2021員工安全心得體會7篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯2021員工安全心得體會7篇 當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，寫一篇心得體會，記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?在這里給大家?guī)韱T工平安心得體會，盼望大家喜愛! 員工平安心得體會1 此次培訓(xùn)共有來自煙臺地區(qū)各行業(yè)的200多位平安管理人員參與，3天的學(xué)習(xí)課程支配的緊湊、有序。授課老師在講解平安法規(guī)、條例等理論學(xué)問的過程中，結(jié)合煙臺地區(qū)近期發(fā)生的平安事故案例，深化剖析事故緣由，并播放事故現(xiàn)場影像圖片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場，讓每位學(xué)員更直觀的感受到平安事故給我們帶來的沉重代價，讓我們觸目驚心。 通過學(xué)習(xí)，我了解到要做好平安生產(chǎn)管理工作

2、，要做到以下幾項(xiàng)： 一是要從思想上繃緊平安這根弦，堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，這是平安生產(chǎn)的工作方針，也是長期平安生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，深刻熟悉“抓平安就是抓進(jìn)展、抓平安就是抓穩(wěn)定、抓平安就是愛護(hù)生產(chǎn)力”的道理，并正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系; 二是在生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全平安生產(chǎn)制度，加大平安資金投入，充分為職工供應(yīng)相應(yīng)的平安防護(hù)保障; 三要加大重大風(fēng)險掌握和事故隱患的治理力度，嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)“兩個體系”工作要求;要推動平安隱患治理常態(tài)化，引導(dǎo)鼓舞職工查找身邊的隱患問題，要仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)檢查，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)

3、范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，樂觀有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài); 四要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安訓(xùn)練制度，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握自身崗位的平安操作技能，了解可能存在的平安風(fēng)險，未經(jīng)平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)合格的人員，要堅決禁止上崗。培訓(xùn)訓(xùn)練是提高職工平安素養(yǎng)的有效手段，以三級平安訓(xùn)練為基礎(chǔ)，從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，

4、有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。 員工平安心得體會2 作為基層管理工，使我們更加深化熟悉到平安的重要性。平安無事的時候平安生產(chǎn)好像不起眼，看上去似乎與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但從公司長期進(jìn)展戰(zhàn)略來看，平安工作與效益緊密相連，甚至影響到公司將來的進(jìn)展。當(dāng)前公司的進(jìn)展與生產(chǎn)平安的關(guān)系越來越親密，我們要切實(shí)加強(qiáng)平安管理工作，從微小入手，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)平安專項(xiàng)整治，落實(shí)平安防范措施，建立健全平安責(zé)任制，堅決查處各類平安事故隱患，注意履行平安職責(zé)，建立健全各種突發(fā)大事應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理力量。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不被事故牽著走，才是我

5、們平安工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時熟悉到“沒有平安就沒有干部的政治生命、沒有平安就沒有職工的家庭幸?！?，使我對平安的理解更進(jìn)了一步。 為了做好平安工作，我認(rèn)為“平安管理，關(guān)鍵是管人”。人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中，物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、轉(zhuǎn)變環(huán)境的主體。因而“三要素”中人是主要因素。人是平安生產(chǎn)的主體，平安管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就把握了主動權(quán)?？v觀全國各類平安事故，每一個事故發(fā)生后，總能找到違反了哪個法、哪個規(guī)章、哪個條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、平安責(zé)任心不強(qiáng)、平安責(zé)

6、任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。一個公司無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是平安生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是平安生產(chǎn)的前提，落實(shí)責(zé)任才是平安生產(chǎn)的保障。 平安無小事，細(xì)節(jié)決定成敗，我們一切要從小事做起，從細(xì)節(jié)動身，堅持平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工平安意識，要平安、知平安、懂平安、會平安自覺遵守平安法規(guī)，從“要我平安”的被動局面轉(zhuǎn)化為“我要平安、我會平安”的自覺行動。時刻繃緊平安這根弦，未雨綢繆，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，才能實(shí)現(xiàn)以人為本，企業(yè)、社會和諧進(jìn)展的目標(biāo)。 同時作為基層管理者，應(yīng)加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)事故

7、，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。平安生產(chǎn)管理，要始終堅持平安第一，預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)?；鶎庸芾碚呒扔蝎@得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，又要依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用督促、檢查等平安管理手段，落實(shí)平安管理責(zé)任，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患，參加制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)平安意識，從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。只有每個人養(yǎng)成良好的平安行為，才能夠掌握和避開事故發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)平安運(yùn)行，金灘公司才能平穩(wěn)平安進(jìn)展。我們作為基層管理工更要快速提高自身平安技能，把這些新的管理技

