2019年企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)900字范文

1、2019年企業(yè)財務(wù)部年度工作總結(jié)900字范文老總，各位經(jīng)理: 回顧XX年的財務(wù)工作，首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢 討:因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題，致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了北京財務(wù)人員 侵占挪用公司貨款事件，給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了 一定的損失。這是 我管理工作沒有做好的緣故，在這里我向各位深深的鞠躬，請求老總和在坐 的各位再次給予處分。對于這件事，公司對 我的任何處分都不過分。整個XX年的財務(wù)工作，比較XX年沒有根本的改觀和變化，甚至 于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的?？偨Y(jié)XX年度的工作，主要存在如下問題:一、財務(wù)體系不規(guī)范。財務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個

2、方面, 仁 帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序；2、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范，比如價格的保密，使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證。3、公司的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與，而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要 的原因。從這個意義上來講，我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū) 別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等，基本 上我們都是事后 遇見的時候才知道變化了，然后才去補(bǔ)做。作為公司最主要的職能部門的 財務(wù)部，不能參加公司的重大決策會議，我個人 認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點上，我認(rèn)為我們在行政和辦公 室的管理上是薄弱

3、的。所有研 究的問題，都必須要有文件依據(jù)，并要 對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行 通報。許多事情是需要辦事人員去 處理的，不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知 道了就可以了，重要的是要那 些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否 則，怎么可以貫徹和執(zhí)行呢？這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個 最主要的原因。二、財務(wù)報表不能及及時報出；這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地=一方面要我們按 照財務(wù)的要求去做，一方面又有諸多主客觀條件的限制，而且重 大決策不 能參與。當(dāng)然，更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到 位，人員素質(zhì) 低下的原因。三、缺少宏觀調(diào)控。缺少宏觀調(diào)控的主

4、要原因，是因為我們?nèi)藛T 尤其是我的管理能力不到，人員分工不明確，眉毛胡子一把抓。再一個也是有 些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大，可以用 小企業(yè)來比 喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復(fù)雜的企業(yè)，也可以說是個不是集 團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處，還有幾個獨自的子公 司，這些可以說都是需要獨立進(jìn)行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這 些來說，我們的財務(wù)人員不是多了，而是嚴(yán)重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者 相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè)，都有專門的往來帳會計 和成本核算會計，我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊，還有的是外行，有幾個根本就沒有會計。再 加上我們的政策的不透明，使得 我們的辦事處帳

5、務(wù)很多是一塌糊涂。這些 帳務(wù)的能夠及時處理，多虧了我們有個syp小姐，她的功勞，雖然還有這 樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因，是出納員異 地辦公，這在付款 和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。特別是付款。當(dāng)然這一點我 作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題，我應(yīng)該付全責(zé)。四、財務(wù)人員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)面狹窄。這個原因最主要的后果就 是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合，同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的正確性，公司不 得不另外再請 會計顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉 疚，這一點也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上，我們在09

6、年應(yīng)該有個 大的改變。五、執(zhí)行制度不力，執(zhí)行力差。比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及 時報出，很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責(zé)任是我的。因為我作 為部門負(fù)責(zé)人，沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們 的許多制度和 規(guī)范都有，但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位，使得許 多事情辦理的不符 合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在09年及其以后的工作中 必須徹底立即改變的。六，工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面，一個是 工作上的互相配合，一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的 協(xié)調(diào)和組織能力，這一點主要是因為我們每個人特別是我都 沒有放下自己 的心理包袱，都自以為是造成的。

7、這一點在09年度上也 是必須立即改變 的。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)然，我們是發(fā)展中的私營企業(yè)，有些東西都基本上形成了模 式。而出現(xiàn)這樣的狀況，放在宏觀上來看，也并沒有什么錯誤?，F(xiàn)在中國所有的 私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務(wù)工作的難點所在。一方面要求規(guī) 范，走正規(guī)化的路子，一方面實際情況又不允許我們一步到位，完全規(guī) 范。這一點也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進(jìn)行太過求全責(zé)備。建議: 一、務(wù)必保持財務(wù)人員的穩(wěn)定性；財務(wù)人員的穩(wěn)定性，是我們做好財務(wù)工作并保證連續(xù)性的一個必要的條件。我建議目前對syp和rjj進(jìn)行 重點的后備培養(yǎng)。因為他們是經(jīng)過公司考驗合格的人員，完全可以放心培養(yǎng)使用

8、。二、配備合理的人員，而且必須保證服務(wù)到崗；目前來看，我們的財務(wù)軟件在使用了，后續(xù)的規(guī)范也已經(jīng)在財務(wù)制度中做了全面的規(guī) 定，余 下的工作就是嚴(yán)格執(zhí)行。使用正規(guī)的財務(wù)人員很重要，但是目前我們還達(dá) 不到這樣的要求。有些辦事處也許還不能配上規(guī)范的財務(wù)人員。怎么辦？三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為了保證公司財務(wù)工作完全適應(yīng)公司的發(fā)展，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)是必須的。這一點上幾年來我們都辜負(fù)了老總的要 求。這也是 我們做不好工作的一個主要原因吧。四、定期組織辦事處財務(wù)人員回公司參加培訓(xùn)，每一年的財務(wù)人員的培訓(xùn)，我認(rèn)為是很必要的。這對于統(tǒng)一思想，貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也 是必須的。這一點應(yīng)該而且必須堅持做到。不僅如此，還必 須

9、堅持和業(yè)務(wù) 上一樣，每月舉行一次網(wǎng)絡(luò)會議，以達(dá)到隨時溝通的目的。qzo財務(wù)五、獨立自主的處理會計業(yè)務(wù)和財務(wù)事項。我們財務(wù)部的人員也是經(jīng)過會計學(xué)校畢業(yè)的，在這里也做了很長時間了，特別是 和會計帳務(wù)的處理靠的是會計法和國家的各項制度規(guī)定，這些制度規(guī) 定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調(diào)整政策的。因此只要 我們能夠隨時保證學(xué)習(xí)，經(jīng)常的接觸了了解制度和政策，就一定完全可以 適應(yīng)和處理會計事項。再說，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的 特殊性，不可能千 篇一律的。我們需要專家，但我們不要迷信和依賴 專家。我們需要指導(dǎo)，但不能完全依靠和依賴指導(dǎo)。一方面是因為專 家不可能解決我們的所有事情，另方面在某種程度上打擊了財務(wù)人員的工 作積極性，再一個是浪費公司的資金。六、參與所有公司的重大經(jīng)濟(jì)事項的決策。參與只是知情權(quán)的問題，這樣可以保證我們財務(wù)部不至于成為聾子和瞎子，而我們不是想 成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務(wù)處理的 事項。這樣一定會可以增加我們工作上的執(zhí)行力度。七、改變對辦事處的考核方式和方法；試著實行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面。八，改變業(yè)績統(tǒng)計口徑。因為我們