hr年度總結(jié)報告

1、hr年度總結(jié)報告年度是對詢一年社會實踐活動進行全面回顧、檢查、分析、評判的報告。 那么，下面是小編給大家整理的hr年度總結(jié)報告，希望對大家有幫助。hr年度總結(jié)報告1回顧XXX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。XXX年頃點在于做好人力資源管理基礎(chǔ)性工作，主要包括：完善公司人力資源建設(shè); 新員工招聘與錄用工作;績效考核工作；員工入、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護 與管理工作;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。一.XXXXXX年度工作總結(jié):（-）人力資源規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略U標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的請況，進行XXX年人力資源需求預(yù) 測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編

2、、薪酬方案。初審各項U公司組織架 構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。（二）人力資源基本悄況截止XXX年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人; 財務(wù)部3人;工程技術(shù)部3人;行政文化部8人。（三）招聘與錄用工作1. XXX年釆用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源 庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。2嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求il劃，每 月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。3. XXX年公司總部新員工25人（包括*合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理），通過 網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工13人（四）培訓(xùn)管理為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公

3、司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員 工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了培訓(xùn)與開發(fā)管理。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求，以 及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以至于公 司未出臺明確的XXX年培訓(xùn)計劃。XXX年開展的培訓(xùn)有： 財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教 育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同童后參 加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。（五）績效管理為了充分調(diào)動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效 率，公司于XXX年5月新出臺了績效考核補充管理辦法，按員工所在部門 的“月度重點”為主導(dǎo)的考核方式。每月督促各部門、各項U公司提交“月度計

4、劃考核表”，收集后上報總裁 辦，總裁辦審批后匯總考核，下發(fā)各部門、各項U公司執(zhí)行。針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新 修訂了各崗位績效考核評定表二級考核辦法暫定于XXX年元月開始實 行。（六）薪酬福利薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。 認真完成了以下工作任務(wù)：1.準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表;2.每月在的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名 員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；3.每季度按時填寫、匯總、上報人力資源統(tǒng)計報表；（七）勞動關(guān)系1.認真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一

5、檔，人事檔案一事一 檔，并及時更新；2.做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正.晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦 理；3.做好公司員工勞動的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。二、在XXXXXX年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖谠S多不足的 地方需改進（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效 率，降低用人風(fēng)險。（二） 做好新員工入職培訓(xùn)工作， 使新員工更快融入公司氛 ffl,熟悉公司工 作流程，認同公司企業(yè)文化。（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù)，后續(xù)我們 應(yīng)多渠道.多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型 人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的

6、人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā) 展貢獻力量。（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的 同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的 再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。三、XXXXXX年工作目標(biāo):（-）完善各崗位考核績效指標(biāo)，建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使 用，績效改進機制。（二）對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。（三）加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念 和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。（四）確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準(zhǔn)確性。（五）確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保

7、持資料及時有 效。hr年度總結(jié)報告2伴隨著新年鐘聲的敲響，乂迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X年 度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌 在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個U標(biāo)奮斗著。新的 一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來 時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源 部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自XX年 以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大 的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)

8、范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司 領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的 強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè) 如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工 作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個 人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善 化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因

9、檔 案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié) 助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作 提借準(zhǔn)確的信息。二負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到U前為止，勞動 合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合 同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考 勤報表。其中員工考勤乂是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間 了，山于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一

10、直不太好。 今年人力 資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了 考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化 管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過 其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一執(zhí)行各項公司，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制 度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給 予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左 右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。二今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始

11、實施。 比如以往只有市場推廣部人員才學(xué)有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月 協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐S了員工的業(yè)余生活;考慮 到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險 等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申 請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作 積極性，從而起到了激勵員工的作用。三進行促俏人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷 人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是 發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促

12、 銷人員是五葉神市場的a要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季 度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌?員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。四協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘、收集和匯總應(yīng) 聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的1W況等；五幫助建立積極的員工關(guān)系， 協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系， 協(xié)助組織員工的 各類活動；此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度.勞動合同管理辦法等 相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以 人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè) 素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的 機會，扎扎實實做好每份工作0 XX年人力資源部的貴任將更加沉重，人力資源 部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司