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文檔簡(jiǎn)介

1、安全員培訓(xùn)總結(jié)范文通過(guò)羅云教授的安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)于安全生產(chǎn)有了更深的理解:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群 眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管 理,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必 須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全 安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生 產(chǎn)保障的權(quán)利, 并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。 靈活應(yīng)用安全 管理的五種手段;督促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作, 及時(shí)消除 生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援 預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生

2、產(chǎn)安全事故。對(duì)從業(yè)人員的要求:進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)安 全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí), 熟悉有關(guān)的安全生 產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全 生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新 技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采 取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培 訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 要求從業(yè)人員嚴(yán)

3、格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為安全員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn), 對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常 性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即 處理;不能處理的, 應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。 檢查及處理情 況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過(guò)安全培訓(xùn)教育,運(yùn)用心理學(xué),使員工提高安全 技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。新的安全管理理念:羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,從 歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化安全;本質(zhì)化安全;安全系統(tǒng)理論;控制論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵(lì)理論;事故

4、系統(tǒng)要素;影響人的安全行為的因素;人的安全素質(zhì)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代安全管理技術(shù);安全管理的科學(xué)手段;安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容。 這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺(jué), 我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能, 把這些新的管理技術(shù)和方法, 在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。 堅(jiān)持以人為本, 強(qiáng)化管理, 盡可能地提高本 質(zhì)化安全,提高全員安全意識(shí),規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣 性違章行為,消除安全隱患, 盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好 文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。華麗麗的分割線1、文明工地創(chuàng)建的重要因素:文明施工是指科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量?jī)?yōu)良和施工安全,

5、建 造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工 地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。我覺(jué)得創(chuàng) 建文明工地實(shí)際上就是要?jiǎng)?chuàng)建和諧工地, 適應(yīng)創(chuàng)建和諧社會(huì)這個(gè)大的 氛圍, 同時(shí)也是提高我們企業(yè)形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容。做好一個(gè)的項(xiàng)目,創(chuàng)建一個(gè)文明的工地最重要的有以下幾點(diǎn): 首先,作為項(xiàng)目的管理者 本身就應(yīng)該多學(xué)習(xí)有管文明施工的內(nèi)容,了解文明施工內(nèi)涵及關(guān)鍵所 在,也就是先要提高管理者自己的“文明”程度,才有可能很好的引 導(dǎo)或是影響到施工班組長(zhǎng)、 施工工人甚至是現(xiàn)場(chǎng)其他的施工單位, 從 自己出發(fā),“一傳十,十傳百”,形成一種良性循環(huán);其次就是科學(xué) 合理的管理,這個(gè)管理不但要嚴(yán)

6、格、務(wù)實(shí),更要貼切施工現(xiàn)場(chǎng)的每一 個(gè)施工工人,只有他們了解了文明施工,并認(rèn)可了管理者的文明施工 管理制度,他們才會(huì)更好的配合;最后就是,要想真正達(dá)到文明施工 不是一天兩天的事,這需要一個(gè)長(zhǎng)久的發(fā)展與促進(jìn),只有堅(jiān)持不懈的 改進(jìn)創(chuàng)新,把每天的工作做好,做實(shí)。真正的文明工地的創(chuàng)建并不是 做做樣子的面子工程,而是做到實(shí)處才行,只有抱著這樣的心態(tài)才能 真橫做到文明施工。2、吳中文體中心文明工地創(chuàng)建光盤中有哪些需完善的地方:吳中文體中心文明工地創(chuàng)建的光盤看了之后讓我深有感觸, 作為 剛剛開(kāi)始接觸工地的我學(xué)到了很多東西, 至于需要完善的地方我個(gè)人 有以下建議,一是加強(qiáng)對(duì)施工工人的現(xiàn)場(chǎng)再教育工作,可以找有關(guān)方 面的專業(yè)講師或者是資深的文明工地創(chuàng)建者在工人們的業(yè)余時(shí)間多 給他們進(jìn)行培訓(xùn)教育,讓他們知道文明工地創(chuàng)建對(duì)他們是很有利的一 件事,這樣才能調(diào)動(dòng)他們的積極性, 二是應(yīng)該多進(jìn)行一些項(xiàng)目與項(xiàng)目 之間的交流,溝通一

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