武漢后象設(shè)計陳彬佳作合輯

1、武漢后象設(shè)計陳彬佳作合輯如何在競爭日趨激烈的市場上保持獨特性，需要我們對自己的公司運營有一個系統(tǒng)、明確的定位和規(guī)劃，發(fā)掘公司 成長背后的影響因素，以及因素之間的相互關(guān)系。他是陳彬，后象設(shè)計師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、創(chuàng)意總監(jiān)；執(zhí)教于武漢理工大學(xué)，學(xué)生眼里，他是治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膲粝雽?dǎo)師；而在事業(yè)伙伴眼中， 他卻是嚴(yán)于律已的執(zhí)著追夢者。漢陽造 45 號建筑 -景觀-室內(nèi)設(shè)計） “持續(xù)以獨具美學(xué)個性的設(shè)計方式為商業(yè)注入活力，持續(xù)以當(dāng)代的思維模式關(guān)注并 實踐與舊建筑空間再利用” 。武 昌 城作為一名起步于武漢 的設(shè)計師， 站在代表華人頂尖設(shè)計力量的舞臺上， 獲得了“年 度人物”的殊榮。而這些贊譽和肯定對于后象設(shè)計師

2、事務(wù)所， 對于陳彬和他一起成長的伙伴們來說，卻并非偶然。所好軒“堅持做有美感、有細(xì)節(jié)、適度而優(yōu)雅的設(shè)計”為品 牌理念，他們一起開創(chuàng)了許多屬于武漢室內(nèi)設(shè)計的第一，連 續(xù)兩年入選英國 Andrew Martin 國際室內(nèi)設(shè)計大獎（國際設(shè)計界有著“室內(nèi)設(shè)計奧斯卡”美譽）、德國iF設(shè)計大獎、APIDA香港亞太室內(nèi)設(shè)計大獎、 金指環(huán)設(shè)計獎、CIID 學(xué)會獎、 金堂獎、現(xiàn)代裝飾國際傳媒獎幾乎囊括所有專業(yè)大獎，設(shè)計事務(wù)所和主創(chuàng)人被國內(nèi)權(quán)威專業(yè)媒體ID+C 專欄詳細(xì)解讀。藏龍大別山度假酒店近年來，武漢室內(nèi)設(shè)計力量異軍突起，而對于剛剛近十年歷程的后象設(shè)計師事務(wù)所以及設(shè)計師陳彬，為何能夠一直保持進取狀態(tài)，并被持續(xù)

3、關(guān)注因為我們堅信設(shè)計能夠改變一些什么。陳彬如是說。比肩一線設(shè)計品牌的背后擅用數(shù)據(jù)分析的設(shè)計思維設(shè)計 企業(yè)常常從工作內(nèi)容這個角度來衡量自己的服務(wù)價值，但是 對于服務(wù)所產(chǎn)生的結(jié)果卻少有去深究。在武漢的設(shè)計市場中，后象設(shè)計品牌的影響力早已跳出了區(qū) 域性概念，與北上廣深等一線城市的著名設(shè)計公司比肩。水 墨蘭亭為什么？ 堅持品質(zhì)；堅持用心投入做設(shè)計；堅持獨立的思考，堅持探 索設(shè)計的更多可能性 更源于客戶的信賴，與后象合作，不單是在空間體驗和空間 使用模式，還是因其而派生的商業(yè)模式，都發(fā)生了有目共睹 的轉(zhuǎn)變，更是助其商業(yè)運營煥發(fā)生機。通過與新老客戶的持 續(xù)合作，使得后象累積的成功案例越來越多，在客戶所在行

