電建事故案例(97-00)

1、一、高空作業(yè)類(一)高空落物，險些傷人1.事故經(jīng)過1997年7月23日下午4:00左右，電建一公司鄒縣工地#6機磨煤機房9m標高輔助風管道安裝過程中，分包單位萊蕪一隊施工人員張在拉一根千斤繩時，將壓在千斤繩上的一只管道支吊架包箍(重約15kg)拉翻，墜落至0m，幸未傷人。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) (1) 未安裝完的鐵件沒有進行妥善放置。(2) 另一道工序的施工人員未對作業(yè)環(huán)境仔細檢查，盲目作業(yè)，造成高空落物。管理性違章施工人員安全文明施工意識淡薄，責任心差。3.防范措施(1) 所有參與高空作業(yè)的單位、個人，必須嚴格執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，當天的廢料必須集中妥善放置，下班前清理干凈。(2)

2、 使用的小型工器具必須放在工具包內(nèi)，或者用保險繩拴掛在牢固處，嚴禁放置在腳手板、鋼梁或其它易墜落處。嚴禁使用自制錘子或用其它鐵件代替錘子使用。(3) 所有參與高空作業(yè)的人員，使用螺栓、螺帽、架工扣件、卸扣、卡頭等物件，必須做到使用多少攜帶多少，作業(yè)完畢余下的物件必須帶回，高空不準遺留零散物件。(4) 電焊工使用的工器具必須放在工具包內(nèi)，隨用隨拿，用完再放回包內(nèi)；鋒鋼鑿子頂端必須加焊A3鋼，未加焊A3鋼的鋒鋼鑿子嚴禁使用。(5) 臨時吊掛的大型物件，下班前未能進行安裝就位的，必須采用剛性固定。臨時吊掛的吊桿、小型物件，下班前未安裝完的，必須采用連體等方法固定。(6) 高空臨空面嚴禁堆放材料和物件

3、。高空平臺上堆放的材料，必須綁扎牢固，以免被大風刮下或被施工人員、機械碰下傷人或砸壞設(shè)備。(7) 高空拆除模板、腳手架等危險作業(yè)，地面必須劃定危險區(qū)域，并設(shè)明顯標識和警戒，由專人監(jiān)護到位。(8) 對高空臨時吊掛的物件、吊掛鋼絲繩等每周要進行一次認真細致的檢查，大噸位的吊掛物、鋼絲繩，其歸屬單位要每天派人進行檢查，防止出現(xiàn)吊物墜落事件。(9) 發(fā)生高空落物事件，除按規(guī)定對肇事者進行處罰外，還必須追查落物歸屬單位的責任，并給予罰款。(10) 治理高空落物，人人有責，對主動檢舉、報告高空落物責任者的有功人員，給予獎勵。(二)違章作業(yè)，高空落物傷人1.事故經(jīng)過1998年9月11日，電建二公司南通電廠工

4、地，鋼結(jié)構(gòu)公司焊接施工人員潘在鍋爐二次風道腳手架上施工時，將一根長900mm，重3.4kg的角鋼從架子上碰落，角鋼落至熱一次風道頂部（約16米標高）反彈后落到6米標高處，打到施工人員張的頭部，將安全帽穿破，張頭部輕傷。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 角鋼放置在腳手架上，未采取固定措施。(2) 施工人員潘安全意識不強，對作業(yè)周圍環(huán)境觀察不仔細。管理性違章(1) 鋼結(jié)構(gòu)公司負責人聶、安全員李安全管理不到位，對職工監(jiān)督管理不力。(2) 該班班長程對本班人員安全教育不夠，工作交代不細。3.防范措施：(1) 加強安全教育，提高全體施工人員的安全意識，做到“三不傷害”。(2) 在臨空面附近放置物件必須采取固

5、定措施。(3) 嚴格執(zhí)行安全措施和安全技術(shù)交底簽證制度。(4) 加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，及時消除事故隱患，并按規(guī)定嚴懲違章者。(三)野蠻搬運，導致高空落物1.事故經(jīng)過1999年5月31日下午，電建三公司日照工地焊接施工處施工人員王在進行完#1爐聯(lián)絡管焊接工作后，將氬氣瓶回收。14時10分，從樓梯往下運氬氣瓶。在運輸過程中，氬氣瓶失去平衡，滑出欄桿，從7米層掉落至0米地面。所幸氣瓶未損壞、未傷人。2.暴露問題作業(yè)性違章王安全意識淡薄，施工經(jīng)驗不足，野蠻搬運，是造成此起事故的直接原因和主要原因。管理性違章焊接施工處未能吸取以往類似事故的教訓，對職工安全教育及管理力度不夠，是發(fā)生事故的管理原因

6、。3.防范措施(1) 各施工處必須加強對職工（含分包單位職工）的安全教育和管理，從細微處抓安全。(2) 鍋爐、汽機等高處作業(yè)需用的氧氣、氬氣等，禁止人力上、下運輸氣瓶；必須辦理作業(yè)票，使用電梯或吊車運輸。(3) 各施工處一定要把“站班會”落到實處，認真做好班前“三查、三交”，不能流于形式，施工處安全員要監(jiān)督施工措施的執(zhí)行情況。(四)冒險上下，高空墜落1.事故經(jīng)過1999年6月20日，電建二公司萊城工地，保溫防腐公司起架工楊等7名施工人員在鍋爐左側(cè)搭設(shè)二次風箱外側(cè)保溫用腳手架，完工后，從二次風箱頂部下來的過程中，有6名施工人員均由鍋爐二次風箱頂部靠近平臺處回到平臺由樓梯走下來，唯獨楊由鍋爐二次風

7、箱向下攀沿。當楊一手抓住一根焊接在二次風箱上的鋼筋，一腳踩在二次風箱上的吊裝吊耳上時，因手抓鋼筋焊口裂開，從標高25米落到11米平臺，造成高空墜落，因空中抓住一電焊機電線，幸只傷及腿部，造成輕傷。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 起架工楊在下來的過程中，不走樓梯，而是從爐后二次風箱內(nèi)側(cè)向下爬行，純屬違章冒險作業(yè)，是事故的直接和主要原因。(2) 起架工楊在下來的過程中，一同施工的李曾經(jīng)制止，但由于未能制止住，對事故負有一定的責任。管理性違章該保溫隊安全管理不到位，站班會交代安全施工措施不詳細，安全監(jiān)督不到位，是造成這起事故的管理原因。3.防范措施(1) 編寫搭設(shè)腳手架專項安全措施，并根據(jù)不同項目的施

