版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)文化課程教學(xué)模式改革方案一、本課程教學(xué)模式改革的構(gòu)建思路構(gòu)建電大遠(yuǎn)程開放教育模式要在堅持人本主義的教育哲學(xué)理念的基礎(chǔ)之上, 以建構(gòu)主義為核心的,包含不同學(xué)習(xí)理論合理內(nèi)核的分層學(xué)習(xí)理論體系指導(dǎo)下進(jìn) 行。也就是說,在教學(xué)過程中要以學(xué)生為中心,教師要由知識的傳授者、灌輸者 轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生主動建構(gòu)意義的幫助者、促進(jìn)者。同時,要根據(jù)電大、學(xué)生、課程的各自特點來設(shè)計科學(xué)可行的教學(xué)模式因此,本課程教學(xué)模式改革的構(gòu)建思路堅持以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心,統(tǒng)的講授變?yōu)閷?dǎo)學(xué) + +助學(xué) + +促學(xué),允許學(xué)生自主靈活的選用學(xué)習(xí)組織形式,師生共 同充分的運用各種教學(xué)手段和教學(xué)資源,以更好的完成企業(yè)文化課程的教學(xué) 任務(wù)。、基于
2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的一主三學(xué)”教學(xué)模式 。這種教學(xué)模式是以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為中心,教師發(fā)揮導(dǎo)學(xué)、助學(xué)、促學(xué)的作用,實現(xiàn)該課程的教學(xué)目標(biāo)。一主,指學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主;三學(xué),指在自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 上教師的導(dǎo)學(xué)、助學(xué)和促學(xué)作用。一)構(gòu)建背景1 1、學(xué)生特點開放教育的學(xué)生一般是在職業(yè)余學(xué)習(xí), 沒有固定的班級建制。 學(xué)生以自主學(xué)習(xí)為主, 可以按 自己的學(xué)習(xí)需要自主安排學(xué)習(xí), 對各種學(xué)習(xí)資源的利用具有多元化和個性化的特點。 由于開放教 育的學(xué)生主要是業(yè)余學(xué)習(xí)的成人, 因此工學(xué)矛盾比較突出, 學(xué)生的學(xué)習(xí)往往受到學(xué)習(xí)時間和場地 的限制而達(dá)不到滿意的效果。2 2、課程特點重慶廣播電視大學(xué)遠(yuǎn)程教育導(dǎo)學(xué)中心經(jīng)管導(dǎo)學(xué)部潘璐教師由傳該模型
3、有四個功能模塊:自主學(xué)習(xí)(學(xué)生)模塊、導(dǎo)學(xué)模塊、 學(xué)模塊。企業(yè)文化是一門研究企業(yè)中的文化現(xiàn)象及其產(chǎn)生、發(fā)展規(guī)律的管理學(xué)科。這門課程的理論性和實踐性都非常強,學(xué)生接受的知識量很大,學(xué)習(xí)起來有一定的難度。因此,教學(xué)過程一定要注重導(dǎo)學(xué)、助學(xué)、促學(xué)。3 3、教學(xué)環(huán)境的特點重慶電大建成的城域網(wǎng)具有 BBSBBS 討論、實時交互教學(xué)、郵件服務(wù)、視頻點播、課件點播、數(shù)字圖書館等功能。重慶電大的網(wǎng)上教學(xué)平臺內(nèi)容豐富,提供了教學(xué)大綱、課程說明、課程實施方案、直播課堂、IPIP 課件、重難點輔導(dǎo)、電子教案、平時作業(yè)、自檢自測、期末指導(dǎo)等教學(xué)媒體資源。另外,還配備了雙向多媒體教學(xué)系統(tǒng),能進(jìn)行實時教學(xué)、答辯等。(二)
4、基本模型助學(xué)模塊和促1 1、自主學(xué)習(xí)(學(xué)生)模塊:自主學(xué)習(xí)包括個別學(xué)習(xí)、協(xié)作學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí),它是整個模式的核心部分,另外的模塊都是為它服務(wù)的。2 2、導(dǎo)學(xué)模塊。導(dǎo)學(xué)主體主要是市校責(zé)任教師、分校的輔導(dǎo)教師和管理教師, 導(dǎo)學(xué)活動方式和所使用的手段,包括了現(xiàn)有全部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和資源環(huán)境的內(nèi)容,其 作用主要是引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中利用各種教學(xué)資源自主學(xué)習(xí),以提高學(xué)習(xí) 效率,更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。3 3、助學(xué)模塊。助學(xué)主體與導(dǎo)學(xué)主體相同,但助學(xué)的手段和方式主要是利用網(wǎng) 上答疑、 BBSBBS 和電子郵件進(jìn)行實時和非實時的輔導(dǎo),為學(xué)生解答個別問題,向個 別學(xué)生提供教學(xué)資源,其作用主要是解決個別化學(xué)習(xí)過程中的困
