萌動國際員工手冊2015

1、萌動國際員工手冊目 錄第一部分 歡迎加盟篇一、手冊說明2第二部分 入職指引篇一、入職指南3二、日常工作指引6三、員工行為規(guī)范7第三部分 公司制度篇一、勞動合同11二、考勤管理13三、薪資福利17四、財務(wù)管理21五、績效考核32六、獎懲管理36七、培訓(xùn)與發(fā)展38第四部分 安全健康篇一、安全與健康43二、災(zāi)害天氣安全措施43第一部分 歡迎加盟篇一、手冊說明1本員工手冊（以下簡稱“手冊”）根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司章程及公司人事、行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)等規(guī)章制度制定，就公司人力資源管理的基本事項為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡說明。2手冊適用于萌動國際集團有限公司或和下屬所有分公司。 3手冊未盡事宜，按國

2、家與公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4手冊將視公司發(fā)展情況及實施情況做出相應(yīng)修訂，按法定程序通過審批后公示。5手冊的解釋權(quán)歸屬于萌動國際人力資源部門，您若對該手冊有不明事項，可向所在集團公司人力資源部門咨詢。6手冊的版權(quán)屬公司所有，未經(jīng)本公司書面許可，其他任何組織、團體、個人均不得以非法或不正當(dāng)方式使用該手冊。7手冊所涉及的公司商業(yè)秘密，全體員工必須嚴(yán)格保密，如有違反，將按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度追究其相關(guān)責(zé)任。8手冊的其他組成部分：辦公物品管理辦法、實物資產(chǎn)管理辦法、考勤管理制度、勞動合同管理制度、績效考核管理制度、薪酬管理制度、培訓(xùn)管理制度、費用報銷管理辦法、員工出差管理辦法、試用期員工轉(zhuǎn)正管理辦

3、法等依法發(fā)布的相關(guān)規(guī)章制度。第二部分 入職指引篇一、入職指南1. 人力資源部門是具體負(fù)責(zé)辦理員工入職手續(xù)的職能部門，新員工報到時須提交以下資料（如無特別說明，均需驗原件、提交復(fù)印件）：1）身份證復(fù)印件；2）學(xué)歷證書、學(xué)位證書及驗證證明復(fù)印件；3）職稱證書、資格證書復(fù)印件；4）定點的體檢報告；5）近期免冠一寸彩照二張；6）與原工作單位終止或解除勞動合同的證明；7）結(jié)婚證復(fù)印件；8）指定銀行卡/卡復(fù)印件（代發(fā)工資）；9）公司要求提交的其他證明或資料、信息等；2. 當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，應(yīng)在資料更改或補充后一周內(nèi)到人力資源部門出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保相關(guān)的各項權(quán)益： 1）姓名或

4、身份證號碼； 2）戶籍； 3）婚姻狀況； 4）職稱、從業(yè)資格； 5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)； 6）公司要求提交的其他個人資料等。3. 報到時，請按以下程序進行： 1）在指定時間到人力資源部門； 2）進行相關(guān)入職資料與證件的核對；3）如無異議，簽訂勞動合同保密協(xié)議等；4）學(xué)習(xí)員工手冊,參加崗前培訓(xùn)；5）熟悉公司辦公場所；6）領(lǐng)取電腦、筆記本等標(biāo)準(zhǔn)配置的辦公用品；7）到所聘部門報到。二、日常工作指引 1. 申領(lǐng)辦公文具：1）入職時到行政部申請標(biāo)準(zhǔn)配置，到崗后根據(jù)工作需要申領(lǐng)文具。2）日常工作期間，每月二十五號前以部門為單位申請次月所需辦公文具，行政部于次月十五號前統(tǒng)一發(fā)放。2.電腦管理事宜：1）入職時

5、已配置標(biāo)準(zhǔn)電腦。2）因工作需要需配置其他電腦設(shè)備的，通過OA系統(tǒng)上的臨時采購申請流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 3. 公司用車申請：1）因工作需要申請公司派車的，通過OA系統(tǒng)上的用車申請流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2）如公司未安排派車，自行解決交通問題，原則上以坐公交車為主，緊急情況經(jīng)部門經(jīng)理同意可乘出租車，費用實報實銷。4會議室申請：需要用會議室或相關(guān)會議設(shè)備的，通過OA系統(tǒng)上的會議室申請流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。5. 印章申請：1）在OA上填寫印章申請表按流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批2）印章統(tǒng)一由財務(wù)部管理，申請部門憑批復(fù)后的印章申請表到財務(wù)部辦理蓋章業(yè)務(wù)。6. 名片申請：在OA上填寫名片印制申請表按流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批7.

6、 合同審批：1）填寫合同審批單，按照合同類型的不同在OA系統(tǒng)上的選擇相應(yīng)的合同審批流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3）若初審不合格，則返回業(yè)務(wù)部門，重新修改或補充相關(guān)資料后按流程復(fù)審。三、員工行為規(guī)范1. 基本要求1. 公司倡導(dǎo)守法、誠信、廉潔、敬業(yè)的職業(yè)道德。2. 員工的一切職務(wù)行為，必須以維護公司利益，對社會負(fù)責(zé)為目的，任何私人理由都不應(yīng)該成為其職務(wù)行為的動機。3. 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追索經(jīng)濟賠償；情節(jié)嚴(yán)重或涉嫌犯罪的，將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。4. 公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料真實性的權(quán)利，如公司發(fā)現(xiàn)員工在入職時提供的個人資料存在偽造或虛假行為，將

7、立即終止試用或解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。2. 辦公行為要求2.1 辦公著裝應(yīng)保持整潔、大方、得體，除出差以外，員工著裝基本要求：2.1.1有統(tǒng)一著裝的分公司或崗位，須統(tǒng)一著裝。2.2 上班時間員工應(yīng)佩戴工作牌。2.3 上班時間員工應(yīng)堅守工作崗位，不擅離職守，不串崗，不在辦公室接待親友，原則上不接、打私人電話。需暫時離開時應(yīng)與同事交代；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)到指定區(qū)域（室）。2.4 為保持辦公室環(huán)境整潔，非辦公所需的個人物品請勿放于辦公桌上；辦公室內(nèi)不可存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。2.5 工作期間不準(zhǔn)在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙。2.6 禁止在辦公區(qū)域聊天，高聲喧嘩

