建設(shè)工程施工管理

1、1 1 / / 6464個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用建設(shè)工程施工管理本科目共計(jì)分滿(mǎn)分，第一、二、四、六章為本書(shū)重點(diǎn)，占總分的分，第三、五章其次，第七章占分。題型為單選、多選。1對(duì)于業(yè)主：費(fèi)用總投資目標(biāo)2對(duì)于承包商：施工成本目標(biāo)一 項(xiàng)目總投資目標(biāo)3對(duì)于設(shè)計(jì)單位-設(shè)計(jì)成本目標(biāo)項(xiàng)目總投資目標(biāo)4對(duì)于建設(shè)工程總承包 一總承包成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)例：目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作是（）項(xiàng)目管理 項(xiàng)目策劃項(xiàng)目決策 項(xiàng)目控制項(xiàng)目管理的類(lèi)型包括（、）監(jiān)理工程師的項(xiàng)目管理施工分包方的項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理任務(wù)：三控三管一協(xié)調(diào)費(fèi)用控制三控進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同管理三管安全管理信息管理、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施目

2、標(biāo)控制的措施- 、管理措施、技術(shù)措施、組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)- 、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)一、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)例：下列哪些是目標(biāo)控制的管理措施（、）、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施一施工成本管理措施、技術(shù)措施一調(diào)整管理職能分工調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員構(gòu)成強(qiáng)化合同管理，注重工程索賠采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制和管理采用合同管理- 、費(fèi)用目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)業(yè)主方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理施工總承包方的項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)：相關(guān)單位2 2 / / 6464個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用管理：籌劃決策執(zhí)行檢查、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 全費(fèi)用綜合單價(jià)：包含所有費(fèi)用單價(jià)一 國(guó)際工程常用建安工程費(fèi)：刀（綜合單價(jià) X 工程量）例：某砼工程立方 M

3、 M 砼需要人工工日，人工工日單價(jià)元，需要鋼筋，鋼筋元，需要砼立方M M單價(jià)元，需要機(jī)械臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)元，計(jì)算該砼工程的工料單價(jià)。計(jì)算：人工費(fèi)：x 元機(jī)械費(fèi)：X元材料費(fèi)：X元X 元綜上，工料單價(jià)：元個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用建筑安裝工程費(fèi)用取費(fèi)程序：、以直接費(fèi)作為計(jì)算基數(shù)；1 1、直接工程費(fèi)：人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)組織論、組織結(jié)構(gòu)模式 _、組織分工- -、工作流程組織、組織結(jié)構(gòu)圖 、工作任務(wù)分工表 、管理職能分工表- 、工作流程圖、合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)模式與組織分工為靜態(tài)模式；工作流程組織為動(dòng)態(tài)模式。組織工具例：施工組織總設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容如下：調(diào)查 計(jì)算工程量 編制施工進(jìn)度計(jì)劃施工平面圖設(shè)計(jì)編

4、制資源需求量計(jì)劃的是（）. . 一 k k一 k kii.一一一一一 . . . 一 一一一一 F F 列哪些是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利（、）執(zhí)行法律、法規(guī)組織項(xiàng)目管理班子. .簽署相關(guān)合同 實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 確定施工方案，下列程序中正確采用新技術(shù)、新規(guī)范、工料單價(jià):單位工程量的直接工程費(fèi)+人工費(fèi)才料費(fèi)按取費(fèi)程序計(jì)算機(jī)械費(fèi)單價(jià)、綜合單價(jià):-部分費(fèi)用綜合單價(jià) 建安工程費(fèi)：刀（綜合單價(jià) x 工程量）（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金）人工費(fèi)- 材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)一我國(guó)工程常用3 3 / / 64642 2、 措施費(fèi)X 措施費(fèi)費(fèi)率(或按規(guī)定方法計(jì)算)3 3、 直接費(fèi)4 4、 間接費(fèi)X 間接費(fèi)費(fèi)率5 5、 利潤(rùn)：( ()X 利潤(rùn)率

