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文檔簡(jiǎn)介

1、.高層建筑外墻窗邊滲水施工質(zhì)量控制XXXQC小組二O一二年三月九日一、工程概況本工程為時(shí)代奧城12#住宅樓。工程總建筑面積8200,地下一層,地上二十層。結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。工程于2010年3月20日開工,2011年12月20日竣工。該工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求窗邊采用外墻彈性涂料,外墻塑鋼窗采用斷熱塑鋼窗普通中空玻璃窗(5+9A+5),具體做法:窗邊護(hù)角塑鋼窗框安裝外墻和窗邊底層粉刷施工外墻涂料施工塑鋼窗扇安裝窗邊發(fā)泡膠施工。二、QC小組簡(jiǎn)介小組名稱XXQC小組課題類型現(xiàn)場(chǎng)型課題名稱高層建筑外墻窗邊滲水施工質(zhì)量控制活動(dòng)時(shí)間2011.7.202011.10.10序號(hào)姓名年齡性別文化程度職務(wù)/職稱小組職

2、務(wù)44男大專項(xiàng)目經(jīng)理/工程師組長(zhǎng)140女大學(xué)技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程師副組長(zhǎng)226男大專項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/工程師組員334女大專質(zhì)檢員/工程師組員434女中專資料員/助工組員529男中專施工員/助工組員640男中專材料員/助工組員人均接受QC教育60學(xué)時(shí)三、計(jì)劃 (Plan) (一) 課題選擇高層建筑外墻窗邊滲水施工質(zhì)量控制爭(zhēng)創(chuàng)牡丹杯隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,購(gòu)房者對(duì)住宅滲漏水問(wèn)題越為重視,造成工程交工驗(yàn)收困難,企業(yè)形象降低。高層建筑外墻窗邊一旦滲漏,維修困難,費(fèi)用大,且難以徹底根治,造成投訴多,對(duì)企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益造成損失為企業(yè)提高社會(huì)聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益,積累高層建筑窗邊滲水控制施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo)選題理由社會(huì)效益

3、經(jīng)濟(jì)效益技術(shù)成果(三) 現(xiàn)狀調(diào)查隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,業(yè)主對(duì)商品房的質(zhì)量問(wèn)題越發(fā)重視,特別是對(duì)商品房的滲漏水的問(wèn)題更加重視,高層住宅外墻一旦滲漏,維修困難,不易根治,費(fèi)用大,易造成業(yè)主投訴多,對(duì)公司的社會(huì)聲譽(yù)及經(jīng)濟(jì)效益影響很大。經(jīng)調(diào)查菏澤市高層建筑工程的外窗,在窗兩側(cè)、窗頂及窗臺(tái)板角部有不同程度地存在滲漏現(xiàn)象。在同一住宅小區(qū)內(nèi),不同施工單位施工的工程亦有不同程度的外窗滲水現(xiàn)象發(fā)生。(四) 確定目標(biāo)和可行性分析 通過(guò)小組成員研究分析,我們針對(duì)施工中的難點(diǎn)制定了具體的方案和目標(biāo),并進(jìn)行了方案和目標(biāo)值的可行性分析。1.目標(biāo)值: (1).工程質(zhì)量目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)“牡丹杯”。 (2).嚴(yán)格控制塑鋼窗框安裝質(zhì)量,

4、杜絕高層建筑外窗滲水。2.可行性分析: (3).我項(xiàng)目管理人員技術(shù)能力較強(qiáng),人員素質(zhì)較高,有著較強(qiáng)的施工管理能力,豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)的工作作風(fēng)。 (4).本工程為我公司重點(diǎn)工程之一,公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門十分重視和關(guān)注,從人力、物力、財(cái)力上予以大力支持。結(jié)論:通過(guò)分析,我QC小組一致認(rèn)為,只要大家通過(guò)努力,認(rèn)真工作,一定能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),完成課題。(五) 原因分析 要因確認(rèn)1. 運(yùn)用系統(tǒng)圖對(duì)窗邊滲水進(jìn)行原因分析,見下圖:人窗塞縫未固定專人,人員更換頻繁,工人不清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專人的技術(shù)交底及交接制度不全面,未認(rèn)證實(shí)施未制定專項(xiàng)管理制度,為設(shè)定獎(jiǎng)懲措施塞縫用防水水泥砂漿所摻防水劑配比不正確水泥砂漿拌合過(guò)稀

