HR面試技巧和注意事項(xiàng)分析

1、HR面試技巧和注意事項(xiàng)分析一、 hr 面試技巧首先，面談提問方式的技巧1) 引導(dǎo)式問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何? 不是很好吧 ?”這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。2) 假想式采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會(huì)怎樣安排呢 ?”。若是用的得當(dāng)，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力。3) 開放式開放式提問迫使應(yīng)聘者非回答不可“你對目前的市場形勢看法如何 ?”。開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。4) 單選式問話要求應(yīng)聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽，是認(rèn)為自己不能勝任呢 ?還是認(rèn)為自己太自負(fù) ?" 這種問法未免過分，應(yīng)

2、該避免。5) 多項(xiàng)式同時(shí)連續(xù)提出好幾個(gè)問題。 如“你以前的職位都做些什么?有什么特點(diǎn) ?你在職位上有什么優(yōu)勢 ?劣勢 ?”這種問法很難得到完善的答案。6) 終止式只需要回答 “是”或“不是”。如“你是不是了解這個(gè)職位?”、“你是不是喜歡做×××( 某個(gè)職位 )? ”。這種問話方式明快簡潔，但是少用為妙，因?yàn)檫@樣的提問方式?jīng)]有鼓勵(lì)應(yīng)聘者開口說話。其次， hr 提問的技巧面試之前， hr 最好準(zhǔn)備相關(guān)的提問，讓自己“心里有數(shù)”，從而提高成功錄用機(jī)會(huì)：1) 該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術(shù)性技能，才能勝任有關(guān)職位 ?2) 我需要該申請人在有關(guān)職位上工作多久 ?3

3、) 假如有關(guān)人選的工作表現(xiàn)不如意或?qū)ぷ鞯囊筮^高，我將會(huì)面對什么困難 ?4) 將與該申請人以什么形式合作 ?二、 hr 面試注意事項(xiàng)1 、讓自己放松有些 hr 喜歡利用招聘面談，來向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令應(yīng)聘者無言以對的口才， 他們可能會(huì)發(fā)問一些極難回答的問題，令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。這種行為首先會(huì)令 hr 分心，難以集中精神準(zhǔn)備面談 ; 而且，有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者便會(huì)乘虛而入， 趁主試人自顧不暇之際將準(zhǔn)備已久的臺(tái)詞背誦出來，引導(dǎo) hr 步入面試的誤區(qū)作出了錯(cuò)誤的招聘決定。建議 hr 面試注意令自己平靜下來，可將原先擬好的面談問題，放入檔案夾內(nèi)，現(xiàn)翻看“面談評價(jià)量表”，重溫要在面談中了解的各個(gè)工作表現(xiàn)、維度。2 、讓應(yīng)聘者放松hr也許以為，他看看應(yīng)聘者如何在面對陌生人的壓力下作出反應(yīng)，會(huì)有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實(shí)際的情況是，公司中只有很