4、 業(yè)或地區(qū)的服務(wù)經(jīng)驗和技能持續(xù)提升，競爭力持續(xù)增強。管理大師彼得德魯克說過：“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達，只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。'皇家格雷斯酒店由后象設(shè)計協(xié)助業(yè)主打造的光谷皇家格雷斯 酒店，在酒店行業(yè)競爭日趨激烈的今天，其良性的盈利狀 況穩(wěn)穩(wěn)超過了同區(qū)域的其它國際及國內(nèi)品牌酒店。武漢著名餐飲品牌湖錦酒樓，因為后象團隊的加入，以明顯的優(yōu)勢從同類型其它大型餐飲企業(yè)中脫穎而出。曾經(jīng)小 眾的“粗茶淡飯”品牌，在與后象合作的 10 年間，相繼推 出了蘭亭別院、武昌城、隱廬私廚、漢口公館、洞庭壹號會 所等十多個各具特色的餐飲細(xì)分品牌，每一處都面向不同的 細(xì)分市場與客群業(yè)態(tài)，

5、并擁有與之相應(yīng)的經(jīng)營模式以及文化 氛圍，不論是從視覺呈現(xiàn)，還是盈利模式，都幾乎成為餐飲 業(yè)內(nèi)爭相學(xué)習(xí)的成功范例。華僑城 東湖純水岸華僑城地產(chǎn) 在武漢傾力打造的東湖純水岸高端住宅項目，后象團隊 以對區(qū)域業(yè)態(tài)全新認(rèn)知的概念為之打造的營銷中心及樣板空間，為其居高銷售助燃。這些案例還有很多陳彬一語道破核心：“對于項目投資方來說，品牌價值和收益決定于環(huán)境、產(chǎn)品、服務(wù)，這三 點是相互關(guān)聯(lián)的，牽一發(fā)而動全身，我們在設(shè)計的過程中，更多會與客戶溝通合理的商業(yè)模式與運營管控。這一切，體 年，當(dāng)絕大多數(shù)從業(yè)者還在追求風(fēng)格造型，片面談?wù)摽臻g美 學(xué)的時候，陳彬和他的團隊就已經(jīng)開始嘗試用數(shù)據(jù)分析的 設(shè)計思維進行項目實踐了

6、。這種根據(jù)數(shù)據(jù)研究來模擬用戶體 驗，從用戶體驗反推設(shè)計策略的模式，是當(dāng)今國際設(shè)計界普 遍認(rèn)知的體驗設(shè)計思維；通過不斷地項目實踐與經(jīng)驗總結(jié)積 累，已成為后象設(shè)計體系中關(guān)鍵的策略環(huán)節(jié)?！爆F(xiàn)于設(shè)計，卻并不止于設(shè)計。 ”東方紫悅母嬰會所早在2009設(shè)計的情懷，不止是把每一個商業(yè)項目做好，也不止是一群設(shè)計人的自我實現(xiàn)，每個成功的項目背后，實則是藝術(shù)與商業(yè)的攜手同行。中奧廣場重資產(chǎn)前行無形服務(wù)的場景化體驗從本質(zhì)上說，設(shè)計服務(wù)是抽象和無形的，其邊界、標(biāo)準(zhǔn) 具有一定的不確定性，圍繞客戶需求的形象塑造就顯得尤為 重要。在客戶購買服務(wù)之前，是看不見，摸不著，也不能嗅 到它的氣味和嘗到它的味道，所以往往并不知道我們

7、提供的 服務(wù)對他們具體意味著什么，或者如何具體運用于自己的投 資回報體系當(dāng)中；正是由于設(shè)計服務(wù)的這種抽象性，設(shè)計業(yè) 者很難以清晰并富有意義的語言來描述自己的服務(wù)，導(dǎo)致在 項目實施的過程中，會面對著各種各樣的不確定性，而對很 多客戶來說，客觀上希望能從一些物理特征上推斷出服務(wù)質(zhì) 量和降低認(rèn)知分歧。蒸 鮮一個優(yōu)越的辦公地段和硬件環(huán)境，是一塊試金石，能 夠顯示出一家設(shè)計公司的基本經(jīng)營狀況；客戶通常也會被 個氣場對等，有品質(zhì)而體面的辦公場所吸引，更方便客戶在 企業(yè)內(nèi)部理解、評估、宣傳你的服務(wù)，達到教育和引導(dǎo)客戶 的作用，強化客戶成交信心，所以，這也是決定公司業(yè)務(wù)增 長的一個重要因素。而作為設(shè)計師也樂于

