樂(lè)享城員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

1、樂(lè)享城員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)綜合部擬定，公司領(lǐng)導(dǎo)審批，特制訂本方案。、考核對(duì)象：全體員工二、考核內(nèi)容（具體細(xì)則見(jiàn)考核評(píng)分表）：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面以及員工個(gè)人年終總結(jié)（一）德:主要考核政治思想素質(zhì)與職業(yè)道德。具體表現(xiàn)為1、思想水平：就是否對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，忠實(shí)公司得事業(yè)，維護(hù)公司得利益。2、全局觀念：就是否以大局為重，并能擺正公司、部門(mén)與個(gè)人之間得關(guān)系。3、團(tuán)結(jié)協(xié)作：就是否心胸寬廣，作風(fēng)正派，辦事公道，并善于與人合作共事，團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。（二）能:主要考核員工各方面綜合能力。具體表現(xiàn)為1、業(yè)務(wù)知識(shí)：就是否具有較高得理論政策水平 ，能科學(xué)制訂工作目標(biāo)并有效實(shí)施，有擔(dān)當(dāng)各崗位工作所必要得一

2、般知 識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。2、工作思路：就是否有較高得決策能力，對(duì)工作就是否有計(jì)劃，有預(yù)見(jiàn),并且思路清晰。3、執(zhí)行力：能否堅(jiān)決貫徹公司得決定，執(zhí)行公司得意志，克服困難，堅(jiān)持不懈完成任務(wù)；對(duì)突發(fā)事件，能抓住關(guān)鍵，做岀迅 速判斷,并能及時(shí)準(zhǔn)確予以處理。4、協(xié)調(diào)力：就是否善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào) ，能較好地處理部門(mén)之間、同志之間得矛盾與問(wèn)題。（三）勤:主要考核工作岀勤與敬業(yè)精神。具體包括1、組織紀(jì)律性：就是否能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、考勤制度。2、工作態(tài)度：工作就是否踏實(shí)、勤懇、負(fù)責(zé) ，時(shí)刻把公司得利益放在第一位。（四）績(jī):主要考核工作績(jī)效。具體包括工作數(shù)量:就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作量

3、飽滿。工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作完成細(xì)致、準(zhǔn)確。工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好。工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)。（五）廉:主要考核工作操守問(wèn)題，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，奉公守法，廉潔自律。具體包括：2、有無(wú)揮霍公款鋪張浪費(fèi)得行為。（六）有關(guān)員工個(gè)人年終工作總結(jié)得具體要求與內(nèi)容請(qǐng)參考公司三、考核原則：企業(yè)員工得 績(jī)效考核 就是作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施得依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)得溝通，加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公司員工得政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，增強(qiáng)其工作得責(zé)任感，提高工作效率，結(jié)合各部門(mén)職能，考核滿分為 100 分,其中德 20

4、 分,能 20 分，勤20 分，績(jī) 20 分，廉 10 分、個(gè)人年終工作總結(jié)10 分。1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行為。12 月 2 日發(fā)得通知?？己艘獔?jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。四、考核辦法：詳見(jiàn)各部門(mén)考核附表。五、考核等次得劃分考核分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，這四個(gè)等次得標(biāo)準(zhǔn)就是優(yōu)秀（85 分一 100 分）:正確執(zhí)行公司得各項(xiàng)決議與決定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度勤奮敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，成績(jī)突岀。良好（70 分一 84 分）:能正確執(zhí)行公司得各項(xiàng)決議與決定，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度或提高較快，能較好完成本職工作。一般（60 分一 69 分）:工作表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)

5、一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性、或完成得質(zhì)量不高。較差（60 分以下）:工作表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對(duì)本職工作生疏，不善于學(xué)習(xí)，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性較差，工作中互相扯皮、推諉，以致造成嚴(yán)重后果得或嚴(yán)重違反公司得有關(guān)規(guī)定得。六、考核結(jié)果及使用考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般與較差。并在評(píng)選評(píng)優(yōu)、進(jìn)修培訓(xùn)、晉升職務(wù)時(shí)優(yōu)先考慮；考核較差得，給予誡勉談話。七、本方案自公布之日起實(shí)施。并在實(shí)踐中不斷完善，解釋權(quán)歸綜合事務(wù)部。,較熟悉本職業(yè)務(wù)，能創(chuàng)造性開(kāi)展工作，,熟悉本職業(yè)務(wù)，工作積極，能力較強(qiáng)主動(dòng)性不夠，沒(méi)有全面完成工作任務(wù)招商部績(jī)效考核表被考核人所在部門(mén)崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德

