部門年度工作總結(jié).73

1、部門年度工作總結(jié)2020-07-23總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作悄況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書 面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來 寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的部門年度9 篇，僅供參考，大家一起來看看吧。部門年度工作總結(jié)篇1本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī)、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價(jià)值、資 產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步。下面作工作總結(jié)如下：一. 雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，巫點(diǎn)在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá) 標(biāo)、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)ft好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面， 我們積極

2、向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報(bào)，并多次撰寫專題報(bào)告，擬定了鹿化公司的 資產(chǎn)重組。在信達(dá)公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部 門反映鹿化問題，陳述我們的觀點(diǎn)和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和 支持;與此同時(shí)，多次與信達(dá)公司進(jìn)行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資 委形成了 鹿化公司的債務(wù)問題暫不通過法律手段解決，山發(fā)改委盡快研究提出 具體政策措施的意見。U前，發(fā)改委正準(zhǔn)備出臺(tái)對國家五大磷肥企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn) 股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化 危機(jī)化解在望。二. 管理著手，企業(yè)價(jià)值逐步提升我部充分應(yīng)用信息管理技術(shù)，對企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)掌握和分析 企

3、業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和 協(xié)調(diào)。墜點(diǎn)W繞賀達(dá)公司達(dá)產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營U標(biāo)，從利用賀達(dá)公司 的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今 年減虧成效明顯。三. 多措并舉，資產(chǎn)處置實(shí)現(xiàn)新突破在調(diào)査論證的基礎(chǔ)上，我們有計(jì)劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓.債股置換、申報(bào)核銷 等多種方式退（117 20多個(gè)項(xiàng)U。充分運(yùn)用法律手段，加大債權(quán)項(xiàng)U的清收力 度，切實(shí)維護(hù)公司權(quán)益。部門年度工作總結(jié)篇2行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對 政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握行政工作是繁瑣的，小到復(fù) 印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊

4、朵志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評估驗(yàn)廠等活 動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而乂能保 證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從 事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用行政部人員雖然少，但在 這兒個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成經(jīng)過兒個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的 綜合能力相比之前乂邁進(jìn)了一步20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針.宗 旨、和效益U標(biāo)上，行政部緊緊W繞巫點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署注重 發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年 度各項(xiàng)U標(biāo)任務(wù)作出積極

5、貢獻(xiàn)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的 不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：一. 人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各 崗位規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審査全體員工檔案，對資料不 齊全的一律補(bǔ)齊同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作二. 行政事務(wù)工作方面1. 本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在口前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員 工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)2. 搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn) 識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面，來年行政部

6、需加 強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí).3對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品.三. 公司管理運(yùn)作方面1順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度完善公司現(xiàn)有制 度,使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通2逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事1W,只 會(huì)做你監(jiān)督要做的事情基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度.3加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理 者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能 動(dòng)性及工作積極性提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新 形象.4搞

7、好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生.5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要 求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任四、工作中的收獲懂得事情輕巫緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了上傳下達(dá)與同事相處融 洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘 積了許多經(jīng)驗(yàn).五. 工作中存在的不足:過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了 一定的成績盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?主要表現(xiàn)在以 下兒個(gè)方面：1、山于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最 好，但山于人力和精力有限,不能把每件事1W都做

8、到盡善盡美.2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)1W況不 夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠3、抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜，基本檢查不到位,因而存在一定的重制 度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象.4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠這些都需要我在今后的工作中切實(shí) 加以解決.工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間 的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以 前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中 的每一件事悄！總的來說20XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足,但這一 切的

9、一切相信也會(huì)隨著20XX年的到來而逝去非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我 工作的支持在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出 色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督-六. 20XX年工作計(jì)劃搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn) 識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的 工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的請況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān) 工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑 戰(zhàn)我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn).20XX年行政部將從以下兒個(gè)方面著手工 作：1搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局.2完善

10、公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍.成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度隨著公司 的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本因此，建立一套健全、 合理、科學(xué).結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度, 實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20XX年行政部的工作將以此為中心3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭.U前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有 待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)需根據(jù)實(shí)際1W況制定培訓(xùn)il劃，進(jìn)行 iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來幫助4協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20XX

11、年是公司拓展并壯大的 一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也 是20XX年行政人事部工作的重心其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)只要我們工作更加細(xì)致 點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)謝謝大 家！部門年度工作總結(jié)篇320XX年個(gè)人年終總結(jié)20XX年即將成就歷史?；厥走^去，內(nèi)心不禁感慨萬 千。在這一年里，在公司項(xiàng)U監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通 過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職 工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高 自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一

12、員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總 結(jié)如下：一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真履行本職工作1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分 發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及 時(shí)對其進(jìn)行分類和初步的審査，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)U總監(jiān)和各專業(yè) 監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、 修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來往文件資料均做 到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬。3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的 編制工作。4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì)、

