商業(yè)計劃書標(biāo)準(zhǔn)版本

1、商 業(yè) 計 劃 書 標(biāo) 準(zhǔn)版本第一局部：公司背景設(shè)立背景公司定位第二局部：公司概況股權(quán)結(jié)構(gòu)與實收資本 股權(quán)結(jié)構(gòu)實收資本有關(guān)注冊資料公司名稱：注冊時間：注冊地點：注冊資金：法人代表：總經(jīng)理：經(jīng)營范圍：決策管理組織結(jié)構(gòu)公司主要人員簡況決策人員董事長：董事總經(jīng)理： 董事： 董事：董事：名譽(yù)董事：名譽(yù)董事：監(jiān)事： 主要管理人員 公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 產(chǎn)品研發(fā) 市場開擴(kuò) 產(chǎn)品銷售和效勞財務(wù)管理第三局部：商業(yè)分析報告公司所屬產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)時機(jī)評價公司的市場定位和市場潛力分析主打XX市場市場容量分析市場開展?jié)摿υu價市場準(zhǔn)入分析公司技術(shù)資源和開發(fā)團(tuán)體所應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)及輔助技術(shù)軟件技術(shù)：硬件技術(shù)：相應(yīng)技術(shù)與國內(nèi)外同業(yè)之比擬

2、所應(yīng)用技術(shù)的成熟性分析技術(shù)開發(fā)團(tuán)體的素質(zhì)及結(jié)構(gòu)分析技術(shù)人力資源的穩(wěn)定性分析技術(shù)開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析公司產(chǎn)品主要產(chǎn)品表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性質(zhì)備注主要產(chǎn)品介紹xxxxxxX軍決方案XXXX主要產(chǎn)品市場分析XXXX勺主要市場XXXX用戶市場產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析XXXXXXX勺市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比擬技術(shù)上：政策上：產(chǎn)品價格上：產(chǎn)品效勞上：目前企業(yè)財務(wù)狀況公司2001年經(jīng)營情況2001 年-2003年銷售收入預(yù)測分析依據(jù)2001年-2003年銷售收入預(yù)測2001 年數(shù)量收入2002 年數(shù)量收入2003 年數(shù)量收入效勞產(chǎn)品軟件產(chǎn)品硬件產(chǎn)品銷售收入合計未來五年的本錢預(yù)測金額單位：萬元年份工程200

3、1 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2021銷售本錢銷售費用銷售稅金管理費用財務(wù)費用合計未來五年的利潤預(yù)測表：金額單位：萬元、年份2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2021一、銷售收入減：本錢及稅金二、銷售利潤減：管理費用財務(wù)費用三、營業(yè)利潤減：所得稅四、凈利潤未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表工程投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投資年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn) 金現(xiàn)金

4、留入小計購置商品接受勞務(wù)支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn) 金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量處置固定資產(chǎn)其它長期資產(chǎn)收到 的現(xiàn)金凈額收到的其它與投資活動有關(guān)的現(xiàn) 金現(xiàn)金流出小計投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計歸還債務(wù)所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金歸還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加值投資收益預(yù)測表:投資年限資年份指標(biāo)投資第1年2001 年

5、投資第2年2002 年投資第3年2003 年投資第4年2004投資第5年2005經(jīng)營凈利潤可分配利潤80%累計值敏感性分析以投資第二年2002年為基準(zhǔn)年計算銷售收入分別下降 5% 10%寸利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務(wù)費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入2、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降，本錢不變，費用不便的情況下，利潤變化情況如下列圖所示:本錢分別上升5% 10%寸利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務(wù)費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售本錢2、銷售本錢上升5%3、銷售本錢上升10%在銷售本錢、管理

6、費用、財務(wù)費用上升，銷售收入不變的情況下，利潤變化如下列圖:3、綜合評價:銷售收入與本錢同時下降、上升10%對利潤的影響2002年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務(wù)費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入本錢與成本支出2、銷售收入下降10%本錢上升10%3、銷售本錢上升10%價：銷售收入的下降及銷售本錢的上升對利潤的影響不大，可見企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)能力。在測算 收入與本錢問題上，盡量考慮了收入的最低限及本錢的最大化，因此對銷售利潤率的測算是比擬保 守的。經(jīng)營風(fēng)險與對策分析市場風(fēng)險價格風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險管理風(fēng)險營銷風(fēng)險 融資風(fēng)險政策風(fēng)險公司三年開展規(guī)劃總體開展目標(biāo)依托現(xiàn)有的技術(shù)、資源優(yōu)

7、勢、產(chǎn)品理念、以技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系列產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率，選定 XXX業(yè)、網(wǎng)絡(luò)信息效勞業(yè)、 XXXX XXXXX作為相互利益的參與者，繼續(xù) 穩(wěn)固和開展 XXXXXXXXk，三年內(nèi)根本形成以 XXXXXX為龍頭，XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXX等外圍支持互動的多角化經(jīng)營格局，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)利潤4000萬元，凈資產(chǎn)達(dá)1億元,平均凈資產(chǎn)收益率不低于 40%到2002年，成為中國IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。公司產(chǎn)品開展規(guī)劃公司市場營銷開展規(guī)劃：完善現(xiàn)有營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷渠道。X具體營銷目標(biāo)公司內(nèi)部管理開展規(guī)劃公司外部擴(kuò)張規(guī)劃公司未來記念資金使用方案概算單位：萬元2001 年2002