生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

1、1 目的與適用范圍確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均 衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；適用于生產(chǎn)現(xiàn)場所有管理、操作人員。生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生要求執(zhí)行衛(wèi)生控制程序。2 職責(zé)2.1 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定， 責(zé)成各生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 本規(guī)定；2.2 生產(chǎn)技術(shù)科每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；3 工作程序3.1 嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)科所簽發(fā)的加工任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事 宜。3.1.1 各項(xiàng)制造過程中所需原材料，人員， 工裝設(shè)備，監(jiān)控測量裝 置等，均需妥善安排，以避免停工待料。3.1.2 嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。3.1.3 生產(chǎn)加工過程中，各工序產(chǎn)量，存量，

2、進(jìn)度，物料，人力等均 應(yīng)予以適當(dāng)控制。3.1.4 操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)， 使其熟悉工裝 /設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。3.1.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。3.2 工作現(xiàn)場之整理整頓3.2.1定置管理a)人員定置：規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動范圍， 嚴(yán)禁串崗；b)設(shè)備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設(shè)備位置；c)工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，狀態(tài)標(biāo)識和流程圖；d) 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；e) 工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。a)3.2.2 定置管理實(shí)施要求有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位

3、置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；b)分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；c)按區(qū)越定置： 認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越， 生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。3.2.3 整理整頓要求a) 整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；b) 整頓：在整理的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進(jìn)行定置管理；c) 清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外， 工作臺附近不得有雜物。d) 清潔：每個(gè)員工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序，保持肅靜，姿態(tài)端正。e) 素養(yǎng)：上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位、 在非指定場所嚴(yán)禁抽煙；每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。3.3 生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理3.3.1 操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育，操作規(guī)程教育，使其熟悉 工裝/ 設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。3.3.2 生產(chǎn)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位，必須 有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌；對易燃品(如包裝材料)存放區(qū)，必須按 照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定，配備安全防范設(shè)施。3.3.3 操作人員要正確使用勞保用品， 確保起到安全防護(hù)