財務(wù)工作計劃.972

1、財務(wù)工作計劃2020-06-30時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作乂邁入新的階段，現(xiàn)在這 個時候，你會有怎樣的il劃呢？相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是 小編整理的財務(wù)工作il劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。財務(wù)工作計劃篇1時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我 已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和XX年 酒店財務(wù)工作計劃的具體悄況：酒店簡介：XX大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒 店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù) 量上，相應(yīng)比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相

2、應(yīng)的增 多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加 工1W況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制。做 出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù)，一切都從零開始。作為成本 控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問 題。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算。是否銷 售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下 來。并且用書面形式表達(dá)出來，以作書面性匯報。好及時的反應(yīng)悄況，保證酒 店利益不受損失，將酒店的XX年財務(wù)工作計劃如下：1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材

3、料在廚房的使 用情況。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。2、不定時的，對廚房食品原料使用悄況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈 料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。以防山于廚房人員技術(shù)不同而造成食品 原的出品率過低，影響酒店的利益。3、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯 報，并計算出毛利率！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%在XX酒店財務(wù)，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn)，并且能快速 的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際 問題。但是到最近半個月來，由于年終盤點(diǎn)，年貨問題，而沒分清主次，同時 沒有做好時間安排。造成成本控

4、管工作不及時，反應(yīng)不到位。書面性匯報也沒 有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費(fèi)。在保密工作當(dāng)中，山 于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng)，所以后我將三思而后 行。在工作認(rèn)真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。在 工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有 分清工作重點(diǎn)，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題 從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作悄制定工作計劃，以 防為找事悄做而找事的事情發(fā)生。2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分 析，以便于

5、更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工 作開展作好準(zhǔn)備。3、對廚房原料有針對性地盤點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點(diǎn), 并且生成表格。對于一般原料注意其使用W況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出 相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二 天工作的銜接。4、針對原料的購進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進(jìn)整 出。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準(zhǔn)確 地了解廚房的成本及其損耗。財務(wù)工作計劃篇2XX年我小學(xué)財務(wù)方面所取得的成就將成為XX年將財務(wù)工作做得更好的動 力。20XX年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工

6、作為宗旨，特制定 出小學(xué)財務(wù)工作計劃。一. 樹立正確服務(wù)思想:根據(jù)財務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加 強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦 學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供&好的物質(zhì)保障。后 勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生 服務(wù)。二. 認(rèn)真抓好常規(guī)工作:（一）財務(wù)工作:1、在XX年財務(wù)工作計劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí) 行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可寤的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)收 支平衡。2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用悄況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)

7、 確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使 用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。4、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種 資料。（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用:1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè) 備的利用率，實驗開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用.管理等W況進(jìn)行檢查，及時記錄和處理。3、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真 完成清產(chǎn)核資工作。（三）學(xué)校食堂工作:1、食堂管理員和炊事員，從購買.食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格 按要求做，解決好教職工午飯問題

8、，嚴(yán)防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。（四）落實安全工作，嚴(yán)防事故的.發(fā)生:1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢査, 把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長。2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員 和成立搶險隊伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之XX年后勤工作計劃明細(xì)，人人參與 安全管理。（五）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實施底肥。3、協(xié)同徳育主任抓好環(huán)境衛(wèi)

9、生工作。財務(wù)工作計劃篇31、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會計核算改 革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會il核算的水平。2、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20XX年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章 制度，諸如：清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法、清華大學(xué)二級核算單位會計工作 制度等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng) 財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師査詢，提高辦公效 率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)

10、，為決策提供科學(xué)依據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20XX年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì) 管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)&性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤 財務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù) 中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。5、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會計人員的整體核算水平20XX年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員 進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20XX年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重 點(diǎn)科U進(jìn)行講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用20XX

11、年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系 統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費(fèi)做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析 工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用i|劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日管理.檢査、分析和控制 工作。8、清理會計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理、清査和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù) 的管理和監(jiān)督。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié) 調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實現(xiàn)助學(xué)金的銀行幫發(fā)，從

12、而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé) 任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公（主要指后勤資金）部分核算業(yè)務(wù)；配合校園卡工程， 研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能；研究資金增值方案及方式；參與全國結(jié)算 中心工作的研究；在總結(jié)20XX年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好 20XX年的收費(fèi)工作。12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算

