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文檔簡介

1、促項(xiàng)目建設(shè)抓作風(fēng)建設(shè)計(jì)劃炎炎夏日,干勁似火,在這塊充滿生機(jī)活力的發(fā)展熱土 上,處處涌現(xiàn)著“干部作風(fēng)建設(shè)”的熱潮:在中部垃圾填埋 廠和污水處理場現(xiàn)場等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場 辦公,破解難題。在中部工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場,工作 人員手把圖紙,坐鎮(zhèn)指揮,嚴(yán)把質(zhì)量進(jìn)度關(guān)。在縣汽車檢測 中心基礎(chǔ)填方現(xiàn)場,工程車輛來回穿梳,一派熱火朝天的場 面。在蜿蜒崎嶇的康莊工程盤山公路,更有鎮(zhèn)村干部一步一 個(gè)腳印、現(xiàn)場踏勘的身影一個(gè)個(gè)場景,記錄著該鎮(zhèn)以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 的生動畫面。理順機(jī)制促轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,該鎮(zhèn)成 立項(xiàng)目攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記賴軍政任組長、鎮(zhèn)長應(yīng)

2、蘇偉任副組長,其他班子成員任組員。下設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)組、資 金保障組、項(xiàng)目督查組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、宣傳報(bào)道組 等七個(gè)組。同時(shí),把全年目標(biāo)任務(wù)以項(xiàng)目化進(jìn)行分類,依次 列出全年 30 項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,并根據(jù)全鎮(zhèn)各個(gè)片組的工作部署 和任務(wù)安排,設(shè)立五個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)任各項(xiàng)目 攻堅(jiān)組組長,全面實(shí)行片組負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一 聯(lián)系”重大項(xiàng)目制度,實(shí)行“四個(gè)一”工作機(jī)制,即一個(gè)重 點(diǎn)項(xiàng)目有一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任單位、一個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系人和 一個(gè)進(jìn)度表。加強(qiáng)協(xié)調(diào),優(yōu)化服務(wù),跟蹤落實(shí),高效地推進(jìn) 項(xiàng)目建設(shè)。履行承諾優(yōu)服務(wù)該鎮(zhèn)將項(xiàng)目攻堅(jiān)和深化干部作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 等活動結(jié)合起來, 做到有機(jī)結(jié)合, 同

3、步推進(jìn)。 通過懸掛橫幅、 公開專欄等形式,把圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要做的事項(xiàng),全部向社 會公布,接受社會公眾監(jiān)督。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施, 該鎮(zhèn)先后出臺了 鎮(zhèn)“三十工程” 任務(wù)分解和責(zé)任分工 、鎮(zhèn) “三十工程”建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃 、鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)承諾等 5 個(gè)文件,為項(xiàng)目攻堅(jiān)順利實(shí)施鋪設(shè)道路。同時(shí),還在鎮(zhèn)公共 場所,豎立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任分包方案”一覽表,把項(xiàng)目 名稱、分包領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、投資總額以及進(jìn)展速度標(biāo)識清 楚;在各職能科室門口,設(shè)立職能特點(diǎn)、服務(wù)對象、辦事流 程公開欄;在服務(wù)窗口設(shè)立科室負(fù)責(zé)人姓名、電話、服務(wù)承 諾公示牌該鎮(zhèn)正以全新的面貌,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。強(qiáng)化督查求實(shí)效切實(shí)加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)

4、的管理,把項(xiàng)目建設(shè)納入督查目標(biāo), 在每個(gè)季度定期召開項(xiàng)目推進(jìn)分析會,專門研究、審查和監(jiān) 督項(xiàng)目的落實(shí)情況,以促進(jìn)問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對工業(yè)園 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施道路網(wǎng)、中部組團(tuán)污水處理廠和中部垃圾填埋廠 等重大項(xiàng)目,鎮(zhèn)黨委書記賴軍政、鎮(zhèn)長應(yīng)蘇偉、人大主席劉 成進(jìn)親自掛帥,戰(zhàn)斗一線。各項(xiàng)目攻堅(jiān)組每周召集具體負(fù)責(zé) 的辦公室工作人員、施工方負(fù)責(zé)人、相關(guān)村干部召開調(diào)度會 三次以上,商討具體問題,研究解決辦法。鎮(zhèn)黨委每周星期 一組織召開辦公會議,專題研究項(xiàng)目建設(shè)工作,排解困難, 督促進(jìn)度。對項(xiàng)目建設(shè)中的政策處理等工作,一律實(shí)行限時(shí) 辦結(jié)制度,明確責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù),嚴(yán)格進(jìn)行獎(jiǎng) 懲。那一世范文網(wǎng) :http:/嚴(yán)格考核抓落實(shí)進(jìn)一步完善和出臺機(jī)關(guān)干部績效考核,采取明查暗訪相 結(jié)合、定期督查和不定期檢查相結(jié)合、全面檢查和個(gè)別抽查 相結(jié)合的督查方法, 加大考核監(jiān)督力度, 切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng) 首先,該鎮(zhèn)完善鎮(zhèn)、村干部管理考核機(jī)制,促使他們把更多 的精力集中在推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上。對涉及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 的村,村干部支持項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的情況占年度考核總分的 40以上。在機(jī)關(guān)干部中實(shí)行月講評、季考核制度,推進(jìn)項(xiàng) 目、服務(wù)項(xiàng)目的情況占總分的 1/3 以上。同時(shí)設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)

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