機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法

1、周口市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法（試行）的通知周政辦2011 28 號(hào)各科（室）：機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法（試行）已經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研 究通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。二。一一年四月十八日機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法（試行）為更好地促進(jìn)市政府機(jī)關(guān)工作人員依法辦事、勤政為民，提高行政效率和公共服務(wù)水平，根據(jù)國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定和組織人事等有關(guān)部門的要求，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，特制訂本考核辦法。一、指導(dǎo)思想機(jī)關(guān)績(jī)效考核以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)， 深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，通過(guò)建立以德、能、勤、績(jī)、廉為主要內(nèi)容， 以工作實(shí)績(jī)?yōu)楹诵牡脑u(píng)價(jià)體系，推進(jìn)

2、機(jī)關(guān)考核評(píng)價(jià)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，全面建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)。二、考核原則1、堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則；2、堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面考核，以績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；3、堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，以定量為主的原則；4、堅(jiān)持定期考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府辦公室成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，秘書(shū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副秘書(shū)長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，人事科、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、秘書(shū)科、電子政務(wù)辦公室、督查室、信息科、行政科、研究室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室， 辦公地點(diǎn)設(shè)在人事科。考核領(lǐng)導(dǎo)組不定期對(duì)考核落實(shí)情況進(jìn)行抽查、暗查，加大監(jiān)督監(jiān)

3、察力度，對(duì)于不負(fù)責(zé)任、虛報(bào)考核情況的發(fā)現(xiàn)一次扣直接責(zé)任人和當(dāng)事人各2 分。四、考核對(duì)象市政府辦公室科級(jí)及以下在崗干部職工（含臨時(shí)借調(diào)人員）。五、考核內(nèi)容德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。六、考核指標(biāo)實(shí)行基礎(chǔ)分百分制考核，考核指標(biāo)具體設(shè)置如下：（一）德（基礎(chǔ)分10 分，得分制）本部分考核內(nèi)容：德主要包括政治品德、理論素養(yǎng)、堅(jiān)持原則、 道德品質(zhì)。政治品德評(píng)價(jià)要點(diǎn)是理想信念、宗旨觀念、政治立場(chǎng)、政治方向、政治敏感性、政治鑒別力。理論素養(yǎng)評(píng)價(jià)要點(diǎn)是善于學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略思維、把握大局、政策水平。堅(jiān)持原則評(píng)價(jià)要點(diǎn)是敢抓善管，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。道德品質(zhì)包括職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德。職業(yè)道德主要看是否忠于

4、職守、服從命令、嚴(yán)守國(guó)家和工作機(jī)密。社會(huì)公德看在社會(huì)交往和公共生活中是否模范遵守社會(huì)行為準(zhǔn)則。家庭美德主要看是否孝敬父母公婆、家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)。個(gè)人品德看是否有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，是否正直、真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)、守信、謙虛謹(jǐn)慎、襟懷坦蕩、光明磊落。本部分考核以辦公室全體人員民主評(píng)議方式進(jìn)行。德考核表：（得分制）（二）能（基礎(chǔ)分10 分，得分制）本部分考核內(nèi)容：能，指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。業(yè)務(wù)知識(shí)評(píng)價(jià)要點(diǎn)是政策理論水平、文化程度、專業(yè)知識(shí)水平。工作能力評(píng)價(jià)要點(diǎn)是理解判斷能力、規(guī)劃預(yù)測(cè)能力、組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力、科學(xué)決策能力、調(diào)研綜合能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力等等。本部分考核以辦公室全