8、工環(huán)境進行有針對性的措施學習、交底簽證。(2) 認真執(zhí)行施工中互查、互檢工作，對“三違”人員及時制止并從嚴處理，加大罰款力度，防患于未然。(3) 從管理科室到各施工隊要認真吸取本次事故教訓，加大安全管理力度，加強施工過程監(jiān)督，并設(shè)專人做好風險控制及措施落實工作。(4) 各施工隊一定要把“站班會”落到實處，認真做好班前“三查”、“三交”，不得流于形式，并且設(shè)專人對措施的落實情況進行監(jiān)督。(5) 對落差較大處的臨邊必須鋪設(shè)防護安全網(wǎng)。(五)高空落物，劃傷人臉1.事故經(jīng)過1999年11月26日13:30分，電建一公司里彥工地，分包單位海門二隊在水塔51m平臺清理雜物過程中，施工人員田、徐將鋼模板和三

9、角架上的水平桿(404100mm,長1200mm)用單根鋼絲繩捆綁后由卷揚機運至0m。在吊物離開平臺后，一根水平桿脫出，從51m高空落下，將剛走出0m安全通道的施工人員鞏的臉部劃傷，砸傷右手致輕微骨折。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 施工人員田、徐違章使用單股鋼絲繩將鋼模板和水平桿混綁是事故發(fā)生的直接原因。(2) 現(xiàn)場安全監(jiān)護人、水塔施工帶班人鞏，明知上方有吊物，卻違章從安全通道走出進入吊物區(qū)域，是事故發(fā)生的主要原因。裝置性違章水塔施工危險區(qū)域，未設(shè)安全警戒標志，安全通道搭設(shè)不符合安規(guī)要求。安監(jiān)部曾專門下發(fā)了關(guān)于“水塔區(qū)域安全設(shè)施不符合安求的”的整改通知單，但遲遲不整改，是導致事故發(fā)生的又一主要

10、原因。管理性違章海門二隊在水塔區(qū)域施工過程中安全管理混亂，不按照措施搭設(shè)安全設(shè)施，對現(xiàn)場事故隱患整改不及時，也是事故發(fā)生的原因。3.防范措施(1) 水塔施工區(qū)域在上下吊物或提升三角架、翻鋼模板時，下方必須設(shè)安全監(jiān)護人和安全警戒標志。起吊物件必須分類，嚴禁用單股鋼絲繩捆綁。(2) 按照措施在進出水塔區(qū)域搭設(shè)安全通道，水塔周圍拉設(shè)合格的安全網(wǎng)。(3) 在排水泵房和消防水泵房搭設(shè)安全屏障。(六)待崗培訓，高空墜落致死1.事故經(jīng)過2000年11月17日，送變電工程公司發(fā)生一起非生產(chǎn)性人身死亡事故。當日10時40分，該公司送電二公司職工任，在參加待崗培訓中，高空墜落，搶救無效死亡。2.暴露問題作業(yè)性違章

11、事后經(jīng)過現(xiàn)場檢查，安全帶隨身體一起墜落，安全帶各部位完好無缺，并且環(huán)扣與延長繩是扣在一起的。通過調(diào)查分析認定，當時任過第二個間隔棒后，未將安全帶在線上正確纏繞好就將環(huán)扣扣上，其誤認為安全帶已系好而繼續(xù)走線，腳下打滑后身體重心失控墜落。任安全意識不強，在高空走線時未正確使用安全帶，是本次事故發(fā)生的主要原因。管理性違章(1) 監(jiān)護人員王雖然在現(xiàn)場，但在監(jiān)護的實效性上存在問題，監(jiān)護過程中不夠認真、細致。(2) 由于培訓基地剛剛建成，對安全突發(fā)事件的預測及事故防范措施考慮不周。(3) 近幾年送變電公司的安全形勢相對穩(wěn)定，實現(xiàn)了較長的安全記錄。在成績面前部分干部職工盲目樂觀，產(chǎn)生了松懈和麻痹思想，執(zhí)行安

12、規(guī)和制度的嚴肅性、認真程度有偏差，造成安全工作的死角。3.防范措施：(1) 立即召開公司中層及以上干部會，通報事故情況。各項目工地停工2天，中層干部分頭下到各項目工地開展一次安全檢查活動。(2) 公司在傳達學習結(jié)束后，組織以分管生產(chǎn)副經(jīng)理負責的檢查組分赴各工地和二級單位檢查傳達學習情況，檢查各項安全措施的落實情況，查死角、查漏洞。(3) 職教中心、安質(zhì)部、施工技部對培訓基地進行一次全面檢查，針對存在問題制定安全防護措施，在導線上方架設(shè)一條水平保護繩，實施安全帶、安全繩雙保險。(4) 制定待崗培訓工作管理辦法和安全管理制度，在培訓前認真組織學習，提高學員執(zhí)行規(guī)章制度自覺性和自我保護能力。(5)

13、加大查禁違章的力度，按照“違章就是事故”的原則進行責任追究。(6) 在全公司開展一次查找安全隱患、落實安全責任的活動，動員全體職工接受事故教訓，認清安全形勢，保證安全生產(chǎn)。二、起重作業(yè)類(一)管道吊裝鋼絲繩滑脫，幸未傷人1.事故經(jīng)過1999年4月3日上午時許，電建一公司來賓B電廠工程#1機組分包單位江都安裝隊徐等人在機送粉管道安裝過程中，準備將管道從鍋爐22.8m平臺提升至24.9m高度，當提升至大約23.8m標高時，固定在煤粉管道一端的鋼絲繩突然滑脫，使管道動蕩撞擊到熱風道上，僥幸沒有造成人身傷害。2.暴露問題作業(yè)性違章送粉管道起吊過程中，兩端的葫蘆沒有同時受力，是造成鋼絲繩滑脫的主要原因。