6、（2020 分）能（3030 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1 心1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分臺(tái) P P 冃匕1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方 資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法,在工作中善于溝通并保扌寸良

7、好 得人際關(guān)系2 2 分附表4 4、對(duì)承擔(dān)得工作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、就是否能有效、良好得與客戶(hù)溝通，出現(xiàn)問(wèn)題能否巧妙安撫 好客戶(hù)4 4 分8 8 就是否具有開(kāi)拓市場(chǎng)得能力4 4 分9 9、就是否能做好深入市場(chǎng)調(diào)研，收集商業(yè)信息，整理客戶(hù)資源得 工作4 4 分1010、就是否與公司相關(guān)部門(mén)做好協(xié)作銜接工作4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3

8、、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：100100分綜合部對(duì) 此次考核 評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德（2020 分）能（3030

9、 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1心1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分臺(tái)匕 冃匕1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有推 諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方資 源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法，在工作中善于溝通并保持良好得 人際關(guān)系2 2 分4 4、對(duì)承擔(dān)得工

10、作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6 因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果負(fù) 責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、就是否能有效、良好得與客戶(hù)溝通，出現(xiàn)問(wèn)題能否巧妙安撫好 客戶(hù)4 4 分8 8、就是否能對(duì)各商戶(hù)現(xiàn)階段得工作起到指導(dǎo)作用4 4 分9 9、就是否實(shí)時(shí)跟蹤商戶(hù)現(xiàn)階段得進(jìn)場(chǎng)與裝修進(jìn)度，積極配合相關(guān)4 4 分附表二：運(yùn)營(yíng)部績(jī)效考核表所在部門(mén)岡位填表日期領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)被考核人附表三：客服部績(jī)效考核表部門(mén)及時(shí)解決所出現(xiàn)得問(wèn)題1010、就是否能時(shí)時(shí)推廣公司得品牌，宣傳公司得經(jīng)營(yíng)理念，提升公 司得形象4

11、4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量: :就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作量 飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量: :就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作完 成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí)，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)

12、評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：100100分綜合部對(duì) 此次考核 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)被考核人所在部門(mén)崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德（2020 分）能（3030 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分能1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)

13、動(dòng)各方 資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法，在工作中善于溝通并保持良好 得人際關(guān)系2 2 分4 4、對(duì)承擔(dān)得工作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、就是否熱情禮貌得接待來(lái)訪客戶(hù)，樹(shù)立良好得公司形象4 4 分& &就是否對(duì)來(lái)客做好咨詢(xún)引導(dǎo)并登記得基本工作4 4 分9 9、就是否第一時(shí)間幫助來(lái)客解決相關(guān)問(wèn)題4 4 分1010、就是否與公司相關(guān)部門(mén)做好協(xié)作銜接工作4 4 分勤1 1、出勤狀

14、況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行 為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：10

15、0100分綜合部對(duì) 此次考核 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)企劃部績(jī)效考核表附表四：德1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分能1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方 資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法，在工作中善于溝通并保持良好 得人際關(guān)系2 2 分4 4、對(duì)承擔(dān)得工作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入

16、, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、接到設(shè)計(jì)任務(wù)就是否能按時(shí)、按量完成4 4 分8 8 就是否具有創(chuàng)新意識(shí)4 4 分9 9、作品滿意度4 4 分1010、設(shè)計(jì)方案就是否對(duì)公司形象起到良好作用4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確

17、5 5 分3 3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行 為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí)，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)5 5 分考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德（2020 分）能（3030 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1 心1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4

18、、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分能 冃匕1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方 資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分綜合部績(jī)效考核表所在部門(mén)岡位填表日期附表五：被考核人3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法,在工作中善于溝通并保扌寸良好 得人際關(guān)系2 2 分4 4、對(duì)承擔(dān)得工作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、就是否能

