辦公室工作計劃779

1、辦公室工作計劃2020-07-22時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作乂邁入新的階段，現(xiàn)在這個時 候，你會有怎樣的計劃呢？那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編為大 家收集的辦公室工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。辦公室工作計劃篇1 120XX年是學(xué)校培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型以來至關(guān)重要的開局之年，對于中心辦公室來 說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并更的一年。辦公室是一個單位的樞紐， 起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢査的作用。因此，我要調(diào)整工作 心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做本職工作。發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)校上傳下 達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶

2、，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽 動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上， 既要了解面上的總體工作，乂要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工 作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際請況和干部員工的意見和建議。善于增 強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管 理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想 辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng) 和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出 可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。政

3、務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個主要內(nèi)容，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào) 査研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事 務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如接待 應(yīng)酬、會務(wù)準(zhǔn)備、車輛管理等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把 政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高 層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和 懈怠。發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi) 聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況， 為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，乂要協(xié)調(diào)各方，

4、處理好上下左右的關(guān)系，確 保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件 件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公 室就是疔管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。辦公室工作無小事。這就要求辦公室工 作一要細(xì)心、細(xì)致，從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì) 致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再 認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦 理的文件在辦公室積壓，不讓培訓(xùn)中心的形象在辦公室受到影響。加大對培訓(xùn)中心宣傳工作的力度，辦公室作為培

5、訓(xùn)中心對外宣傳的窗口， 及時反映培訓(xùn)中心工作動態(tài)，反映我中心的文化建設(shè)及職工思想動態(tài)，讓其成 為社會其它部門了解我中心發(fā)展的動態(tài)與模式，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識與增加社會效 應(yīng)。辦公室工作計劃篇2 2指導(dǎo)思想:根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)生 發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本，加強(qiáng)信息工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作 效率，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展，堅持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為 宗旨，以爭創(chuàng)國家級名校為工作U標(biāo)，以促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展為動力，全面貫徹 落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計劃。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，努力改進(jìn) 工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、

6、科學(xué)化，努力 提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，創(chuàng)設(shè)&好的服務(wù)育人新環(huán)境。具體工作:一. 協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作。1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展，確 保學(xué)校工作政令暢通。2、辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、來訪接待，完成 各項(xiàng)臨時工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動 的圓滿成功。4、安排好學(xué)校周工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。二. 加大學(xué)校對外宣傳工作的力度、速度.寬度。1、加大學(xué)校宜傳力度，選拔思想素質(zhì)高，寫作能力強(qiáng)的教師進(jìn)行培訓(xùn)，組 建信息宣傳員隊

7、伍。建立信息上報制度，各級部、處室開展活動后及時上報信 息，建設(shè)一支思想素質(zhì)高，寫作能力強(qiáng)的信息員隊伍。2、加大對宣傳的人力財力的投入，拓寬宣傳渠道，及時做好學(xué)校新聞的宣 傳發(fā)送，讓枕會了解學(xué)校，支持關(guān)注學(xué)校。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成 果，提升學(xué)校的知名度和影響力。三. 認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。組織好學(xué)校各類行政會議，做好會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排 好會場，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要，做好會議的記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要。四. 認(rèn)真搞好檔案管理工作。1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真.規(guī)范、及時 處理，做到文件傳送不拖延、無積壓.無遺漏和丟失，收集整理各項(xiàng)檔案資料

8、 并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。2、做好學(xué)校文字材料的撰寫和整理工作，及時做好公文的處理，做好各種 會議的記錄和整理存檔，加強(qiáng)學(xué)校檔案管理工作，及時完善、健全學(xué)校綜合檔 案，確保學(xué)校檔案材料完整齊全。五、認(rèn)真做好校長辦公室的事務(wù)性工作。1、健全學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，努力保障制度的落實(shí)。2、積極反映師生的要求，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。3、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作。4、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結(jié)，平時注重積累、提煉，積極推廣學(xué)校 辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。5、按照上級的部署認(rèn)真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦理 好各種上報工作，要做到及時、準(zhǔn)確無誤。6、處理好、

9、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。7、加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)，記錄好工作日志，積極健全完善工作規(guī)范，不斷 提高辦事效率，爭創(chuàng)文明辦公室。8、做好各種臨時性工作。辦公室工作計劃篇3 31、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范W內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào) 動全室人員的工作積極性，使辦公室個人工作計劃都明細(xì)具體，督促全室人員 全面完成任務(wù)；根據(jù)公司U標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組 織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工 作。2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人 員根據(jù)工作U的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會， 檢査督

