第六章物資采供醫(yī)療設(shè)備管理流程

1、1 .設(shè)備招標(biāo)工作流程2.設(shè)備采購(gòu)工作流程3.設(shè)備到貨驗(yàn)收流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-003單元使用科室設(shè)備歸口管理部門設(shè)備維修管理部物資采供部財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)接收到貨通知收集與到貨設(shè)備有關(guān)的文件資料廠參與開(kāi)箱驗(yàn)收數(shù)量及配 置是否與合.同相符X>做好驗(yàn)收準(zhǔn)備做好驗(yàn)收準(zhǔn)備通知設(shè)備使用、管理 部門及維修技術(shù)人 員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備.準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅睾凸ぞ呷缬行枰ㄖ獜S商 參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收使用卅設(shè)備到貨后，與設(shè)備管理部門、 科室及廠商代表共同完成設(shè)備驗(yàn)收核對(duì)數(shù) 量、規(guī) 格、型號(hào) 等是否 相符打開(kāi)箱 檢查內(nèi) 包裝是 否符合 要求檢查 機(jī)及 件外 是否主 附 形 宀 完好齊備打開(kāi) 殼檢 機(jī)內(nèi) 件有 缺件匚

2、 外 查 組 無(wú)重點(diǎn)檢 查精密、 易損壞 部件的 情況發(fā)現(xiàn)與合同要求不符合的情況應(yīng)做 好記錄并拍照、錄像，以便索賠安裝調(diào)試洛項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)后填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 并由設(shè)備管理部門、使用科室及廠商代表簽字所有驗(yàn)收資料歸檔保管按驗(yàn)收入 庫(kù)流程登 記設(shè)備入 庫(kù)檔案登記明細(xì) 賬目并按 合同履行 支付條款實(shí)施部門物資采供部流程編WS-004單元節(jié)點(diǎn)設(shè)備維修管理部A物資采供部（設(shè)備會(huì)計(jì)）B財(cái)務(wù)部把驗(yàn)收合格后的醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)及發(fā)票轉(zhuǎn)交給物資采供部查看設(shè)備入庫(kù)所需 *文件單據(jù)是否齊備5.設(shè)備出庫(kù)管理流程6.設(shè)備證件管理流程7.設(shè)備轉(zhuǎn)科管理流程8.設(shè)備報(bào)廢報(bào)損流程9.設(shè)備日常質(zhì)量檢測(cè)流程10.設(shè)備建檔流程流 程12.計(jì)量

3、器具強(qiáng)制檢定流程13.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-014流程單元設(shè)備使用部門設(shè)備維修管理部節(jié)點(diǎn)AB123456789101115.設(shè)備器械不良事件報(bào)告流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)流 程WS-016單元各科室陪部門相關(guān)職能部門節(jié)點(diǎn)AB院領(lǐng)導(dǎo)C物資采供部G財(cái)務(wù)部礫公用品類由院辦審定;；電腦打印機(jī)由信息管理 部審定；水、電、曖等總務(wù)專用物資由后勤保障對(duì)采購(gòu)的 必要性和 合理性進(jìn) 行審定大額由院辦公會(huì)審批、中等的主管院長(zhǎng)審批4編制具體采購(gòu)計(jì)劃17.衛(wèi)生材料采供工作流程18.辦公用品領(lǐng)用工作流程實(shí)施部門單元節(jié)點(diǎn)佃.氧氣供應(yīng)工作流程設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-019流 程設(shè)備維修管理