8、，嬉戲打鬧，看與工作無關(guān)的報刊、書籍、雜志等。2.7上班時間不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、玩電子游戲（包括單機游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲等）等。2.8 使用電話應(yīng)注意禮儀、語言簡明。3. 經(jīng)營活動3.1員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍開展經(jīng)營活動。3.2公司對外宣傳及接受采訪的部門，由公司指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)處理相關(guān)事務(wù)。員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：3.2.1以公司名義從事職權(quán)范圍外的考察、談判、簽約；3.2.2以公司名義提供擔(dān)保、證明；3.2.3以公司名義對新聞媒體發(fā)布信息或接受新聞媒體的采訪；3.2.4代表公司出席公眾活動。4兼職4.1 員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任（不論屬盈利性質(zhì)或非盈利性

9、質(zhì)）工作。4.2 公司禁止員工有下列情形之一的兼職：4.2.1在工作時間內(nèi)從事兼職工作，或占用公司資源從事兼職工作；4.2.2在與公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手單位兼職；4.2.3兼職的工作對公司構(gòu)成商業(yè)競爭；4.2.4因兼職影響本職工作或有損公司形象。5. 個人投資員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：5.1 參與其他公司或組織經(jīng)營管理的；5.2 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手；5.3 以職務(wù)之便向投資對象提供利益；5.4 利用上班時間進行證券投資(如炒股、基金投資等),瀏覽相關(guān)證券信息。6. 收受利益6.1在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受

10、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。6.2不得接受與公司有業(yè)務(wù)往來的對方當(dāng)事人的禮物饋贈或宴請。6.3 在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬工作、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。6.4不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。6.5 嚴(yán)禁挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。7. 傭金和回扣7.1在業(yè)務(wù)活動中，不得私下接受與公司有業(yè)務(wù)往來對方當(dāng)事人的回扣、費用報銷、禮金、購物卡及各種有價證券。7.2 對外業(yè)務(wù)活動中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位給予的回扣，

11、須上繳公司；如個人侵吞，則視作職務(wù)侵占。8. 交際應(yīng)酬8.1 公司對外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則，不得鋪張浪費，嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。8.2 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系需要的交際活動，應(yīng)盡量謝絕參加。并禁止參加：8.2.1過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動；8.2.2設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動；8.2.3邀請方的目的明顯是為了從我方取得不正當(dāng)利益的活動。9. 保密義務(wù)9.1員工有義務(wù)保守公司商業(yè)及信息機密，妥善保管和存放所經(jīng)辦和管理的文件。9.2員工未經(jīng)公司同意，不準(zhǔn)對外提供公司任何文件，更不能向外提供其他有關(guān)經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息或資

12、料。10. 保護公司資產(chǎn)10.1 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的資金、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或個人。10.2 因工作需要配發(fā)給員工個人使用的辦公設(shè)備等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定使用。11. 行為判斷與咨詢11.1員工在不能清楚判斷自己的行為是否違反公司行為規(guī)范時，可按以下方法處理：11.1.1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)撟鳛楹唵蔚呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)；11.1.2向所在部門經(jīng)理或公司人力資源部門咨詢。11.2接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。第三部分 公司制度篇一、勞動合同1. 簽訂勞動合同公司自用工之日起即與員工建立勞動關(guān)系，凡就職于公司并在公司領(lǐng)取薪酬的員工，

13、均應(yīng)與公司簽訂勞動合同，公司將在員工入職后一個月內(nèi)與員工簽訂勞動合同。2. 勞動合同制管理2.1 公司實行全員勞動合同制管理。員工與所在的分公司簽訂勞動合同，如所在分公司不具備獨立法人資格，則由所在分公司的上級總公司與員工簽訂勞動合同。2.2 勞動合同的簽訂、變更、解除等依勞動法、勞動合同法及國家、地方相關(guān)勞動法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3 勞動合同終止。相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的勞動合同終止情形出現(xiàn)，勞動合同即告終止。2.4 勞動合同續(xù)簽。人力資源部門于勞動合同期滿前一個月通知員工填寫勞動合同續(xù)簽意向書，員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部門反饋此意向書。3. 試用及轉(zhuǎn)正3.1試用期限根據(jù)崗位不同，試

14、用期1-3個月。3.2試用期月度考核公司對員工在試用期內(nèi)從工作業(yè)績與能力素質(zhì)兩個方面進行月度考核，合格的員工，根據(jù)勞動合同的規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；不合格的員工，則終止試用并解除勞動關(guān)系。3.3試用期間離職3.3.1在試用期間，員工提出解除勞動合同的，應(yīng)提前三日通知公司，公司可按規(guī)定辦理離職手續(xù)。3.3.2試用期間員工被證明不符合錄用條件的，或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的，或嚴(yán)重失職、營私舞弊、給公司造成重大損害的，或違反勞動合同法有關(guān)規(guī)定的，或違反本手冊相關(guān)規(guī)定的，公司可終止對員工的試用；對發(fā)現(xiàn)品行不良或無故曠工一個工作日以上者，將立即終止試用，并不給予任何經(jīng)濟補償。3.4 試用期滿前員工在試用期屆滿前

15、5個工作日，填寫員工轉(zhuǎn)正申請表，附工作總結(jié)，試用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)試用期員工試用期間的工作表現(xiàn)，進行轉(zhuǎn)正考核評價，經(jīng)考核合格后按相關(guān)程序批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。3.5其他 3.5.1在員工試用期間，用人部門應(yīng)及時跟蹤員工的工作表現(xiàn)，如發(fā)現(xiàn)其工作能力明顯達(dá)不到工作崗位要求，須于試用期滿前20天將情況反饋至人資行政部。3.5.2特殊情況需特殊處理的，由部門擬寫報告陳述理由，經(jīng)人資行政部和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。4. 離職手續(xù)員工和公司雙方均可根據(jù)勞動合同法的相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動合同。4.1員工提前三十日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同。員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動合同。 4.2