5、難。4 4、促學(xué)模塊。促學(xué)模塊分為兩部分,一部分是采取平時作業(yè)、自檢自測等形 成性考核措施來促進(jìn)、強化學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,并通過網(wǎng)絡(luò)途徑及時有 效地解決學(xué)生的各種學(xué)習(xí)困難和心理障礙,鞏固學(xué)生的信心;另一部分是通過考 試、實踐環(huán)節(jié)等來檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,達(dá)到進(jìn)一步強化的目的。四)運用本模式的教學(xué)設(shè)計1 1 、教學(xué)組織形式設(shè)計(1)(1) 協(xié)作小組 + +個別學(xué)習(xí) + +集中學(xué)習(xí)(2)(2)通過電視直播、網(wǎng)上直播、視頻點播和網(wǎng)上討論等方式組織遠(yuǎn)程輔導(dǎo),通 過 BBSBBS、 E-mailE-mail等方式組織個別輔導(dǎo);(3)(3) 通過雙向視頻系統(tǒng)方式組織集中輔導(dǎo)。2 2、教學(xué)方法設(shè)計(1(
6、1)討論式:運用電子郵件、BBSBBS 小組集中活動針對學(xué)習(xí)難點、作業(yè)難題展開討論,就相關(guān)案例展開討論,完成學(xué)習(xí)任務(wù)2 2)遠(yuǎn)程輔導(dǎo)式:本課程的教學(xué)資源以導(dǎo)學(xué)為主、助學(xué)輔之,因此,在教學(xué)過程中必須通過教師的活動來加大助學(xué)和促學(xué)的力度。遠(yuǎn)程輔導(dǎo)將借助實時和非實時的網(wǎng)上教學(xué)活動,直接進(jìn)行重難點分析、疑難解答、作業(yè)思路講解等,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難,有利于學(xué)生更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。( 五) 在教學(xué)實施過程中體現(xiàn)“導(dǎo)學(xué)、助學(xué)、促學(xué)” 1 1、導(dǎo)學(xué)。第一階段(第 1 1 2 2 周):通過教學(xué)平臺提供教學(xué)大綱、教學(xué)實施意見、課程說明,使學(xué)生了解本課程的特點和教學(xué)要求,并根據(jù)自己的實際情況,制定出本課程的學(xué)習(xí)
7、計劃。第二階段(第 3 3 1616 周)通過教學(xué)平臺提供重難點分析、學(xué)習(xí)指導(dǎo),使學(xué)生掌握各單元的知識點, 能夠較順利地完成對知識點進(jìn)行考核的形成性作業(yè), 同時,在此基礎(chǔ)上,能通過本課程的主要理論的領(lǐng)悟,完成對分析實際問題能力進(jìn)行考核的作業(yè)。本階段通過教學(xué)平臺提供的自檢自測,使學(xué)生檢測到學(xué)習(xí)計劃中各單元學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況,以針對薄弱環(huán)節(jié)采取措施。第三階段(第 17171919 周)通過教學(xué)平臺提供期末復(fù)習(xí)指導(dǎo),使學(xué)生全面復(fù)習(xí)課程內(nèi)容,實現(xiàn)整體學(xué)習(xí)目標(biāo),并能通過終結(jié)性考核。2 2、助學(xué)。全學(xué)期通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,采用以下方式,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中的疑難點、個別化學(xué)習(xí)的困難和認(rèn)知障礙等,有力地支持學(xué)生學(xué)習(xí)
8、:1 1)電子郵件; 2 2) BBSBBS; 3 3)課程留言板;(4(4)在線答疑。除在線答疑為每月 1 1 次之外,其余方式均為隨時或(因網(wǎng)絡(luò)原因)2424-4848 小時回復(fù)。3 3、促學(xué)。全學(xué)期通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并結(jié)合常規(guī)方法(信函、電話、面談),采用多種方式促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí):(1(1)管理教師檢查學(xué)習(xí)計劃的執(zhí)行情況、作業(yè)的完成情況,督促學(xué)生按學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)規(guī)律達(dá)到各階段的學(xué)習(xí)目標(biāo);(2(2)網(wǎng)上作業(yè)系統(tǒng)檢查作業(yè)完成情況并自動通知學(xué)生,督促其按進(jìn)度完成各次作業(yè);(3(3)責(zé)任教師通過與學(xué)生的互動,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;通過解決作業(yè)疑難問題,鼓勵學(xué)生增強學(xué)習(xí)信心;通過提示學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)習(xí)
