安全績效考核制度

1、平安績效考核制度為了強化班組建設,充分適應平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的需要,切實 提升班組的凝結力.結合以往我隊的實際情況,特制訂出平安績效考 核制度,相關考核方法如下： 班組長治理1、班組長是當班平安、生產(chǎn)組織的第一責任人.2、班前會后,班長必須將當班人員工種進行詳細安排,所帶工具材料詳細安排責任到人,出現(xiàn)失誤扣班長 100元.3、接班時,要首先了解現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況、設備情況,敲幫問頂 , 檢查支護、頂板、通風、瓦斯等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并匯報接 班室.4、認真交接,現(xiàn)場問題必須當班解決,如確實不能解決時,必須匯 報跟班干部和值班室.5、班長必須積極認真組織生產(chǎn),認真落實班前會的每一項任務安排

2、,出現(xiàn)一次失誤扣100元.6、交班時,必須將現(xiàn)場遺留的隱患問題,向下一班班長交代清楚. 否那么扣100元.7、班長在下班后必須將本班的一切生產(chǎn)情況先向值班干部匯報.否那么每次扣100元.8、班長必須配合平安質(zhì)量驗收員的工作,在工作中不得辱罵、否那么 罰款100元.如毆打驗收員,按相關規(guī)定進行處分.9、班長不得提前下班,上井后必須清點當班出勤人員,否那么扣 100 元.10、凡科室或值班、分管人員安排的三定問題,指令性工作,必須無條件落實,不得拒絕.否那么每條問題扣 30元.情節(jié)嚴重者,按未完成當班指令性任務處理,扣100元.11、 班組每月必須在隊委會之前組織召開一次班組例會班組例會必 須通知

3、包班干部參加,沒有組織者扣班長100元.12、正、副、三班長,每班必須保證2人出勤,造成空崗,株連正班 長200元特殊情況除外.13、班長必須限制好本班人員的出勤,當班出勤人員不得少于本班在 冊人數(shù)的75%考核不包括長曠、長病、長傷、全月事假,否那么每 超一人扣班長50元.14、班長必須限制好重要崗位連采機司機、梭車司機、錨桿機司機 人員的休息與請假,如出現(xiàn)因請假不當造成當班重要崗位缺員影響生 產(chǎn),見一次扣班長200元.15、班長說不利于平安生產(chǎn)或不利于安定團結的話, 見一次扣500元. 班組績效考核為了提升了我隊班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和團結協(xié)作水平；提升了 操作人員的作業(yè)標準和平安意識,使我隊

4、班組之間形成了一種趕、超、 比的競爭意識,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質(zhì)高、平安好的新型連采隊 伍.特制訂以下考核方法：考核細那么內(nèi)容：第一,班組凝聚力、協(xié)作力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力方面,占考核總分的20%第二,班組生產(chǎn)任務完成情況,占考核總分的 25%第三,班組全面預算治理,占考核總分的 10%第四,班組平安考核以班組、職工的 A級達標考核為主,占考核 總分的25%第五,精神文明,占考核總分的10%第六,質(zhì)量標準化,占考核總分的10%平安治理制度為保證隊組平安生產(chǎn)無事故,凸顯以人為本,堅持平安第一的方 針,保證人生平安和生命財產(chǎn)的不受損失從而保證我隊的正常生產(chǎn), 保證我隊平安工作的長治久安,實現(xiàn)安康、和

5、諧隊組,特制定以下安 全治理制度.1、耙?guī)r機司機開啟時,耙?guī)r機前后 5m范圍內(nèi)嚴禁有人員,否那么扣 500元,并報違章.2、皮帶司機必須站著操作,嚴禁躺、坐著操作,保證手不離按扭, 眼不離機頭.否那么按崗位睡覺論處,罰款 500元并上報違章.3、工作面人員嚴禁躺或熄滅礦燈坐著,否那么視同崗位睡覺,一次扣500元并報違章；集體行為時處分班長、跟班各 500元.4、工作面所有移動設備在行走時必須設警戒,嚴禁任何無關人員闖 警戒,否那么按嚴重三違論處.發(fā)現(xiàn)一次扣當班驗收員、耙?guī)r機司機各 100 元.5、所有設備上可伸縮、擺動的部件在伸縮擺動時嚴禁無關人員靠近, 否那么按嚴重違章論處.6、井下出現(xiàn)更換

6、礦燈泡、帶煙草、 、打火機等,一次扣5000分, 并按違章論處.7、發(fā)現(xiàn)酒后下井者,一次扣1000元,并按違章論處8、任何人不得超空頂作業(yè),凡出現(xiàn)超空頂作業(yè)按礦“紅線治理相關規(guī)定考核相關責任人.凡人為原因發(fā)生冒頂扣班組長1000分,當班承擔各班處理冒頂所得分；任何人不得進入空頂下,否那么按礦“紅 線治理相關規(guī)定考核相關責任人.9、需站在耙?guī)r機處理事故時,必須閉鎖耙?guī)r機開關,否那么扣 500分/ 次.10、 凡出現(xiàn)電纜未按規(guī)定吊掛而損壞電纜的責任者,扣損壞電纜責任 人200元,造成電纜報廢的班組承擔礦相關處分.11、為了預防各類事故的發(fā)生,生產(chǎn)過程中任何人不得甩掉各保護, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦“紅線治理相關規(guī)定考核相關責任人,并停工學習, 五談幫教前方可上班.12、嚴禁任何人乘坐皮帶.13、手指口述各崗位作業(yè)人員必須嚴格根據(jù)白身崗位“手指口述操作要求,在作 業(yè)過程中執(zhí)行“手指口述.否那么,見一次扣責任人500分,并按違 章論處.14、生產(chǎn)班交接班時,未根據(jù)規(guī)