16、 如解除或終止勞動合同，員工在離職前必須完成離職交接手續(xù)后，公司方給予結(jié)算工資。離職手續(xù)包括但不限于以下各項：4.2.1按離職人員移交結(jié)算表的要求辦理離職手續(xù)；4.2.2交還所有公司資料、文件、辦公用品及其他公物；4.2.3處理工作交接事宜，向指定人員移交本人經(jīng)手過的工作事項；4.2.4清理個人帳務(wù)、歸還個人借款；4.2.5員工在簽訂勞動合同的同時，如與公司簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等），按其約定執(zhí)行；4.2.6待所有離職手續(xù)辦理完畢后，由人事部門給予結(jié)算應(yīng)發(fā)薪酬，薪酬將于工資發(fā)放日進行發(fā)放。5. 勞動糾紛勞動合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的勞動糾紛，員工可通過正常渠道向上一級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門

17、申訴，協(xié)商解決。二、考勤管理1.工作時間1.1 每日正常之工作時間8小時，每周工作48小時； 1.1.1總部周一至周六 8：30-12：00 13：30-18：00 1.1.2分公司根據(jù)實際需要擬定出勤時間 1.1.3各部門出勤及作息時間依實際需要由公司確定； 1.2 遇國家法定節(jié)假日（指元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)），以國務(wù)院假日辦公布的上班時間為準(zhǔn)，公司因工作需要調(diào)整的，另行通知。1.3 公司實行上下班打卡制度，每天打卡2次。即：早上上班8：30以前，下午下班18：00以后打卡。員工未按要求打卡，亦未提交請假單、未打卡申請單的，一律按曠工處理。2.考勤紀(jì)律員工上下班

18、必須親自打卡，任何人不得以任何理由請他人代打卡或代他人打卡。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，代打卡和被代打卡者，按曠工進行處罰，半年內(nèi)累計違反2次的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)解除勞動關(guān)系。3.異常情況的處理員工因公外出辦事，無法及時回公司打卡，應(yīng)提前一天辦理相關(guān)手續(xù)，如遇特殊情況未提前辦理手續(xù)的應(yīng)在事后二個工作日內(nèi)填寫未打卡申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交人力資源管理部備案。未辦理手續(xù)的,根據(jù)不在崗時長,計入遲到或曠工。4.缺勤及處罰4.1 遲到/早退4.1.1 打卡記錄遲到時間不超過15分鐘（含），每月前兩次不予處罰，將給予口頭警告，當(dāng)月第三次起，每次扣罰50元。 4.1.2 打卡記錄遲到時間超過15分鐘

19、少于30分鐘者，每次扣罰50元。4.1.3 若遲到超過30分鐘（含）而小于4小時，記事假半天，超過4小時記事假一天。 4.1.4 早退與遲到同等處理。4.2 曠工4.2.1 凡有曠工記錄，一律按統(tǒng)計的曠工天數(shù)×2的倍數(shù)扣發(fā)工資。4.2.2 無故連續(xù)曠工3天或一年累計曠工10天，作解除勞動合同處理，公司不給予任何經(jīng)濟補償。5.加班管理5.1公司提倡員工在規(guī)定工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，并且做到今日事今日畢。因工作需要加班的，必須事先申請，填報加班申請單，報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在人力資源部門備案后方可加班。5.2 法定節(jié)假日的加班按照勞動法的規(guī)定支付加班報酬。6. 假期管理6.1請假流程6.1

20、.1員工請假須填寫請假單，按相關(guān)審批程序獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位，同時將請假單交人力資源部門備案。請假的最小單位為0.5天。6.1.2一次性請假期限為3天以內(nèi)的，需提前1個工作日申請；請假期限為5天以內(nèi)的，需提前3個工作日申請；請假期限大于5天的，需提前10個工作日申請。員工請假需部門經(jīng)理審批，超過3天（含3天）簽批至總裁助理，部門經(jīng)理請假需總裁助理審批，超過3天（含3天）需簽批至總裁。6.1.3休假與節(jié)假日原則上不連休。6.1.4如遇特殊、緊急情況需立即請假的，除向部門負(fù)責(zé)人電話申請外，還應(yīng)電話告知人力資源部考勤管理專員，在回公司一天內(nèi)補辦請假手續(xù)。6.1.5特別提示：未履行

21、請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗超過半小時，將被記為曠工：1）超過半小時，4小時以內(nèi)，記曠工半天；2）超過4小時，8小時以內(nèi)，記曠工一天，依此類推。6.2假期種類6.2.1 病假6.2.1.1 員工憑區(qū)級或以上醫(yī)院病歷冊（卡）、藥費單及病休證明，可申請病假。6.2.1.2 員工轉(zhuǎn)正后可享受每季度一天的全薪病假，全薪病假不可跨季度累計；試用期內(nèi)員工僅可申請扣薪病假。 6.2.1.3 員工如需申請扣薪病假，公司按照不低于本人工資標(biāo)準(zhǔn)的50%支付員工病假工資。6.2.1.4 為了確認(rèn)員工病情，公司有權(quán)要求員工到指定醫(yī)院或有人力資源部員工陪同前往醫(yī)院復(fù)檢。6.2.1.5員工如患傳染性疾病，應(yīng)及時向人力

22、資源部門報告，以便做出適當(dāng)安排。6.2.1.6月病假3天以上扣除全勤獎。（公司未設(shè)全勤獎）6.2.2 事假6.2.2.1事假屬無薪假，工資的計扣按事假的實際天數(shù)計算。事假全年累計20天及以上者，年終獎金（視公司經(jīng)營情況決定發(fā)放）按50%發(fā)放，事假全年累計30天及以上者，年終獎金將不獲發(fā)放。6.2.2.2月事假2天以上扣除全勤獎6.2.3 年休假6.2.3.1 年休假以自然年度計算，入職滿一年后的第二個自然年度內(nèi)享受第一個年休假，第一季度入職者，按100%享受；第二季度入職者，按80%享受；第三季度入職者，按60%享受；第四季度入職者，按40%享受，其中，12月份入職者，按10%享受。例：A員工