5、或過(guò)干,過(guò)干粘結(jié)性差,過(guò)稀砂漿收縮大造成收縮裂縫窗自身密封性能不好,密封膠條不嚴(yán)密或窗框拼縫不嚴(yán)密造成框內(nèi)積水窗框與結(jié)構(gòu)空隙過(guò)大,一次填塞砂漿過(guò)厚造成收縮裂縫窗扇安裝位置不精確,密封條安裝不嚴(yán)密,防水密封膠注打不均勻,無(wú)防水效果塞縫操作時(shí)基面未清理、未清洗,砂漿與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)夾渣,空隙滲水水泥砂漿塞縫未干,人為造成松動(dòng)縫隙窗扇安裝完后開啟過(guò)于用力,破壞窗扇密封膠條造成滲水料法環(huán)環(huán)an窗邊滲水2. 為了找出要因我們采取要因驗(yàn)證表,對(duì)造成窗邊滲水的末端因素進(jìn)行要因確認(rèn),見下表:要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素確認(rèn)方法要因確認(rèn)情況確認(rèn)人驗(yàn)證結(jié)論1.未固定專人塞縫檢查窗框安裝后未安排經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專人塞縫邵佩

6、佩要因2.技術(shù)交底不全面檢查固定專人進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行全面技術(shù)交底陳 曦非要因3.未制定專項(xiàng)管理制度檢查未對(duì)塞縫制定專項(xiàng)獎(jiǎng)罰管理制度陳 曦要因4.砂漿材料不合格調(diào)查分析拌和砂漿工人責(zé)任心不強(qiáng),比較隨意,固定專人認(rèn)真交底后即可解決林愛俊非要因5.窗自身材料密封不合格檢查分析對(duì)加工及制作廠家提出要求,安裝后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收宋福賢要因6.聚氨酯發(fā)泡膠施打不合格監(jiān)控、檢查施打發(fā)泡膠前沒(méi)清理干凈結(jié)構(gòu)墻體,發(fā)泡膠未連續(xù)施打郭志勇要因7.一次性塞漿過(guò)厚檢查分析對(duì)窗框與結(jié)構(gòu)洞口縫隙過(guò)大的,塞縫需分二次完成寧愛東要因8.密封條安裝不嚴(yán)密檢查分析加強(qiáng)檢查監(jiān)督,加強(qiáng)工人責(zé)任心林愛俊非要因9.窗框塞縫松動(dòng)檢查分析外墻操作工人從窗

7、洞口進(jìn)出極易造成塞縫部位松動(dòng),造成裂縫滲漏陳 曦要因10.窗扇密封性遭破壞檢查分析該項(xiàng)情況不為多見,成品保護(hù)應(yīng)重視陳 曦非要因(六) 制定對(duì)策序號(hào)主要因素對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)責(zé)任人計(jì)劃完成時(shí)間1.未固定專人塞縫固定專人進(jìn)行塞縫固定專人進(jìn)行塞縫行政經(jīng)濟(jì)手段限定責(zé)任人施工現(xiàn)場(chǎng)邵佩佩11.7.222.未制定專項(xiàng)管理制度制定專項(xiàng)管理制度確保制度貫徹執(zhí)行制定并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)陳 曦11.7.203.塑鋼窗材料自身密封不合格保證材料的密封性能確保進(jìn)場(chǎng)材料密封性能好專人對(duì)加工廠進(jìn)行溝通聯(lián)系和不定期抽查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)宋福賢11.7.2011.8.104.聚氨酯發(fā)泡膠施打不合格加強(qiáng)施工技術(shù)交底,掌握施工技術(shù)確保工人