10、促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、 崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊 體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督査工作。擬訂部門規(guī)章 制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí) 行4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié).和其它綜合性文稿搜 集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā) 的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供可靠的依據(jù)和建設(shè)性。制

11、定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信 息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協(xié)助公司主 要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事 記。6、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生 產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)驗(yàn)、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司 業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè) 務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。根據(jù)具體工作U標(biāo)，制 定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí) 事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論

12、。8、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)U的和意圖，制作企劃方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選, 協(xié)助部門實(shí)施企劃方案，及時收集反饋信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃實(shí)施 的總結(jié)工作，提高工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間 的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信 息員隊伍，定期進(jìn)行信息反饋，起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共 享的作用。10、積極開展對內(nèi)對外宣傳。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊伍， 培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采用用稿素材，擴(kuò)大用稿范動員臨床 觀察員收集專家意見.稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強(qiáng)號 召力。突出中

13、人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動公司文化建設(shè)。積累經(jīng)驗(yàn)，積蓄力 量，向?qū)ν庑麄?、對醫(yī)生宜傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。11、協(xié)助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負(fù)責(zé)的原則， 與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。 將問題的、解決落實(shí)到人，重大問題排定時間表，按進(jìn)度跟蹤。動態(tài)管理，及時 溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)性材料。12、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。具 體事務(wù)大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡(luò)、 宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。13、工作建議：設(shè)立督

14、查部（可暫山財務(wù)人員、辦公室人員兼任），制定 督查工作制度、規(guī)范、程序、督查范 ffl、細(xì)則等，開展督查工作。有力的督 查，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問題是重點(diǎn)督查的對象。督查 部直接對總經(jīng)理或董事會負(fù)責(zé)。14、具體工作（食堂.車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)貝與網(wǎng) 絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)）：總體U標(biāo)：a、有范可依一一制定、完善辦公室各項(xiàng)具體工作制度，規(guī)范工 作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事：建設(shè)健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境；b、建 立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃一組織一實(shí)施一 督導(dǎo)一總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。C、節(jié)省經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事

15、，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，完善辦公室服務(wù)職能，強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的能 力、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的服務(wù)功能（附加值），為公司發(fā)展提 供更大的支持。具體措施:a、依據(jù)工作性質(zhì)和各人能力，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的基礎(chǔ)上進(jìn)一 步明確辦公室各人員的基本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項(xiàng)工作規(guī)范、程序、要求，明 確貴任范制定獎懲描施。b、每一項(xiàng)工作上做到既充分聽取辦公室人員意見，乂大力貫徹公司工作規(guī) 范要求，協(xié)助具體工作人員解決工作上的問題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達(dá) 的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。C、具體工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品質(zhì)要求，充分動員發(fā)動，同時依進(jìn)度、 品質(zhì)督查、催辦、指導(dǎo)，

16、積極辦理、承擔(dān)責(zé)任。d、事務(wù)辦理過程中注重收集正反兩方面反饋意見，針對出現(xiàn)的問題積極采 取應(yīng)對或補(bǔ)救措施。e.重大問題（如涉及公司全局、重大經(jīng)濟(jì)性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作 等）請示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo)，在取得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門支持的情況下實(shí)施。實(shí) 施過程中多考慮可能發(fā)生的負(fù)面效果。f、注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的童圖, 力求正確貫徹實(shí)施其意圖?？偨Y(jié)：辦公室工作無論事務(wù)管理、人員管理、財物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工 作，來不得半點(diǎn)馬虎；辦公室是公司的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是建立 公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)：辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這 些需要調(diào)動辦公室人員的工作

17、積極性，依黑團(tuán)隊的力量，克服困難，為公司發(fā) 展助推出力，提供最大力度的支持。辦公室工作計劃篇4 4面對新形勢，分公司辦公室計劃確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用， 前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保 障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì) 量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體的工作思路是：化解4個矛盾，發(fā)揮6項(xiàng)功能,5項(xiàng)重點(diǎn)工作。一、要切實(shí)解決好4個矛盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、 為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作

18、為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與 大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡 力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。計劃的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要 做好辦公室工作，乂必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為 主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動 著手，提詢準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工 作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路， 想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主

