服裝店店長競聘演講稿.doc

1、服裝店店長競聘演講稿服裝店店長競聘演講稿 導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于服裝店店長競聘演講稿的內容，詳細內容：就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析p 應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，以下是我給大家?guī)淼膸灼?，借鑒。1就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析p 應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，以下是我給大家?guī)淼膸灼?，借鑒。1 各位指導、同仁們：大家好! 我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：進步自我才能，鍛煉自我素質，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫 _

2、_，現(xiàn)工作于 _ _服裝店，在 _ _服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位指導對我的工作進展考核。作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和籌劃的專長。管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以 _ _的企業(yè)文化為根底，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的

3、效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把“ _ _”這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化，和江西當?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識，加強互相學習，才能取長補短，互相輔助。就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監(jiān)視應運，分析p 應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設我是一名店長，我會加強效勞質量的提升。商品是有形的，而效勞是無形的，今天的消費者更加注重效勞的質量，效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產品

4、知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質效勞。例如：效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照耀到消費者;樹立效勞明星及楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范，形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是指導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓教師，員工的典范，可以指導員工出色地完成各項工任務;他還要擅長鼓勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。假設我是一名店長，我要從與員工感情、員工的

5、自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻了就要表彰和獎賞，員工違背勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。2 尊敬的各位指導、各位同事：大家好! 我叫 _，是 _ 學院 20_ 級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應屆畢業(yè)生。首先感謝各位指導提供給我

6、再一次展示自我的時機，經(jīng)過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的形式有了更加深化的理解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，指導的幫助，團隊的氣氛，使我有時機學習并進步自身素質，以及連鎖店的綜合管理才能。假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應才能，理解才能強，組織才能精，溝通才能好。當然我也有缺乏的方面，例如：經(jīng)歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉老實待人、嚴于律

7、已的處世之道。我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深沉的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。為了我所在門店的正常開展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內各部門，并催促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。

8、我想也只有面撲開了，公司才能更快的開展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目的是什么，更重要的是如何到達這一目的，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底，其中“五要”是指：1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，理解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取別人之長

9、，避己之短。4、要理解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要理解這件事的過程與結果，真正理解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要理解這件事的過程與結果，分析p 利弊才能施行。5、要總結：總結過往經(jīng)歷，將未曾做好的事情汲取教訓，已經(jīng)成功的事情尋找施行時的缺乏，把這些經(jīng)歷投入到以后的工作中去。除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應放在首位。1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2、注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員

10、的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。3、建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。4、利用各種合理的、可以利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。5、以“為您效勞我最正確”為宗旨，在進步人員效勞程度，加強效勞意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的進步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險

11、隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的費事。二、經(jīng)營管理 1、加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進步商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。2、明確全店銷售目的，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關的數(shù)據(jù)分析p 。3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。4、抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到方便、快捷的效勞。5、知彼，通過市場調研，分析p 總結存在的差距，及時調整，以順應市場的

12、開展變化，進步市場占有率。6、盡可能的降低本錢，開節(jié)流，以減少開支。以上是我對店內管理的一些設想，如有缺乏之處希望各位指導加以指正，假如公司指導可以提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負指導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。3 尊敬的各位指導及同仁們：大家好! 首先自我介紹一下，我叫 _，漢族福建福清人 20_ 年 05 月 10 日生。從 20_ 年到 20_ 年在光大公司工作。我很榮幸能走上競

13、聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司指導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和才能都在競爭中得以表達，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都表達了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的才能，初次登臺演講，承受指導與大家對我的挑選。我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。20_ 年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都獲得了長足的開展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協(xié)作下。出色完成銷售考核任務。但也存在缺乏的地方，比方軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的

14、產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給忽略了。對產品、性能、用處，理解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的互相配合團結凝聚力不夠大，經(jīng)常發(fā)生扯皮與互相推諉現(xiàn)象。對市場情況，客戶的需求不太理解，售后及產品的跟蹤效勞低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有效勞來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠開展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：1、業(yè)務產品方面

15、：我從 _ 年到如今，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、汲取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和進步。2、自身條件方面：我的為人處事原那么是：首先應把公司利益及平安放在第一位，為公司創(chuàng)造最大效益為目的，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協(xié)助上級指導，共同進展管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重指導，團結同志，工作負責，辦事公正。3、建立團隊