23、于2010年10月8日入職，工作到2011年10月8日后可休第一個年休假2天（5*40%=2天），需在2011年12月31日前休完，從2012年1月1日起可休第二個年休假5天；B員工2015年度可休5天年假，B在2015年6月30日離職時年假未休，如需進行離職結(jié)算則結(jié)算的年假天數(shù)為（5/12*6=2.5天）。6.2.3.2 根據(jù)本人工作的年限可休年假天數(shù)如下表:工齡Y（年）年休假時間1Y105天10Y2010天Y2015天 注：本人工作年限是指員工的入企工齡，以單位為員工辦理入職的累計月數(shù)計算。6.2.3.3 根據(jù)國家職工帶薪年休假條例規(guī)定：年休假屬全薪假期。6.2.3.4 年休假須在規(guī)定年度

24、內(nèi)申請使用，不可跨年度使用，否則視為員工自動放棄。6.2.4 婚假6.2.4.1 員工依婚姻法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)并提供相關(guān)證明，公司給予3天全薪婚假； 符合晚婚條件的初婚者（男25周歲、女23周歲以上），享受全薪晚婚假7天。6.2.4.2 婚假須在結(jié)婚登記之日起六個月內(nèi)一次性休完，其休假期間若遇公休假日或法定假日，假期不作相應(yīng)延長。6.2.5 喪假直系親屬（配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給全薪假3天；需要到外地料理喪事的，可給予2天路程假；其他非直系親屬（兄弟姐妹、配偶兄弟姐妹、祖父母）死亡，公司給全薪假2天。6.2.6 計劃生育假員工享有計劃生育假的前提是符合國家計劃生育政策和法

25、規(guī)并提供相關(guān)證明，對于違反國家計劃生育政策和法規(guī)的不能享有本條的假期。6.2.7 產(chǎn)檢假 女員工從懷孕滿3個月開始，定期進行的產(chǎn)前檢查算做正常出勤，每次檢查給予半天時間。懷孕3至6個月每月給予一次檢查時間、懷孕7至8個月每月給予兩次檢查時間、懷孕9個月以上的每月給予四次檢查時間。6.2.8 產(chǎn)假女員工產(chǎn)假98天，多胞胎生育者，每多生育一個孩子多享受15天的假期。相關(guān)特殊情況假期參見勞動法相關(guān)規(guī)定，以上假期可在產(chǎn)前15天開始享受，累計計算。產(chǎn)假須一次性休完，其休假期間若遇公休假日或法定假日，假期不作相應(yīng)延長。6.2.9 看護假男員工轉(zhuǎn)正后，在妻子生育休產(chǎn)假期間，可休10天全薪看護假。6.2.10

26、 哺乳假小孩一周歲以內(nèi)，上班時間給母親每天哺乳時間1小時。6.2.11 員工轉(zhuǎn)正后,可依法享受婚假、產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、看護假、哺乳假等，以上假期均為有薪假期。7、 節(jié)約能源管理規(guī)定7.1 本規(guī)定的管理對象為：公司所屬范圍內(nèi)的水、電資源（空調(diào)、小太陽、電扇、電燈、飲水機、復(fù)印機、電腦、打印機等等）。7.2具體要求：7.2.1為做到節(jié)能降耗，要求夏季（6-9月）室溫超過26可開機使用空調(diào)及電風(fēng)扇制冷（陰雨天除外）；冬季（11月3月）室溫低于16，可開機使用空調(diào)或小太陽制熱。堅決杜絕開窗、開門使用空調(diào)現(xiàn)象。7.2.2全體員工必須增強節(jié)約用電、安全用電意識。任何人不得私自拆裝各種電源開關(guān)，不得隨意在線路上

27、亂接線，不得讓員工子女和外來人員隨意開啟空調(diào)、小太陽及電風(fēng)扇。7.2.3工作時間公司員工離開辦公室超過十分鐘，應(yīng)關(guān)閉辦公室燈源、空調(diào)、小太陽及電風(fēng)扇。員工下班后，必須關(guān)閉辦公室內(nèi)所有（包括飲水機、電腦、打印機、復(fù)印機、空調(diào)、小太陽、電風(fēng)扇、電燈等）電源開關(guān)。7.2.4特殊時期由于天氣的原因需開啟空調(diào)制冷或制熱，需與行政部溝通,經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可開啟。8、 會議管理8.1 著裝要求公司召開的各類會議，如公司無特殊要求，參加員工必須著工裝。8.2 會議記錄形成決議的公司會議，由行政部于會后48小時內(nèi)形成會議紀(jì)要，經(jīng)總裁助理審批后下發(fā)，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)會議執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。8.3 注意事項總裁

28、辦公會及公司全體大會（培訓(xùn)）中所有人員手機、必須設(shè)置為非鈴聲狀態(tài)。響鈴一次或在會議室內(nèi)接打電話者扣繳20元罰款。如因工作原因不參加，必須向會議主要負(fù)責(zé)人請假，如未經(jīng)批準(zhǔn)無故缺席，將予以警告并扣繳100元罰款，參加會議（培訓(xùn)）遲到者扣繳50元罰款（部門內(nèi)部會議遲到扣繳20元罰款）。三、薪資福利1. 薪酬體系1.1 員工薪酬結(jié)構(gòu)由基本工資+崗位職級工資+績效工資+生活津貼+特殊津貼。1.1.1基本薪資：依各地區(qū)物價狀況及公司實際予以核定給付； 1.1.2生活津貼：含通訊、交通、午餐等補助的一種津貼； 1.1.3績效工資：依個人業(yè)績水平、工作態(tài)度等核定的工資； 1.1.4崗位職級：依擔(dān)任一定主管以上