14、3.防范措施(1) 加強對施工人員的安全教育，進一步提高職工的安全意識。(2) 管道起吊移動時，正確選擇吊掛點。尤其在使用兩個或兩個以上葫蘆時，一定要做到均勻受力，同步移動。(3) 管道就位后，要及時安裝支吊架，將管道固定。(二)屋面蓋板吊耳突然斷裂，幸未傷人1.事故經(jīng)過1999年6月15日,電建一公司江蘇太倉電廠輸煤工程工地在吊裝碎煤機室屋面蓋板時，蓋板上的吊耳突然斷裂，蓋板從高空突然落下，幸未傷人。2.暴露問題作業(yè)性違章蓋板在吊裝前，施工人員沒有進行詳細的檢查就盲目起吊，是造成這起惡性未遂事故的主要原因。其他此蓋板是從外面購進的，因在運輸和倒運過程中吊耳被多次壓彎，發(fā)生了塑性變形。3. 防

15、范措施(1) 對預制件的吊耳進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)被壓彎的要做出標記，在裝卸或吊裝時采取措施，避免盲目吊裝。(2) 預制蓋板時，要保證吊耳的材質(zhì)和強度符合設(shè)計要求。(3) 在運輸過程中或放置時，所墊的方木等物品要高于吊耳的高度，以免擠壓吊耳。(4) 在吊裝預制件過程中，發(fā)現(xiàn)吊耳已彎曲時，采用捆綁起吊的方法，可有效地預防因吊耳塑性變形斷裂而發(fā)生事故。(5) 吊車臂和吊物下嚴禁站人，吊裝指揮人員要監(jiān)督到位，杜絕落物傷人事故。(三)違章操作吊車，碰掛板線，險釀事故1.事故經(jīng)過1999年12月6日晚，電建二公司運河工地用LDQ2200吊車準備吊裝#1爐電除塵，起重工邵負責指揮吊車，邵向吊車操作工黃交待

16、當班吊裝工作并口頭要求向東倒車，然后邵去啟動鍋爐房找人和起重索具。操作工黃觀察周圍無異常便向東倒車，在退車過程中，#2爐上部框架構(gòu)件吊裝人員發(fā)現(xiàn)吊車已接近#2爐爐架K4柱的板線，立即用對講機呼叫LDQ2200操作工停車，但無效，遂便用焊條砸向LDQ2200操作室，黃聽到異響后立即停車檢查，發(fā)現(xiàn)吊車主變幅25米處碰掛#2爐爐架K4柱板線，此時K4柱板線已嚴重受力，立即進入操作室向西走車，板線恢復原狀，幸未造成嚴重后果。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 操作工黃沒有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，在未仔細觀察周圍情況下，就操作吊車退車，是事故發(fā)生的主要原因。(2) 操作工張在吊車行走過程中監(jiān)護不認真、不到位，是事故

17、發(fā)生的次要原因。指揮性違章起重工邵未仔細觀察周圍情況，就安排吊車退車，且不在現(xiàn)場監(jiān)護指揮，屬嚴重違章作業(yè)，是未遂事故發(fā)生的直接原因。管理性違章(1) 機械班班長劉對本班操作人員管理不嚴、教育不力，是未遂事故發(fā)生的管理原因。(2) 部分施工人員責任心差、安全意識淡薄，各單位在教育、培訓和嚴格管理方面仍存在不少問題。3.防范措施(1) 針對此起未遂事故，舉一反三，認真組織討論，查找本單位在安全生產(chǎn)方面存在的問題，采取相應措施。(2) 加強對起重指揮和機械操作人員的教育培訓，特別是責任心的培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)知識的培訓，并嚴格進行考核，切實提高安全意識，真正防患于未然。(3) 這起未遂事故的發(fā)生，反映出機

18、械操作人員沒有嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，監(jiān)護人員不到位等問題，機械化公司要拿出有效措施，認真進行整改和整頓，加強職工培訓，嚴格管理，嚴格考核。其他單位都要引以為戒。(4) 任何一項施工活動，不分項目大小，都必須嚴格執(zhí)行規(guī)程和安全技術(shù)措施，任何僥幸和圖省事心理必將危及安全施工，害人害己。(四)鋼絲繩與重物之間未加包角，繩斷物落1.事故經(jīng)過1999年12月25日上午9:40分左右，電建一公司里彥工地，分包單位汶上隊在#3鍋爐爐后熱風道風門安裝過程中，施工人員滿用2t鏈條葫蘆將12m層平臺上的風門提升至16.9m，到位后，更換直徑1.15cm的鋼絲繩吊掛，由于未對鋼絲繩與風門接觸點墊以半圓管、木板或其它柔軟

19、物（通稱包角），在解除葫蘆2分鐘后，鋼絲繩被風門棱角割斷，墜落到9m的熱風管上，之后又墜落至0m。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 汶上隊施工人員滿未對吊掛風道的鋼絲繩進行包角處理，是導致事故發(fā)生的主要原因和直接原因。(2) 黃作為安全“一對一”結(jié)伴者，對滿違章作業(yè)不制止，負有直接責任。管理性違章(1) 汶上隊對內(nèi)部人員的安全管理松懈，不嚴格執(zhí)行安全施工措施。(2) 鍋爐施工處對所轄施工項目安全管理、監(jiān)督檢查不到位，特別是對落實安全技術(shù)交底工作要求不嚴、檢查不細。3.防范措施(1) 交叉作業(yè)必須設(shè)安全警戒繩和安全監(jiān)護人，監(jiān)護人必須盡職盡責。(2) 使用鋼絲繩吊掛帶有棱角的設(shè)備時必須進行包角處理。(

20、3) 起重吊掛用的鋼絲繩等索具和臨時吊掛時間，必須符合該項目作業(yè)指導書的規(guī)定，嚴禁私自更換或隨意延長。三、施工原因造成的電網(wǎng)設(shè)備故障類(一)誤拉開關(guān)，造成機組試運中斷1.事故經(jīng)過1997年4月30日，電建二公司承建的石橫電廠#3機組正在進行整套啟動試運。當日12:20，電廠簽發(fā)#3機主變出線2516開關(guān)拉開的工作聯(lián)系單，該項工作聯(lián)系單要求在12:50前完成。二公司當班電氣工程處副主任張通知高壓班班長楊執(zhí)行。楊立即帶領(lǐng)本班工人徐趕到220kV升壓站，楊在沒有認真核對開關(guān)的情況下，誤將#3機啟備變2616開關(guān)手動拉開，造成#3機組廠用電消失，試運中斷，12:50恢復用電。2.暴露問題這次誤拉開關(guān)雖