8、嚴(yán)格按操作工藝流程施工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢力度,促使工人工作認(rèn)真,保證施工質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)郭志勇11.7.2611.9.205.塞縫砂漿過(guò)厚有收縮裂縫加強(qiáng)技術(shù)交底,掌握施工技術(shù)杜絕收縮裂縫分層次進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)寧愛東11.7.2011.9.306.塞縫用砂漿松動(dòng)形成裂縫制定成品保護(hù)措施杜絕成品破壞裂縫加強(qiáng)工人成品保護(hù)意識(shí),合理組織外墻壁門窗洞口收尾時(shí)間施工現(xiàn)場(chǎng)陳曦11.7.2011.10.10四、對(duì)策實(shí)施 (Do)(一) 解決未固定專人塞縫的問(wèn)題1. 教育培訓(xùn):組織有關(guān)人員進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,重點(diǎn)組織工人進(jìn)行技術(shù)操作訓(xùn)練和技能比賽活動(dòng)。提高他們的自身素質(zhì)和能力,通過(guò)技術(shù)操作比武擇優(yōu)確定塞縫操作人員

9、。2. 行政手段:通過(guò)行政經(jīng)濟(jì)干預(yù)手段,指令施工班組明確責(zé)任人,專門確定每棟四人進(jìn)行塞縫工作,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。3. 監(jiān)督檢查:在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查,實(shí)行每窗驗(yàn)收制。(二) 未制定專項(xiàng)管理制度由QC小組組長(zhǎng)會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部制定專項(xiàng)的管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。(三) 解決塑鋼窗材料自身密封不合格的問(wèn)題1. 對(duì)原材加工單位在制作之前提出質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),首先要保證塑鋼窗自身不漏水。2. 安裝時(shí),加強(qiáng)施工過(guò)程管理的控制,要求拼縫嚴(yán)密,框與框拼接縫隙外部采用注打防水密封膠。(四) 解決外窗框發(fā)泡膠施打不合格的問(wèn)題1. 教育:對(duì)班組長(zhǎng)及技術(shù)工人,進(jìn)行施工工藝流程技術(shù)交底,由質(zhì)檢員監(jiān)督檢查施工

10、過(guò)程中的每一道施工工序,對(duì)結(jié)構(gòu)墻體清理干凈,發(fā)泡膠連續(xù)施打,一次成型,填充飽滿。2.監(jiān)控: 不斷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予書面交底。3. 獎(jiǎng)勵(lì):在各班組間及班組內(nèi)部開展知識(shí)和技術(shù)競(jìng)賽,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰后進(jìn)。(五) 解決塞縫砂漿過(guò)厚造成收縮裂縫的問(wèn)題窗塞縫之前,先檢查窗框與結(jié)構(gòu)基層洞口縫隙尺寸大小,對(duì)3cm以上的縫隙應(yīng)分二次填塞密實(shí),從而保證了砂漿一次填嵌過(guò)厚造成收縮裂縫滲水。(六) 解決塞縫用砂漿松動(dòng)形成裂縫的問(wèn)題外窗洞口收口抹灰工作時(shí),由于水泥砂漿塞縫未平,施工人員從洞口進(jìn)出易造成窗框松動(dòng)而人為造成裂縫,為此在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)工人成品保護(hù)意識(shí)的教育,嚴(yán)禁操作人員進(jìn)出外窗洞口,合理安排各窗外洞口收口的收口操作時(shí)間,盡量避免對(duì)窗造成松動(dòng)破壞。五、效果檢查 (Check)我們QC小組通過(guò)幾個(gè)月的活動(dòng),將對(duì)策表中的各項(xiàng)措施逐一落實(shí),到2011年10月10日全部落實(shí)完成,經(jīng)交工驗(yàn)收及試水檢查,未發(fā)現(xiàn)外墻塑鋼窗滲水現(xiàn)象,達(dá)到了活動(dòng)目標(biāo)。本次活動(dòng)嚴(yán)肅了施工隊(duì)伍的組織紀(jì)律性,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高,也實(shí)現(xiàn)了本次活動(dòng)的目標(biāo)值。六、鞏固總結(jié)

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