8、術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。 提高全員平安意識，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消退平安隱患，盡努力為員工供應(yīng)一個良好、文明、平安的生產(chǎn)環(huán)境，是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從細(xì)節(jié)做起，毀滅人的擔(dān)心全行為，為金灘公司的長期進(jìn)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。 員工平安心得體會3 通過此次培訓(xùn)使我更加意識到平安的重要性，更加意識到作為一個管理者所肩負(fù)的平安責(zé)任?；て髽I(yè)從原料到成品每個環(huán)節(jié)都是易燃易爆的物料。可以說化工行業(yè)時時到處存在著風(fēng)險。風(fēng)險不行怕，可怕的是我們的意識不夠，可怕的是我們的平安學(xué)問不夠，我們的平安技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)。 假如我們?nèi)巳颂岣咂桨惨庾R，真正將“預(yù)防為主”“防患未然”落到實(shí)處

9、，我們的工作環(huán)境就是平安的，我們就會做到“不損害自己、不損害他人、不被他人損害”，危急時刻也會恰到好處地“愛護(hù)他人不受損害”。 培訓(xùn)老師講到“事故應(yīng)急救援的盲目施救最可怕”，事實(shí)卻是如此。記得有個事故案例：到罐內(nèi)作業(yè)未進(jìn)行氣體分析，第一個下去暈倒了，上面的人趕忙下去施救結(jié)果也暈倒了，領(lǐng)導(dǎo)一看急了親自下去也暈倒在里面，假如該起事故的當(dāng)事人有足夠的平安學(xué)問和應(yīng)急常識，一方面不會在未做氣體分析的狀況下下罐作業(yè);另一方面在第一個暈倒后其他人員會第一時間穿戴相關(guān)的防護(hù)器材進(jìn)行下罐施救，削減事故損失;還有該事故中是不是存在違章指揮員工有沒有拒絕違章指揮等問題可以說平安無知最可怕。 我們公司為員工配備了很多

10、勞動防護(hù)用品。勞保沒有美麗服裝鞋帽那么好看，甚至佩戴上還會感覺“不舒適、不適應(yīng)”，但是它卻是我們身體健康的第一道防護(hù)線。為了削減職業(yè)危害我們實(shí)行最先進(jìn)的工藝設(shè)備，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還需要我們仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的職業(yè)危害防治學(xué)問，用行動為自己的健康加分。 通過此次培訓(xùn)，受益匪淺。我會將學(xué)到的平安管理學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力向員工宣揚(yáng)平安學(xué)問，用實(shí)際行動為公司的平安進(jìn)展增磚添瓦! 員工平安心得體會4 平安風(fēng)險沒有大小之分，人的生命沒有彩排可言。這是我在平安風(fēng)險管理學(xué)習(xí)中的感悟。作為一名財務(wù)人員，雖然脫離一線崗位，但是通過對“平安風(fēng)險管理大家談”的學(xué)習(xí)，我還是特別有感受的。主要有以下幾點(diǎn)體會： 第一，通過開展

11、面對全段、掩蓋全員的“平安風(fēng)險管理大家談活動”，進(jìn)一步提升廣闊干部職工特殊是各級管理干部和一線主要行車崗位職工，對鐵路平安在經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展和人民群眾生活中重要性的熟悉及對鐵路實(shí)施平安風(fēng)險管理重要意義的熟悉，增加干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺性，發(fā)覺和解決一批影響平安風(fēng)險管理的實(shí)際問題。引導(dǎo)干部職工明確工作重點(diǎn)，把控平安關(guān)鍵，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，確保平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 第二，堅固樹立“三點(diǎn)共識”和“三個重中之重”?！叭c(diǎn)共識”：做到任何時候都把平安作為大事來抓，任何狀況下都把平安放在第一位考慮，任何影響平安的問題都要馬上解決?！叭齻€重中之重”：把客車平安作為平安工作的重中之重，加強(qiáng)平安管理作為各項(xiàng)平安

12、工作的重中之重，把抓落實(shí)作為平安管理的重中之重。鐵路平安風(fēng)險管理的優(yōu)勢在于它強(qiáng)化了問題的超前防范，強(qiáng)調(diào)了問題點(diǎn)的管理。在風(fēng)險還沒有發(fā)生乃至于變大時就把它扼殺在搖籃當(dāng)中，從而牢牢把握了平安工作的主動權(quán)。 第三，加強(qiáng)責(zé)任意識。細(xì)數(shù)眾多平安事故，大多數(shù)都離不開“兩違”現(xiàn)象發(fā)生。雖然“兩違”問題時時刻刻都掛在嘴邊，但仍有違反“兩違”現(xiàn)象發(fā)生，這就是職工責(zé)任意識不強(qiáng)所導(dǎo)致的。作為一名管理干部，我們只有嚴(yán)格要求自己，堅決不做違反“兩違”的事，進(jìn)而才能要求職工真正杜絕“兩違”。 總之，作為一名鐵路工我們要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。仔細(xì)把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思路貫徹到工作中去。生命如

