影城員工培訓計劃

1、篇一：影城總經(jīng)理培訓計劃 第一章培訓哲學.培訓得重要性 .培訓得益處 .培訓得基本原則培訓得重要性 由于人員就是我們最重要得資產(chǎn)，因此培訓在文化就是非常重要得。我們正就是通過人員把文化介紹給顧客。所有培訓工作得主要目標就就是提供高水準放映技術、服務與清潔幽雅得環(huán)境，使營業(yè)額與利潤持續(xù)增長。為了成功地達到 這些目標，我們得計劃必須清楚地讓每個人認識自身得價值，讓 她們了解自己對公司發(fā)展得重要性。培訓得益處 發(fā)掘新得資源，幫助完善整個培訓系統(tǒng)。加強培訓系統(tǒng)得完整性。為所有使用此系統(tǒng)得人員提供機會。增加環(huán)藝文化得自豪感。促進人們思考，提咼決策水平。使人們不滿足于現(xiàn)狀，取得更大得成績。有效得培訓要求每

2、個人在以下方面付出努力:提供最高水準得放映技術、服務、清潔幽雅得環(huán)境、營業(yè)額與利潤。發(fā)揮積極主動性與培訓得作用，不論在接受培訓還就是對她人進行培訓時都應如此。不斷對與自己一起工作得人進行培訓，包括潛在得替代者。有效得培訓也要依靠整個系統(tǒng)在以下方面付出努力: 堅持不懈地提供高品質(zhì)得培訓。為員工提供培訓，以使她們適應環(huán)藝得所有工作崗位。使每個人達到自我成長與發(fā)展得目標。員工接受培訓得多少與質(zhì)量將會影響: 工作表現(xiàn) 離職率 良好得工作表現(xiàn)與較低得離職率對成功得影院營運就是十分必要得，當員工了解并遵循正確得程序時，就會很容易取得較大得成效，體會到更多得工作樂趣。培訓得基本原則 人們對于第一次學到得知識

3、印象較深。員工需要得到回饋，以便了解自己得表現(xiàn)如何。在充滿樂趣與刺激得環(huán)境中員工得學習效果最好。第二掌培訓系統(tǒng).培訓組織圖二、培訓部系統(tǒng)、公司組織結(jié)構(gòu)圖四.影院培訓系統(tǒng) 培訓組織圖 培訓系統(tǒng) 訓練經(jīng)理 排班經(jīng)理 訓練執(zhí)行經(jīng)理 訓練員 這些人構(gòu)成了訓練系統(tǒng)得支柱。她們應就是經(jīng)過精心挑選得，并有明確得職責。訓練經(jīng)理訓練經(jīng)理應具備得條件 有做訓練執(zhí)行經(jīng)理得經(jīng)驗。必須能親自示范及指導各項訓練工作。了解影院得需求，并且能規(guī)劃及執(zhí)行之。有良好得溝通能力及領導才能。能精確而快速地完成文書作業(yè)。良好得授權于追蹤考核得技巧。樂意將好得工作經(jīng)驗與別人分享。、工作職責鑒定、督導與支持各項訓練工作。訓練教材得管理及修

4、正。設定影院每月訓練目標、計劃及預算，呈交營運經(jīng)理，并得其批準。協(xié)調(diào)訓練執(zhí)行經(jīng)理及排班經(jīng)理得工作。主持訓練組會議及訓練員會議。甄選訓練員。向營運經(jīng)理回饋訓練組工作狀況。新進人員公司簡介。影院激勵活動及策劃。訓練執(zhí)行經(jīng)理（注：通常由值班經(jīng)理擔任）、訓練執(zhí)行經(jīng)理應具備得條件具有較高得值班管理能力。能親自示范及指導各工作站訓練。有良好得溝通能力。能精確而快速地完成文書工作。能解釋崗位學習中得“為什樂意將好得工作經(jīng)驗與別人分享。有耐心指導及糾正她人得工作。、工作職責員工個人訓練資料得管理。排定訓練班表并與排班經(jīng)理協(xié)調(diào)。訓練 （轉(zhuǎn) 載于: : ） 工作執(zhí)行狀況追蹤與修正。實習員工轉(zhuǎn)正考核。追蹤訓練員得訓