5、體領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主評(píng)議方式進(jìn)行。能考核表：（得分制）10分，扣分制）本部分考核以科長(zhǎng)考核科室人員、辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)組考核科長(zhǎng)的方式進(jìn)行。被考核對(duì)象遵守相關(guān)法律法規(guī)和辦公室各項(xiàng)工作制度得基礎(chǔ)分，扣分直至扣完本項(xiàng)分為止。1、理論學(xué)習(xí)。全年堅(jiān)持會(huì)議和學(xué)習(xí)制度無(wú)差錯(cuò)，無(wú)正當(dāng)理由不堅(jiān)持會(huì)議和學(xué)習(xí)制度，每次扣0.5 分。2、集體活動(dòng)。無(wú)故不參加辦公室統(tǒng)一組織的集體勞動(dòng)及公益活動(dòng)，每次扣0.5 分。3、待人接物。待人接物、外出辦事有損本單位形象，視情節(jié)輕重扣0.2 0.5 分。4、團(tuán)結(jié)協(xié)助?？剖覂?nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)助，與其他科室、單位之間相互支持與配合?？剖覂?nèi)部有不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，并引起糾紛，每次扣 0.5 分。5、值班。值

6、班不到崗，交接班不及時(shí)，每次扣0.2 分，值班期間處理有關(guān)事務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣0.5 分。6、科室衛(wèi)生。衛(wèi)生受到辦公室通報(bào)批評(píng)的，每次扣0.5分。7、請(qǐng)銷假。請(qǐng)假一天以內(nèi)，工作人員向科長(zhǎng)請(qǐng)假；請(qǐng)假一天以上，向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并向科長(zhǎng)匯報(bào)，違者每次扣0.5 分。8、保證通訊暢通。出現(xiàn)突發(fā)性事件需全部或部分工作人員到崗，每發(fā)生一次聯(lián)系不上扣0.5 分，到崗不及時(shí)扣1 分。9、 行政效能。因服務(wù)態(tài)度差被基層或群眾投訴并查實(shí)的，每次扣 0.5 分，情節(jié)嚴(yán)重的扣1 分。10、出現(xiàn)其他錯(cuò)誤行為，視情節(jié)予以扣分。勤考核表：（扣分制）（四）績(jī)（基礎(chǔ)分50 分 , 獎(jiǎng)、扣分制）本部分考核以科長(zhǎng)考核科室人員、辦公室考

7、核領(lǐng)導(dǎo)組考核科長(zhǎng)的方式進(jìn)行?？己藢?duì)象完成責(zé)任目標(biāo)得基礎(chǔ)分，完不成責(zé)任目標(biāo)或工作出現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)行扣分，超額完成責(zé)任目標(biāo)或受到上級(jí)好評(píng)的實(shí)行獎(jiǎng)分，獎(jiǎng)分最高分值為10 分，扣分直至扣完基礎(chǔ)分為止。本部分具體扣、獎(jiǎng)分辦法為：1、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理。辦結(jié)時(shí)限原則上事不過(guò)夜（情況復(fù)雜，經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意延期的，按領(lǐng)導(dǎo)批示時(shí)限為準(zhǔn)）。如不能按照辦結(jié)，每超出規(guī)定期限一天，扣1 分；受到省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，每次獎(jiǎng)2 分。2、信息報(bào)送（主要指文字科室）。每科每周為信息科、網(wǎng)站各提供信息3 條， 每少一條，扣 0.5 分； 被國(guó)家級(jí)報(bào)、刊、網(wǎng)站等媒體采用的，每篇獎(jiǎng)5 分；被省級(jí)采用的獎(jiǎng)2 分；本市采用的獎(jiǎng)0.5 分。3、

8、理論、 調(diào)研文章 （主要指文字科室）。 每人每年為決策參考和政府公報(bào)提供調(diào)研報(bào)告二篇，完不成任務(wù)的少一篇扣 2 分；在國(guó)家級(jí)報(bào)、刊、網(wǎng)站等媒體發(fā)表的獎(jiǎng)5 分；在省級(jí)發(fā)表的獎(jiǎng)3 分；在本市發(fā)表的獎(jiǎng)1 分。4、業(yè)務(wù)工作受業(yè)務(wù)部門表彰的，國(guó)家部、委、辦每表彰一次獎(jiǎng) 3 分，省廳、局、辦每表彰一次獎(jiǎng)2 分，市委、局、辦每表彰一次獎(jiǎng)1 分。每被批評(píng)一次分別扣3 分、 2 分、 1 分。5、公文處理。以國(guó)務(wù)院公文處理?xiàng)l例規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上報(bào)和下發(fā)文件，每出現(xiàn)一處差錯(cuò)扣辦文科室0.5 分， 造成不良影響的扣2 分，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣3 分。6、各類上報(bào)材料。不能按時(shí)上報(bào)的，每次扣1 分，受到上級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的

