XX年管理咨詢師考試精選專項(xiàng)練習(xí)題

1、XX年管理咨詢師考試精選專項(xiàng)練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1.戰(zhàn)略分為不同層次，不同層次的戰(zhàn)略解決不同層面的問題，具有各自的特點(diǎn)。戰(zhàn)略按從高到低的層次劃分為( )參考答案：B2.某公司是一家進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)集團(tuán)公司，該集團(tuán)的公司層戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注( )參考答案：B3.某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書中寫到：“經(jīng)過5年的發(fā)展，本公司應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下目標(biāo)：銷售總收入25億元，凈利潤(rùn)2億元，躋身行業(yè)第一梯隊(duì)。其中，三大業(yè)務(wù)的目標(biāo)分別是：A業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入13億元，凈利潤(rùn)1.1億元；B業(yè)務(wù)7億元，凈利潤(rùn)5000萬元;C業(yè)務(wù)5億元, 凈利潤(rùn)4000萬元?！睉?zhàn)略規(guī)劃書的這段內(nèi)容屬于該公司的( )A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、 公司戰(zhàn)略、 職能戰(zhàn)略

2、B.公司戰(zhàn)略、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、 職能戰(zhàn)略C.公司戰(zhàn)略、 職能戰(zhàn)略、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略、 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、 公司戰(zhàn)略A.公司每個(gè)職能部門如何運(yùn)作B.參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)與資源如何分配C.如何經(jīng)營(yíng)每個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)D.如何超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使產(chǎn)品銷售量最大A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略參考答案：B4.“威客”是指憑借自己的創(chuàng)造能力(智慧和創(chuàng)意)在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人而獲得相應(yīng)報(bào)酬的人。 由于威客這一新鮮事物的出現(xiàn)， 某創(chuàng) 意公司感覺到了威脅， 擬主動(dòng)出擊將威客納入其外延服務(wù)范疇， 于是 請(qǐng)咨詢?nèi)藛T為其進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整咨詢。 同樣對(duì)威客感到陌生的咨詢?nèi)藛T，宜采用的戰(zhàn)略咨詢假設(shè)方法是( )參考答案：C咨詢師在開展戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目時(shí)，提出合理的咨詢假設(shè)可

3、以使參考答案：CB.公司戰(zhàn)略C.項(xiàng)目戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略A.列表排除假設(shè)法B.樹枝圖假設(shè)法C.窮盡假設(shè)法D.魚骨圖假設(shè)法5.A.咨詢過程沒有風(fēng)險(xiǎn)B.咨詢的復(fù)雜性提高，但難度降低C.戰(zhàn)略制定過程少走或不走彎路D.戰(zhàn)略制定過程變得容易6.下列有關(guān)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的說法，不準(zhǔn)確的是( )A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提參考答案：C7.以下對(duì)戰(zhàn)略綜合調(diào)查中資料收集的理解，較準(zhǔn)確的是( )A.戰(zhàn)略綜合調(diào)查資料收集分為客戶內(nèi)部資料收集、外部資料收 集和行業(yè)資料收集B.綜合資料收集是指對(duì)客戶內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的原 始數(shù)據(jù)的匯集與初步加工C.員工訪談所得資料由于主觀性很強(qiáng)，不能作為內(nèi)部信息的D.外部信息收

4、集內(nèi)容是指國(guó)家相關(guān)政策、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)、 企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程、技術(shù)與研發(fā)狀況等參考答案：B8.戰(zhàn)略咨詢過程中的信息資料收集分為客戶內(nèi)部資料收集和外部資料收集。以下選項(xiàng)中不屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是( )A.企業(yè)年度工作報(bào)告、主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話、董事會(huì)重大決議B.企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖C.國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和政策信息D.企業(yè)主要銷售途徑和銷售策略、銷售網(wǎng)絡(luò)、主要客戶信息參考答案：CB.合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度降低，風(fēng)險(xiǎn)也隨之減小D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)9.某公司近年來憑借實(shí)施低成本戰(zhàn)略，甲產(chǎn)品在本行業(yè)已擁有70%的市場(chǎng)占有率，成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。x

5、x年初，因某報(bào)紙發(fā)表 的一篇名為甲產(chǎn)品爆炸傷人的文章，甲產(chǎn)品4、5月份的總銷量比上年同期下降了近40%。這一事件說明，該公司不可忽視外部環(huán)境中的( )A.政治和法律環(huán)境B.社會(huì)和文化環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境參考答案：B某咨詢公司在對(duì)某企業(yè)進(jìn)行外部環(huán)境分析中獲得了以下資相關(guān)人口數(shù)量及年齡， 基礎(chǔ)設(shè)施狀況和教育水平， 這屬于( )的內(nèi)容參考答案：D11.總體環(huán)境分析的因素主要包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治和法律、社會(huì)文化、技術(shù)和全球環(huán)境等6個(gè)方面。對(duì)客戶業(yè)務(wù)所涉及的國(guó)家或地 區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、 新產(chǎn)品開發(fā)能力、未來技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)等影 響客戶戰(zhàn)略制定的因素進(jìn)行分析屬于( )分析10.料內(nèi)容：A.市場(chǎng)環(huán)

6、境分析B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析A.經(jīng)濟(jì)因素B.全球環(huán)境因素C.社會(huì)文化因素D.技術(shù)因素參考答案：D12.在進(jìn)行企業(yè)外部環(huán)境分析時(shí)，政府的財(cái)政政策(如政府貸款 和補(bǔ)貼等)會(huì)對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，這種影響因素應(yīng)該屬于( )A.人口因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.政治和法律因素D.技術(shù)因素參考答案：B13.在總體環(huán)境分析中，企業(yè)所處國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)周期、基礎(chǔ)設(shè)施狀況、 居民消費(fèi)傾向和消費(fèi)模式等因素， 屬于( )參考答案：B14.咨詢公司在為北京某港資房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境分 析時(shí)，下列因素不需要考慮的是( )A.人口因素和全球環(huán)境因素B.經(jīng)濟(jì)因素C.政治、政策和法律因素D.社會(huì)文化和技術(shù)因素香港金融機(jī)構(gòu)受金融危機(jī)影響，出現(xiàn)提前收回貸款的傾向參考答案：C15.PEST分析法是企業(yè)外部環(huán)境分析的基本工具，主要用于對(duì)企業(yè)所處的總體宏觀環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進(jìn)行分析，