16、與職責執(zhí)行方面：主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目的努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氣氛，并建立起長久結實的同事友情，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)程度，不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習、磨練、汲取、培養(yǎng)而

17、來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、親密溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經(jīng)歷，輸入貫穿到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及進步效勞質量方面：我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質效勞吸引更多新客戶。根據(jù)產品優(yōu)勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心

18、解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)程度和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質效勞。對新到產品的圖片、資料，通過短信、 、網(wǎng)絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間理解認識新產品。獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我們擁有高度視野、遠大目的、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作那么、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好指導做后盾做支撐。也是我學習的好典范。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、絕望。我相信，一分耕耘，非

19、常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家! 4 各位指導：你們好! 首先，感謝公司和各位指導提供了這個展示自己、讓大家認識我、理解我的時機。我在本超市工作了 5 年，有豐富的工作經(jīng)歷，在大學學習的是連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，有相關的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。一、自我介紹 我叫 _，現(xiàn)年 27 歲，?？茖W歷，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)，現(xiàn)任超市門店主管。20_ 年 11 月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作 1 年后榮升主管，至今做了 4 年的主管。在分部指導的帶著下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部指導下達的各項

20、任務，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，應用各種新思路、新方法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部指導的好評。二、對崗位的認識 我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深化的認識到，我國的零售業(yè)的競爭是劇烈的，我們要在劇烈的競爭中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質效勞為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正在當前競爭劇烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能進步單店的銷售，控制本錢，不斷優(yōu)化、進步，并利用嚴

21、格的標準流程與新的手段，降低運營本錢，使企業(yè)在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑效勞。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)開展為己任的意識。作為一名合格的店長，不管多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和開展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假設你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力和強心劑。在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應、有忙必幫的優(yōu)質效勞。

22、獲得客戶的好感、認可、需求、交易，到達與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯(lián)絡和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質效勞吸引更多新客戶。在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運行。加強檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協(xié)調、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營本錢。掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，進步資金使用率，加快資金周轉。保證上級公司制定的命令

23、、受權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反應、分析p 。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的進步。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家! 5 各位指導同仁大家好：我很榮幸參加這次副店長競聘，這對我來說是一次：進步才能，鍛煉自我，展現(xiàn)自我的千載難逢的時機。我叫 _?，F(xiàn)工作于 _ 店，在 _ 店的崗位是一名導購員，現(xiàn)競聘 _ 店副店長一職，請各位指導對我的工作進展考核， _ 年 _ 月我很有幸參加_ 集團公司，對于服裝行業(yè)只是外

24、表淺薄的理解略知一二，參加 _ 集團后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人，承受了公司總部 培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的理解，在公司指導和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨，讓我堅決信心做一名合格的公司員工，培訓完畢后，我以優(yōu)異的成績和公司指導對我的肯定回到 _ 店工作，當時在店里是一名記帳員，主要負責貨品的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司指導給予我的極大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好學，積極求問，認真細致，做好貨品的核計，統(tǒng)計，調配等工作，不斷的尋求改良好的工作方法，讓店內

25、的貨品帳目更細致化，明朗化，明晰化，同時不積壓庫存，還能保證貨品的充足，滿足不同層次顧客的消費需求，到達銷售效勞一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學習，汲取好的工作經(jīng)歷和店內銷售相結合把每項工作做到完善化。由于老員工的工作崗位的調動，在公司指導給予我的支持下，我被調到收銀員的崗位，收銀工作是一個很重要的一項工作，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管，每一項細節(jié)每項表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強責任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴格要求自己，在人生觀，價值觀上樹立，做一個嚴謹?shù)娜?，在店長的指導和監(jiān)視下，我用認真負責的工作態(tài)度，加

26、強崗位技能學習，可以準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案形式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學習銷售技巧，業(yè)務知識，也不斷的看書學習，理解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧客的角度上的，這樣才可以到達一個前期的銷售效果，微笑使人喜歡你，用我們主動熱情的微笑效勞去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。在工作中，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來，經(jīng)濟效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務知識，可以在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，更加的配合店面的運作流程 輔助店長做好前期工作給新員工做好典范。_ 年 _ 月 _ 日，_ 郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將浩大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴大，人才成了店面增進銷售的先決任務。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運營店