29、職務(wù)責(zé)任的津貼； 1.1.5特殊津貼：為因特殊狀況核給的津貼。 1.2 定薪原則1.2.1 以崗位價值確定各崗位職級薪酬標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2薪酬能升能降。2.入職定薪2.1 新入職人員薪酬確定根據(jù)薪酬級別表，原則上不高于同崗位薪酬的平均值。2.2 新進人員的薪酬均自報到上班之日起開始計算。2.3 新進人員試用期薪酬按照所定薪酬的80%發(fā)放。3. 薪酬計算3.1 薪酬支付采用月薪制， 按當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。3.2 年休假期間薪酬全額發(fā)放。3.3 婚假、喪假、產(chǎn)假，休假期間基本工資照發(fā)，績效工資根據(jù)實際業(yè)績發(fā)放。3.4 工傷假，因本人責(zé)任致傷，停工醫(yī)療期間扣除績效工資，其它照發(fā)。3.5 事假按日扣發(fā)

30、標(biāo)準(zhǔn)工資，績效工資根據(jù)實際業(yè)績發(fā)放； 3.6 病假薪酬待遇：按日給予標(biāo)準(zhǔn)工資的50；績效工資根據(jù)實際業(yè)績發(fā)放。3.7 員工患疾病或非因工負(fù)傷，需停工醫(yī)療的，醫(yī)療期內(nèi)的薪酬發(fā)放參照企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定。4. 薪酬的支付4.1 薪酬的計算期為1日起至31日止，并于次月15日支付。薪酬支付日如遇休假日，則順延發(fā)放。4.2虛報、誤算造成超領(lǐng)時，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。 4.3 因誤算而超付的工資，公司可向員工行使追索權(quán)。 4.4 公司有義務(wù)代扣代繳個人所得稅、保險費及其他法定薪酬代扣繳行為。5. 薪酬調(diào)整5.1 年度調(diào)薪5.1.1薪酬調(diào)整由公司管理層根據(jù)上年經(jīng)營情況（包括全年營業(yè)額、營業(yè)利

31、潤及營業(yè)利潤增長等）、同行業(yè)其他公司薪酬調(diào)整情況，結(jié)合公司發(fā)展需要，確定是否需要調(diào)整以及調(diào)整的幅度；5.1.2 調(diào)薪日期定為每年的3月1日；5.1.3 具有調(diào)薪酬資格者為調(diào)薪當(dāng)月公司在冊員工（以上月末人數(shù)為準(zhǔn)），但符合以下情況之一的人員除外：5.1.3.1 當(dāng)年累計缺勤20天以上者；5.1.3.2 考核周期內(nèi)受過懲處者；5.1.3.3 年度考核成績?yōu)镃者；5.1.3.4 其他不宜調(diào)薪者。5.2 晉升調(diào)薪員工級別晉升時，給予加薪，如晉升前薪酬已高于晉升后職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)上限的，則不予加薪。5.3 降職調(diào)薪員工降級時，給予降薪，至少下調(diào)至調(diào)整后職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的上限。5.4 特殊調(diào)薪對公司做出重大貢獻的員

32、工，公司可給加薪以資鼓勵。5.5 以上調(diào)薪若生效日期在15日之前（后），則其薪酬自職務(wù)調(diào)整之當(dāng)月（下月）起執(zhí)行。5.6 員工原則上一年只享受一次調(diào)薪（不含轉(zhuǎn)正調(diào)薪）。6. 審批流程6.1 分公司入職定薪、調(diào)薪審批流程審批程序調(diào)薪人員分公司負(fù)責(zé)人人力資源管理中心總裁助理總裁集團人資部長集團董事長部門經(jīng)理級以下建議審核審核審批部門經(jīng)理級建議審核審核審批店經(jīng)理級建議審核審核審批審批6.2 總公司入職定薪、調(diào)薪審批流程審批程序調(diào)薪人員人力資源部總裁助理總裁集團辦公室主任集團人力部長董事長部門經(jīng)理級以下建議審核審批部門經(jīng)理總監(jiān)級建議審核審核審核審核審批總裁助理級以上建議審核審核審批7.薪酬的保密7.1

33、員工如有傳播、打聽別人的薪酬收入或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，無論職級高低，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司直接解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償金；7.2 所有接觸和編制薪酬的人員非工作需要一律不得在任何場合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜，否則視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司直接解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。8. 福利8.1 假期8.1.1 國家規(guī)定的節(jié)假日假期，休假期間照常支付薪資，具體如下：元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，按當(dāng)年國家規(guī)定的假期時間執(zhí)行。8.1.2法律法規(guī)對法定休假日休假另有規(guī)定或調(diào)整的，按相應(yīng)法律法規(guī)執(zhí)行。8.2工作餐8.2.1

34、已設(shè)有員工餐廳的公司每天免費提供午餐；未設(shè)員工餐廳的公司每月以餐補的形式 隨工資發(fā)放。8.2.2食堂就餐管理規(guī)定8.2.2.1中午就餐時間為12:0012:30；8.2.2.2按量取餐，杜絕浪費；8.2.2.3自覺維護餐廳環(huán)境衛(wèi)生，打飯時不允許講話，餐桌上不允許亂扔雜物；8.2.2.4尊重餐廳工作人員，聽從餐廳工作人員的指揮；8.2.2.5餐廳工作人員須對餐具每日進行消毒；8.2.2.4行政部將定期地對餐廳的管理進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)有違反以上規(guī)定的人員，公司將視情節(jié)給予通報批評，并給予其扣繳20100元罰款。8.3社會保險8.3.1 公司按規(guī)定為所有員工辦理社會保險，社會保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療

35、保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等。員工入職一個月內(nèi)，公司即按當(dāng)?shù)厣绫C構(gòu)規(guī)定的時限為員工參加社會保險。8.3.2 員工參加社會保險后，按規(guī)定應(yīng)由個人承擔(dān)部分的金額，在工資發(fā)放時由公司予以代扣代繳。8.4 生日禮品員工生日，公司統(tǒng)一派發(fā)生日禮品。8.5員工健康公司為保障員工的身心健康，原則上每年將進行一次例行體檢。8.6公司活動員工均有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動，例如公司周年慶祝活動、嘉年華春節(jié)晚會、郊游等。8.7 年終獎金該獎金屬于激勵性收入而非員工工資的組成部分，公司將根據(jù)經(jīng)營業(yè)績、部門業(yè)績、個人業(yè)績以及員工工資級別檔次等情況來確定。8.8話費補助8.8.1每月話費在限額