13、規(guī)范要求時(shí)，督 促現(xiàn)場施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平。項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施 工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建 工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè) 主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理 工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏 忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位 的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn) 收

14、規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn) 場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及 旁站記錄等。在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、栓等級強(qiáng)度及ft的拌合方 式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開始時(shí) 間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的栓方量、栓試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)il要求及實(shí) 際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn) 備工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的 各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理 工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)

15、。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后， 進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場，山于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇 到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心 學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提髙業(yè)務(wù)管理水平。三.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基 礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖 集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累。四. 盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么 謀求利益和學(xué)受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能

16、積極對待，努力完 成，做到既不越位，乂要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的 標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作：有&好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神； 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品徳端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度：服從組織分配，認(rèn) 真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己 的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)1W況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中, 能夠尊車領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。五、存在的問題:1在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找:2. 監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范:六、今后努力方向:1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)童識培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2不斷加

17、強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提髙自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制 度將監(jiān):3. 增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù), 并嚴(yán)格控制：4做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān) 理形象：5遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開展好工作、在監(jiān)理工程師的指 導(dǎo)下，詳細(xì)檢査各部位施工悄況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā) 現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時(shí)向監(jiān)理 工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有&好的工作作風(fēng)和吃苦耐 勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理八不準(zhǔn)。 日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)

18、真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中 努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工 作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。部門年度工作總結(jié)篇4時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼XX年年關(guān)已到，我到XX公司也有一年時(shí)間了。這是緊張 乂充實(shí)的一年，XX見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對 我來說是一個(gè)成長的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)注薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備 一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，XX公司所有人齊心協(xié)力，同心同徳， 克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲 的。為

19、我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來XX公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步, 是人生道路上一個(gè)很a要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是 關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任, th 事,工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人 “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在XX的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在 每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同 才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。云：位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

20、應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐 a的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我 在XX公司一年來取得的成績以及自己的不足。一. 個(gè)人成長方面:1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一 線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如 何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡 人意等事這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工 作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的il劃，U標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。 在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事然后 再總結(jié)一下

21、完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的 有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并 沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往 的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的 修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接 歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期吩別人告訴 你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事W必須 做好。這是我

22、急需知識和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作 中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大 講堂，正因?yàn)檫@些小事悄改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖 小，可過程至關(guān)重要。在XX有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心 求教，同事也不吝尚熱1W幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場悄 況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的 交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡 單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中

23、必須滿足的要 求。進(jìn)入XX,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職貴要 求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市 場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要 的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這 個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面:自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教 下，我很快融入XX公司。從基本的物料庫存査詢開始，到下訂單，收貨入庫等 工作都很快上手。部門年度工作總結(jié)篇5在繁忙的工作中不知不覺乂迎來了新的一年，20XX年這一年是有意

24、義的、 有價(jià)值的、更是有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為公司的一名員工，我 深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣。過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自身的不懈 努力，把自己鑄造成一個(gè)可以打仗的兵，但也存在了諸多不足。回顧過去的 一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：工作成績與XX年的工作業(yè)績相比較，XX年的成果真是更上一層樓啊。公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料到XX年是我們公司的豐收年，首先就是充氣柜的大批量備 貨，為將來的繁忙做好鋪墊工作。在短短的兩三個(gè)月內(nèi)做7 200多臺(tái)備貨。 同樣也沒耽擱合同項(xiàng)U的正常出貨。緊接著，各個(gè)大大小小的il劃單子像洪水般涌入我們充氣柜小組。較為繁 重的項(xiàng)U、廣東東莞項(xiàng)U, HffG0-4K共有70臺(tái)、河北

25、張 家口項(xiàng)U HWG0-2K4V-D共有22臺(tái)、廣東佛山南海HWG0-4K6K共有57臺(tái)、山西電力 HffGO-6K-D共有15臺(tái)、山東濰坊項(xiàng)U HffG0-4K-D共有129臺(tái)、河北滄州項(xiàng) U 17臺(tái)HWGO-4W-D直到12月份為止、重大項(xiàng)U還在延續(xù)，沒有停止。不足之處兩臺(tái)維修柜子做實(shí)驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)回路電阻不通，剖開柜子一看，主回路的固 定螺栓沒有上緊。通過這件事悄，說明對工作臺(tái)過于疏忽。跟著公司的不斷進(jìn)步，充實(shí)與我朝夕相處，使我在充實(shí)中不斷增長工作經(jīng) 驗(yàn)。有時(shí)沉巫的工作給我?guī)砹Σ粡男模拖骂^想想，要工作就必須要有責(zé)任 心，質(zhì)檢員是我的天職。每次用這種方法沖刺我的神經(jīng)，使我精神飽滿的過濾 每

