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文檔簡介
1、保安XX工作計劃格式ppt(一)工作目標1. 認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定 的指標。2. 完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情 服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。3做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 工作。4. 抓好公司保安隊伍建設, 做好招聘、培訓、訓練工作; 形成良好的從招聘、吸收人才 -培訓人才-培養(yǎng)人才 -留住人才的良性循環(huán)機制。(二)主要工作計劃措施一. 保安部結(jié)合公司實際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。1. 各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2. 嚴格控制出入各小區(qū)的人
2、員與車輛,杜絕無關(guān)人員、 車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和 辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查, 夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。4. 與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián) 防保衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作。二. 配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍 建設,打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任 心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處, 加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教 育、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員
3、工作的積極性和主動性, 增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工 作熱情全身心地投入到日常的工作中。三. 公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系 列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì) 量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保 安素質(zhì)的重要途徑。1. 每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓, 通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作 中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。2. 定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司 動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進 心與責任感。3. 在日常工作中引導保安員提高服
4、從意識、服務意識、 文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客 戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的4. 結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度 的自覺性。5. 每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。四. 認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。1. 嚴格按照安保部內(nèi)控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分 解落實到各隊各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感 到人人有任務,個個有壓力、有動力。2. 每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。五. 加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。1. 完善維保制度,明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域, 明確維保責任和工作流程,確保所轄設備處處有人管,件件 有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間 內(nèi)得到維護保養(yǎng)。2. 執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)水 平,加強消防人員的業(yè)務素質(zhì)和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。通過行
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