9、效率;課程性質(zhì)公共選修課程總學(xué)時5454集中輔導(dǎo)總學(xué)時1212媒體資源教材、像帶、光盤、電子教案單元學(xué)習(xí)形式學(xué)習(xí)內(nèi)谷、形式、方式和方法備注三、本課程各單元、章的教學(xué)安排建議第一單言到第四章)自學(xué)(10(10 學(xué)時)小組學(xué)(4(4 學(xué)時)集中輔(4(4 學(xué)時)企業(yè)文化理論的提出及發(fā)展?fàn)顩r;企業(yè)文化的學(xué)科屬性;企業(yè)文化理論在中國的傳播與發(fā)展?fàn)顩r;企業(yè)文化從現(xiàn)象到理論的發(fā)展過程;企業(yè)文化教材的內(nèi)容體系和研究方法;企業(yè)文化理論形成的歷史背景;企業(yè)文化的功能和價值;企業(yè)文化的分類和模式;企業(yè)文化內(nèi)容的各要素在企業(yè)文化中的作用和建設(shè)要點;企業(yè)文化的評價標(biāo)準(zhǔn)與方法;企業(yè)文化理論在管理學(xué)中的地位;國外關(guān)于企業(yè)
10、文化理論的基本學(xué)說;企業(yè)文化的概念及特征;企業(yè)文化的理論基礎(chǔ);企業(yè)文化理論的核心;重點掌握:企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德規(guī)范、企業(yè)形象的概念、內(nèi)容;企業(yè)文化演變的一般規(guī)律,即從起源、積累與傳播沖突與選擇整合與變革的全過程;直播課、錄播課、點播課、面授課。第二單(第五到第七章)自學(xué)(4(4 學(xué)時)小組學(xué)(4(4 學(xué)時)集中輔(4(4 學(xué)時)研討式、講練式、案例式。日、美及歐洲各國企業(yè)文化對其企業(yè)及企業(yè)文化的影響;培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍、員工隊伍和造就企業(yè)楷模的方法;對經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境的分析方法;日、美及歐洲各國企業(yè)文化的特點;企業(yè)員工、企業(yè)楷模在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用;影響企業(yè)文化的環(huán)境因素: 即經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境和社會文化環(huán)境因素;日、美及歐洲各國企業(yè)文化的比較以及從比較中得到的幾點重要啟示,明確各國企業(yè)文化的差別;企業(yè)家在建設(shè)企業(yè)文化中的地位與作用;直播課、錄播課、點播課、面授課。學(xué)科體系或單元內(nèi)容梳理;重難點分析;答疑解難;作業(yè)講評。研討式、講練式、案例式。第三單(第八到第十章)自學(xué)(10(10 學(xué)時)小組學(xué)(4(4 學(xué)時)集中輔導(dǎo)課(4 4 學(xué)型時)方式方法容企業(yè)文化的保證體系;企業(yè)理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)設(shè)計的具體方法;對中國企業(yè)文化現(xiàn)實特點進(jìn)行分析的意義;建設(shè)企業(yè)文化的方式和方法;企業(yè)理念識別系統(tǒng)、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024計算機軟件開發(fā)與授權(quán)許可合同
- 2024施工三方合同范本
- 2024閑置自動化注塑機轉(zhuǎn)讓與智能化升級合同3篇
- 2024年跨國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目合同
- 2024版工程延期執(zhí)行細(xì)則合同版B版
- 二零二五年度企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)合同
- 地質(zhì)勘查工程合同
- 企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與推廣合同
- 2024版吊頂合同范文模板
- 2024版權(quán)轉(zhuǎn)讓合同:著作權(quán)人將作品轉(zhuǎn)讓給出版社的詳細(xì)條款
- 天津市河西區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期1月期末英語試題(含答案無聽力音頻及聽力原文)
- 2025屆高考語文復(fù)習(xí):信息類文本五大類型的主觀題 課件
- 中鐵開投、中鐵云投招聘筆試沖刺題2025
- 陜西省西安市高新一中2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期綜合素養(yǎng)評價(三)化學(xué)試卷(含答案)
- 2024版健康醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)合作協(xié)議范本3篇
- 公務(wù)車輛定點加油服務(wù)投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- DB21∕T 3240-2020 芹菜農(nóng)藥安全使用生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 科研辦公樓施工組織設(shè)計
- 向電網(wǎng)申請光伏容量的申請書
- 1-27屆希望杯數(shù)學(xué)競賽初一試題及答案
- 2024-2030年中國硫磺行業(yè)供需形勢及投資可行性分析報告版
評論
0/150
提交評論