辦公室工作計劃13

1、辦公室工作計劃2020-04-16東流逝水，葉落紛紛，往苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們乂 將迎來新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會覺得工作計劃 很難寫吧，以下是小編為大家收集的辦公室工作計劃5篇，希望對大家有所幫 助。辦公室工作計劃篇120XX年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，努力提 供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對20XX-年度的工作方向有了清晰的思 路，針對20XX年工作悄況的優(yōu)勢與不足，我部門認(rèn)為20XX年工作重點(diǎn)主要在 以下兒個方面：第一.嚴(yán)格規(guī)范和落實(shí)企業(yè)各項規(guī)章制度，加強(qiáng)愛崗、愛企的宣傳教育。 大力弘揚(yáng)企業(yè)好人好事，樹新風(fēng)，展現(xiàn)勝天工

2、程員工的精神風(fēng)貌。第二.理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理，對企業(yè)各種 日常事務(wù)進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。第三、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、 員工職稱證.建造師證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證.員工各類崗位證的管 理，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。20XX年，建設(shè)部下發(fā)了建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè) 進(jìn)行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設(shè)廳、市建委的 新資質(zhì)要求，隨時做好各類證照的備檔。做好人事、勞資管理。開春，協(xié)助工程項U部做好人員招聘、培訓(xùn) 工作。做好其他事務(wù)管理，包括企業(yè)固定資產(chǎn)、設(shè)備、車輛、員工考勤、

3、第七、繼續(xù)大力做好勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育，號召廣大員工 盡力節(jié)約紙張、油材料和其它各項費(fèi)用開支。第八、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間，開展企業(yè)員工的職業(yè) 規(guī)范培訓(xùn)、溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn)，提髙企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊 精神。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對我們行政辦的大力支持，以及對我們工作的 理解、幫助和協(xié)作配合。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴，繼續(xù)團(tuán)結(jié) 協(xié)作，為勝天工程的第四、 做好文書、合同、檔案、印章管理。第五、第六、安全、衛(wèi)生等工作。發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。辦公室工作計劃篇2集團(tuán)辦公室在莆事長、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展 戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司

4、的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公 室20XX年度工作U標(biāo)計劃。-X工作指導(dǎo)思想強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助 手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服 務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。XX年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，人文關(guān)懷完善并明確能 使員工接受的具體內(nèi)容。二. 年度的總U標(biāo)1、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宜傳，完成企業(yè)網(wǎng)站升級、企業(yè)宣傳 片制作、企業(yè)宣傳制作。2、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作，服務(wù)滿意度80%。3、搭 建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺。4、加強(qiáng)集

5、團(tuán)辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政 成本10%0三、企業(yè)文化建設(shè)工作計劃21、以做好企業(yè)宣傳冊、宣傳片為節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)鋪開公司以服務(wù)社會的理 念，全面宣傳開業(yè)后的溫徳姆酒店；2、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報，以公司報為宣傳陣地，W繞公司管理核心，經(jīng)營 理念等積極報道公司建設(shè)成果，努力挖掘基層先進(jìn)人物，先進(jìn)事跡，傳遞公司 企業(yè)精神；3、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報道次數(shù)，突出表彰階段，（五一.十一或 節(jié)假日公司聚餐時）；4、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門、各子公司、各項U部的工作規(guī)劃或發(fā)展方 向；5、完善網(wǎng)站建設(shè)，做好網(wǎng)站升級工作，及時發(fā)布公司新聞。6、積極聯(lián)系 相關(guān)媒體單位、報刊、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)推薦集

6、團(tuán)品牌下邵陽溫徳姆酒店.各地物流園 區(qū)和各市政工程。四. 員工質(zhì)量提升1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的員工關(guān)系:2、其次要保持員工與管理人員之間的、溝通渠道暢通:3、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力:4、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險工作；企業(yè)人心渙 散，其發(fā)展必不長久。合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿童度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小 型文體活動來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊建設(shè)項U擬有：(1)、開展訓(xùn)練，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次;(2).建議巫要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)等;(3)、年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動:(4