21、沒有造成人身傷害和設(shè)備損壞，但是性質(zhì)非常惡劣，屬于誤操作，暴露出以下問題：作業(yè)性違章(1) 高壓班班長楊自以為設(shè)備是本班安裝的，故盲目自信，操作前沒有仔細核對開關(guān)編號，是誤拉開關(guān)的主要原因。(2) 監(jiān)護人徐責任心差，沒有盡到監(jiān)護職責。管理性違章(1) 試運期間的安全管理工作存在漏洞。特別是設(shè)備投運和帶電后所進行的任何工作，必須嚴格辦理工作票和執(zhí)行有關(guān)的生產(chǎn)運行工程的觀念沒有牢固樹立。(2) 操作人員安全意識淡薄，思想麻痹，工作馬虎。3.防范措施(1) 立即增設(shè)圍欄，加掛警告標志。(2) 立即向石橫電廠索取了部分電業(yè)安全工作工程（發(fā)電廠和變電所部分），發(fā)至電氣各班組，組織學習掌握有關(guān)生產(chǎn)運行方面

22、的安全知識。(3) 舉一反三，組織檢查是否存在同類問題，并進行整改。(二)CT極性接反，導致機組跳閘停運1.事故經(jīng)過臨沂電廠#3、125MW機組，于1997年12月25日移交試生產(chǎn)。1998年1月5日12:17，#3機組因軸振大保護誤動作掉閘，并列恢復過程中，在開啟A給水泵時，主變差動保護動作掉閘，機組停運，1月6日15:32并列恢復。事后經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，#3高廠變高壓側(cè)CT至主變差動保護極性接反，導致啟動給水泵時廠用分支電流過大，保護誤動。#3主變采用南京電力自動化設(shè)備廠生產(chǎn)的CD-1型差動繼電器，根據(jù)廠家原理方框圖，取發(fā)電機和高廠分支為一側(cè)，220kV、110kV為另一側(cè)，根據(jù)此原則確定220

23、kV、110kV側(cè)電流同極性，發(fā)電機和高廠分支側(cè)為同極性，高、低壓兩側(cè)電流極性相反，而忽視了發(fā)電機與高廠變分支電流是相反的。在做發(fā)變組三相短路試驗時，高廠變分支電流很小，主變差動未動作。在機組整個試運期間，主變差動未動作過，高廠變帶負荷的情況下沒有再測量主變差動回路不平衡電流，致使隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)并得到更正。2.暴露問題作業(yè)性違章調(diào)試人員王業(yè)務不精，對廠家圖紙原理沒有吃透，工作不認真，沒有對差動回路極性接反會造成的后果引起重視。雖在發(fā)變組二次回路通電檢查時對這種接線方式表示過懷疑，并向班長作了匯報，但一味服從班長，沒有追根糾底，發(fā)現(xiàn)問題，并予以糾正。指揮性違章班長崔麻痹大意，工作馬虎，在調(diào)試人

24、員王提出對接線方式有懷疑的情況下，沒有認真對待，組織有關(guān)人員進行深入研究分析，也沒有向上級匯報，就私自決定了發(fā)電機與高廠變分支的電流回路接線方式，導致錯誤接線發(fā)生。管理性違章(1) 技術(shù)管理存在問題，在發(fā)變組保護調(diào)試前沒有編寫作業(yè)指導書（施工組織設(shè)計中未作要求）。(2) 施工處主任李、張對管理工作抓得不嚴，對技術(shù)工作重視不夠。(3) 施工處技術(shù)組長孫沒有對生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題進行詢問，也沒有督促班組編寫作業(yè)指導書，沒有要求班組按照規(guī)程測量差動回路的不平衡電流。(4) 班組技術(shù)員范，在發(fā)變組保護調(diào)試前沒有進行詳細的技術(shù)交底，對工作不認真，技術(shù)監(jiān)督不力。3.防范措施(1) 加強對青工的思想教育工作

25、，增強調(diào)試人員的責任心。(2) 加強技術(shù)培訓工作。在調(diào)試前，安排調(diào)試人員去廠家進行學習交流。(3) 加強技術(shù)管理工作。認真核查設(shè)計圖紙和廠家圖紙。調(diào)試前認真編寫作業(yè)指導書，對差動回路的接線畫出詳細的接線圖，讓調(diào)試人員按圖施工。修改總啟動試驗措施，在機組帶負荷的情況下仔細測量差動回路的電流方向，作出六角圖進行認真分析，確保正確。(4) 吸取事故教訓。召開施工處全體職工大會，通報事故的經(jīng)過及原因，讓每個職工認識到技術(shù)工作的重要性，認識到技術(shù)是安全的保證。要求全體職工認真學習技術(shù)，提高業(yè)務素質(zhì)，增強工作責任心，杜絕此類事故的再次發(fā)生。(三)拆除跨越架，引發(fā)運行線路放電1.事故經(jīng)過1999年5月21日

26、，送變電公司500kV鄒臨線項目部施工人員拆除跨越220kV十溫一回、十溫二回兩條并行線路跨越架。約11：00，當#233塔側(cè)左相跨越架拆除至剩余5節(jié)（包括滾筒高約15米）時，施工隊隊長、現(xiàn)場負責人劉準備用8噸汽車吊將跨越架整體放倒。吊車位于跨越架側(cè)面，吊點綁扎在距跨越架頂部約6米處。吊車受力后拆除地面四根拉線，當?shù)踯嚨跗鹂缭郊茈x地約0.5米時，由于吊點位置不合理，頭重腳輕，使跨越架底部向#234塔側(cè)翹起，將該跨越架右前側(cè)已解下的下拉線甩起，使甩起的拉線距220kV十溫一回西邊線約1米時，引起導線放電，造成開關(guān)跳閘，重合成功。2.暴露問題指揮性違章現(xiàn)場負責人劉違章指揮，吊點選擇不正確，沒有考慮

