MBA課程――關(guān)鍵客戶之銷售(3)_第1頁
MBA課程――關(guān)鍵客戶之銷售(3)_第2頁
MBA課程――關(guān)鍵客戶之銷售(3)_第3頁
MBA課程――關(guān)鍵客戶之銷售(3)_第4頁
MBA課程――關(guān)鍵客戶之銷售(3)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

定價策略與方法: 短期促銷的差別訂價 Perry Chou 2007 Pg 41 Pricing Strategy and Methods 定價策與方法 短期促銷的差別訂價 短期促銷的差別訂價子: 通常促銷彈性比價格彈性要大得多 折扣劵: 提供限時優(yōu)惠方案 廠商給與售商一整的價時間表 特價品方案: Cold Storage 每週末 調(diào)節(jié)需求的差別訂價: 電公司尖峰峰價格同 航空公司, 館: 以時間為區(qū)別的差別訂價 開幕特價 及 周慶 (折扣活動 必須考慮負(fù)面效應(yīng)和時施要: 顧客習(xí)慣特賣的價格, 根本考慮以全額價格購物 短期促銷會對穩(wěn)定的製造, 配銷和存貨系統(tǒng)造成破壞 以積極的方式運用拍賣活動, 而是將它當(dāng)成出清存貨的一種方式 Perry Chou 2007 Pg 42 21 Pricing Strategy and Methods 定價策與方法 短期促銷的差別訂價 時間性差別訂價的缺點 在價格調(diào)至低價期間, 可能侵蝕那些原本可以以較高價格出售的同 產(chǎn)品 溝通和實施成本 短期高需求可能對生產(chǎn), 存貨以及其他成本的全面性衝擊 對顧客心的衝擊 考價格的衝擊: 顧客心中形成新的考價格, 使未產(chǎn)品難以以較高(正常價格出售 等待特價心: 等到低價時段再銷費 公平性: 沒有精確計算的後果, 顧客會跟廠商鬥智 程序的合性: 這樣以時間差訂價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論