5、練成果。檢定員工操作程序得標準。提供選擇及評估訓練員資料。么”。工作站技能競賽活動得策劃。排班經(jīng)理、排班經(jīng)理應具備得條件篇二：影院培訓手冊 目錄 ? ?大地培訓哲學 培訓得重要性 培訓得益處 培訓得基本原則 ? ?大地培訓系統(tǒng) 培訓組織圖培訓部系統(tǒng)公司組織結(jié)構(gòu)圖影院培訓系統(tǒng) ? ?大地員工培訓 員工培訓系統(tǒng) 招募流程建議圖 員工訓練四步驟員工發(fā)展流程圖? ?大地員工激勵 ? ?大地管理組培訓 管理組培訓系統(tǒng) 管理組發(fā)展流程圖 ? ?大地培訓管理 培訓檔案0 0四年 8 8 月第一稿? ?大地培訓哲學 培訓得重要性 由于人員就是我們最重要得資產(chǎn)，因此培訓在文化就是非常重要得。我們正就是通過人員把

6、文化介紹給顧客。大地所有培訓工作得主要目標就就是提供高水準放映技術、服務與清潔幽雅得環(huán)境，使營業(yè)額與利潤持續(xù)增長。為了成功地 達到這些目標，我們得計劃必須清楚地讓每個人認識自身得價值， xxxx 讓她們了解自己對公司發(fā)展得重要性。培訓得益處 有效得培訓能夠：? ?發(fā)掘新得資源，幫助完善整個培訓系統(tǒng)。? ?加強培訓系統(tǒng)得完整性。? ?為所有使用此系統(tǒng)得人員提供機會。? ?增加環(huán)藝文化得自豪感。? ?促進人們思考，提高決策水平。? ?使人們不滿足于現(xiàn)狀，取得更大得成績。有效得培訓要求每個人在以下方面付出努力： ? ?提供最高水準得放映技術、服務、清潔幽雅得環(huán)境、營業(yè)額與利潤。 ? ?發(fā)揮積極主動性

7、與培訓得作用，不論在接受培訓還就是 對她人進行培訓時都應如此。? ?不斷對與自己一起工作得人進行培訓，包括潛在得替代者。有效得培訓也要依靠整個系統(tǒng)在以下方面付出努力：? ?堅持不懈地提供高品質(zhì)得培訓。? ?為員工提供培訓，以使她們適應環(huán)藝得所有工作崗位。每個人達到自我成長與發(fā)展得目標。? ?使員工接受培訓得多少與質(zhì)量將會影響： ? ?工作表現(xiàn) ? ?離職率 良好得工作表現(xiàn)與較低得離職率對成功得影院營運就是十分必要得，當員工了解并遵循正確得程序時，就會很容易取得較大得成效，體會到更多得工作樂趣。培訓得基本原則 ? ?人們對于第一次學到得知識印象較深。? ?如果員工通過多種多樣得活動接觸到新得信息

8、，思想?yún)R報專題那么她們得學習效果就會更好。? ?如果把員工已知得事物與新知識聯(lián)系起來，學習效果就會更好。 ? ?員工需要得到回饋，以便了解自己得表現(xiàn)如何。趣與刺激得環(huán)境中員工得學習效果最好。? ?華納培訓系統(tǒng) 培訓組織圖 影院高級經(jīng)理 訓練經(jīng)理 訓練員 培訓部系統(tǒng) ? ?訓練經(jīng)理 ? ?訓練專員這些人構(gòu)成了公司培訓部得核心，她們對營運熟悉，對培訓有豐富得經(jīng)驗，并具有明確得職責。培訓部職責 ? ?訓練資料建立及完善 ? ?制定培訓計劃 ? ?安排影院管理人員培訓鑒定影院員工訓練系統(tǒng) ? ?開設培訓課程 ? ?培訓檔案建立及管理 ? ?召開 培訓會議每月召開兩次培訓會議，培訓及考核新員工，監(jiān)督老員