8、在這樣的環(huán)境中工作，除了已掌握的必 備的專業(yè)技術(shù)知識，更要通過不斷的學(xué)習(xí)，豐富自己的人生 閱歷，見識見地，以及審美和生活情趣，而良好的工作環(huán)境 則能潛移默化地影響和提升團隊成員的美學(xué)品味，發(fā)掘設(shè)計潛能。蘭亭別院 2013 年后象團隊從硬件助力品牌的角度出 發(fā)，決策重金購置了 1800 多平方的自用辦公場地以及 1000 平方的體驗場館。在功能規(guī)劃上充分考慮未來發(fā)展，精準(zhǔn)設(shè) 計和合理布局，在滿足現(xiàn)代創(chuàng)意企業(yè)辦公的前提下，整個空 間美學(xué)上有意識地偏向樸素的亞洲風(fēng)格，追求雅致親切的感”。覺，同時又在陳設(shè)設(shè)計中有意無意散發(fā)出一些小小的“沖 突”。比如適度散落在空間之中、留存著不同藝術(shù)風(fēng)格和時 光痕跡的

9、生活物件。陳彬詼諧地將之稱為空間傳遞中的“跑題”，就好比一篇形散而神不散的隨筆。而這也許就是作為設(shè)計師那份自在于心，運籌帷幄的自信與對空間中情趣和幽默”的理解吧。 這些包含美學(xué)追求和精神高度的物 化場所，又勢必轉(zhuǎn)化成商業(yè)往來中支撐品牌實力的重資產(chǎn)硬 實力。后象設(shè)計師事務(wù)所重視人才平臺化的設(shè)計品牌在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中，基于情 報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難；未來成功 的企業(yè)、平庸或不成功的企業(yè)對其發(fā)展影響的差異，與它們所擁有的知識和聰明程度關(guān)系不大，而是與企業(yè)的健康程度直接相關(guān)。個彼此坦誠相待的領(lǐng)導(dǎo)團隊，才會把注意力放在組織的共同利益上，帶來巨大的競爭優(yōu)勢，提高

10、效益，給在組織中工作的人們的生活帶來真正的改變。隱廬“讓每個團隊成員都能從自己的工作中獲得職業(yè)尊嚴(yán)和生活的意 義”，是后象企業(yè)文化的核心價值觀，所以，從創(chuàng)立之初就架構(gòu)了合伙人制的運營模式，并在三位創(chuàng)始合伙人的基礎(chǔ)，通過內(nèi)部提升引入了兩位核心設(shè)計師進入了合伙人行 列，對于內(nèi)部這還只是剛剛開始。不僅如此，后象還將會在 外部吸引更多的志同道合者成為合伙人，真正將“后象”打 造成在合作方式上保持領(lǐng)先的平臺化設(shè)計公司。戈雅法餐廳為什么？”我們不得不問。這是我們對行業(yè)特性的重新梳理和全新認(rèn)識，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不 同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，最重要的生產(chǎn)資源其實是人才；人才是設(shè)計 公司的第一競爭力， 項目化的運作模式， 決定了一

11、支專業(yè)化、 有戰(zhàn)斗力的人才隊伍，對后象的競爭和盈利至關(guān)重要。陳彬說，“合伙人制度不是簡單的分股份，而是把公司真 正的給與設(shè)計伙伴們，讓大家共同決策，共同分享公司發(fā)展 的收益。它的目的就是有效的擇才、育才、用才、留才；關(guān) 注團隊伙伴的能力開發(fā)，拓寬發(fā)展通道，幫助每一位有志于 設(shè)計為終身事業(yè)的青年，都能有更好的發(fā)展空間，擔(dān)當(dāng)更有 挑戰(zhàn)性的任務(wù)，在獲得收益的同時，成就自我價值的實現(xiàn)。賽 江 南現(xiàn)在，這種模式已初見成效，后象設(shè)計師梯隊業(yè)已發(fā)力，中生代設(shè)計師代表嚴(yán)小兵、周翔入選2014CIID 全國50 優(yōu)秀青年設(shè)計師名錄，周翔并榮獲 2015 “國際傳媒獎年度精英設(shè)計師大獎，新生代設(shè)計師劉娜，陳思女在