27、到頂部滾筒重量較大，使跨越架頭重腳輕，帶起下拉線并甩起。管理性違章(1) 施工人員安全意識薄弱，安全第一的思想不牢固。(2) 跨越架安全搭設(shè)、使用完畢，在拆除時，施工人員產(chǎn)生了麻痹思想。(3) 沒有嚴格按照事先制定的跨越方案措施要求施工。(4) 同時跨越兩條220kV并行線路，在倒架安全距離不夠時，安全防護措施考慮不周全。3.防范措施：(1) 安全第一的思想始終不能動搖，嚴格按照安全生產(chǎn)“五同時”的要求，組織施工生產(chǎn)。(2) 安全管理制度在實際執(zhí)行中還有不盡人意的地方。公司將進一步加強對執(zhí)行施工方案、保證措施的管理，把嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度提高到遵守法律的高度來要求。(3) 今后在跨越110kV

28、及以上線路時，盡量聯(lián)系停電作業(yè)，確實無法停電時，應制定周密的施工安全措施，現(xiàn)場加派專職安監(jiān)人員進行監(jiān)督。(4) 加強對職工的安全教育，提高安全意識，克服麻痹思想。(5) 加強查禁違章工作，嚴格執(zhí)行反違章管理辦法，嚴肅處理違章行為。(6) 按照公司關(guān)于進行安全分析、預測風險、查找危險點、制定保證安全措施的規(guī)定要求，在本職崗位上查找危險點，查找事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題制定防范措施，切實使安全工作做到可控、在控，杜絕類似事故再次發(fā)生。(四)溜繩松脫，造成線路放電事故1.事故經(jīng)過2000年1月6日15：45分，送變電公司送電一公司承擔的魯能信通公司濟南南郊變電專ADSS光纜工程，在進行110kV黨姚線英

29、南支線7號型桿光纜附件施工時，因考慮與帶電體距離較近而采取了用棕繩將光纜拉至地面1.5米處進行預絞絲敷設(shè)的施工方法。由于7號型桿地勢較低且是直線兼轉(zhuǎn)角，導線上都有重錘。光纜又是掛在內(nèi)角的桿上，加之光纜弛度較小，使拉住光纜的溜繩受力較大。操作過程中由于溜繩繩扣綁扎不牢而松脫，使光纜向上彈起將未敷設(shè)完的預絞絲甩起，造成110kV黨姚線英南支線7號桿B相通過預絞絲對電桿放電，開關(guān)跳閘，重合成功。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 現(xiàn)場作業(yè)人員未采取繩口脫落的保護措施。(2) 現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人未認真檢查繩口是否綁牢。管理性違章(1) 施工前對危險點分析不夠，尤其對在帶電體附近作業(yè)的危險性及可能引起的嚴重后

30、果認識不清。(2) 施工人員和監(jiān)護人安全意識淡薄，不嚴格執(zhí)行安全施工措施和行使監(jiān)護職責。(3) 項目負責人管理松懈，麻痹大意，未嚴格執(zhí)行在帶電體附近作業(yè)的工作票制度。(4) 項目處專職安全員得知負責人同意施工人員不按工作票施工時未加制止。3.防范措施(1) 110kV及以下線路桿塔上的光纜施工必須停電進行。(2) 光纜敷設(shè)工作，必須嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于加強光纜工程施工安全管理的通知（安生199953號）要求。(3) 對外攬工程和一些規(guī)模較小的工程加強管理，確保安全工作可控、在控。(五)誤配線，造成開關(guān)跳閘，線路停電1.事故經(jīng)過220kV棋山變電站由送變電公司進行二期擴建和無人職守改造工作。無人

31、職守改造需在220kV母聯(lián)兼旁路屏KK開關(guān)下加裝QK開關(guān)（QK開關(guān)的作用是實現(xiàn)開關(guān)操作的就地與遠方切換）。2000年3月15日19:30分,根據(jù)第二種工作票的要求，電氣二次施工人員王帶領(lǐng)盛等人進行QK開關(guān)至端子排的配線工作。由于屏內(nèi)有兩條控制回路，一條為正在運行的220kV城棋I線，另一條為正在擴建的母聯(lián)兼旁路。盛獨自一人在屏內(nèi)進行配線工作時，誤在同一屏內(nèi)運行的城棋I線上接線，使城棋I線KK開關(guān)上回路編號為131的線頭（手動跳閘回路）與操作正電源（+KM）相碰，造成開關(guān)跳閘，線路停電。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 盛作為該項工作操作人，在作業(yè)前對危險點分析不充分，對與帶電運行設(shè)備交叉作業(yè)的危險

32、性及可能造成的后果認識不清。對運行設(shè)備和周圍境環(huán)不熟悉，沒有嚴格按照安全措施和工作票的要求去做，想當然,盲目蠻干。(2) 工作負責人王工作責任心差，沒有盡到監(jiān)護人的責任。管理性違章(1) 施工人員對有關(guān)安全規(guī)程和制度的學習不夠，執(zhí)行安全措施和工作票不嚴格。(2) 施工人員對參與運行變電站的改擴建項目、靠近帶電體作業(yè)以及有關(guān)生產(chǎn)運行方面的安全知識學習掌握不夠。(3) 項目經(jīng)理房，作為項目主要領(lǐng)導，抓安全管理及反違章工作的力度不夠，對現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不力。3.防范措施(1) 加強對職工安全意識教育，安全教育不能流于形式，職工安全意識得不到提高決不放過。(2) 加強職工業(yè)務素質(zhì)的培訓，提高職工業(yè)務技

33、能，適應各種帶電環(huán)境下的工作。(3) 加強安全管理基礎(chǔ)工作。認真學習集團公司下發(fā)的擴建變電站安全管理規(guī)定及有關(guān)文件。(4) 針對變電站擴建工程制定了變電站擴建施工安全保證措施。(六)擅自更改設(shè)計接線，造成母線保護誤動1.事故經(jīng)過2000年9月29日7：15分，送變電公司施工的220kV淄肖線發(fā)生A相接地故障，兩側(cè)保護動作跳閘，同時，220kV肖鎮(zhèn)變母線差動保護（南自廠HMZ-101集成電路中阻抗型）誤動，造成肖鎮(zhèn)變母線聯(lián)結(jié)的所有開關(guān)跳閘。事故起因是母差保護輔助變流器屏中母聯(lián)及旁路輔助CT至柜內(nèi)端子排接線錯誤。該站由山東電力工程咨詢院設(shè)計。施工期間，送變電公司施工人員發(fā)現(xiàn)母差保護設(shè)計圖紙有誤，違

