員工執(zhí)行力測試題_第1頁
員工執(zhí)行力測試題_第2頁
員工執(zhí)行力測試題_第3頁
員工執(zhí)行力測試題_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、你有執(zhí)行力么?帕爾森曾有句名言:世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊(duì)。我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大、春蘭等一批企業(yè)曾以軍事化管理聞名,美國西點(diǎn)軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因,軍 人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì),比如使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,又如敬業(yè)、專業(yè)、 精業(yè)等。來測試一下你是否善于軍事化管理吧!1.1. 在執(zhí)行時(shí),你作為領(lǐng)導(dǎo):A.A.會帶頭執(zhí)行,因?yàn)閹ь^是關(guān)鍵,成員全部參與是基礎(chǔ);B.B. 交給下屬去執(zhí)行,并給予指點(diǎn);C.C. 全權(quán)交給下屬施行。2.2. 在用人上,你傾向于:A.A.用沒有退路的人,因?yàn)樗麄兺ǔ6荚敢馊σ愿?B.B. 用與崗位要求相符的人;C.C.用能力很強(qiáng)的人。3.3. 在

2、紀(jì)律上,你認(rèn)為:A.A.企業(yè)成員要自覺遵守和執(zhí)行紀(jì)律,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的齊整和標(biāo)準(zhǔn);B.B.要在紀(jì)律的框架下發(fā)揮自由;C.C.適當(dāng)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律即可。4.4. 對于員工的責(zé)權(quán),你認(rèn)為:A.A.要將工作落實(shí)到每個(gè)員工身上,讓員工有使命感;B.B. 應(yīng)該充分放權(quán);C C . .責(zé)權(quán)不需很明確。5.5. 關(guān)于企業(yè)的制度,你認(rèn)為:A.A.團(tuán)隊(duì)依靠的是制度,要用制度明確分工與合作;B.B. 既要有制度又要有民主;C.C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。6.6. 關(guān)于管理和考核:A.A. 你們有嚴(yán)格的管理制度和考核手段;B.B.你們的管理和考核不是很嚴(yán)格;C.C.你們的管理和考核十分不嚴(yán)格。7.7. 在生產(chǎn)活動的全過程和日常

3、管理中,你會:A.A.有機(jī)引用軍事管理所特有的組織形式、行為準(zhǔn)則;B.B.沒有特意去安排軍事化的組織和準(zhǔn)則,但有類似做法;C.C.沒有軍事化的組織和行為標(biāo)準(zhǔn)。8.8. 在不影響企業(yè)正常工作的前提下,你會對員工逐步訓(xùn)練:A.A.是的,希望企業(yè)通過訓(xùn)練達(dá)到行動軍事化、行為規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化;B.B. 有時(shí)會采取有目的的培訓(xùn);C.C.很少有培訓(xùn)。9.9. 你會要求員工統(tǒng)一著裝,顯現(xiàn)出獨(dú)特的精神面貌:A.A.是的,用統(tǒng)一服裝來顯示整齊和團(tuán)隊(duì);B.B. 有一定要求,但不是很嚴(yán)格;C.C.沒有服裝要求。10.10. 關(guān)于晉級制度和違規(guī)處罰:A.A.有嚴(yán)格的晉級制度,同時(shí)也有嚴(yán)格處罰;B.B.有一般的獎罰機(jī)制;C.C.獎罰不十分嚴(yán)格。測評結(jié)果:選 A A 得 3 3 分,選 B B 得 2 2 分,選 C C 得 1 1 分24243030 分,在企業(yè)里,你有著很大的權(quán)威和控制力,很善于軍事化管理。 軍事化管理可以充分調(diào)動集體的戰(zhàn)斗力, 有立竿見影的效果, 但也要注意加強(qiáng)企 業(yè)的人性化建設(shè),以適應(yīng)長期發(fā)展。17172323 分,你談不上有強(qiáng)硬的軍事化管理作風(fēng),可能你所處的行業(yè)特殊, 不一定適用軍事化管理。在管理上,有的企業(yè)崇尚軍事化,有的則篤信人性化, 它們各有優(yōu)劣。10101616 分,你不是很善于運(yùn)用軍事化管理方法,但企業(yè)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論