7、).優(yōu)秀員工表彰，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動。(5)、實(shí)行行政5S管理:每月組織一次對集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5S”檢 查，對做得好的給予表揚(yáng)，5S檢査不達(dá)標(biāo)的給予通報批評。(6).不定期的聽取員工童見，讓員工共同參與公司管理，給公司在管理 上獻(xiàn)汁獻(xiàn)策，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄、投訴箱等輔 助管理。(7)、建立企業(yè)工會組織，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動，提高 員工對公司的感情，并化其為工作動力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。五、日常事務(wù)管理1、接待工作:接待服務(wù)是人對人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù) 的質(zhì)量起著舉足輕的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀，針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化 員工

8、遵制度、愛衛(wèi)生.講禮貌的意識。2、檔案管理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司檔案管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收 發(fā)登記率做到100%,堅決落實(shí)執(zhí)行XX年度下發(fā)的檔案管理制度。3、辦公用品采購和使用:完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算，后審核，再購買、本人領(lǐng)用這一依 據(jù)，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制 度執(zhí)行。4、車輛管理:合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運(yùn)行，堅決落實(shí)執(zhí)行車輛 管理制度 。辦公室工作計劃篇3宿管部上一學(xué)年在每一位成員的努力和配合下，取得了比較令人滿童的成 績，但是也存在一定的弊病，為了更好地建設(shè)&好的學(xué)生生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán) 境，幫助同學(xué)們解

9、決問題，督促幫助同學(xué)們養(yǎng)成&好的生活習(xí)慣，協(xié)助學(xué)院搞 好各種活動，全心全意為同學(xué)們服務(wù)，本部門廣泛征求老師同學(xué)們的意見，積 極吸取上一學(xué)年工作的經(jīng)驗及教訓(xùn)，結(jié)合本學(xué)院的實(shí)際宿況，現(xiàn)制定如下計 劃：一積極査找問題，努力整改到位（-）存在的問題1內(nèi)務(wù)差山于剛剛開學(xué)，大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，對自己放松了要求, 所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。2就寢紀(jì)律差 很多同學(xué)控制不住自己，喜歡在睡覺前講話、走動。3睡覺問題嚴(yán)重春困秋乏，春季來臨，嗜睡現(xiàn)象突出，學(xué)生在非休息時間 躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)巫。4安全意識低 在宿舍檢査過程中，很多同學(xué)對用電安全十分不在意，人走 燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂

10、過度等安全隱患。（二）整改措施1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評教育，如果多次不改則進(jìn)行通報批評2定期給舍長開會，強(qiáng)調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的巫要性3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用4責(zé)任到人，加強(qiáng)關(guān)注，尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。二在本學(xué)期內(nèi)具體工作計劃1加大抽査力度，利用評比等活動使大家養(yǎng)成&好的生活習(xí)慣，遵守學(xué) 校、學(xué)院的各項規(guī)章制度，努力打造衛(wèi)生宿舍。2平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，維護(hù)學(xué)生的基本禮儀, 學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。積極向?qū)W院反映3宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是在學(xué)習(xí)、 都要樹立形象，不做有損學(xué)校宿管部名譽(yù)和形象的事悄。工作還是生活上4加大

11、宿舍安全知識宣傳，排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。7在實(shí)際工作中，分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝 通，提高工作效率。&繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。9計劃與心理健康發(fā)展部合作，在值班室設(shè)立心理驛站，以幫助解決同學(xué) 們的心理問題。三、內(nèi)部工作制度建設(shè)“無規(guī)矩不成方圓”，一個前進(jìn)的團(tuán)體，一個有生命力的團(tuán)體是需要有嚴(yán) 格的規(guī)章制度的，為了更好的前進(jìn)，所以我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度：1每周召開例會，總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗，同時進(jìn)行下一周的工作 安排。2每個月對干事進(jìn)行考核，對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行 表揚(yáng)，對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)

