員工年終獎金發(fā)放辦法表格格式

1、訊強電子（惠州）有限公司Cooler Master Co. Ltd2004 年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義為使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應用范圍2.1公司所有2004年12月15日前入職的直間接人員。2.2績效考核時間：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責3.1人力資源部3.1.1獎金發(fā)放方案與相關(guān)績效量表的擬定和修訂；3.1.2向各部門提供績效考評人員名單和相關(guān)資料；3.1.3評估方案的實施效果，并進行總結(jié)。3.2財務部3.2.1獎金預算；3.2.2獎金核算，并提供獎金明細報表和相關(guān)分析報表；3.3其他部門3.3.1根據(jù)績效考評的宗

2、旨和要求對所屬員工績效進行考評，確定等級；3.3.2監(jiān)督方案的執(zhí)行。4、內(nèi)容4.1年終獎金=基本獎金+績效獎金+特殊貢獻獎。4.2基本獎金4.2.1直接員工4.2.1.1全額基本獎金=在職薪級的B級*30天。4.2.1.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即在職薪級的4.2.1.4每月15日以前（不含）進廠員工，當月按 廠，當月不計。4.2.2間接員工422.1全額基本獎金=月底薪+職務津貼+技術(shù)津貼。4.2.2.2凡在職滿一年者，享受全額基本獎金（即月底薪職務津貼技術(shù)津貼）422.3未滿一年者，基本獎金=在職月數(shù)112*全額基本獎金。421.3員工在職未滿一年者，基本獎金=在職月數(shù)/12*全

3、額基本獎金。B級*30天）1個月計算，15日以后（含）進4.2.2.4每月15日以前（不含）進廠員工，當月按1個月計算，15日以后（含） 進廠，當月不計。423直/間接員工缺勤應扣獎金（含請事/病假及遲到、早退、停薪留職時間）423.1請假3天內(nèi)（含3天），不扣獎金;4.2.3.2請假410天（含10天）內(nèi)，扣除獎金發(fā)放額的1/12;423.3請假10-30天內(nèi)（含30天），扣除獎金發(fā)放額的1/6;4.2.3.4請假超過30天，扣除獎金發(fā)放額的1/3;4.2.3.5遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金發(fā)放額的1/12;4.2.3.6遲到、早退16-20次（含20次）,扣除獎金發(fā)放額的1

4、/6;4.2.3.7遲到、早退超過20次，扣除獎金發(fā)放額的4.2.4員工應得年終基本獎金=獎金發(fā)放額應扣除金額。4.3績效獎金4.3.1評比資格：2004年10月1日前入職的員工。4.3.2計算方法等級獎金額（N）占受評人員比例評核分數(shù)（P）A 等25 天W5%P 三 90B 等20 天W15%80WP90C 等15 天W 40%80WP90D 等10 天W 20%80WP90E 等5 天不限80WP90F 等0 天仝 5%P604.3.2.2間接員工：獎金額=（月底薪+職務津貼+技術(shù)津貼）/30*N天4.3.2.1直接員工：獎金額=在職薪級的B級*N天1/3。4.3.3各部門受評人員中，各等

5、級評定人數(shù)按一定比例執(zhí)行（如上）W部門受評人員總數(shù)*占受評人員比例。例：總務部受評總?cè)藬?shù)共43人，其中評A級人數(shù)名額（上限）為2人，（43人*5%=2人，實為2.15，整數(shù)字后四舍五入），其他等級依次類推。等級獎金額（N）占受評人員比例評核分數(shù)（P）A 等40 天三5%P 三 90B 等30 天三15%80WP90C 等20 天W 30%80WP90D 等10 天W 20%80WP90E 等5 天不限80WP90F 等0 天仝 5%P60，即各等級人數(shù)4.3.5課長（副）級以上行政職之績效由經(jīng)理 控制，績效考評表如附件2。4.4特別貢獻獎4.4.1定義：特別貢獻獎是指在內(nèi)部優(yōu)化管理，量工程等方

6、面，對公司有重大貢獻的員工而專門設定的獎金。4.4.2評比范圍：大陸籍全體員工。4.4.3特別貢獻獎的獲獎名額共設33名，獎金為2000元/名；如貢獻確實非常優(yōu)秀,可列舉具體事跡和相關(guān)數(shù)據(jù)，部門經(jīng)理審核，提報總經(jīng)理核準，但獎金上限為3000元/名。4.4.4名額配比序號部門/課別名額備注1管理處（總務/人事/采購/投資事務/MIS ）W 32財務部W 13資材部W 34品保部W 35業(yè)務部W 16開發(fā)部W 17制造一部/裝配一課W 58制造一部/裝配二課W 19制造一部/鋁制品加工課W 810制造二部W 5沖壓 W 211ECBUW 112RPBUW 113合計W 334.4.5評選辦法4.4.4.1人力資源部提供考核的工具窗體，附表二。4.4.4.2由員工自薦、相互推薦或由部門主管、經(jīng)理提名，采用上司直接考核法。4.4.4.3考核權(quán)限職等初評審核核準三等職以下（含）部門課長部門經(jīng)理總經(jīng)理四等職以上（含）部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理5、附件與相關(guān)窗體5.1年終考評日程表;4.3.4評核方案依【2004 年年