26、一臺(tái)產(chǎn)品。一年里對于工作大大小小的錯(cuò)誤，以深刻的自我反省，杜絕錯(cuò)誤20XX年工作計(jì)劃:在工作上，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作?？梢灶A(yù)料20XX年的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更廣更 高，為此、我將勤奮工作，刻苦鉆研，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。合理化建議:1、建議質(zhì)檢員工加班報(bào)酬實(shí)現(xiàn)合理性。2、對于檢漏儀的選用，建議應(yīng)該選用快捷方便的儀器。部門年度工作總結(jié)篇6一、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通 局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲(chǔ)及煉化項(xiàng)U得到 了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)U的前期工作有效得力。二

27、. 努力做好前期準(zhǔn)備工作1. XX年初，釆取超常規(guī)的工作方式，購買了 20公頃的倉儲(chǔ)項(xiàng)U用地，為 企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。2.為有效推進(jìn)項(xiàng)U,我們編制了 “新建工程報(bào)批項(xiàng)U表”和“工程報(bào)批事 項(xiàng)進(jìn)度表”，使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。3.根據(jù)預(yù)期的項(xiàng)U進(jìn)行悄況，分別編制了倉儲(chǔ)庫區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn) 度計(jì)劃，為下一步工程項(xiàng)U的實(shí)施做好準(zhǔn)備。4. 建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共孕，并且部門之間可以 實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。5. 為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作，通過了解股份公司的內(nèi)部要 求，我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選，并于XX年12月10日至 14日分別與

28、7家倉儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流，參與人員 通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進(jìn)一步的了解，為以后的施工招 標(biāo)做好準(zhǔn)備。6. 通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn) 航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施 工（監(jiān)理）業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。7. 配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作，U前需由我司 提供的資料均S到位。&項(xiàng)U核準(zhǔn)報(bào)批方面，已書面向市（港區(qū)）各相關(guān)主管部門提交了征求意 見的公函，U前已全部收到復(fù)函；其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。9.及時(shí)將項(xiàng)U建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)U推進(jìn)中存在

29、的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行 溝通，積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部 門發(fā)函發(fā)文，為推進(jìn)項(xiàng)U做出了貢獻(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇7以上是我個(gè)人20XX年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”， 在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)， 與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各 種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。部門年度工作總結(jié)篇8上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象?；仡橷X年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各部門的支持配合下，人力資 源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時(shí)的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新 的步

30、伐，正在朝著上檔次、上水平.崗位職責(zé)是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我部按 對總公司各部門員工的檔案、聘用合同 保管，并做好相應(yīng)的保密工作。對員工的現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)。一.積極、認(rèn)真完成本職工作。 要求認(rèn)真履行人力資源部工作職責(zé)， 書、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、 招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、日臻完善標(biāo) 準(zhǔn)完成。在了解各部門員工的基本情況的同時(shí)，著重了解管理層人員的情況， 如受教育程度、所學(xué)專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘 的過程中，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人 才，同時(shí)與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為呼蘭區(qū)人

31、才的輸入打 下了&好的基S規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工 的個(gè)人利益，乂避免了公司財(cái)產(chǎn)及相關(guān)資料的流失。二、做好員工聘任的基礎(chǔ)性工作。在一年一度的職工聘任與臨時(shí)員工合同 的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相 應(yīng)的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導(dǎo)各部門員工簽訂勞動(dòng)合同，維護(hù)了公司的合法 利益，保障了員工的切身利益。三、加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第XXX號文件（關(guān)于加強(qiáng)職 工崗前培訓(xùn)的通知）要求，我部圍繞著（XXX公司規(guī)章制度匯編）一、二冊及（XXX 公司崗位培訓(xùn)教材）為基礎(chǔ)內(nèi)容，以貫徹總公司勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、以人為 本、規(guī)范服務(wù)方針為

32、指導(dǎo)思想，對各部門員工進(jìn)行崗前、在崗培訓(xùn)。結(jié)合各部 門的實(shí)際1W況，為各部門培訓(xùn)步驟編排了進(jìn)度表，做到既加強(qiáng)培訓(xùn)乂不影響各 崗位工作，在嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄的同時(shí)，將員工參加培訓(xùn)悄況、培 訓(xùn)考核悄況記錄在員工的個(gè)人檔案中，作為今后考評員工的a要條件，為提高 員工素質(zhì)起到了積極的作用。四、加強(qiáng)考核.規(guī)范服務(wù)。為適應(yīng)總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加 強(qiáng)各崗位規(guī)范服務(wù)，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量，制訂了（后勤服務(wù)總公司服務(wù)質(zhì)量 考核管理標(biāo)準(zhǔn)）。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng) 總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，以通報(bào)的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解實(shí)際 W況，協(xié)調(diào)實(shí)際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時(shí)反饋總公司 領(lǐng)導(dǎo)，保證各部門工作順利健康發(fā)