13、工 作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點(diǎn) 的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管 理水平的提高。13、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn)，20XX年將著力研究 辦公地點(diǎn)比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實現(xiàn)資 源共享，為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。財務(wù)工作計劃篇4公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中國南方 電網(wǎng)公司工作會議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核U標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支， 強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加

14、強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運(yùn)作，防范和 化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為U的，全面推進(jìn)財 務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作一、以電價為突破口，解決經(jīng)營中的主要矛盾電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實 現(xiàn)經(jīng)營效益的前提，是公司發(fā)展的生命線。二. 繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營U標(biāo)最主要和最 有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛 力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一 項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念，從嚴(yán)控制生

15、產(chǎn)經(jīng)營、項U建設(shè)和融 資成本。1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位20XX年的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算 內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營U標(biāo)實現(xiàn)。2、建立項U財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項U （包括基 建、技改、大修等）評價制度，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評佔制度與項U投產(chǎn)后的后 評佔制度，提髙項U投資經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項U資金的監(jiān)管力度，完善 資金流動計劃管理，提高項U融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利 率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。三. 加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資 金

16、需求的前提下，加大資本運(yùn)作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部 的融資理財功能，提高資金的效益。繼續(xù)保持ft好的銀企合作關(guān)系，充分利用 銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。四、積極參與電力體制改革方案的實施，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行認(rèn)真研究財政部關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通 知和其他國家有關(guān)政策，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn) 交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題，提出解決辦 法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推動財務(wù)管理現(xiàn)代化20XX年項U計劃要完成

17、軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運(yùn) 行等，并爭取實現(xiàn)在線運(yùn)行。公司各部門和南屮供電局（試點(diǎn)單位）及各相關(guān)單 位在今后的工作階段中要配合項U實施，確保項U順利完成。六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核，我 們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項U竣工決算工作抓緊做好。七. 規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財 務(wù)悄況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行 為。八. 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，做好迎審工作今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在

18、電力系統(tǒng)進(jìn)行20XX年財務(wù) 收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。為了配合審il部門檢查，公司對迎審工作進(jìn) 行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作。九、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實施財務(wù)人才工程，適應(yīng)公司的發(fā)展要求積極實施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一 專多能、徳才兼?zhèn)銼有創(chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn) 現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。財務(wù)工作計劃篇5-X以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識。今年市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī) 范意識明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需 要，及時出臺了局（公

19、司）全面預(yù)算管理制度，各科室站所分別配備了預(yù) 算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方 面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制， 節(jié)約歸已.超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對 定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在 現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算 項U的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在 職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后XX日內(nèi)還款，并將其寫入科室方 針U標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積

20、極作 用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了 各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。兒年來，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的 突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù) 實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有U的的進(jìn)行 培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法、煙站財 務(wù)管理核算辦法、企業(yè)管理工作意見、工作質(zhì)量與方針U標(biāo)考核辦 法。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人 員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工

21、作的 主動性與積極性。同時，我們還加強(qiáng)了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參 加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的 成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是 把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來 做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試， 二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會 計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提 供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的管

22、理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局（公 司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織， 財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了 各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。工作中，最重要的一 點(diǎn)就是借市局（公司）的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針U標(biāo)的考核機(jī)制， 將管理的要求與巫點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針U標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管 方針U標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針U標(biāo)。通過 月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按財務(wù)會計制度和會計 法的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信 納稅單位。并順利通

23、過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅悄況的檢查。財務(wù)工作計劃篇6一.繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會il規(guī)范化管理工作，提高 會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī) 定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量；計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信 用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每 年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī) 范。二.繼續(xù)抓好增收.節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足 額提取應(yīng)付利息，提

24、高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余 和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的U標(biāo)。針對U標(biāo)，制定出臺 XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，M繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行 了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方白 計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在 確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用 率逐年下降U標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi) 用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實行了 “以收定支、先提后支、多收多支、少收少 支、以率定額，超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核

25、定比例之內(nèi)。一是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利 費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確il提。對招待費(fèi)、宜傳費(fèi) 等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、 電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控 制支出。四是包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域 實際和市場物價悄況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理山超出包干限額的社， 其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項U和營業(yè)外 支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三.繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢査力度，近年來，通過 每年的序時檢查，使得各營