5、6 6、 稅金：( ()X 稅率7 7、 建安工程費(fèi)二、以人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和作為基數(shù)；三、以人工費(fèi)作為基數(shù)。例：某工程由土方、 砼、砌體三部分構(gòu)成， 工料單價(jià)分別為： 元 、元 元工程量分別為 措施費(fèi)率為、間接費(fèi)率為、利潤(rùn)率為、稅率，計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用。計(jì)算：、直接費(fèi)：XXX 元、措施費(fèi)： X 元、直接費(fèi)：元、間接費(fèi)： X 元、利 潤(rùn):()X 元、稅 金:()X 元、建安工程費(fèi)元 綜合單價(jià)：、按取費(fèi)程序計(jì)算 、按分?jǐn)偡ㄓ?jì)算 例：(按取費(fèi)程序計(jì)算)某砼工料單價(jià)為元 ，管理費(fèi)率為，利潤(rùn)率為，計(jì)算該砼的綜合單價(jià)。計(jì)算：管理費(fèi)：X 禾 U 潤(rùn)：()X 綜合單價(jià)：(按分?jǐn)偡ㄓ?jì)算)某砼工料單價(jià)為元，在該

6、工程中整個(gè)工程的直接工程費(fèi)為萬(wàn)元，管理費(fèi) 為萬(wàn)元，禾潤(rùn)為萬(wàn)元，計(jì)算該砼的綜合單價(jià)。計(jì)算：管理費(fèi)率：十利潤(rùn)率十()() 工料單價(jià)：元 管理費(fèi)：X 元利潤(rùn)：()X 元 綜合單價(jià)：完成 砌體工程基本工作時(shí)間為分鐘，輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、休息時(shí)間、 不可避免的中斷時(shí)間，分別為基本工作時(shí)間的、 、( 1 1) 完成 砌體工程的人工時(shí)間定額 ( 2 2) 人工產(chǎn)量定額計(jì)算：()必須消耗的時(shí)間：XXXX 分鐘人工時(shí)間定額：十十工日 人工時(shí)間定額：十工日()人工產(chǎn)量定額：*工日某面層工程，面磚的尺寸為 X,灰縫按考慮，面磚損耗率為，計(jì)算怦面層所需磚的數(shù)量。計(jì)算：?jiǎn)卧娣e：X個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)

7、人學(xué)習(xí)使用單元數(shù)：XX+快消耗量：X()某砼攪拌機(jī)循環(huán)一次的產(chǎn)量為，其中上料時(shí)間為分鐘，攪拌時(shí)間為分鐘，出料時(shí)間為分鐘,機(jī)械時(shí)間利用系數(shù)為(1 1)(2 2)計(jì)算：機(jī)械產(chǎn)量定額機(jī)械時(shí)間定額()循環(huán)一次的時(shí)間：分鐘 小時(shí)循環(huán)次數(shù)：十次 小時(shí)產(chǎn)量：X怦 機(jī)械產(chǎn)量疋額：XX()機(jī)械時(shí)間定額：十- 施工成本核算施工成本預(yù)測(cè)施工成本計(jì)劃I施工成本控制 -施工成本考核施工成本分析某土方工程的計(jì)劃工程量為，預(yù)算單價(jià)為元 ，實(shí)際工程量為 ，實(shí)際單價(jià)為元 ，計(jì)算贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)和四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。計(jì)算：()三個(gè)基本參數(shù)1 1、 已完工作預(yù)算費(fèi)用：X 元2 2、 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用:X 元3 3、 已完工作實(shí)際費(fèi)用:X 元()四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)、費(fèi)用偏差：兀、進(jìn)度偏差：元、費(fèi)用績(jī)效：十、進(jìn)度績(jī)效：十- 單價(jià)合同：由業(yè)主承擔(dān)由承包商承擔(dān)(風(fēng)險(xiǎn)由雙方共同承擔(dān))