19、做好本職工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)4 4 分& &就是否掌握各部門(mén)得工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)4 4 分9 9、就是否對(duì)建立辦公室各部門(mén)與諧關(guān)系起到紐帶作用，調(diào)動(dòng)各 部門(mén)員工得積極性4 4 分1010、就是否能協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其她相關(guān)各項(xiàng)管理工作4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作

20、效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行 為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：100100分考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德（2020 分）能（3030 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1心1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4 分3 3、就是否尊重公司

21、領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分臺(tái)匕 冃匕1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、就是否能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào) 動(dòng)各方資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、就是否能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法，在工作中善于溝通并保 持良好得人際關(guān)系2 2 分4 4、籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營(yíng)需要，并控制資金風(fēng)險(xiǎn)2 2 分5 5、準(zhǔn)確及時(shí)得進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況2 2 分綜合部對(duì)此次考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)附表六：財(cái)務(wù)部績(jī)效考核表所在部門(mén)岡位填表日期被考核人6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所

22、導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)得節(jié)能降耗、資金、物資得管理4 4 分& &組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制4 4 分9 9、準(zhǔn)確及時(shí)提供各種財(cái)務(wù)管理報(bào)表4 4 分1010、為公司內(nèi)外客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效

23、率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：100100分綜合部對(duì) 此次考核 評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)德（2020 分）能（3030 分）勤（1010 分）績(jī)（2020 分）廉（1010 分）個(gè)人年終工作總結(jié)（1010 分）考核項(xiàng)目上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核總經(jīng)辦考核總分值德1 1 心1 1、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表4 4 分2 2、就是否有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)與個(gè)人責(zé)任心4 4

24、 分3 3、就是否尊重公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事6 6 分4 4、就是否有抹黑公司、損害公司利益得現(xiàn)象6 6 分臺(tái) P P 冃匕1 1、就是否能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，就是否對(duì)應(yīng)完成得工作有 推諉得現(xiàn)象3 3 分2 2、能正確理解上級(jí)安排得工作，在執(zhí)行過(guò)程中能主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方 資源以達(dá)成目標(biāo)3 3 分3 3、能準(zhǔn)確地表達(dá)出自己得瞧法，在工作中善于溝通并保持良好 得人際關(guān)系2 2 分4 4、對(duì)承擔(dān)得工作熟練掌握，有成功完成得經(jīng)驗(yàn)2 2 分5 5、工作認(rèn)真、細(xì)致，考慮問(wèn)題深入, ,對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)全面，有系統(tǒng)性2 2 分6 6、因?yàn)榭陀^因素，對(duì)未能按計(jì)劃完成得工作所導(dǎo)致得不良后果 負(fù)責(zé), ,并妥善善后2 2 分7 7、

25、協(xié)調(diào)公司與工程部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行4 4 分8 8 領(lǐng)導(dǎo)施工工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作，就是否有互相推 諉, ,工作不力得情況4 4 分附表七：匚程部績(jī)效考核表所在部門(mén)岡位填表日期領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)被考核人附表八：物業(yè)部績(jī)效考核表9 9、就是否具備崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能4 4 分1010、專(zhuān)業(yè)知識(shí)得學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力得提升狀況4 4 分勤1 1、出勤狀況3 3 分2 2、工作就是否積極主動(dòng)，有無(wú)被多次催促后再完成4 4 分3 3、就是否嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度3 3 分績(jī)1 1、工作數(shù)量：就是否積極主動(dòng)承擔(dān)部門(mén)內(nèi)部工作，并且完成工作 量飽滿5 5 分2 2、工作質(zhì)量：就是否正確有效地開(kāi)展工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦得工作 完成細(xì)致、準(zhǔn)確5 5 分3 3、工作效率：完成各項(xiàng)工作任務(wù)速度快、質(zhì)量高、效果好5 5 分4 4、工作成果：就是否能按計(jì)劃、按指示完成任務(wù)與目標(biāo)5 5 分廉1 1、有無(wú)利用職權(quán)與職務(wù)上得影響獲取一己私利，化公為私得行 為5 5 分2 2、就是否具有成本意識(shí),能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)5 5 分年度工作 總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)：1010 分總計(jì)：100100分綜合部對(duì) 此次考核 評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)總評(píng)被考核人所在部門(mén)崗位填表日期考核標(biāo)準(zhǔn)以及分