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文檔簡(jiǎn)介

1、新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧2014年2月28-3月1日-廣州(A單元)2014年3月5-6日-北京(A單元)2014年3月14-15日-上海(A單元)2014年3月21-22日-深圳(A單元)2014年3月29-30日-佛山(A單元)2014年4月11-12日-廣州(B單元)2014年4月18-19日-上海(B單元)2014年4月25-26日-北京(B單元)2014年4月29-30日-深圳(B單元)2014年5月10-11日-東莞(A單元)2014年5月23-24日-廣州(A單元)2014年5月29-30日-上海(A單元)注

2、明:該課程2天為一個(gè)單元,客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A單元或者B單元,或AB單元均參加,A單元與B單元內(nèi)容請(qǐng)看下面的課程大綱!【學(xué)員對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等?!举M(fèi)=用】參加A單元:2500元/人;參加B單元:2500元/人;參加AB單元:5000元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 課 程 背 景:2008年,國(guó)家出臺(tái)了勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、職工帶薪年休假條例、企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法;2009年,國(guó)家出臺(tái)了勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁辦案規(guī)則;2010年,國(guó)家出

3、臺(tái)了勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(三)及修改了工傷保險(xiǎn)條例;2011年,國(guó)家出臺(tái)了社會(huì)保險(xiǎn)法及實(shí)施<社會(huì)保險(xiǎn)法>若干規(guī)定;2012年,國(guó)家出臺(tái)了企業(yè)民主管理規(guī)定、女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定及修改了職業(yè)病防治法;2013年,國(guó)家出臺(tái)了勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(四)、勞務(wù)派遣若干規(guī)定;2014年上述法律法規(guī)政策的持續(xù)實(shí)施,客觀上要求企業(yè)精打細(xì)算,否則無法承受與日俱增的用工成本;客觀上要求用人單位做到“精細(xì)化”管理,否則難以證明勞動(dòng)者“不合格、不勝任、嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”,也難以進(jìn)行合法有效的“調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇”。如果用人單位依然實(shí)施“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的管理,那么用人單位必將面臨巨大的用工風(fēng)險(xiǎn)和賠

4、償責(zé)任,其管理權(quán)威也將受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!為幫助廣大企事業(yè)單位了解相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,以實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、低成本、高績(jī)效的人力資源管理目標(biāo),特邀請(qǐng)我國(guó)知名的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加此培訓(xùn)課程!課 程 特 色:稀缺性:此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績(jī)效管理體系緊密相結(jié)合,國(guó)內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對(duì)性:課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例,這些案例完全符合中國(guó)現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候,極具參考性和啟發(fā)性。實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)沙盤演練,學(xué)員深入思考與充分互動(dòng),老師毫不保留傾囊相授

5、;學(xué)員把錯(cuò)誤留在課堂,把正確的觀點(diǎn)、方法、工具、技能帶回去。課 程 收 益:1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn);2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具【授_課_專_家_介_紹】資_深_勞_動(dòng)_法_專_家_鐘_永_棣 國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、勞動(dòng)仲裁員、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防應(yīng)對(duì)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師,國(guó)內(nèi)第一批倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者;國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師。現(xiàn)任“勞律通(中國(guó))顧問中心”、中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問,上海成通律師事務(wù)所

6、投資合伙人;兼任時(shí)代光華管理學(xué)院、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、廣州市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)、廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心、廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、香港工業(yè)總會(huì)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)等100多家培訓(xùn)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)、有關(guān)機(jī)構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。鐘老師精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序,擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的精準(zhǔn)應(yīng)對(duì),善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合,通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善。鐘老師經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書,或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路;鐘老師獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)功底,每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)