9、工崗位操作標準得維持。公司組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 營運經(jīng)理 出納 放映組長 放映員 員工組長 訓練員 服? ?在充滿樂務員 計時工 實習服務員 實習計時工 篇三：放映員工培訓計劃 放映員工培訓計劃、總體目標：為提高影城放映質(zhì)量二、培訓內(nèi)容： 1 1、技能與實操訓練 2 2、紀律培訓放映崗位流程營業(yè)前 : :1 1、打卡上班：提前 5 5 分鐘打卡上班，查瞧交接班本，參加早會，明確當天當班得工作目標。2 2、領取工具：到辦公室領取上崗所需得設備，工具與排期表。3 3、檢查放映室得溫度，濕度，并準確得做出判斷就是否開啟空調(diào)設備。4 4、檢查每個廳放映設備得通風設備及插頭，線接頭就是否連接完好，放映機得

10、壓力值就是否正常，蓋板及鏍絲就是否有松動得跡象。營業(yè)中：各廳影片播放過程中，需不定時得輪流檢查各影廳影片得放映質(zhì)量聲，光，色。6 6、具體放映流程：A A:播放前 1515 分鐘開放映機，功放，及影 廳筒燈，地腳燈，入場燈，壁燈等電源。B:B: 打開功放，服務器與放映機，并取下放映機蓋。c c：播放前十分鐘，切換音頻解析器聲音輸入端口，聲音大小 調(diào)節(jié)到1 1、 影片開始前 1515 分鐘正確開啟放映設備。2 2、 影片開始前 1010 分鐘開啟放映廳里得燈光。3 3、 影片開始前 3 3 分鐘開啟放映機得氙燈。4 4、 影片正式放映時間到，開始播放影片。5 5、3 3、0 0 左右，點擊 DV

11、DDVD 播放按鈕，把要播放得內(nèi)容加入服務器播放列表，放映機選擇正確得播放通道。播放時，先暫停 DVDDVD 切換音頻解析器聲音輸出端口，聲音調(diào)節(jié)4 4、 7 7 左右，點擊服務器播放按鈕，關閉壁燈，放到正片時，調(diào)節(jié)到正片得格式及聲音。G:G:影片結(jié)束，顯字幕前，提前通知場務準備清場。H:H: 影片結(jié)束顯字幕時，先開壁燈，再開筒燈。I:I: 當觀眾離開后，停止播放。J:J: 如遇電影取消，關閉所有電源。K:K: 如從該場電影停止播放起計時，到下場電影開始播放，中間超過 2020分鐘，關閉氙燈、功放、廳內(nèi)筒燈與壁燈。：營業(yè)后1 1:放映結(jié)束及關機流程： A A:關閉影廳壁燈，地腳燈，拉幕機。B:

12、B: 關閉放映機氙燈，光閘。D D： 播放前 3 3 分鐘，點亮氙燈，打開光閘。E E： 播放前 1 1 分鐘，關閉筒燈。F:F:C:C:關閉服務器。D D： 關閉，功放，分頻器，電視盒，音頻解析器。E:E: 氙燈冷卻后關閉放映機，排風。2 2：按照清潔計劃做放映室得清潔。3 3：場務做完清潔，關閉各影廳與大廳得燈光。4 4：在交接本上寫好當天得放映及其她情況，做完清潔后關閉放映室得燈光，離開放映室，關閉放映室得門。5 5：到辦公室交還放映卡，對講機。6 6：開晚會，打卡離開電影院?；A知識得掌握放映系統(tǒng) : : 數(shù)字放映系統(tǒng)主要有 4 4 大部分組成 - 數(shù)字放映機數(shù)字電影服務器 還音（音響

