企業(yè)機(jī)修人員工作總結(jié)

1、企業(yè)機(jī)修人員工作總結(jié)回顧這半年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。下面是分享企業(yè)機(jī)修人員工作總結(jié)，提 供參考，能幫助到你，歡迎大家閱讀。回顧這半年來，輔修車間機(jī)修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成 各類加工件累計(jì) 16550 件（截止 20xx 年 xx 月 xx 號(hào) ），陽(yáng)極導(dǎo)桿修焊 6016 根， 其中制作高純鋁新導(dǎo)桿 585 根。始終做好服務(wù)后勤兵， 保障了各車間的正常運(yùn)行。 現(xiàn)將這半年來的主要工作總結(jié)如下一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)“安全第一”是企業(yè)

2、生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件，我們工 段現(xiàn)有職工 57 人，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工 作，工作作業(yè)點(diǎn)多面廣， 各工種交叉作業(yè)， 安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。 為此， 工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視 安全，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年 x 月，機(jī)修工段和各班組共同簽定了機(jī)修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承 包書。旨在增強(qiáng)職工的安全感， 加強(qiáng)工作責(zé)任心， 杜絕麻痹大意和僥幸心理。 今 年4 月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職 工踴躍報(bào)名、積極參加。通過此次演 xxx 一步加強(qiáng)了工

3、段職工的消防安全責(zé)任意 識(shí)，同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和 總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況，仔細(xì)查找身邊的 安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同 時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi) 容全部落實(shí)到班組，真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。二、克服困難，重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成20xx 年上半年， 陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過長(zhǎng)期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊，爆 炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，

4、且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。 機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時(shí)，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿 585 根， 以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來， 公司實(shí)行大輔修， 大維護(hù)。 為響 應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號(hào)召，輔修車間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生 產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸 橫擔(dān)維修等加工件共計(jì) 2442 件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用，降低了生產(chǎn) 成本。 今年 xx 月 xx 日由于全球經(jīng)濟(jì)減速，國(guó)內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力為積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)， 減少虧損， 公司研究決定對(duì)五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn)， 要求我工段在 xx 月

5、 xx 日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署， 打破工種界限，成立四個(gè)工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工協(xié) 作，團(tuán)結(jié)一致，每天連續(xù)工作 10 個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天 下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)職工的身上，但沒有一個(gè)人要求一天的休息，大 家的努力終于在 xx 月 xx 日得到了回報(bào)。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制 作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此，工段 始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培

6、 訓(xùn)計(jì)劃，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。 今年三月份， 機(jī)修工段為了提高各工種的技 術(shù)水平，增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力，特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行 了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多， 青工也較多的特點(diǎn)來組織此次培訓(xùn)的。 工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場(chǎng)，同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況 將培訓(xùn)每天分為上、 下午兩班， 即大家輪流培訓(xùn)的方式， 讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。 通過三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提 高。 工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動(dòng)” ，今年工段職工先、“修復(fù) G4250X70后向公司提出了“ 320T 分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機(jī)改造”U 型板高效鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造” 卷板器”等多項(xiàng)合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻(xiàn)。四、加強(qiáng)職工思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中，我們始終把思想政治工作