13、此地脆弱，如此地不堪一擊，只要我們多一份當(dāng)心，多一份關(guān)懷，就會少一份災(zāi)難，少一份絕望。 員工平安心得體會5 每年單位都有平安檢查。今年仍舊不例外，平安學(xué)習(xí)。平安生產(chǎn)訓(xùn)練仍舊在公司不斷的深化開展。當(dāng)前我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)呈現(xiàn)蓬勃進(jìn)展的局面，學(xué)問不斷在更新，社會不斷在進(jìn)步。平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會穩(wěn)定的重要條件，有效的防止或削減各類事故發(fā)生，建立良好的平安生產(chǎn)環(huán)境。平安生產(chǎn)關(guān)鍵在于預(yù)防，許多事故發(fā)生后，當(dāng)分析緣由時，往往會發(fā)覺起因其實(shí)很小，假如稍加重視就不會成災(zāi)，可問題就在小小的疏忽上，引來的卻是無法挽回的損失。 重要部分。平安生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，只有平安搞好了單位經(jīng)濟(jì)才能夠進(jìn)展。企

14、業(yè)在內(nèi)的人員都應(yīng)樹立平安意識，把平安生產(chǎn)作為每個人的自覺行動，要在思想上高度重視起來，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，決不放過任何一個有關(guān)平安的每一個細(xì)結(jié)。位置上突出起來，以平安促進(jìn)度，以平安促生產(chǎn)，以平安保證單位最大效益。 于是有些人就認(rèn)為是加大了企業(yè)的成本，平安生產(chǎn)主要投入人力.物力和財力。還有人覺得自己企業(yè)各方面條件都好，不會消失平安事故，存在著僥幸心理，生產(chǎn)過程中平安與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系，平安必需保證，擔(dān)心全就不能生產(chǎn)。人們常說：平安促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安就是這個道理，特殊是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必需克服平安工作，說起來重要，做起來次要，忙起來不要錯誤思想，要樹立一切為平安工作讓路，一切為平安工作

15、服務(wù)觀念，堅持平安至上，把平安第一，預(yù)防為主方針落實(shí)到實(shí)處，從而保證平安生產(chǎn)的健康進(jìn)展。 不像一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上，平安生產(chǎn)搞的好與壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。平安生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益。而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程，不發(fā)生事故，才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。 就現(xiàn)代企業(yè)整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的穆德和歸宿，但是詳細(xì)生產(chǎn)過程中，必需堅持平安第一，擔(dān)心全不能生產(chǎn)。假如沒有平安保證，生產(chǎn)就是一句空話，事實(shí)上一個企業(yè)平安生產(chǎn)如何，必定會影響企業(yè)的效益，企業(yè)一旦發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，此外，由于事故影響，員工人心不穩(wěn)，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也

16、是無法估量的損失，由此可見，平安是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有平安就沒有效益，但是平安究竟不等于效益，平安上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高，效益與平安是企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)，要以平安保效益，以效益促平安。 員工平安心得體會6 平安生產(chǎn)是本行業(yè)的重中之重，必需長抓不懈，近年來我公司始終對平安生產(chǎn)高度重視，為貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，使廣闊職工把握必要的平安生產(chǎn)學(xué)問和平安技能，提高職工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，從而有效地愛護(hù)勞動者的合法權(quán)益勞動平安和健康，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)水平的提高，我公司始終堅持落實(shí)全員平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)，要求每個員工都能夠接受平安訓(xùn)練培訓(xùn)，并進(jìn)行了一系列的平安訓(xùn)練培訓(xùn)?，F(xiàn)將

17、訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié)如下： 一、平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的主要做法 1、平安思想訓(xùn)練 主要包括平安生產(chǎn)方針政策訓(xùn)練、法制訓(xùn)練、典型閱歷及事故案例訓(xùn)練，通過學(xué)習(xí)方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對平安生產(chǎn)重要意義的熟悉，使其在日常工作中堅決地直立平安第一的思想，正確處理好平安和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。通過平安法制訓(xùn)練，使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理，貫徹執(zhí)行平安第一，預(yù)防為主的方針，通過典型閱歷及案例訓(xùn)練，可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工了解平安生產(chǎn)對企業(yè)進(jìn)展、個人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和