7、心的好評(píng)與100%的信服!鐘老師曾任專職勞動(dòng)仲裁員,曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來累積代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,參與或主持薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè),審查完善400多家企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度。個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家(累計(jì)200多家)企業(yè)的人力資源管理法律顧問;以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊(duì)伍,長(zhǎng)期為企事業(yè)單位提供勞動(dòng)法常年顧問及各種勞資專項(xiàng)咨詢服務(wù),客戶滿意度高達(dá)95%。2004年開始鐘老師全國(guó)各地巡講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系課程,受益企業(yè)達(dá)30000家,直接受益學(xué)員70000多人,培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市。鐘老師將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理案例當(dāng)

8、中,將人力資源管理與勞動(dòng)法有機(jī)地整合在一起;課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!課程滿意度高達(dá)95%,眾多學(xué)員均表示:“第一次聽到如此實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的勞動(dòng)法課程!鐘老師非常務(wù)實(shí)、不說教、沒有商業(yè)味道,終于聽到了讓我不再后悔的精彩課程!”鐘老師先后在廣州日?qǐng)?bào)、南方都市報(bào)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)報(bào)、人力資源、香港工業(yè)總會(huì)月刊等報(bào)刊、雜志、媒體發(fā)表專業(yè)文章或采訪稿50多篇。鐘老師曾為以下客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓(xùn)(非公開課)服務(wù):中國(guó)人壽、太平人壽、華康保險(xiǎn)、廣發(fā)銀行、光大銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中國(guó)郵政、國(guó)

9、家電網(wǎng)、中國(guó)郵政速遞、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、攜程旅行網(wǎng)、華鼎擔(dān)保、中鐵集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、黃河水電開發(fā)、中煙集團(tuán)、南粵物流、新南方集團(tuán)、深圳愛施德股份、深圳酷動(dòng)數(shù)碼、合生創(chuàng)展、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、蒙牛奶粉、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、一品紅藥業(yè)、晶苑集團(tuán)、廣州電信、國(guó)訊通信、益海集團(tuán)、旺大集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流、歐時(shí)力服裝、廣州嶺南集團(tuán)、廣州蔬果集團(tuán)、廣東交通集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)、珠海口岸廣場(chǎng)、比亞迪汽車、縱橫天地旅行網(wǎng)、蛇口船務(wù)運(yùn)輸股份、北京得信佳和醫(yī)療、風(fēng)神集團(tuán)、中咨工程監(jiān)理、廣藥集團(tuán)、高士線業(yè)、利海集團(tuán)、化建集團(tuán)、深圳水務(wù)監(jiān)理、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、深圳東部公交、新廣國(guó)際集團(tuán)、美的集團(tuán)、江蘇大全集

10、團(tuán)、沿海地產(chǎn)控股、深圳華僑城、信源集團(tuán)、京城控股、廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份、國(guó)藥物流集團(tuán)廣東公司、云南煤化工集團(tuán)、浙江新大集團(tuán)、云南馳宏鋅鍺股份、廣州電力系統(tǒng)、信昌機(jī)器、云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份公司、廣汽部件、中國(guó)十七冶集團(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)、歐普照明、中廣核集團(tuán)、成都置信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、周大福、山東常林集團(tuán)、益海嘉里集團(tuán)千余家企業(yè)。曾參加過鐘老師培訓(xùn)公開課的部分企業(yè)客戶:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中山大學(xué)、中廣核能源、珠江電影制片、萬科地產(chǎn)、蒙牛乳業(yè)、珠江啤酒、中國(guó)銀行、廣發(fā)證卷、興業(yè)銀行、中信銀行、中興通訊、中石化、中海油、百年糊涂酒業(yè)、保利房地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、安踏