36、內(nèi)按比例報銷，超出限額部分由本人自行承擔(dān)；如確因工作需要超出限額，須經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。 8.8.2享受話費補助人員手機在每日7：30-21：30期間必須保持開機狀態(tài)（各公司可根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行調(diào)整，但不可少于公司規(guī)定的時間），并不得進行任何形式的呼叫限制、呼叫轉(zhuǎn)移，如在規(guī)定時間內(nèi)無法接通且無合理解釋者，發(fā)現(xiàn)一次報銷比例降低30%，一個月內(nèi)累計發(fā)現(xiàn)二次則取消其當(dāng)月話費補助資格。 8.8.3公司要求享受話費補助人員必須提供話費發(fā)票。 8.8.4享受公司手機話費補助人員之間通話必須使用手機。8.9結(jié)婚祝福：轉(zhuǎn)正以后的員工，領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)舉辦婚禮儀式時，可享受公司給予的結(jié)婚賀禮(雙職工只有一個

37、人享受)。員工在公司工作不滿一年的，公司給予結(jié)婚禮物；一年（含）以上的員工公司給予禮金1000元（或等值禮物）；五年（含）以上的員工公司給予禮金2000元（或等值禮物），公司行政部給予人員上的支持，其它員工支持需在業(yè)余時間，由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)。8.10 生育慰問：轉(zhuǎn)正以后的員工/妻子生育，公司送慰問品一份 ，以示慰問和關(guān)愛，由各分公司提前上報，總公司統(tǒng)一購買。四、財務(wù)管理1. 借款、費用報銷及對外付款審批制度1.1總則1.1.1萌動國際集團股份有限公司(以下簡稱公司)，為了保障公司經(jīng)營活動高效、有序的開展，根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例及中國人民銀行制定的現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則、支票使用管理暫

38、行規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。1.1.2本規(guī)定所指的各項業(yè)務(wù)開支指公司經(jīng)營管理活動中，日常發(fā)生的費用開支、成本開支、投資性開支、公司與分公司之間的往來開支等所有以貨幣資金支付的業(yè)務(wù)。其中：費用，包括直接形成費用和開支及先形成資產(chǎn)，然后以攤銷、折舊等形式形成費用的各類資本性支出。1.1.3公司實行全面預(yù)算管理制度。各項業(yè)務(wù)開支，須在預(yù)算范圍內(nèi)辦理。各項業(yè)務(wù)開支不得跨項目調(diào)劑支付，未經(jīng)批準(zhǔn)不得跨月調(diào)劑支付。1.1.4公司簽訂的涉及款項收付的合同、協(xié)議、或其他內(nèi)部審批文件，應(yīng)交一份原件給財務(wù)部存檔，財務(wù)部嚴(yán)格按合同及相關(guān)文件的約定進行審核，并辦理款項支付。1.1.5公司各項業(yè)務(wù)開支，在

39、全面預(yù)算管理、總額控制的前提下，實行授權(quán)審批。公司財務(wù)部必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限，辦理款項支付。1.2 內(nèi)部借款 1.2.1適用范圍內(nèi)部借款，是指員工因業(yè)務(wù)需要向公司借支現(xiàn)金或支票，包括臨時借款和備用金借款。1.2.2臨時借款及核銷滿足下列條件的經(jīng)濟業(yè)務(wù)可辦理臨時借款手續(xù)：1.2.2.1經(jīng)濟業(yè)務(wù)尚未發(fā)生，必須預(yù)支款項，否則既定的經(jīng)濟業(yè)務(wù)不能進行。1.2.2.2具有能證明業(yè)務(wù)有效性的文件，如合同、協(xié)議、會議通知、出差申請審批表、采購申請單、專業(yè)培訓(xùn)申請表等。1.2.2.3發(fā)票等合法有效的原始憑證尚未取得(已取得發(fā)票等合法有效憑證的直接進入費用報銷程序)。1.2.2.4借款人須在借款審批單上注明用途、

40、預(yù)計還款時間，應(yīng)在出差回公司或業(yè)務(wù)完成后的5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷或還款手續(xù)。原則上實行“一事一借，一借一清，前款不清，后款不借”。1.2.2.5逾期不還者，借款人所有報銷金額須優(yōu)先沖銷借款。報銷款不足以沖抵的部分，將從借款人的工資中逐月扣還，扣還的比例以借款人稅前月工資的50%為限，即每月最高扣款不超過借款人稅前月工資的50%。1.2.3 備用金借款及核銷1.2.3.1若員工因業(yè)務(wù)需要，經(jīng)常會發(fā)生零星開支或零星采購，可根據(jù)實際需要申請一定金額的備用金，借款金額原則上不能高于借款人的月薪。1.2.3.2備用金可在一個年度內(nèi)可循環(huán)使用，用后憑發(fā)票等合法有效的憑證報銷，報銷的金額補充原定額。1

41、.2.3.3借款人須在公歷年度結(jié)束前還清借款。若在新的公歷年度有需要時，需重新辦理借款申請手續(xù)。1.2.3.4若員工工作性質(zhì)或崗位發(fā)生變化，不再需要使用備用金或者需要調(diào)增備用金額度的，需在工作性質(zhì)或崗位發(fā)生變化后5個工作日內(nèi)辦理還款手續(xù)，未在規(guī)定時間內(nèi)還款的，從借款人當(dāng)月工資中扣除，扣還的比例以借款人稅前月工資的50%為限，直到扣完為止。需要調(diào)增備用金額度的，按新借備用金的審批流程。1.2.3.5若員工離職，需在辦理離職手續(xù)前還清所有借款。若未還款，公司有權(quán)從該員工應(yīng)發(fā)工資中扣回，不足部分應(yīng)由該員工補足后方可辦理相關(guān)離職手續(xù)。1.2.4對使用單據(jù)的要求申請借款需填寫借款審批單。1.3 費用報銷