34、反有關(guān)技術(shù)規(guī)定和工作程序，在未通知咨詢院確認和出據(jù)設(shè)計變更通知單的情況下，對錯線的覆蓋面分析、認識不夠，憑經(jīng)驗擅自改動接線。導致正常運行時，母聯(lián)電流較小，不足以產(chǎn)生跳閘所需的差流，當發(fā)生區(qū)外故障時，差動電流達到定值，母差保護誤動跳閘。2.暴露問題作業(yè)性違章(1)咨詢院圖紙設(shè)計質(zhì)量把關(guān)不嚴，母差保護設(shè)計圖紙存在錯誤。(2) 送變電公司項目總工違反施工技術(shù)管理的有關(guān)制度和工作程序，在未吃透錯線覆蓋面的情況下，僅憑現(xiàn)場接線和工作經(jīng)驗，不通知咨詢院確認和出據(jù)設(shè)計變更通知單，擅自改動了接線。管理性違章送變電公司在技術(shù)管理方面存在差距。施工人員安裝調(diào)試期間，發(fā)現(xiàn)母差保護設(shè)計圖紙有錯誤后，未及時通知設(shè)計單位

35、更正，而是擅自更改設(shè)計接線，違反了有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，反映出公司在繼電保護安裝過程中管理粗放，經(jīng)驗主義嚴重，對錯線的覆蓋面分析不夠，沒有認識到錯線造成的嚴重后果。3.防范措施(1) 公司召開了施工技術(shù)管理專題會，分析了事故原因，研究了對事故責任者的處理，同時下發(fā)了相關(guān)文件，組織施工人員進行學習。(2) 嚴格執(zhí)行公司送變電施工技術(shù)管理制度。(3) 加強施工過程中對圖紙的審核工作，杜絕有錯誤的圖紙進入施工現(xiàn)場。(4) 嚴格按圖紙施工，禁止隨意更改設(shè)計，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應及時與設(shè)計單位聯(lián)系更正。(5) 施工結(jié)束后，及時按照變更進行圖紙修改，移交竣工圖。(6) 強化施工管理技術(shù)網(wǎng)絡，保證信息暢通。(

36、七)拋擲測試線，造成線路掉閘事故1.事情經(jīng)過2000年11月18日，電建二公司實業(yè)總公司濟寧分公司承建青島電廠升壓站擴建青市線施工。13：50分線路送電前，青島電廠要求對青市I線擴建間隔接地網(wǎng)進行接地電阻測試，測試人：鄭，監(jiān)護人：吳。在辦理好工作票及安全交底的情況下，測試人員完成對擴建間隔零米接地電阻的測試后，到11.4米標高進行11.4米接地網(wǎng)的測試，測試人員鄭在沒有觀察好帶電安全距離的情況下，將測試線由11.4米拋向0米，導致已送電的B母線A相通過測試線對11.4米層防護欄放電，引起母線母差保護動作，導致青市線掉閘,220kV市中變電站全站停電。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 施工人員鄭在靠

37、近帶電部分作業(yè)時，對施工現(xiàn)場安全距離不夠的危險性估計不足，違反規(guī)程，將測試線從高空拋下，是事故發(fā)生的直接原因和主要原因。(2) 項目負責人、監(jiān)護人吳監(jiān)護不力，沒有起到監(jiān)督、提醒的作用，是事故發(fā)生的間接原因。管理性違章(1) 實業(yè)總公司濟寧分公司對外攬工程安全管理存在漏洞，對外攬的市場項目安全監(jiān)督檢查不到位，對施工人員安全教育、培訓力度不夠，特別是對帶電區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全管理規(guī)定缺乏學習和足夠的重視，是事故發(fā)生的主要管理原因。(2) 公司對多產(chǎn)單位外攬項目的安全管理存在差距，重視程度不如對大工程的管理，是事故發(fā)生的管理原因。(3) 公司在組織職工的安全教育、培訓過程中，側(cè)重于火力發(fā)電廠項目施工的安

38、全知識教育，對變電項目施工安全知識的培訓力度不夠，缺乏針對性的教育培訓，是事故發(fā)生的管理原因。3.防范措施(1) 舉一反三地進行檢查整改。實業(yè)總公司濟寧分公司所有施工項目都停工檢查，對查出的問題按照“三定”原則限期整改，要將檢查及整改情況書面報公司安監(jiān)部和實業(yè)總公司，安監(jiān)部、實業(yè)總公司、工程部將組織檢查驗收。(2) 實業(yè)總公司對所屬企業(yè)必須切實加強管理力度，將監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化，嚴格控制各單位外攬項目施工管理，制定出加強管理和落實整改的具體措施。(3) 公司對多產(chǎn)項目的安全管理要與對大工程一樣高度重視，嚴格執(zhí)行外攬工程安全管理規(guī)定，真正將安全管理的各項規(guī)章制度落到實處。(4) 在全公司開展一次

39、“遵章守紀、杜絕違章、從我做起”的大討論活動，排查每個人思想、行動等方面存在的問題和不足，加強職工的安全思想和安全意識教育，讓大家都能感受到切膚之痛，做到自覺遵章守紀。(5) 在公司各工地、各單位立即組織開展安全大檢查活動。(6) 在安全教育、培訓計劃制訂及實施過程中，加大針對性，拓寬培訓教育的范圍，認真組織學習電力建設(shè)和電力生產(chǎn)等各方面的安全規(guī)定、規(guī)程。(7) 加大反違章力度，繼續(xù)按照“違章就是事故”的原則進行過失追究。四、安全設(shè)施類(一)爬梯虛掛留隱患，險釀成大禍1.事故經(jīng)過1997年7月7日晚，電建一公司十里泉工地建筑施工處綜合分隊蘇安排萊蕪一隊雷、辛拆除汽機12m隔欄平臺下的掛架。施工