11、、金蝶軟件、晨光乳業(yè)、廣州地鐵、立白集團(tuán)、藍(lán)月亮、路虎汽車、志高空調(diào)、廣州電視臺(tái)、白云山制藥、加多寶、華為、江蘇銀行、廣東省電影公司、北京航空院、中國(guó)旅行社、廣東新華發(fā)行集團(tuán)、百事(中國(guó))、華潤(rùn)建筑、獅王、內(nèi)蒙古西拉沐淪集團(tuán)、中國(guó)海洋石油總公司、挪威國(guó)家石油公司、金宸地產(chǎn)、安糧控股、南京質(zhì)監(jiān)檢驗(yàn)院、天正集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、NETSFIM(北京)農(nóng)業(yè)科技、內(nèi)蒙古金哈達(dá)煤炭化工、中國(guó)科學(xué)院、廣州汽車集團(tuán)、君華集團(tuán)、康佳集團(tuán)、北京航空所、深圳郵政局、可口可樂、通用電氣、松下電器、中南大學(xué)、安霸半導(dǎo)體、酒鋼集團(tuán)、本田汽車、一嗨租車、米其林輪胎、索尼、世紀(jì)龍信息網(wǎng)絡(luò)、艾默生、TCL、創(chuàng)維電器、國(guó)藥集團(tuán)、

12、吉林煙草、馬士基集裝箱、用友軟件、建滔化工集團(tuán)、富士通、三一重工幾萬家企業(yè)。 課 程 大 綱:A單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)專題一:招聘入職1.如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?2.招收應(yīng)屆畢業(yè)生,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?3.招用達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?4.招用待崗、內(nèi)退、停薪留職的人員,應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)問題?5.入職體檢需注意哪些細(xì)節(jié)問題?6.入職前后用人單位應(yīng)告知?jiǎng)趧?dòng)者哪些情況,如何保留證據(jù)?7.入職登記表如何設(shè)計(jì),才能起到預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的作用?8.勞動(dòng)者無法提交離職證明,該怎么辦?9.企業(yè)如何書寫錄用通知書,其法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?專題二:勞動(dòng)合同訂

13、立1.用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?2.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?3.未簽訂勞動(dòng)合同,需支付多長(zhǎng)期限的雙倍工資?是否受到仲裁時(shí)效的限制?4.勞動(dòng)合同期滿,繼續(xù)留用勞動(dòng)者,但未續(xù)簽合同,是否也需支付雙倍工資?5.什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,簽署勞動(dòng)合同、用工協(xié)議?6.法律禁止2次約定試用期,勞動(dòng)合同期限和試用期限該如何約定?7.用人單位收購其他組織時(shí),如何與被接收的員工簽訂、變更勞動(dòng)合同?8.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動(dòng)合同?專題三:試用期1.可否先試用后簽合同,可否單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議? 2.員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才規(guī)避賠償風(fēng)

14、險(xiǎn)?3.試用期滿后辭退員工,最少賠2個(gè)月工資,該如何化解?4.試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?5.試用期滿前幾天辭退員工,賠償概率為50%,如何化解?6.不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?7.試用期辭退通知書如何書寫,以避免違法解除的賠償金?8.出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)性裁員”情況,優(yōu)先裁掉試用期的新員工,合法嗎?專題四:無固定期限勞動(dòng)合同1.無固定期限勞動(dòng)合同到底是不是鐵飯碗,會(huì)不會(huì)增加企業(yè)成本?2.無固定期限勞動(dòng)合同解除的條件、理由有哪些?3.用人單位拒絕簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,有何風(fēng)險(xiǎn)?4.簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工,期間工作累計(jì)滿10年,能否要求將固定期限合同變更為無

15、固定期限合同?5.連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同到期,用人單位能否終止合同;員工提出簽訂無固定期限合同,用人單位能否拒絕?6.合同期滿勞動(dòng)者由于醫(yī)療期、三期等原因續(xù)延勞動(dòng)合同導(dǎo)致勞動(dòng)者連續(xù)工作滿十年,勞動(dòng)者提出訂立無固定期限勞動(dòng)合同的,用人單位能否拒絕?專題五:特殊用工協(xié)議1.培訓(xùn)服務(wù)期與勞動(dòng)合同期限有何不同,勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時(shí)如何適用?2.培訓(xùn)服務(wù)期未到期,而勞動(dòng)合同到期,用人單位終止勞動(dòng)合同的,是否屬于提前解除勞動(dòng)合同,如何規(guī)避?3.勞動(dòng)者嚴(yán)重過錯(cuò)被解雇,用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動(dòng)者支付違約金?4.在什么情況下,可簽署競(jìng)業(yè)限制協(xié)議?5.在什么時(shí)候,企業(yè)更有主動(dòng)權(quán)簽署競(jìng)業(yè)