42、1.3.1適用范圍公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)辦理完畢并已取得合法報銷憑據(jù)的各項費用支出1.3.2對費用報銷的基本要求1.3.2.1對報銷人的要求：費用報銷必須由經(jīng)辦人自己報銷，不準(zhǔn)代報，經(jīng)手人必須在發(fā)票背面簽字。1.3.2.2對報銷時間的要求：為保證財務(wù)核算的正確性、及時性，費用的報銷時限原則上在費用發(fā)生之日起5個工作日內(nèi)到財務(wù)部報銷。1.3.2.3其他：費用報銷嚴(yán)禁分拆，屬于同一項目、同一時間或同一性質(zhì)的費用按照單筆費用報銷。1.3.3對使用單據(jù)的要求：屬費用報銷的，需填寫費用報銷單或差旅費報銷單，并按用途分類、分項填寫。1.3.4對各類費用報銷的具體規(guī)定1.3.4.1 業(yè)務(wù)招待費的報銷1）業(yè)務(wù)招待費是指

43、公司用于維護公共關(guān)系發(fā)生的費用，包括宴請、饋贈禮品等發(fā)生的費用。嚴(yán)禁用業(yè)務(wù)招待費公款私請，也不得用于宴請本公司員工。2）業(yè)務(wù)招待費的使用實行事前審批制度。凡因工作需要使用業(yè)務(wù)招待費，經(jīng)辦人須事先填寫業(yè)務(wù)招待申請單，經(jīng)部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可宴請或購買禮品等。3）報銷業(yè)務(wù)招待費，必須附上業(yè)務(wù)招待申請單及POS機刷卡單，如有公司其他人員參加，需在業(yè)務(wù)招待申請單上簽字；報銷禮品費用時還需提供電腦小票。4）招待費用報銷經(jīng)手人使用從高原則。即在參加人員中，應(yīng)由其中最高級別的人員作為報銷人。1.3.4.2差旅費的報銷1）差旅費的報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司頒布的出差管理制度執(zhí)行，報銷時應(yīng)提供經(jīng)批準(zhǔn)的出差申請審批表

44、。2）由行政部代訂的機票、火車票、船票、車票等，行政部每月用票據(jù)原件，后附出差申請審批表原件報銷。3）報銷住宿費報銷需提供酒店電腦打印的費用清單，否則不予報銷。1.3.4.3市內(nèi)交通費的報銷1）市內(nèi)交通費包括出租車費及公交車、地鐵車費。2）員工外出辦事，一般應(yīng)乘地鐵及坐公交車。特殊情況需經(jīng)部門經(jīng)理同意，下列情況可乘坐出租車：出納存、取大額現(xiàn)金時；攜帶公司貴重物品、重要文件、資料等時；陪同業(yè)務(wù)主管部門或業(yè)務(wù)往來單位的人員外出公務(wù)時；員工加班超過晚上八點；緊急任務(wù)或其他非常情況。3）交通費一律憑發(fā)票報銷，在發(fā)票背面注明時間、起止地點、辦事內(nèi)容、經(jīng)手人，報銷時發(fā)票需按時間順序粘貼。1.3.4.4誤餐

45、費的報銷1）是指公司員工因工作時間外出(市內(nèi))辦公,不能按時返回公司就餐(午餐)、或確因工作需要加班至晚上八點以后時(晚餐)發(fā)生的餐飲費用。2）誤餐費按照每人每餐不超過20元標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實報銷。3）誤餐費一律憑發(fā)票在當(dāng)月報銷，報銷時所有同時誤餐人員均須在誤餐發(fā)票后面簽字。4）每張誤餐發(fā)票無論金額多少只能按以上標(biāo)準(zhǔn)報銷一次，多次誤餐不能在同一數(shù)額較大的發(fā)票上合并報銷；發(fā)票金額不足標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實報銷、超標(biāo)部分自理。5）周末公休日、法定節(jié)假日在公司內(nèi)或市內(nèi)加班而產(chǎn)生的誤餐費參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在公司加班需打考勤卡。1.3.4.5通訊費的報銷1）因工作需要，有關(guān)通訊費的補貼標(biāo)準(zhǔn)，按公司相關(guān)批文執(zhí)行。2）在公司規(guī)定標(biāo)

46、準(zhǔn)內(nèi)對于據(jù)實報銷的通訊費，在下月報銷上月通訊費；3）如果員工調(diào)離本公司，15日之前離職的員工，報銷當(dāng)月通訊費補貼的一半；15日之后離職的員工，可報銷當(dāng)月通訊費補貼。1.3.4.6專業(yè)培訓(xùn)費的報銷根據(jù)工作需要，安排崗位培訓(xùn)時，需先申請，憑畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或資格證書等報銷培訓(xùn)費。(參照公司人事部的相關(guān)規(guī)定)1.3.4.7固定資產(chǎn)及低值易耗品的報銷報銷時需提供發(fā)票、電腦小票、入庫單、驗收單及采購申請報告。1.3.4.8部門及公司活動費的報銷部門及公司組織活動，均需事前審批，部門活動需由擬活動部門填寫活動申請表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報行政部審核，活動結(jié)束后再按公司流程報銷。1.3.4.9員工福利費用為

47、了體現(xiàn)公司對員工的人文關(guān)懷，由人事、行政部門委派代表在員工生日、生病、產(chǎn)假等期間進行探訪，所購慰問品用可以報銷，報銷金額按行政、人力資源部門的相關(guān)制度執(zhí)行。2出差管理制度2.1目的為規(guī)范本公司出差費用的管理，本著節(jié)約開支、注重實際的原則,特制定本辦法。2.2出差定義2.2.1出差是指需在工作現(xiàn)場當(dāng)?shù)刈∷薜墓ぷ鬟^程，出差費用以出差旅費形式報銷。2.2.2外出是指由于工作需要在辦公室場所外辦事并當(dāng)天來回的，所產(chǎn)生的交通費用以市內(nèi)交通形式報銷。2.3出差申請程序2.3.1因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應(yīng)填寫出差申請表明確出差任務(wù)、出行路線、往返時間及需訂票信息等相關(guān)事宜，報部門主管審批。2.