40、人員在拆除掛架后，有三處爬梯虛掛（即固定爬梯的鐵絲已被剪斷）在鋼梁上，幸虧被汽機施工處架工劉永坤及時發(fā)現(xiàn)，才消除了事故隱患，避免了可能發(fā)生的惡性事故。2.暴露問題裝置性違章施工人員拆除架子理應一次拆除完畢，在沒有拆完的情況下收工，未作出明顯的標志和警示。指揮性違章項目負責人在安排該項工作時未對施工人員進行安全交底。3.防范措施(1) 架工拆除架子必須一次性拆除完畢，如當日確實拆除不完的，應掛“架子正在拆除，禁止使用”的標志。(2) 施工人員每天上架子前，必須首先檢查架子是否牢固可靠 。(3) 施工項目無論大小，開工前必須對施工人員進行安全技術(shù)交底。(4) 1982年黃臺電廠工地曾發(fā)生過施工人員

41、誤登剪斷固定鐵絲的爬梯而墜落身亡事故，血的教訓應牢記不忘。(二)缺少安全設(shè)施，造成輕傷事故1.事故經(jīng)過1998年12月29日，電建三公司日照工地，分包單位萊蕪東方紅建筑安裝工程公司在煤倉間頂部封閉施工中，不按規(guī)定布設(shè)爬梯，施工人員直接攀爬#1鍋爐鋼架斜撐，造成一人右手手掌被劃傷1.5cm。2.暴露問題裝置性違章高空作業(yè)未按照規(guī)程要求搭設(shè)腳手架和上下爬梯。管理性違章(1) 此起違章事件暴露出一個非常嚴重的問題：萊蕪東方紅建筑安裝工程公司漠視安全管理，對職工宣傳教育不夠，要求不嚴，致使職工安全知識匱乏，自我保護和保護他人的意識極差，野蠻施工，傷害了自己，也給他人留下了安全隱患，是造成此次違章的主要

42、原因。(2) 鉚焊施工處疏于對分包單位的管理、監(jiān)督，是此次事故的管理原因。3.防范措施(1) 各施工處要采取多種教育培訓、監(jiān)督管理方法，提高職工（包括外包工）安全技能和安全意識。(2) 所有施工項目開工前或施工中都必須檢查安全設(shè)施的完備性，做到正確使用及維護，不留隱患。(3) 從管理科室到各施工處都要認真吸取本次事故的教訓，加強施工過程監(jiān)督。(三)違章拆除腳手架，造成潛在事故隱患1.事故經(jīng)過2000年9月7日，電建三公司檢修公司在十里泉電廠#1-#5機保溫施工中，完成3#機項目施工后，進行腳手架的拆除工作。施工人員違章作業(yè)，未按電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范要求進行拆除，拆除后的架桿堆放凌亂，留下了

43、事故隱患。2.暴露問題作業(yè)性違章檢修公司職工在施工中違章作業(yè)，未按電力建設(shè)安全文明施工規(guī)范要求進行施工，是此次事件發(fā)生的主要、直接原因。管理性違章檢修公司未盡到管理、監(jiān)督的責任，是造成此次事故隱患的主要原因。3.防范措施(1) 立即停工整頓，教育學習，提高服務意識和安全意識，服從業(yè)主的監(jiān)督和管理。并在全公司通報，吸取教訓，舉一反三，杜絕此類事件的重復發(fā)生。(2) 檢修公司立即增派兩名管理人員到十里泉電廠工地，加強安全、文明施工管理力量。(3) 公司各工地工程部與安監(jiān)部組織成立腳手架監(jiān)督檢查小組，對現(xiàn)場腳手架，從搭設(shè)、使用直到拆除有專人管理。小工地由項目部責成人員負責。(4) 工地生產(chǎn)例會上，各

44、施工處必須每天匯報文明施工管理情況。(5) 加強小工地的安全管理，制定、實施小工地安全管理辦法，不定期組織安監(jiān)人員對各項目工地進行巡回檢查，對不認真整改或無措施的單位和領(lǐng)導給予嚴肅處理。五、火災事故類(一)違章施焊，造成火災事故1.事故經(jīng)過1999年1月2日，電建三公司日照工地，分包單位肥城設(shè)備安裝公司進行#2鍋爐汽包連絡管的安裝工作。作業(yè)過程中，有一根連絡管長出約5cm需火焊切割。由于正常上班時間，45m層焊接施工處人員在施工，無法使用火焊，所以肥城設(shè)備安裝公司焊工董、喬二人在2日下午焊接施工處工作人員下班撤離現(xiàn)場后開始火焊作業(yè)。在作業(yè)過程中，焊花濺落到45m層的擋風蓬布上，16：40分左右

45、，擋風蓬布開始燃燒，持續(xù)約20分鐘。燒毀現(xiàn)場擋風蓬布、安全網(wǎng)、水平安全繩、腳手板等物品。幸未傷人。2.暴露問題作業(yè)性違章(1) 肥城設(shè)備安裝公司焊工董、喬二人違反安全施工管理規(guī)定，在施工過程中，未采取隔離措施，是造成此次事故的直接原因。(2) 施工負責人責任心不強，未落實項目負責人的工作交待，同時監(jiān)護工作不到位，是造成此次事故的主要原因。管理性違章 鍋爐施工處是肥城設(shè)備安裝公司的直接管理部門，監(jiān)督管理不到位，是造成此起事故的管理原因。3.防范措施(1) 現(xiàn)場整頓，對所有外包隊伍加強監(jiān)督管理，通過培訓學習，增強外包施工人員的責任心和防火意識。(2) 鍋爐施工處、焊接施工處對所有施焊現(xiàn)場進行檢查，

46、嚴格執(zhí)行安全規(guī)范、標準和防火要求。(3) 工地所有電、火焊施工項目必須采取防止火花濺落起火的措施，如下面增設(shè)石棉布等隔離層。(4) 鍋爐施工現(xiàn)場增加滅火器、水桶等消防設(shè)施，工地消防員加強巡視。(二)違章施焊，造成設(shè)備燒損事故1.事故經(jīng)過2000年12月11日，由電建三公司總承包建設(shè)的500kV日照變電站發(fā)生一起火災事故，造成部分設(shè)備燒損。因三公司不具備消防工程施工資質(zhì)，故主變壓器消防水管道及其噴淋裝置分包給具有消防工程施工資質(zhì)的江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工。2000年12月9日，三公司開始A相變壓器72小時熱油循環(huán)。12月11日下午，江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工人員馬、黃、陸三人違反現(xiàn)場消防工作規(guī)