16、限制協(xié)議?6.無約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц?,?jìng)業(yè)限制是否有效?7.競(jìng)業(yè)限制的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)如何界定?8.要求員工保密,企業(yè)需要支付保密工資嗎?專題六:勞動(dòng)關(guān)系解除終止1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁機(jī)構(gòu)有可能支持勞動(dòng)者的訴求,企業(yè)如何避免案件敗訴?2.能否與“三期婦女、特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?3.員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職,企業(yè)能否扣減其工資?4.員工提交辭職信后的30天內(nèi),企業(yè)批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?5.員工提交辭職信后的30天后,企業(yè)批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?6.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作

17、才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?7.實(shí)行末位淘汰制,以末位排名為由解雇員工,往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何做才避免風(fēng)險(xiǎn)?9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,企業(yè)該如何操作?10.解除勞動(dòng)合同通知書如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?11.解除勞動(dòng)合同前未通知及征求工會(huì)的意見,是否構(gòu)成非法解除?12.勞動(dòng)合同到期后,經(jīng)常出現(xiàn)該終止的忘記辦理終止手續(xù),該續(xù)簽的忘記辦理續(xù)簽手續(xù),其引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)非常大;

18、那么企業(yè)該如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?專題七:社會(huì)保險(xiǎn)法1.用人單位拖欠社保費(fèi),有什么法律責(zé)任?2.用人單位不足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)如何處理?3.員工不愿意買社保,并與單位簽有協(xié)議的情況下,該協(xié)議是否有效?4.試用期間,是否必須繳納社會(huì)保險(xiǎn)?5.如果無參保,勞動(dòng)者因第三方責(zé)任產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用,能否要求單位報(bào)銷?6.企業(yè)協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險(xiǎn)金,有什么法律風(fēng)險(xiǎn)?7.女職工未婚先孕、未婚生育爭(zhēng)議如何處理?8.懷孕女職工提出長(zhǎng)期休假保胎,直至修完產(chǎn)假,該如何協(xié)調(diào)此問題?專題八:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?2.仲裁或法院在處理案件時(shí),如何適用法律法規(guī)?3.如何判定政策法律法規(guī)的效力等級(jí)? 4.公開審理的

19、開庭形式,有何風(fēng)險(xiǎn),如何避免風(fēng)險(xiǎn)?5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?6.如何書寫答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?7.開庭期間,質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?8.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?B單元內(nèi)容(共2天,15個(gè)以上經(jīng)典案例)專題一:績(jī)效管理與崗位調(diào)整1.企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避?2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?4.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴?5.為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?

20、6.法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?7.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退?8.績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?專題二:勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利1.工資總額包括哪些工資明細(xì)?2.新進(jìn)員工薪資管理問題及處理技巧;3.調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?4.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?5.值班算不算加班?6.加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)?7.用人單位如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?8.未經(jīng)用人單位安排,勞動(dòng)者自行加班的,是否需支付加班工資?9.勞動(dòng)者主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?10.勞動(dòng)者在工作日法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?11.病假、年

21、休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?12.離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)?專題三:違紀(jì)違規(guī)問題員工處理1.勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?2.問題員工往往拒絕提交檢討書或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)?3.對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?4.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?5.如何在懲罰條例中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”? 6.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?7.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?8.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

22、9.能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?10.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?11.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?12.“錄音錄象”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用? 專題四:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?.什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?3.勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年的適用范圍?6.如何計(jì)算勞動(dòng)合同法生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?8.勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?專題五:規(guī)章制度、員工手冊(cè)1.企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系?2.人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?3.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)?4.非國(guó)有用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?5.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?6.如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?7.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

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