12、“廣州國際設(shè)計周” 中國設(shè)計星大賽中取得佳績， 得到導(dǎo)師團好評。后象的人才培養(yǎng)模式更注重在實踐中學(xué)習(xí)，公司會為成員提供正規(guī)的知識培訓(xùn)，但更多的技能訓(xùn)練還是通過在項目的執(zhí) 行中以“傳幫帶”的模式面對面、一對一提升。更多優(yōu)秀跨 界型創(chuàng)意人才已廣泛聚集于項目協(xié)作體系中， 必將在“后象” 平臺形成乘法效應(yīng)， 充分釋放 “后象” 品牌的綜合設(shè)計實力， 著力提升項目全流程精確交付管理能力，滿足客戶不斷提升 的品質(zhì)要求，更會促進社會對創(chuàng)新文化的弘揚，激發(fā)更高創(chuàng) 新熱情。正榮御園設(shè)計師的本真情懷善意設(shè)計的同行者設(shè)計的價值， 從狹義來說，是商業(yè)價值；而從廣義來講，是情感傳遞。創(chuàng) 建事務(wù)所十年的陳彬，為自己在當(dāng)下

13、的工作中劃分出兩個 方向：其一是思考城市文脈的保護，關(guān)注城市歷史建筑的改 造和再利用；其二是回歸到對普通人居生活方式的研究。英雄夢 新縣夢”自然村落保護（實施中）這一切源于后 象從 2014 年起參與的三項公益活動， 一是上海東方衛(wèi)視 夢 想改造家公益節(jié)目：漢口漢潤里百年老宅的改造項目；其 二是參與河南新縣綠十字“英雄夢新縣夢”的自然村落保 護項目；其三是北京國際設(shè)計周“設(shè)計為民生”益設(shè)計。間里的移動小城堡 The Small Move Castle “人 是設(shè)計的本質(zhì)，但 '設(shè)計以人為本'早已演變成為了一句時髦 又空洞的廣告語， '人'卻不斷被庸俗成為形而上的

14、空洞概念，棲身于與己無關(guān)的 '生活與主義'之中，而設(shè)計對人真正的人道關(guān)懷，卻變得難以實現(xiàn)陳彬說，“在這三個項目中，我們所面臨的問題其實是類似的，其一是當(dāng)?shù)匚拿}的傳 承和保護，我們應(yīng)當(dāng)怎樣對待那些承載情感和記憶的老建 筑？保護與利用應(yīng)該怎樣平衡？不論是飛速發(fā)展的城市還 是相對滯后的鄉(xiāng)村；其二是人居本身，如果說，提升品質(zhì)， 用更人性化，更有尊嚴(yán)的方式生活是設(shè)計基礎(chǔ)，通過設(shè)計實 現(xiàn)每一個人對于家，對于未來的夢想是目標(biāo)，那么，設(shè)計之 于人居最大的意義在于傳遞家人之間的愛。 ” 漢潤里百年老宅改造（漢口）值得欣喜的是，無論是夢想 改造家 還是自然村落改造保護、 歷史建筑文獻展 （籌備中） 不僅吸引了設(shè)計師的參與和大眾的關(guān)注，還引起了更多社會 力量的參與。設(shè)計善意的力量，正在醞釀發(fā)酵，牽動著更多的力量。在我們的理解中，設(shè)計不是一門生意，而是一種力量?！标惐蛘f，“我們相信這種力量，能夠改變一些我們曾經(jīng)習(xí) 以為常的東西，而我們愿意為之付出的，就是堅持。夢想家 UHOEM 概念生活館始于設(shè)計 而不止于設(shè)計從善意出發(fā)的設(shè)計，必然同行者眾。后象也并未將自己簡 單的定位為一個設(shè)計公司， “娛閱沙龍”創(chuàng)辦兩年來，定期 舉行，邀請卓有成就的跨界學(xué)者來分享他們收獲