工資干事工作總結(jié)

1、工資干事工作總結(jié)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論，緊緊圍繞著XXXX年度我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及科內(nèi)工作任務(wù)安排，積極配合師傅和同事們的工作，充分發(fā)揮我個(gè)人的長(zhǎng)處，順利地完成了廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及科長(zhǎng)安排地各項(xiàng)工作，現(xiàn)做總結(jié)如下：一、極積準(zhǔn)確地做好全廠(chǎng)每月工資發(fā)放工資發(fā)放直接關(guān)系到廣大職工的切身利益，它具有政策性、原則性、連續(xù)性的特點(diǎn)。為了保障每位職工的切身利益。我在執(zhí)行工資政策時(shí)，本著公開(kāi)、公證的原則，不折不扣地按照有關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行。在工資發(fā)放過(guò)程中，雖然基礎(chǔ)數(shù)據(jù)多，情況復(fù)雜，人員經(jīng)常變化，為保證每月15日準(zhǔn)確地將工資發(fā)放到職工的手里，我克服種種困難、認(rèn)真、仔細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確地

2、完成造表審核任務(wù)，常常加班加點(diǎn)、任勞任怨，在每月10日左右將工資表交到財(cái)務(wù)上，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次拖延。二、認(rèn)真做好工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作、優(yōu)化分配機(jī)制 為了進(jìn)一步調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，使工資分配更趨于合理。在XXXX年十二月份出臺(tái)的X電勞XXXX32號(hào)關(guān)于調(diào)整效益工齡工資的通知的基礎(chǔ)上，并結(jié)合X電勞XXXX29號(hào)關(guān)于印發(fā)XX熱電廠(chǎng)一九九九年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施辦法的通知規(guī)定，在XXXX年度的元月份對(duì)技能工資和工齡工資進(jìn)行調(diào)整，我積極準(zhǔn)備、細(xì)心操作，加班加點(diǎn)地工作，確保了我廠(chǎng)元月份的工資準(zhǔn)確無(wú)誤的發(fā)放。三、嚴(yán)格控制加班工資的使用情況為了進(jìn)一步控制加班工資使用情況，降低工資總量。在結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況下，出臺(tái)了關(guān)于調(diào)整值

3、班補(bǔ)助費(fèi)及夜班津貼包干的通知規(guī)定，確定了各個(gè)部門(mén)加班工資的使用總額（考核標(biāo)準(zhǔn)），嚴(yán)格控制各個(gè)部門(mén)對(duì)加班工資的使用，從總體上降低了工資總額。四、切實(shí)做好工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作 認(rèn)真細(xì)致地做好工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正確執(zhí)行工資政策，有效控制工資基金，合理發(fā)放職工工資起到了很重要的作用。我們進(jìn)一步改進(jìn)、完善了工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作中的問(wèn)題，詳細(xì)地做好了今年的工資基金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制工資基金的使用情況，向廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提供工資上的第一手資料，為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策做好參謀工作。五、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好考勤登記工作考勤是體現(xiàn)企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)的職工實(shí)際工作情況。因此做好考勤的登記工作是統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)在一個(gè)時(shí)期實(shí)際利用工時(shí)情況的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

4、。本著這種思想，我在工作中強(qiáng)調(diào)細(xì)致地、準(zhǔn)確地處理每一位職工的請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，認(rèn)真地進(jìn)行著登記、統(tǒng)計(jì)工作。六、積極協(xié)助配合搞好科內(nèi)工作人事勞資工作是一個(gè)連續(xù)性、政策性很強(qiáng)的工作，在上半年我科內(nèi)部人員調(diào)整頻繁，新的同事對(duì)本職工作還不太了解的情況下，我能積極地配合其開(kāi)展各項(xiàng)工作，為其講解工作的問(wèn)題及解決方法，順利地完成了今年上半年的各項(xiàng)工作。七、積極配合經(jīng)管科搞好MIS系統(tǒng)MIS開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是我廠(chǎng)今年一項(xiàng)重大的技術(shù)開(kāi)發(fā)工程，是為了進(jìn)一步完善生產(chǎn)、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高全廠(chǎng)生產(chǎn)效率的工作。對(duì)“勞人管理”這個(gè)模塊開(kāi)發(fā)時(shí)，在MIS小組的開(kāi)發(fā)人員少、變動(dòng)頻繁的情況下，我做為人勞科的MIS聯(lián)絡(luò)員，積極配合廠(chǎng)MIS小組的工作，為其做好詳細(xì)地解釋工作。特別在試運(yùn)行期間，由于“勞人管理”系統(tǒng)的工作量大、任務(wù)繁重、時(shí)間緊，前期部分工作尚未完成的情況下，不計(jì)個(gè)人得失，為使早日完成對(duì)“勞人管理”模塊的開(kāi)發(fā)，經(jīng)常跑到經(jīng)管科解釋開(kāi)發(fā)工作中政策性、技術(shù)性的問(wèn)題。八、存在的問(wèn)題1、今后，還得進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，努力鉆研政策，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高自己的綜合工作能力。2、時(shí)常感到對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不熟悉，