48、3.2出差申請未經(jīng)過審批的，不予暫支差旅備用金。2.3.3出差結(jié)束后應(yīng)及時辦理報銷手續(xù)并結(jié)清預(yù)領(lǐng)的備用金，至財務(wù)處報銷，超過一星期報銷差費，每一天按30元罰款2.4.4出差時借款，本著“前賬不清、后賬不借”的原則，延誤工作責(zé)任自負(fù)，特殊情況由總經(jīng)理特批，對各部門違反規(guī)定給予借款而造成賬務(wù)混亂的，追究財務(wù)經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。2.4出差各項標(biāo)準(zhǔn)：2.4.1住宿標(biāo)準(zhǔn)（金額單位：元。下同）：地區(qū)/人員一線城市（北京、上海、廣州、深圳）二線城市三線城市縣級市及以下總經(jīng)理實報實銷經(jīng) 理400（350）200150120其余人員300150130110住宿費標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時出差，按一個

49、房間標(biāo)準(zhǔn)報支，副總以上人員出差，可單獨住宿。因特殊原因超過標(biāo)準(zhǔn)限額的，應(yīng)電話至主管說明，按票據(jù)實報實銷。2.4.2伙食補助費：地區(qū)/人員一線城市二線城市三線城市縣級市及以下總經(jīng)理實報實銷經(jīng) 理80（60）60（50）5040其余人員60（50）403030餐費報銷不允許超出標(biāo)準(zhǔn)以實報實銷為主，含早、中、晚三餐（三餐餐費比例為25%、37.5%、37.5%）。中午12時前離開本市按全天補助；中午12時后離開本市按半天補助；中午12時前抵達(dá)本市按半天補助；中午12時后返抵本市按全天補助；市內(nèi)出差不享有餐費補助。2.4.3市內(nèi)交通費：按實際乘坐交通工具發(fā)票報銷，出差人員原則上不得乘座出租車，但下列情

50、況除外：（1）出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的；（2） 攜有巨款或重要文件須確保安全的；（3） 收、發(fā)貨物笨重，搬運困難或時間緊迫的；（4）陪同重要客人外出的；（5） 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的以上情況須請示部門主管同意后方可報銷。2.4.4.4交通工具標(biāo)準(zhǔn)：工具/人員飛機火車輪船長途汽車總經(jīng)理普通艙動車二等座二等艙實報經(jīng) 理預(yù)申請動車二等座三等艙實報其余人員預(yù)申請普通車（特殊情況下可坐動車二等座）三等艙實報1）交通近途以汽車為主，遠(yuǎn)途以火車為主，遇機票打折后價格低于火車票，可乘坐飛機出行。遇緊急情況須乘飛機的，報主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以乘坐。員工根據(jù)出差前確定的工作事項路線、出差

51、天數(shù)等，經(jīng)部門主管審批后出差。2）必須按計劃前往目的地，無特殊原因必須在規(guī)定時間內(nèi)返回。如有變動需事先請示部門負(fù)責(zé)人并獲批準(zhǔn)。3）乘坐火車必須按正常路線，不得無故繞道。因私事繞道者，事先應(yīng)經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其繞道部分的車費由本人承擔(dān)。4）乘坐飛機、輪船要從嚴(yán)控制，出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的或合理成本考慮而需乘坐者，經(jīng)總經(jīng)理特許方可乘坐飛機、輪船。5）出差期間，禁止使用公費游山玩水、或其他公費私用的情況。對違反者各級領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任給予通報批評，所需費用一律由本人承擔(dān)。6）使用公司交通工具者不支付交通費。7）出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船，不得饒行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親、非工作辦事

52、等其饒線多支付的費用均由個人自理，期間按事假考勤。遇有特殊情況的，如春運無法購票的，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷。2.5其他2.5.1外出參加會議，會議費用中包括食宿時不再享受食住費用，只享受市內(nèi)交通費。會議費用中不含食宿時，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補助。2.5.2凡在報銷過程中弄虛作假者，一旦發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予記大過和工資降大小檔處理，普通員降（小檔50元、大檔100元），經(jīng)理級以上（小檔100元、大檔200元）。五、績效考核1、目的：         1.1使公司目標(biāo)能夠得到有效分解，個人目標(biāo)能夠有效支持

53、公司目標(biāo)達(dá)成； 1.2作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)； 1.3作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考； 1.4推動以工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效文化。2、原則：以激勵為導(dǎo)向，績優(yōu)薪給，獎勵優(yōu)秀鞭策后進。3、考核對象：公司所有部門及員工4、考核內(nèi)容和方式4.1考核時間：每月1日至31日。4.2考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。4.3考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。4.4考核方式：實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評定。即：4.4.1公司總裁考核總監(jiān)4.4.2公司總監(jiān)考核部門經(jīng)理及分管部

54、門主管；4.4.3部門經(jīng)理考核部門所屬員工，并由分管總監(jiān)最終評定；5、考核流程由制定工作計劃、執(zhí)行工作計劃及工作考核三部分組成，如下： 6、考核結(jié)果及獎懲6.1對員工的考核6.1.1考核結(jié)果考核結(jié)果以分?jǐn)?shù)確定，最終轉(zhuǎn)換為A、B、C、D四個等級。各個等級對應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下：A級（98分以上）：超額完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)突出，工作成績優(yōu)異；B級（86-97分）：全面完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)良好，工作成績良好；C級（60-85分）：基本完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)合格，工作成績一般,偶有工作失誤；D級（60分以下）：未完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)一般，工作成績較差或有重大工作失誤。 6.1.2獎懲辦法當(dāng)月考核結(jié)果直接與員工當(dāng)月績效工資的發(fā)放掛鉤：6.1.2.1考核結(jié)果為A級：績效工資按100發(fā)放，并按本人當(dāng)月考核工資標(biāo)準(zhǔn)的10另行發(fā)放獎勵工資。             當(dāng)月績效考核為A級的員工比例不超過公司員工總數(shù)的10，各部門原則上不超過1人。6.1.2.2考核結(jié)果為B級：績效工資按90發(fā)放。6.1.2.3考核結(jié)果為C級：績效工資按70發(fā)放。6.1.2.4考核結(jié)果為D級：不予發(fā)放績效工資?？己酥羞^程中