18、巨大損失和不幸，從而堅決平安生產(chǎn)的信念。 2、平安生產(chǎn)學(xué)問訓(xùn)練 主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)訓(xùn)練，一般平安技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練、專業(yè)平安技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練、平安生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)問、常用的平安生產(chǎn)管理方法、常用的平安心理學(xué)學(xué)問、體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜等，另外，企業(yè)新入職人員工，也必需接受企業(yè)的平安培訓(xùn)訓(xùn)練，做好平安生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)。通過訓(xùn)練，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，把握一般職工所必需具備的、最起碼的平安技術(shù)學(xué)問，適應(yīng)對各種平安危急因素的識別、預(yù)防和處理，進(jìn)一步把握特地的平安技術(shù)學(xué)問，防止受危急因素的危害。 3、平安管理理論和方法的訓(xùn)練 通過訓(xùn)練提高各級管理人員的平安管理水平，總結(jié)以往平安管理的

19、閱歷，推廣現(xiàn)代平安管理方法的應(yīng)用。 二、平安訓(xùn)練培訓(xùn)存在的問題 近年來的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作雖說做了肯定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的平安訓(xùn)練目標(biāo)還有差距，且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足： 1、有時候生產(chǎn)比較緊急，難以按期根據(jù)培訓(xùn)方案實(shí)施，因此，訓(xùn)練培訓(xùn)的時間難以保證，培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。 2、有方案的平安訓(xùn)練培訓(xùn)有時在實(shí)施過程中不能達(dá)到預(yù)期效果。參與培訓(xùn)員工第一是個別有缺勤現(xiàn)象，第二是生產(chǎn)流水線走不出來，在專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)時有部分人員的本職工作基本上與平安工作無關(guān)，只是為本單位湊數(shù)而來。 3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于連續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有肯定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn);對于新

20、入職人員而言，只進(jìn)行平安生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿意實(shí)際需求的。有必要邀請專業(yè)平安技術(shù)等其它職能部門進(jìn)行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn)，并對其進(jìn)行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的訓(xùn)練。 4、職工參加平安培訓(xùn)的樂觀性不夠，部分人員缺乏必要的平安學(xué)問和自我愛護(hù)力量，不知道或不想去進(jìn)行平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 5、有平安培訓(xùn)訓(xùn)練，但是在操作中，仍舊消失麻痹大意。 三、對下一步工作意見建議 1、連續(xù)強(qiáng)化平安訓(xùn)練培訓(xùn)，努力提高平安生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，堅持將平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并實(shí)現(xiàn)合員參加平安訓(xùn)練培訓(xùn)，全員接受平安訓(xùn)練的目標(biāo)。 2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)

21、容。在培訓(xùn)訓(xùn)練中，更加側(cè)重平安基礎(chǔ)學(xué)問和實(shí)際操作技能，根據(jù)學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，樂觀深化現(xiàn)場，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求。合理支配培訓(xùn)時間，既保證了培訓(xùn)方案的落實(shí)，又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。 3、有效開展平安生產(chǎn)學(xué)問普及工作，開展各種形式多樣、內(nèi)容新奇、富有成效的活動，進(jìn)一步普及了平安常識和基本技能，達(dá)到提高平安生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的; 4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)方案，組織好每一期培訓(xùn)班。 5、進(jìn)

22、一步抓好崗位人員的平安培訓(xùn)。實(shí)行因人、因工種施教的方法，依據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)受，實(shí)行不同的教學(xué)方法，滿意不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求，保證培訓(xùn)質(zhì)量。 員工平安心得體會7 這次我參與了廠里面的平安培訓(xùn)，對于化工的平安方面有了更多的了解，也是要在以后的工作上更加的嚴(yán)謹(jǐn)，更加的仔細(xì)去做好，我也是知道，我們的一個小失誤，可能造成的后果是特別嚴(yán)峻的，我也是要仔細(xì)的去對待，不能松懈，對于這次的平安培訓(xùn)，我也是有一些感悟和心得。 平安在我們化工廠原來也是重中之重的，可以說時刻都是在講這個問題，化學(xué)物品原來就是有一些不穩(wěn)定的特性，假如略微操作失誤，那么造成的后果也是難以想象的，以前也是在電視或者網(wǎng)上看到過許多關(guān)于化工廠由于操作不當(dāng)或者平安不過關(guān)導(dǎo)致消失嚴(yán)峻后果的問題，我也是清晰，所以平常的工作也是很仔細(xì)的去做，而這次的培訓(xùn)也是讓我更加的意識到問題所在，原