2022銷售周計劃范文_1_第1頁
2022銷售周計劃范文_1_第2頁
2022銷售周計劃范文_1_第3頁
2022銷售周計劃范文_1_第4頁
2022銷售周計劃范文_1_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_2022銷售周計劃范文 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四;這周對自己有以下要求1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不

2、會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成?到?萬元的任

3、務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。以上就是我這一周的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。 20_(請自填)銷售周計劃范文2 一、上周工作回顧1、本周接待了以下幾個會議:(1)楊浦工商局會議(2)上海市政法委會議(3)大學電教中心會議(4)東方肝膽醫(yī)院會議(5)長海麻醉科會議(6)萬明會議(7)呼吸內(nèi)科會議(8)搜狐公司會議(9)營房處會議(10)裝備部軍事研究處會議2、部門各銷售員協(xié)調(diào)落實下周以上會議工作安排。3、上周三上午 (12月14日)培訓催款必知13大技巧! 通過本課學習,讓大家學習到1.催款應該直截了當。2.在采取行動前,先弄

4、清造成拖欠的原因。3.直接找初始聯(lián)系人。4.不要做出過激的行為。5.不要怕催款而失去客戶。6.當機立斷,及時中止供貨。7.收款時間至關(guān)重要,堅持“定期收款”的原則。8.最大的失策之一是要求先付一部分款。9.采取競爭性的收款策略。10.收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。11.收款要有“柔勁”。12.收款要有“韌勁”。13.求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律。二、下周工作安排1、多跑市場,聯(lián)系會議,加強周遍商務散客的公關(guān)。2、本周會議:(1)營房處會議(2)神經(jīng)內(nèi)科會議(3)總裝備部軍事研究所會議(4)馬經(jīng)理會議(5)衛(wèi)生局會議(6)長海醫(yī)院中西醫(yī)科會議(7)燒傷科會議(8)長征醫(yī)院腎內(nèi)科會議(9)

5、長海柴油機廠會議(10)孫小姐會議3、落實周三上午(12月21日)銷售就是找理由通過本課學習,讓大家學習到一對青年夫妻逛商場,看中了一套高檔餐具。女的十分喜歡要買,男的嫌貴不舍得掏錢。導購員一看,悄悄對男的說了一句話,男的一聽馬上掏錢。大家猜猜導購員對男的說了些什么?4、各銷售員跟蹤好本周會議,并協(xié)調(diào)好下周會議工作安排銷售部20xx年12月16日 20_(請自填)銷售周計劃范文3 一、與在外營銷人員的聯(lián)系1、每周工作日志(周報、月報)的收集并整理。2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。3、 營銷人員與公司的信息交流4、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復核)二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等

6、的管理1、文件、材料、樣品、彩頁等(雙人或多人復核)2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、開票信息) 2。1 對各商業(yè)公司,上官方的網(wǎng)站進行核實。2。2 接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。3、購銷合同的存檔、登記(對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促)4、發(fā)貨(雙人或多人復核)5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件三、銷售部內(nèi)部管理1、對日常材料的復印、蓋章等的工作2、公司對外業(yè)務的交流(包括選擇公司業(yè)務合作伙伴)3、每日公司郵箱、公司QQ、招商網(wǎng)站的管理和維護4、協(xié)助準備各項材料5、編制年度及月工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠

7、及資金使用情況。四、對外招商1、負責招商信息的代理、回饋、聯(lián)系2、電子商務(在網(wǎng)上查找代理商信息,主動短信和電話招商。 20_(請自填)銷售周計劃范文4 一;關(guān)于老客戶,戰(zhàn)牢固客戶,要常常連結(jié)聯(lián)絡,正在偶然間有前提的狀況下,收一些小禮品或宴宴客戶,好不亂與客戶閉系。兩;正在具有老客戶的同時還要不停從各類媒體得到更多客戶疑息。三;要有好事跡就得增強營業(yè)進修,開辟視家,豐盛常識,接納多樣化情勢,把教營業(yè)與交換技藝向分離。四;那周對本身有以下請求1:要添加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛伏客戶。2:周終小結(jié),看看有哪些任務上的掉誤,實時更正下次沒有要再犯。3:睹客戶之前要多理解客戶的狀況戰(zhàn)需供,再

8、做好籌辦任務才有能夠沒有會拾掉那個客戶。4:對客戶不克不及有坦白戰(zhàn)誘騙,如許沒有會有忠實的客戶。正在有些成績上您戰(zhàn)客戶是一向的。5:要不停增強營業(yè)圓面的進修,多看書,上彀查閱相干材料,與同業(yè)們交換,向他們進修更好的方法方式。6:對全部客戶的任務立場皆要一樣,但不克不及太低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。7:客戶逢到成績,不克不及束之高閣必然要盡盡力贊助他們辦理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶信賴我們的任務氣力,能力更好的完成義務。8:自負長短常緊張的。要常常對本身道您是最好的,您是舉世無雙的。具有康健悲觀主動向上的任務立場能力更好的完成義務。9:戰(zhàn)公司其他員工要有優(yōu)越的相同,有團隊認識,

9、多交換,多探究,能力不停增加營業(yè)技藝。 20_(請自填)銷售周計劃范文5 正在那一個周內(nèi),重要做以下幾面:1、造定任務計劃1、尋覓客戶來歷。那是全部計劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些QQ群等。2、剖析每種客戶來歷渠講所占的客戶比重,有重面的沖破。好比:各年夜網(wǎng)站里的客戶疑息戰(zhàn)QQ群里的客戶疑息做比力2、計劃的開端實行1、依照任務計劃明白天天要做的事變,將實行進程中逢到的堅苦、成績、實行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀錄,實時與司理及同事相同。2、所做的計劃有兩個,一個是全部的通盤計劃(因為是第一次做計劃,那個是必需的,今后幾周的計

10、劃也有能夠依照那個去)3、要到達的目的任務時光充分,任務有用率,任務有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。 20_(請自填)銷售周計劃范文6 一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。四;這周對自己有以下要求1:要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。2:周末小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才

11、有可能不會丟失這個客戶。4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)

12、務技能。 20_(請自填)銷售周計劃范文7 一、對銷售員工作的認識1。市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2。適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3。注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。4。目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。5。不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以

13、和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。6。先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。7。對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的'承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8。努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 20_(請自填)銷售周計劃范文8 1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、了解老板的領(lǐng)導風格,為自己做好定位,如果老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議,結(jié)合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定工作計

14、劃書;4、協(xié)調(diào)各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項,時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權(quán)威,尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主,避免越權(quán)一、附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系;4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控;5、領(lǐng)導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入

15、庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作,并完成交辦的相關(guān)事宜。二、總經(jīng)理助理績效考核重點:1.公司計劃完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日??冃Э己巳?、日常工作事項:1.周工作計劃執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需

16、完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃 20_(請自填)銷售周計劃范文9 在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:一、制定工作計劃1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些QQ群等。2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,有重點的突破。比如:各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較。二、計劃的初步實施1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)三、要達到的目標工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案。2、了解老板的領(lǐng)導風格,為自己

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論