊層連續(xù)澆筑。澆筑順序：每個施工段均為單向退澆，不設(shè)施工縫。A 墊層砼施工緊跟土方工作之后進行，土方驗收后與時進行砼澆筑B 砼澆筑前應(yīng)先設(shè)定好標(biāo)高，砼澆搗時采用平板振動機振搗密實，待收水后用木蟹打抹平整?；A(chǔ)砼的澆搗如下：砼澆筑時應(yīng)遵循先邊角后中間與由下至上分層澆筑的施工原則。具體施工時均由西向東逐軸施工，晝夜不停，連續(xù)施工，直至完成。砼的振搗方式：基礎(chǔ)砼采用插入式振動器振搗密實，面層再用小型平板式振搗器振實，并表面木蟹槎平。振搗器振搗時，要掌握好每一插點的振搗時間

51、，時間過短，將不能使混凝土振實，時間過長則可能使砼產(chǎn)生離析（即石子下沉，水泥漿上?。桓鞑妩c要均勻排列，插點間的距離不應(yīng)超過振動棒作用半徑的1.5 倍，一般振動棒的作用半徑為3040 厘米，混凝土分層澆灌時，分層厚度應(yīng)不超過振動棒長的1.25倍，振動器操作時要做到“快插慢拔”。施工現(xiàn)場施工期間如遇突然停電等特殊情況時，砼應(yīng)采用人工插搗。砼澆筑標(biāo)高控制：在澆筑基礎(chǔ)砼時，事先在基礎(chǔ)梁模板上，柱插筋上設(shè)置好標(biāo)高控制點標(biāo)記，在砼澆搗過程中派專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)梁面砼收頭工作。施工縫留置：基礎(chǔ)澆砼過程中，如遇斷電或其他特殊情況免不了要留施工縫時，應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)留設(shè)。施工縫留設(shè)位置原則上應(yīng)該留在結(jié)構(gòu)受剪力較小部位

52、，即承臺之間的基礎(chǔ)梁的1/3 梁長部位，施工縫留置時，應(yīng)使施工縫垂直于結(jié)構(gòu)件的軸線。4、生根在筏板基礎(chǔ)上的構(gòu)造柱，應(yīng)在基槽側(cè)壁上留設(shè)固定標(biāo)記，以保證構(gòu)造柱預(yù)埋鋼筋在澆筑時不受偏移。5、縱橫墻基應(yīng)同時砌筑，基礎(chǔ)墻砌筑好應(yīng)進行軸線校核以防偏位，然后再進行地圈梁支模扎筋澆筑。6、基槽回填土應(yīng)在基礎(chǔ)驗收后進行。要求外同時均勻還土，分層夯實以防擠偏基礎(chǔ)墻身，回填多余的土方應(yīng)與時運至場外，以保證現(xiàn)場的整齊。4.2.2 主體工程主體工程主要施工順序：放立皮數(shù)桿綁扎構(gòu)造鋼筋砌磚支構(gòu)造柱模板構(gòu)造柱砼澆筑綁扎圈梁鋼筋支模板綁扎現(xiàn)澆板鋼筋隱蔽驗收砼澆筑屋面板現(xiàn)澆。4.2.2.1、墻體工程（1）墻體工程以瓦工為主，木

53、工以與砼工按瓦工工作量配備力量，每層砌磚為兩步架。（2）機構(gòu)砌磚采用一順一丁法，每層第一皮磚與每層最上一皮磚以與窗臺下一皮為丁砌，外墻大角要同時砌筑皮數(shù)桿應(yīng)同時架立，砌筑時應(yīng)依皮數(shù)桿控制灰縫厚度。（3）砌筑時采用定型里腳手架，外腳手架應(yīng)承受樓層增高而升高，并保持高出機構(gòu)一步架。（4）砌筑時應(yīng)遵循“橫平豎直，上下搭接，砂漿飽滿，接槎可靠”的方針，砌筑采用“三一法”施工，以確保砌體質(zhì)量。（5）砌筑前磚需提前潤濕，以確保磚與砂漿的粘結(jié)。（6）嚴(yán)格按抗震要求在構(gòu)造柱位置留設(shè)馬牙槎，馬牙槎先退后進，每五皮磚進濕一次，并在墻體預(yù)埋26.5500 的拉結(jié)筋，拉結(jié)筋的長度埋入墻體長度要大于1000。（7）墻體

54、每天施工結(jié)束后，第二天繼續(xù)施工時須重新復(fù)核標(biāo)高和軸線。4.2.2.2、模板工程（1）支模時而按圖紙嚴(yán)格控制尺寸和標(biāo)高。（2）立模前須對結(jié)構(gòu)層進行清理、鑿毛等處理，模板在架立前須涂刷脫模劑。（3）模板須注意整齊的穩(wěn)定性，現(xiàn)澆板與樓梯下支撐須連接成整體以防滑移。底層地面須夯實，并加墊塊，同時，須設(shè)立可靠排水措施以防下沉。（4）圈梁構(gòu)造柱拆模以不損壞砼的棱角為宜?，F(xiàn)澆板、過梁等構(gòu)價件拆模時須達(dá)砼設(shè)計強度的70%以上（須以拆模塊強度為準(zhǔn)），木工拆模須以技術(shù)負(fù)責(zé)人拆模通知書為準(zhǔn)。（5）模板施工盡量使用定型鋼模，以節(jié)約木材用量。（6）鋼模板幾何尺寸不合模板數(shù)采用木模組合，木模組合，木模盡量設(shè)在梁中部，以確

55、保接頭處不出現(xiàn)漏漿，跑?，F(xiàn)象。4.2.2.3、鋼筋工程（1）鋼筋工加工前須在復(fù)試合格后進行，加工前應(yīng)進行翻樣，經(jīng)施工現(xiàn)場技術(shù)員同意后再加工，加工成型的鋼筋應(yīng)分類分規(guī)格集中堆放。（2）加工成型鋼筋按規(guī)格型號堆放，依施工進度所需量逐步邁入施工現(xiàn)場。（3）鋼筋綁扎時要按圖紙要求定好箍筋位置再綁扎，箍筋接頭要錯開，綁扎好后的鋼筋應(yīng)按設(shè)計要求墊好墊塊。拉結(jié)筋應(yīng)隨砌體砌筑沿高度放置。（4）箍筋接頭應(yīng)當(dāng)錯開，上下層鋼筋間用鋼筋馬凳隔開。（5）做好綁扎好鋼筋的保護，嚴(yán)禁人員在鋼筋網(wǎng)片上操作。4.2.2.4、混凝土工程（1）原料選用水泥：普通32.5 普通硅酸鹽水泥砂：中砂，含泥量3%碎石：基礎(chǔ)選用540mm 碎石現(xiàn)澆板梁選用525mm 碎石地面找平選用515mm 碎石水：潔凈飲用水（2）砼采用機械攪拌和機械振搗，構(gòu)造柱和圈梁可同時澆筑，以便縮短工期。（3）構(gòu)造柱每層高分三次循環(huán)澆灌和振搗，以防止外墻外鼓，澆筑前應(yīng)將根部雜物清理干凈，在澆筑前應(yīng)對模板面和基層進行水濕潤，并