47、定，未經(jīng)許可，進入A相變壓器擋風蓬布內(nèi)側(cè)，擅自進行消防水噴淋管道焊接作業(yè)。施工點位于變壓器西北側(cè)。15:20左右，電焊火花引燃擋風蓬布，馬等三人撲救。此時濾油值班人員發(fā)現(xiàn)北側(cè)蓬布內(nèi)側(cè)冒煙，立即呼喊救火，周圍施工人員及220kV側(cè)設(shè)備驗收人員相繼跑來救火，試圖將著火的蓬布解下，切斷火源，但火勢蔓延很快，燒破熱油循環(huán)塑料軟管，導致變壓器油溢出，火勢迅速擴大，現(xiàn)場無法用滅火器材控制火勢。現(xiàn)場救火的同時，撥打119向日照市消防局報告火警。在火勢確實無法控制后，為防止發(fā)生爆炸傷及人身，救火人員有組織撤離。15:59左右，日照消防局第一輛消防車到達現(xiàn)場。因為是燃油起火，水噴淋消防車無法滅火，遂對B相變壓器

48、噴水降溫保護。隨后陸續(xù)到來泡沫消防車滅火，于17:40左右將火撲滅。2.暴露問題作業(yè)性違章江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司施工人員馬、黃、陸三人未經(jīng)許可，擅自進入A相變壓器濾油作業(yè)區(qū)域進行焊接作業(yè)，導致發(fā)生火災事故，屬于嚴重違反現(xiàn)場消防工作規(guī)定造成的責任事故，馬、黃、陸三人是本次火災事故的肇事者。管理性違章(1) 江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司是“設(shè)備安裝工程壹級施工企業(yè)”，具有“可承擔各類型消防工程施工”的資質(zhì)，其職工應具備設(shè)備安裝、焊接安全作業(yè)的基本常識，尤其應具備全面的消防知識。承包日照變電站消防水管道及噴淋裝置施工是包工包料項目,在電建三公司與江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司簽訂的分包單位安全施工協(xié)議書中明確規(guī)定

49、：由乙方責任造成的事故，由乙方負責調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報，并同時抄送甲方備案。乙方施工造成甲方人員傷害或財產(chǎn)損失的由乙方承擔責任并賠償。江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司對此次火災事故負全部責任。(2) 電建三公司作為日照變電站的承建單位，未認真落實集團公司2000年11月24日下發(fā)的魯電集團安2000528號關(guān)于進一步加強基建安全工作的通知提出的十項要求。三公司項目工地未根據(jù)主要設(shè)備到貨晚的情況，及時調(diào)整施工計劃和施工方案，交叉工作前未進行針對性的危險點分析，未采取有效的隔離措施和嚴格的管理措施。對以前發(fā)生的分包單位在油區(qū)施焊的違章作業(yè)未采取強制措施制止，分包管理存在“以包代管”問題。濾油值班人員消防知

50、識缺乏，事后據(jù)當時濾油值班人岳反映，曾發(fā)現(xiàn)有人在消防水管道上施焊，但沒有意識到問題的嚴重性，未采取斷然制止措施。三公司對本次火災事故負有管理不到位的責任。(3) 誠信監(jiān)理公司在日照變電站工程施工中，未能認真履行安全監(jiān)理職責，對濾油與消防水系統(tǒng)安裝存在交叉作業(yè)的問題，沒有引起重視，沒有把油循環(huán)作業(yè)現(xiàn)場作為主要危險點和監(jiān)理工作的重點，沒有要求施工單位采取有效的隔離措施和嚴格的管理措施；對以前發(fā)生過的分包單位在油區(qū)內(nèi)施焊的違章作業(yè)重視不夠，沒有采取斷然措施堅決制止違章事件的重復發(fā)生，屬于安全監(jiān)理工作失職。誠信監(jiān)理公司對本次火災事故負有安全監(jiān)理不到位的責任。(4) 500kV輸變電工程管理處是日照變電

51、站工程的建設(shè)項目法人單位，應全面抓好工程建設(shè)期間的各項工作，尤其要抓住現(xiàn)場安全管理這個重點，在業(yè)務上給予施工和監(jiān)理單位以指導。主變壓器是變電站工程的核心設(shè)備，應作為工程管理的重點。500kV輸變電工程管理處雖然按照國家電力公司和集團公司規(guī)定，成立了500kV工程安全管理委員會及其下設(shè)的安全監(jiān)督機構(gòu)，但是，未能認真、有效地履行安全管理職責，對本次火災事故負有管理責任。3.防范措施(1) 提高認識，增強責任感和壓力感。各單位、各級領(lǐng)導必須重視安全生產(chǎn)工作，時刻把安全放在各項工作的第一位，落實安全責任，一級對一級負責，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。(2) 加大全方位查禁違章的力度。反違章必須用鐵手腕。各單位要結(jié)

52、合工作性質(zhì)和特點，細化反違章工作，把控制違章作為企業(yè)承包合同考核的指標。強化每一名管理人員、工作人員查禁違章的責任意識，做到隨查隨糾。(3) 加強安全管理規(guī)范化工作。各級管理人員、工程技術(shù)人員要嚴格執(zhí)行規(guī)程制度，實施規(guī)范化管理，做到管理閉環(huán)。(4) 基建部組織500kV輸變電工程管理處、誠信監(jiān)理公司、電建三公司重新確定剩余工程的施工進度和工期。(5) 健全施工管理和監(jiān)理管理網(wǎng)絡，配齊項目部人員，明確各級人員的安全管理責任，做到人員到位，職責到位。誠信監(jiān)理公司應確定工程全過程安全監(jiān)理的難點和危險點。(6) 工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員要認真分析施工過程中的難點和危險點，對技術(shù)含量高、安全風險大的作業(yè)項目必須設(shè)定專人監(jiān)護，監(jiān)護人必須要有高度的責任心，認真履行監(jiān)護職責。(7) 做好每天的工作安排和安全、技術(shù)交底。要求開好每天的早會，班組每天