9、，每次扣2 分。7、 其他工作。有工作時(shí)限要求的，每超時(shí)限1 天， 扣 0.5分；公務(wù)活動(dòng)組織出現(xiàn)疏漏，尚未造成不良后果的，扣1 分；完成出色，受到省級(jí)以上單位領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，每次獎(jiǎng)2 分。8、除以上獎(jiǎng)勵(lì)情況外，由于各種原因，受到省級(jí)以上單位各種形式表?yè)P(yáng)的，每次獎(jiǎng)3 分。 （上述表彰獎(jiǎng)勵(lì)均以證書(shū)或文件為依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)工作予以肯定的批示或一般性批示不列為表?yè)P(yáng)范疇，以省政府辦公廳或有關(guān)處室局名義給市政府或政府辦公室的表?yè)P(yáng)函不予計(jì)分，一稿多用只計(jì)最高媒體發(fā)表分。）9、 工作中出現(xiàn)重大失誤，給辦公室工作造成不良影響的，本部分考核不得分。工作實(shí)績(jī)考核表：（扣、獎(jiǎng)分制）（五）廉（基礎(chǔ)分20 分，扣分制）廉，

10、是指廉潔自律情況。主要看是否嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家廉潔從政的有關(guān)規(guī)定；是否廉潔奉公，忠于職守，有無(wú)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為；是否嚴(yán)格遵守公共 財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，有無(wú)假公濟(jì)私、化公為私行為；是否艱苦奮 斗，勤儉節(jié)約，有無(wú)講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的 行為，等等。本部分考核以科長(zhǎng)考核科室人員、辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)同工作部門考核科長(zhǎng)的方式進(jìn)行。1、私自向基層索要物品、違規(guī)參加部門或其他宴請(qǐng)的每次扣 2 分。2、 工作日午間飲酒，且有酒后遲到、早退、脫崗、曠工，貽誤工作者每次扣2 分。 酒后滋事，嚴(yán)重?fù)p害了政府辦公室形象的扣 4 分。3、打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)以工作之便向部門索取、接受財(cái)務(wù)，發(fā)現(xiàn)

11、一次扣2 分。4、利用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益，發(fā)現(xiàn)一次扣2 分。廉考核表：（扣分制）七、考核辦法本辦法以“二考一評(píng)一獎(jiǎng)”的方式進(jìn)行考核?！岸肌奔矗?科長(zhǎng)考核科室人員、辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)組考核科長(zhǎng)二級(jí)考核機(jī)制；“一評(píng)”即：全員參與民主評(píng)議；“一獎(jiǎng)”即：考核結(jié)果與各種獎(jiǎng)勵(lì)和推薦授予榮譽(yù)稱號(hào)等相掛鉤。（一）科室負(fù)責(zé)人工作由辦公室領(lǐng)導(dǎo)和考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)監(jiān)督，其他工作人員工作由本科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。（二）考核工作實(shí)行半年考核與年度考核相結(jié)合的辦法。（三）計(jì)分方式：個(gè)人年終考核得分，等于半年考核與年度考核之平均分。（四）一票否決。辦公室工作人員年內(nèi)發(fā)生以下事項(xiàng)的，年終取消評(píng)選各類先進(jìn)資格：1、承擔(dān)的工作發(fā)生較大失誤，如文件丟失、超時(shí)限未辦結(jié)等給辦公室工作造成不良影響的；2、未遵守工作紀(jì)