12、行批評。3實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊，分配給各個干事及副部，責(zé)任到人。我們的原則依然是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)學(xué)院。辦公室工作計劃篇4第一季度，辦公室將W繞本單位中心工作，努力發(fā)揮工作職能，抓好協(xié) 調(diào)，搞好服務(wù)，a點(diǎn)做好5方面工作：1、信息工作：制定具體實(shí)施細(xì)則，將下達(dá)到我單位的信息U標(biāo)任務(wù)分解到 各科室、各下屬單位，巫點(diǎn)是各科室和工作有特色的下屬單位每月要向辦公室 報送一定量的信息，將我單位的工作成效和&好形象通過信息渠道充分展示出 來。2、公文處理：近期辦公室將聘請有關(guān)人員到機(jī)關(guān)為工作人員講課，規(guī)范文 件印發(fā)。3、抓好機(jī)關(guān)衛(wèi)生：對機(jī)關(guān)人員衛(wèi)生職責(zé)重新明確劃分，各科室不定期

13、進(jìn)行 衛(wèi)生評比，對評出的衛(wèi)生先進(jìn)科室適當(dāng)給予物質(zhì)獎勵。新明確劃分的機(jī)關(guān)衛(wèi)生 職責(zé)是：X樓各科室門口各自負(fù)貴，樓道山值班人員負(fù)責(zé)。辦公室將制定出機(jī) 關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，使機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。4、機(jī)關(guān)考勤：按照單位黨委要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎 懲分明，加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理，強(qiáng)化機(jī)關(guān)人員服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和工作危機(jī) 感，提高工作效率和工作效能，展現(xiàn)工作精神新面貌，為本單位工作出新成 就、新成效提供必要條件。a要時期，堅持每天一查崗一督查，確保本單位中 心工作的順利開展。5、做好上級黨委、政府督查和本單位領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)的上報，做好本單位領(lǐng)導(dǎo)干 部周工作安排、黨委會議紀(jì)要的編發(fā)和下發(fā)。辦公室

14、工作計劃篇5XX年宿管會辦公室工作計劃為了繼續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定，努力 提高學(xué)生住宿質(zhì)量，堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作，促進(jìn)校園祥 和安定的生活、學(xué)習(xí)秩序，杜絕住宿生不良生活習(xí)性和不健康心理的養(yǎng)成，為 創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力，現(xiàn)將下學(xué)期宿管會工作計劃安排如下：一.指導(dǎo)思想:宿管會是學(xué)生自我教育，自我管理，自我服務(wù)的自律組織。我們要堅持“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨，愿意以一顆 誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與機(jī)電學(xué)子共建溫馨家園。在這一年里的工作計劃1、切實(shí)做好日常的考勤工作，查房登記工作和材料的整理。保證每一個干 事都能動起來，每一個人都有分工，如果出現(xiàn)問題能具體到個人。2、對于主題班會召開要搞好宣傳，在檢查的時候要做到每班一人，同時記 錄每個班的班會請況，再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進(jìn)行評比，選出好 的班級。3、主題班會簡報要比上一學(xué)期做的更好，形式更新穎，更能突出主題，爭 取部門里每一個人都可以做出一份合格而乂有創(chuàng)新的簡報。5、提高部門人員的個人素質(zhì)，語言表達(dá)能力，發(fā)揮他們的特長,將工作逐步過渡給大一干事，同時也對他們進(jìn)行考核，對于經(jīng)常不參加部 門例會，宿管會組織的活動和遲到的干事，予以懲罰或勸退。6、在學(xué)期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.二.主要活動1、主題班會的檢查和評比，并制作簡報。2、各種簽名活動。3、社區(qū)文化節(jié)。