19、動做好 超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是計劃的兩個輪子，政務(wù)工作主要有 決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)宿息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保 密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工 作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條 件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政 務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有 半點(diǎn)疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”， 掌握抓實(shí)6個細(xì)節(jié)，落實(shí)其性質(zhì)和其他部門的和基層服務(wù)。首先是分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處

20、于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越 位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料, 但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能雎：摻和。二. 發(fā)揮6項(xiàng)職能，抓實(shí)6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”C多謀才能善斷。辦公室作為公司上 傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那 些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在W況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題 上，既要了解面上的總體工作，乂要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo) 的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善 于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加

21、強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦 筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理 論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、査漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)査摸底的基礎(chǔ) 上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能 力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方， 承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作悄 況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，乂要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的 關(guān)系，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成 一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有

22、部門抓的或職責(zé)不明的工 作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔， 保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能， 突出做得細(xì)”。 機(jī)關(guān)工作無小事， 辦公室工作更是 無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何 一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時時 刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工 作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作 的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影 響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面

23、，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬 的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政 策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依 法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。 三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”C辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特 別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦， 分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)

24、則，使每項(xiàng)工作 都有章可循。六是發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。要據(jù)實(shí)請、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí) 效，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況， 具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映悄況，力求全面、真 實(shí)。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。三. 重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管 理水平；另一方面針對U前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的 實(shí)際W況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并 盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施黑近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指 導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提

25、高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制 度，獎優(yōu)罰劣。二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。確定XX年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項(xiàng) 制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯 編成冊，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依” 三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制 繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使 電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控 初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。以上是辦公室XX年初

26、步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。辦公室工作計劃篇5 5四季度，辦公室將繼續(xù)緊緊圍繞年初簽訂的U標(biāo)責(zé)任書要求，切實(shí)加強(qiáng)綜 合文字處理、新聞宣傳和檔案管理等工作，提高辦文、辦事、辦會的水平。進(jìn) 一步做好后勤服務(wù)工作。點(diǎn)做好領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)、公務(wù)接待、會議安排、車輛 管理等服務(wù)工作。辦公室將認(rèn)真做好以下兒項(xiàng)工作：一. 強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對辦公室工作人員的教育和管理，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)” 的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度， 堅決克服自山散漫.紀(jì)律觀念淡薄等不 ft 傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水 平上狠下功夫。二. 優(yōu)化手段，推進(jìn)規(guī)范管理度,用、制,建立健

27、全各項(xiàng)規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的 方方面面。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，節(jié)省資源，提高工作效率。三. 協(xié)調(diào)關(guān)系，使我局全面工作順利開展在做好對外接待、收發(fā)文管理、計劃生育、信訪維穩(wěn)、綜合治理等一系列 工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時性工 作。辦公室將具體做好以下兒方面工作:一、及時收發(fā)文件，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo) 及相關(guān)人員辦理。認(rèn)真做好公文起草工作，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及 時、準(zhǔn)確、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。二、及時做好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等 事宜。三、做好局長辦公會議、全體干部職工會議和其它重

28、要會議的籌備工作, 并做好會議記錄。四、繼續(xù)做好社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、人口和計劃生育、安全生產(chǎn) 等各項(xiàng)工作U標(biāo)落實(shí)，及時反饋民悄快車、信訪件回復(fù)上報。五、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作。辦公室工作計劃篇6 6一. 指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對象是工作 在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時間乂往往比較緊，這些特點(diǎn) 決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致.高效的工作作風(fēng)。根據(jù) 實(shí)際悄況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室工作 井然有序。二、工作要求1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù)

29、和重大活動；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行行政會會議記錄。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng) 決策的落實(shí)。3、加強(qiáng)個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事 業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅持原 則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭在服務(wù)中顯示能力，在與 人交往中凝聚合力。三. 主要的具體工作1、宣傳工作將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳學(xué) 校，提高知名度，樹立學(xué)校 ft 好形象。2、擬訂辦公室工作計劃和總結(jié)。3、做好通知、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知。6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧?，讓全體教職工明確學(xué)校近期的工 作和任務(wù)。7、做好來人來訪接待工作。辦公室工作計劃篇7 7年兩個月的工作，我對房產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了很多 東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去 年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出具體的計劃。一.業(yè)務(wù)的精進(jìn)1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫 助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處， 同時也有很