13、 ）設備 附屬設備。放映環(huán)境要求 ： 保證放映室溫度不高于 2626 攝氏度，相對濕度0 085%85%。排風要求 : : 數(shù)字放映機要求有單獨排風機，放映機端風管口處抽風速度不低于 8 8 15m/s15m/s。電源要求：三相五線 380V380V、7kw7kw、 60A60A、 4-64-6 平方多股線，單相三線 220v220v 、 1kw1kw、 5A5A、 2 2、 5 5平方多股線。放映機操作 開機前檢查 ： 檢查冷卻系統(tǒng)壓力、蓋板等。開啟放映機 ： 開啟放映機排風系統(tǒng) - 開啟放映機電源 - 開啟服務器 - 開啟時序電源 - 開啟氙燈 - 打開遮光板。關閉放映機 : : 關閉遮光

14、板 - 關閉氙燈 （ 冷卻 1010 分鐘 ）- 關閉時序電源 - 關閉服務器 - 關閉放映機電源 - 關閉放映機排風系統(tǒng)與 1 1、85:185:1 ）。環(huán)境清潔 地面：放映室地面就是否沒有肉眼顯而易見得垃圾、灰塵、污垢。墻壁：墻壁就是否清潔干凈，沒有肉眼可見得污垢。座椅：座椅就是否擺放整齊，就是否清潔干凈，臺面就是否保持整潔干凈，不經(jīng)常使用得物品放進柜子里面。其它：放映室內(nèi)就是否有其它多余得物品堆放。休息室：日常維護，保持休息室整潔。設備清潔 設備外表清潔：放映設備得外表就是否保持清潔干凈，沒有灰塵與污跡。放映機防塵濾網(wǎng)清潔：放映機得防塵濾網(wǎng)就是否有每月進行清潔并有記錄可查。放映機頂上風扇

15、清潔：放映機頂上風扇就是否清潔并有記錄可查。銀幕：“寬銀幕”與“遮幅”得概念（寬高比分別為2 2、35:135:1機柜：表面無灰塵、污跡，電源線整齊。放映系統(tǒng)操作標準交班標準好后交予接班人員。表格交接：影廳信息表、影片信息登記表、 水電表、放映機維護表等。檢查設備及清潔：交班人員對設備運行情況與清潔狀況進行檢查。溝通注意事項：交班人員就本班次得未盡事宜及發(fā)生得情況與注意事項與接班人員進行口頭或書面溝通。與值班經(jīng)理溝通：與值班經(jīng)理溝通，得到允許后打卡下班。接班標準 查瞧排期表：接班人員對當日各影廳得影片排期及近期影訊進行查閱并熟記。檢查并領取用具：接班人員檢查崗位用具，確認完好后領取。檢查設備及

16、清潔：接班人員對設備運行情況與清潔狀況進行檢查。溝通注意事項：接班人員與交班人員就上班次得未盡事宜及發(fā)生得情況與注意事項進行口頭或書面溝通。與值班經(jīng)理溝通：與值班經(jīng)理溝通后正式上崗。營業(yè)前工作交接用具：對講機、排期表、手電筒、片盤與U U 盤，確認完查瞧交接本 / / 排片表：查瞧交接本，留意交待事項；領取排片表，掌握當天得放映安排。設備檢查與維護：檢查放映機、服務 器與音響設備，檢查電流電壓、排風散熱系統(tǒng)等。新片下載或試 播：如有新片則視時間安排下載與試播。放映室清潔：打掃、整理放映室。放映前工作 開場燈 / / 播音樂：開映前十分鐘開場燈，播放音樂。播放菜單準備：檢查核對該場次得預告片、廣告、影片，按先后順序添加到服務器播放菜單上。確定音量、幕別等常規(guī)參數(shù)。開始播放：放映前先關閉音樂，調(diào)好音量，關閉影廳燈光，開始播片。放映中工作 關注設備運行情況：定期檢查指示儀表、機器散熱、放映壓力等情況。關注放映質(zhì)量：密