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1、品牌策劃設(shè)計(jì)公司 產(chǎn)品品牌策劃方案一般在市場(chǎng)行情不好,銷(xiāo)量下滑的情況下,很多公司都會(huì)選擇推出新產(chǎn)品,但是新產(chǎn)品要打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)是離不開(kāi)一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的,究竟該如何選擇一個(gè)好的產(chǎn)品品牌策劃方案呢?下面朗臣小編以品牌策劃設(shè)計(jì)公司深圳朗臣創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司的產(chǎn)品品牌策劃方案,某某品牌白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例為例來(lái)給大家介紹一下。品牌策劃設(shè)計(jì)公司【朗臣項(xiàng)目類(lèi)方案服務(wù)內(nèi)容】:品牌命名、品牌/產(chǎn)品定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌文化塑造、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品形象打造、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)塑造、產(chǎn)品價(jià)格制定、招商方案規(guī)劃、招商政策制定、招商談判技巧與溝通話術(shù)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品各階段市場(chǎng)規(guī)劃、銷(xiāo)售模式制定、銷(xiāo)售渠道規(guī)劃、銷(xiāo)售推廣方案制定、終端銷(xiāo)售技

2、巧與銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)、線上平臺(tái)引流方案、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方案、線下渠道業(yè)績(jī)拓展方案.產(chǎn)品品牌策劃方案白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例之【項(xiàng)目名稱】:某某品牌新概念酒產(chǎn)品品牌策劃方案白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例之【項(xiàng)目時(shí)間】:2015年6月產(chǎn)品品牌策劃方案白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例之【項(xiàng)目?jī)?nèi)容】:瓶型設(shè)計(jì) /手繪包裝主題 /包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品品牌策劃方案白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例之【項(xiàng)目背景】:當(dāng)年白酒行情急劇下滑,精品白酒銷(xiāo)量大幅度縮減,這個(gè)時(shí)候推出新產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)極大;產(chǎn)品品牌策劃方案白酒營(yíng)銷(xiāo)策劃案例之【解決方案】:讓產(chǎn)品從外觀和價(jià)格上勝過(guò)同價(jià)位及高價(jià)位的競(jìng)品;設(shè)計(jì)利用瓶形、色彩、圖形的三層創(chuàng)新,并將產(chǎn)品的外觀檔次設(shè)計(jì)成600700價(jià)位,而產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)

3、不足500元,使產(chǎn)品讓消費(fèi)者眼目一新的同時(shí),又有物超所值的感覺(jué)。以上就是朗臣品牌策劃設(shè)計(jì)公司,產(chǎn)品品牌策劃方案的相關(guān)介紹,更多關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容可以聯(lián)系朗臣,深圳朗臣創(chuàng)意設(shè)計(jì)有限公司成立于2007年,擁有一套打造行業(yè)知名品牌的成熟策劃體系,通過(guò)朗臣的I+Who+How模式,以精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,遵循政策及市場(chǎng)方向,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、用戶需求等,利用前沿的互聯(lián)網(wǎng)理念與技術(shù),并根據(jù)項(xiàng)目及企業(yè)自身資源來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的前期規(guī)劃、中期細(xì)節(jié)策劃以及后期的引流推廣策略,為企業(yè)項(xiàng)目提供從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)節(jié)實(shí)施的全面落地方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕松招商引資、輕松銷(xiāo)售引流。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三

4、分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng),以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無(wú)大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營(yíng)中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人

5、,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽(yáng),茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái),夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之

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